生产质量管理论文ppt
2024-04-13阅读(350)
问：怎样做好质量的管理工作.ppt
- 答：要做好质量管理，
首先要不断的对下属进行培训关于质量灶埋携要求方面的知识（包括作业指导要求（检验要求，产品/服务规格要求、质量体系标准要求），管理的过程就是不断培训的过程；
2.要清楚公司对质量方面的定位要求，不要质量过剩，不然老板就隐伏会找你麻烦了；
3.人际关系也是很重要，进退要有度，不能独断专行。出事要喊救命，自液团己扛不下来的就找高层的做决定。
问：如何制定质量管理计划.ppt
- 答：制定质量管理体系文件编制计划的流程：
1.成立体系文件编制小组；
2.开展培训活动；
3.制定体系文件编旅中制的总体安排；
4.进行质消咐量管理体系过程的策划；
5.制定体系文件编制的实施计划；
6.体系文件的起草；
7.体系文件的审核批准；
8.体系文件的改进和完善；
质量管理体系文件的编制流程，组织可以根据自身情况进行确定，尤其是当规模较小的组织，程序还可以简化。
质量拆桥山管理体系文件的编制应实施PDCA动态循环，随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题，则应及时修改体系文件，体系文件应在不断修改、补充中得到完善，在体系运行中发挥应有的作用，文件修改应按有关规定程序执行。
问：如何进行质量成本管理（50页） ppt
- 答：成本控制主要是控制成本形成的各个环节，主要有:材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键人工成本——因事设岗，避免高才低用，耗用过多的人工费没漏历生产成本——废品和次品是产生成本高的主要因素，材料消耗应有定额控制辅助成本——关键是合理生产布局，加工路线不要往复搜滚，工艺要科学，应用价值工程原理 成本控制除了环节控制外，还可以配有指标控制，可以用倒扎方法确定零部件定额成本，把指标下给工人，配以奖励机制。 总之，这个问题比较复杂，涉及多学科，且是一项综合治理枯搜工程，是全体员工共同努力的结果。
- 答：您好，请问您是想知道如何进行质量成本管理（50页） ppt吗？
