一、汽车特许经营与企业“软硬件”建设(论文文献综述)
管淑慧[1](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中指出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
耿鹏智[2](2020)在《Z高速公路上市公司发展战略研究》文中研究说明我国高速公路干线网建设已基本结束,一方面,高速公路存量建设主要位于中西部地区,新增高速公路对已有路网的边际影响趋弱;另一方面,高速公路行业上市公司旗下优质路产的收费期限逐年缩短,新近收购路产多为联络线或加密线,通行费收入远低于核心路产。在此背景下,作为我国高速公路运营管理系统中最具活力的部分—高速公路上市公司普遍存在主业萎缩的问题,而作为我国高速公路上市企业中的佼佼者,Z公司旗下支柱路产剩余收费年限不足8年,且同样面临省内新建路产盈利性不佳,收购省外优质路产难度较大的现实困难,公司主业可持续发展面临极大挑战。亟待结合当前Z公司自身发展情况,有针对性地研究和设计发展战略。本论文以Z高速公路上市公司作为研究对象。首先,总体上采用SWOT分析逻辑,分别从外部环境分析(OT分析)和内部环境分析(SW分析)两个维度入手,采用PSET分析法分析公司面临宏观环境,采用波特—五力模型分析行业及竞争环境,采用价值链分析理论得到Z公司核心能力,得出Z公司自身优势和短板、面临外部机遇和挑战。其次,从狭义和广义两个维度,对Z公司既有发展战略进行评估。得出研究结论如下:当前高速公路行业竞争强度处于适中水平,国家及地方政府对高速公路行业发展起主导作用,行业潜在进入者给高速公路上市企业带来的合作多于竞争,机遇大于挑战;从狭义战略评估角度看,Z公司发展现况与既有发展战略目标尚存在一定距离。从广义战略评估角度看,当前发展战略有韧性,但驱动力不足。本论文最后以国内外案例研究为支撑,分析国内外高速公路上市企业发展战略,得到一般性启示,为设计Z公司新的发展战略借鉴所用。从公司层级、业务层级和职能层级三个维度,提出Z公司新的发展战略规划,并从组织架构、治理结构、企业管理、人力资源和资本运作等五个维度,提出战略实施保障措施。本文研究成果可为国内同类型高速公路上市企业提供借鉴和参考。
张强[3](2020)在《智慧体育场馆建设与应用研究》文中研究表明智慧体育场馆作为体育产业与信息产业相契合的新形态,伴随新一代信息技术的创新突破,数字经济与实体经济的进一步发展,智慧社会、智慧城市和智慧体育的深度融合,推动形成以人为本的公共体育服务发展理念与模式,成为体育产业发展的新动能、体育消费新的增长点和推动体育领域供给侧结构性改革的重要抓手,也呼应着场馆服务业提供更多高品质、多元化、个性化服务的现实需求。基于上述分析,我们提出研究假设:在国家加快推进体育强国建设、大力发展体育产业和落实全民健身国家战略的宏观背景下,我国体育场馆如何在政府财力有限和现有设施工艺薄弱的状态下,构建新时代智慧体育场馆的发展机制,提升其建设标准化、运营数字化、应用人本化水平,实现人与运动、场馆智慧互连。本研究不仅能加深社会各界对智慧体育场馆治理的理解,对于加快全民健身智慧化发展,推动智慧体育场馆建设,解决长期困扰场馆运营的根本性痛点,满足消费受众的体验新需求和辅助智慧城市建设等都具有重要的学术价值和研究意义。本文借鉴利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论、可持续发展理论,运用文献资料、问卷调查、专家访谈、实地调查等方法,梳理了发达国家智慧体育场馆的特点并与我国进行了比较分析,阐释了智慧体育场馆的内涵,提出了智慧体育场馆的三层系统模型,探讨了不同类型智慧体育场馆的建设内容,提出了五种实现智慧体育场馆运营的模式,设计了四类场景营销的类型,通过构建智慧体育场馆的指标体系,对我国东部和中部地区6个省份部分体育场馆进行了评价分析研究,最后提出促进智慧体育场馆发展的建议。主要研究结论如下:(1)智慧体育场馆是一个以人为本的协同体。从体育场馆发展历程来看,智慧体育场馆是随着信息技术的进步和智能设施的应用形成的先进发展理念,是体育场馆信息化发展的高级阶段。较之互联网+场馆、智能体育场馆,智慧体育场馆运用物联网、大数据、云计算、人工智能和5G等新一代信息技术,体现了其鲜明的特征。智慧体育场馆利用新技术实现人与场馆的感知互联,通过具有认知、判断、应对的智能方式深度整合资源和促进公众运动参与,在体育场馆各个环节实现高效便捷的创新应用,优化体育场馆资源配置。智慧体育场馆本身是一个完整的服务系统,其服务体验通过智能化的方式在场馆情境中产生良好的耦合效应,推动场馆全面升级服务形态。从协同管理来看,智慧体育场馆是一个综合性的概念,智慧体育场馆是以新技术为基础,以追求服务、资源、技术和环境的可持续发展和全面协调,以信息化、智能化等为典型特征,通过整合体育场馆及相关资源推进服务应用创新,从而实现场馆服务功能的升级优化。(2)研究构建了智慧体育场馆系统框架,在理论研究层面拓展和完善了智慧体育场馆的价值探索。本文分析了利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论和可持续发展理论与智慧体育场馆的关联,辨析了智慧体育场馆相关概念的区别与联系,界定了智慧体育场馆的定义,阐释了智慧体育场馆的特征、功能与价值、发展目标和关键要素。创新性地提出了智慧体育场馆系统架构,具体由技术层、资源层和应用层共同构成,其中技术层位于系统的底层,包括作为场地基础设施的技术支撑、智能硬件和数据库等;资源层处于系统的中间层,包括智慧运营、资源集成和智慧社会等;应用层处于系统的最顶层,包括新型营销系统、智慧服务和统一应有等。(3)坚持分类指导,统筹设计不同类型智慧体育场馆的发展路径。研究认为根据场馆的规模、区位条件和运营特点有所不同,大型智慧体育场馆应建设为城市“地标性”休闲娱乐中心;中小型智慧体育场馆应建设为“区域性”全民健身热力区;全民健身型智慧体育场馆应建设为“节点式”运动健康服务点。从错位发展、技术创新、应用导向、加强合作以及治理转变等角度提出建设策略。以更好地指导我国智慧体育场馆建设,促进智慧体育场馆可持续健康发展。(4)智慧体育场馆运营模式多样,其本质是为了提高场馆公共服务能力、引入市场机制,促进体育产业向现代服务业转型。研究认为智慧体育场馆在提高运营能力,优化人力资本、降低能耗成本、实现快速复制等方面优势明显。智慧体育场馆运营包括政府投资运营、企业投资运营、政府特许企业运营、政府主导成立专门机构和场馆协会纽带模式五种模式。智慧体育场馆运营并非一劳永逸,要注意正确认识体育场馆的信息化、加强场馆内部及周边业态联系、分析挖掘场馆数据价值、重视场馆网络运行安全和加强复合型人才引进及培养等问题。提出政府加强财政投入、转变观念推动场馆智慧运营、尽快酝酿场馆智慧运营方案、合理选择智慧场馆运营模式、妥善抉择供应链合作伙伴等发展策略。(5)根据不同的体育消费需求打造智慧体育场馆场景营销。为尽快摆脱体育场馆收入渠道单一,依赖政府拨款的局面,场馆运营机构需要主动求变,充分利用新技术和跨界思维进行场景营销互换和体育消费链接。研究根据体育场馆与体育产业寻求深度变革的发展目标、用户多样化的消费需求,提炼出注重情绪释放的娱乐型场景、强调寓教于乐的教育型场景、倡导空间差异化的审美型场景和满足精神调剂的移情型场景四类智慧营销的体验场景,以推动体育场馆智慧服务体系和整体功能提档升级。(6)构建智慧体育场馆指标体系,分析评价智慧体育场馆的发展诉求。本文通过初步构建指标结构,经过两轮专家意见咨询,形成了 4个一级指标13个二级指标47个三级指标组成的智慧体育场馆指标体系,设计了“智慧体育场馆建设与应用研究调查”问卷,以江苏、上海、浙江、广东、湖北、江西6个省份60座体育场馆作为调查对象,从供给侧了解体育场馆的建设期望和诉求,通过IPA分析明确智慧体育场馆应优先改进的项目,提出推广智慧体育场馆的策略。通过以上研究,提出以下建议:(1)加强顶层设计,明确政府职责,制定切实可行的国家顶层设计与战略发展规划。(2)强化政策引领,形成政策体系,研制出台《关于促进智慧体育场馆发展的指导意见》,加强制定专项激励政策,制定奖励、补贴和扶持政策。(3)加大资金投入,促进市场合作,建议将智慧体育场馆改造分期、分段进行分解,适当让渡部分经营权益吸引企业参与场馆智慧化改造与运营。(4)研制相关标准,针对不同类型智慧体育场馆科学编制建设指南以及数据接口标准等规范。(5)因地制宜建设,促进长效运营,划分智慧体育场馆功能版块,有规划、有重点、有策略的确保建设体系、步骤的完整性。(6)盘活人力资源,“引智借脑”从创意、营销等行业选聘人才,“自我造血”对场馆从业人员进行再教育与轮训。
于健男[4](2020)在《江淮汽车集团股份公司乘用车营销策略研究》文中指出近年来,我国居民的收入不断增长,居民的消费升级明显。良好的经济和社会环境以及国家政策的支持促进了汽车产业的增长,但这些有利条件推动了众多车企参与竞争,使汽车市场面临十分激烈的竞争。作为一家生产多种汽车产品的汽车制造企业,江淮汽车集团股份有限公司的乘用车产品在这场竞争中受到了较大的影响。江淮汽车是我国重要的国有车企之一,其产品销量一度居于国内领先地位。但近年来随着市场竞争的加剧,江淮汽车在市场营销方面出现问题,使得江淮汽车乘用车产品的业绩持续下滑,销量不断下降。本文结合江淮汽车乘用车的实际营销情况,运用STP与4P理论对江淮汽车既有的营销策略进行分析,并提出营销策略的改进方案。各章具体内容为,第一章为绪论,介绍本文的研究背景、研究意义、研究方法和要解决的问题以及本文的理论基础和文献综述。第二章为江淮集团乘用车的营销现状和问题分析,包括江淮集团发展历程简介、江淮乘用车营销现状简介以及江淮乘用车所存在的营销问题和原因分析。第三章为江淮乘用车的营销环境分析,本章主要从宏观环境、微观环境两个层次进行分析,并确定江淮汽车应采用的营销战略。第四章为江淮集团乘用车营销策略设计和实施保障,本章针对江淮汽车营销策略存在的问题提出了相应的改进建议和执行保障措施,以期帮助江淮汽车解决存在的问题,改善营销现状。本文通过对江淮汽车内外部环境的分析,找到江淮汽车营销中所存在的问题并分析了导致这些问题的原因,进而给出对应的改进策略。通过有针对性地改进相关营销策略,本文研究结果有助于解决江淮汽车乘用车产品的营销问题,使江淮汽车摆脱营销困境,扭转业绩持续下滑的局势。同时,营销策略的改进也能够帮助江淮汽车在激烈市场竞争环境当中获得竞争优势,提高市场份额以及品牌知名度,并有利于江淮汽车的品牌建设和企业的长期发展。此外,江淮汽车作为我国大型国有车企之一,其存在的营销问题具有广泛的代表性。本文给出的解决方案对于国内车企营销策略的改进将有一定的借鉴意义,对于相关营销理论在实践当中的运用具有一定的启示作用,对于汽车营销方式的创新也将起到一定的推动作用。
支禹润[5](2020)在《自动驾驶汽车的行政法规制研究》文中提出自动驾驶汽车产品的产生和发展丰富了人们的出行方式和出行体验,并已成为全球互联网企业和汽车制造企业争相布局的重要领域。近年来,在汽车制造技术与互联网技术快速发展的支持下,自动驾驶技术也逐渐成熟。与此同时,我国自动驾驶汽车也逐渐步入到道路测试阶段,且部分自动驾驶汽车也实现了商业应用。然而,就现阶段而言,自动驾驶汽车的测试与应用仍然面临诸多问题,而相较于技术问题所引发的驾驶风险,法律制度的缺失和不适用性,如政府监管机制不完善、行业准入标准缺失等,才是自动驾驶汽车普及和推广的重要瓶颈。基于此,本文从自动驾驶汽车的行政法规制角度出发,拟从法律层面对我国自动驾驶汽车行政法规制存在的相关问题进行研究,并提出相应完善对策。首先,阐述并说明本文的研究背景及意义,对当前关于自动驾驶汽车及其行政法规制的国内外研究现状进行梳理,确定出本文的研究方法。其次,对自动驾驶汽车的相关概念与行政法规制的原则和理论进行阐述和分析。在此基础上,分别从法律法规与规制主体的健全性、行业标准和监管机制等方面对当前我国自动驾驶汽车行政法规制的现状与问题展开深入研究。而后,对国外关于自动驾驶汽车的相关立法进行研究和分析。最后,分别从完善自动驾驶汽车行政法规制的立法体系、确立责任主体、构建准入标准以及建立监管保障体系和持续更新行业标准等方面对完善自动驾驶汽车行政法规制的路径作出了系统探究,以期为我国自动驾驶汽车行政法规制的建设与完善提供有价值的参考意见。
郜清攀[6](2019)在《乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力研究》文中研究表明中国农村社会经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,推动农民群体的公共服务需求不断升级。而当前中国农村地区相对落后的公共服务供给水平却愈益无法满足农民群体日益增长的公共服务需要。十九大以来,乡村振兴战略的提出,将“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”作为农业农村进一步发展的战略目标的同时,也为当前农村地区的基本公共服务事业提出了一系列新目标、新要求,使人们对农村公共服务供给的认识水平上升至了一个全新的高度。乡镇政府处于国家与农村社会交互作用的关键节点,是连接政府与农民的中枢和纽带。乡镇政府作为农村基本公共服务体系建设的组织者、协调者和践行者,不仅负责各项具体农村公共服务政策的贯彻落实,而且决定着农村公共服务供给的发展方向和总体水平。在乡村振兴战略背景下,转变乡镇政府职能,提升乡镇政府公共服务能力,建设服务型乡镇政府,对完善农村基本公共服务体系,提高农村基层公共服务供给水平,推进农村基层治理现代化,乃至满足农民对美好生活的需要都具有重要的实践意义。现阶段,乡镇政府公共服务能力不足,服务内容结构性失衡、服务供需脱节以及服务效能滞后,成为贯彻落实乡村振兴战略、推动实现农业农村全面振兴的制约因素。鉴于此,本文综合运用文献研究、实证研究、比较研究等研究方法,从提升乡镇政府公共服务能力对实施乡村振兴战略的现实意义出发,以乡镇政府公共服务能力的要素条件与其内部结构和外显结构之间的互动机理为依据,系统分析了乡镇政府公共服务能力的评价指标体系。基于对乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力的现状及能力不足表现的考察,从不同视角探析了造成乡镇政府公共服务能力不足的原因。在此基础上,结合国内外加强基层政府改革的实践经验,以乡村振兴战略背景下加强乡镇政府公共服务能力建设的目标要求和应遵循的基本原则为指导,为乡镇政府公共服务能力的提升提出切实可行的解决方案。本文主要由三个部分构成:第一部分为引言,主要对选题的研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究思路、研究方法、创新与不足等进行了阐释。第二部分为论文的主体部分,由五章内容构成。第一章,结合国内外相关研究的理论成果,详细考察了政府、乡镇政府、公共服务、政府公共服务能力、乡镇政府公共服务能力等概念。基于乡村振兴的概念、内涵与基本要求,全面考察了新时代新矛盾背景下乡村振兴战略提出的历史渊源、现实依据、时代背景及其意义。并从市场失灵理论和政府失灵理论、公共产品提供和生产分离理论、服务型政府理论以及治理和善治理论等多个角度阐释了乡镇政府公共服务能力研究的理论基础。在此基础上,从完善农村基本公共服务体系、推进农村基层治理现代化以及满足农民对美好生活需要三个方面系统阐释了提升乡镇政府公共服务能力对乡村振兴战略的意义。第二章,对乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力指标体系的分析。基于“要素构成—内部结构—外显结构”三者之间的逻辑关系,从内部结构和外显结构两个维度系统考察了乡镇政府公共服务能力的结构,通过对乡镇政府公共服务能力要素条件的检视,深入透析了乡镇政府公共服务能力的要素条件与其内部结构和外显结构之间的互动机理。在此基础上,以乡村振兴战略的相关目标和理念为指导,从静态(结果)和动态(过程)两个维度设计了一套用以测量乡镇政府公共服务能力状况的评价指标体系。第三章,对乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力建设的现状、问题及影响因素的实证分析。运用规范与实证相结合的研究方法,从基层群众的服务需求、满意度和公共服务供给过程三个方面对乡镇政府公共服务能力在不同服务领域的具体表现进行系统考察。立足于实证分析的成果,对乡镇政府公共服务供给总量和质量不足、供给结构失衡等问题进行系统分析。基于当前乡镇政府公共服务能力建设的困境,从政府职能定位、财权与事权关系、考评机制、供给方式、人才队伍建设等方面系统阐释了造成乡镇政府公共服务能力不足的深层次原因。第四章,对国内外提升政府公共服务能力的改革实践与经验启示的分析。基于比较研究的视角,结合国内外不同地区的实践,详细探讨了国内一些乡镇政府在公共服务集约化、市场化、民主化、信息化等多个方面的改革实践,以部分西方发达国家为例,从政府向市场放权、政府之间放权、政府向社会放权三个维度,系统考察了西方发达国家在公共服务市场化、分权化、社会化改革等领域的实践创新。在此基础上,系统梳理了上述实践在政府组织机构改革、公共服务多元化供给、政府间权责划分以及社会组织培养等方面对现阶段提升乡镇政府公共服务能力的启示。第五章,以乡村振兴战略的若干发展理念为指导,明确加强乡镇政府公共服务能力的目标要求和基本原则,进而从乡镇政府的行政体制改革、财政管理体制、人才队伍建设、服务供给机制、服务供给模式等多个层面为乡镇政府公共服务能力的提升提出针对性措施。第三部分是结论部分,从整体上对本文的主要研究内容进行了概况、总结及展望。本文的主要结论有:第一,乡镇政府公共服务能力可分为内部结构和外显结构。内部结构是指乡镇政府公共服务能力本身所凭借的权力资源、财力资源、人力资源、信息资源等要素。外显结构表现为两个方面:从服务结果来看,包括乡镇政府的医疗卫生服务能力、社会保障服务能力、文化教育服务能力、生态环境服务能力、基础设施服务能力和公共安全服务能力。从服务过程来看,包括乡镇政府的民意聚合与甄别能力、资源获取与配置能力、公共决策和执行能力、监督问责与评估能力、民意诉求回应能力。第二,影响乡镇政府公共服务能力的要素条件包括体制性要素、制度性要素、主体性要素、策略性要素四个方面。乡镇政府公共服务能力的形成就是通过乡镇政府的体制性要素、制度性要素、主体性要素以及策略性要素的有机结合和共同作用,将政府潜在的权力资源、财力资源、人力资源、信息资源等各种资源转化为政府各种外显公共服务能力的过程。第三,通过对乡镇政府公共服务能力现状的分析可知:从服务内容来看,首先,医疗卫生条件、养老保障服务、公共卫生安全以及污水治理属于基层群众最关心同时也是乡镇政府公共服务能力表现较差的领域;其次,道路交通、基础教育、合作医疗保险属于基层群众比较关心,同时也是乡镇政府公共服务能力表现较强的领域;再次,在水电气供给、社会治安、生产安全、贫困救助、农田水利、垃圾处理、自然灾害防治等领域,基层群众的需求不显着,但乡镇政府的公共服务能力表现良好;最后,在法律援助、失业救济、公共文化、环境绿化等领域,基层群众的需求不显着,同时乡镇政府的公共服务能力表现较差。从服务过程来看,乡镇政府在民意聚合与甄别、公共决策与执行、监督问责与评估、对民意诉求的回应等方面的能力表现尽管较为平衡,但普遍偏低,在资源获取与配置方面的能力存在明显不足。第四,乡镇政府公共服务能力不足具体表现在:一是公共服务供给总量和规模不足,二是服务内容存在着结构性失衡,三是乡镇政府对公共服务职能的认识模糊清晰,四是服务供给脱离农村基层社会的实际需要,五是乡镇政府应对基层群众服务需求升级的能力不足。究其原因,制约乡镇政府公共服务能力的体制性因素包括乡镇政府发展定位不明确、财权与事权不匹配;制度性因素主要表现为绩效考核与评估机制不健全;主体性因素主要是指乡镇政府服务人员的结构不合理以及整体素质和能力的欠缺;策略性因素主要表现为乡镇政府垄断公共服务供给,公共服务供给方式单一。第五,针对乡镇政府公共服务能力的提升路径,应当以建设服务型乡镇政府、实现城乡基本公共服务均等化等为目标要求,以坚持农民主体地位、维护社会公平正义、因地制宜、循序渐进,促进城乡统筹融合发展为基本原则,逐步提升乡镇政府公共服务能力。具体而言,一是推进乡镇行政管理体制改革,二是完善以服务为导向的乡镇财政管理体制,三是加强乡镇服务人才队伍建设,四是建立群众广泛参与的公共服务供给机制,五是探索多元主体协同的服务供给模式。
孙玲[7](2019)在《高速公路服务区物流功能拓展及其运营模式研究 ——以贵州省为例》文中研究指明在新时代背景下,贵州省社会经济水平逐年上升,交通运输基础设施不断完善,高速公路实现“县县通”,交通与物流的融合发展逐步推进。随着贵州省客货运输量的增加,高速公路服务区不能再局限于传统的加油、汽修、餐饮等功能,而是应该与产业发展同步,拓展功能,满足司乘人员多元化的服务需求。依托交通的发展,我国将在全国构建覆盖城乡的快递物流服务体系,使得物流与交通联动发展,相互促进。这就需要在大中城市和制造业基地周边加强现代化配送中心规划,形成层级合理、规模适当、需求匹配的物流仓储配送网络。因此,依托贵州省高速公路快速发展的趋势,推动贵州省“黔货出山、网货下乡”的大物流策略,建立物流型高速公路服务区是十分有必要的。本文以贵州省为例,在分析高速公路服务区功能及运营模式的基础上,提出高速公路服务区拓展物流功能的可行性和必要性,提出物流型高速公路服务区可根据拓展功能的强弱分为物流集散中心和物流园区两种模式;并对高速公路服务区物流功能的需求进行分析,选取综合指数平滑法和回归分析法建立需求预测模型,预测出高速公路服务区未来物流市场具有很大的发展空间;本文通过对高速公路服务区现有的运营管理模式的分析,提出贵州省高速公路服务区功能拓展方向及运营管理模式选择,并以贵州省高速公路遵义服务区为例,对其物流功能拓展及运营模式选择进行了分析。
俞灵灵[8](2018)在《移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本》文中指出移动电商领域竞争模式的升级、一般条款的抽象性和立法者认识能力的局限性,使得法官在裁判时难以沿用传统电商领域不正当竞争的裁判方式,难以用现有的具体规则去处理这些不正当竞争行为,实践中往往出现同案不同判的情形。因此,站在移动电商的大背景下,从判决书本身出发对上述司法难点进行甄别考量具有重大的现实意义。本文以中国裁判文书网涉及移动电商领域不正当竞争的59份判决书为样本,从宏观视角对样本进行实证分析,从微观视角对裁判的现状进行探究,发现法官难以厘清知识产权法与反不正当竞争法之间的关系,对竞争关系认定态度模糊,对竞争行为的正当性判定存在疑问。而对竞争行为正当性判定存疑又具体表现为三点,一般条款适用泛道德化、说理论证两级分化及同等情形不同对待。在此基础上,本文探析了造成上述现象的原因主要在于法官对法律的适用理论存在误读,一般条款本身的抽象性及道德性影响了法官理性审判,司法论证及配套机制的缺乏导致了法官难以寻得正义。经由剖析,本文分别从条文本身、法官本身及配套措施出发提出了针对性建议,即细化一般条款以遏制泛道德化现象;严格法律的适用程序和加强说理论证以约束法官审慎裁判;提升不正当竞争案件的审判级别、优化电子证据机制和建立案例族谱以弥补配套措施的缺失。我国新《反不正当竞争法》于2017年11月4日颁布,而本文的研究是建立在新法颁布前,法官对不正当竞争案件的审判是依托旧法来实现的。新法的颁布完善了旧法在新商业时代所暴露出的弊端。而本文通过判决分析提出针对性建议也与新法部分所修之处契合。
李晨[9](2015)在《S机床股份有限公司营销渠道创新研究》文中提出随着我国WTO进程的逐步深入,机床市场的竞争白热化,由于国内机床市场产品同质化严重,价格及促销策略又易被竞争者模仿,因此在4P营销组合中,营销渠道的完善逐渐成为企业发展壮大的必要因素,国内众多机床制造企业纷纷意识到“得渠道者得天下”的重要意义。作为国内机床行业的龙头企业,S机床股份有限公司在进行产品结构调整、商业模式创新的同时,应不断完善营销渠道结构,加强营销渠道管理,提高渠道的有效性和可控性,以适应新产品、新商业模式的推行,并提供产品全生命周期服务,加速实现由传统制造商向工业服务商的战略转型。本文运用渠道理论,结合S机床营销渠道的发展现状,以及机床产品的特性,总结分析S机床营销渠道存在的问题,提出具有创新性的营销渠道解决方案,对S机床由传统制造商向工业服务商转型具有积极促进作用,同时对机床企业探索新的营销渠道模式具有一定的借鉴意义。本文绪论部分主要阐述本文的选题背景、研究目的和意义、国内外研究综述以及研究的内容、方法、思路和创新点。第二章介绍了营销渠道的基本理论,旨在对渠道的基本概念、设计原则进行阐述,并介绍了特许经营模式。第三章对S机床股份有限公司的概况进行详细介绍。第四章研究了 S机床股份有限公司营销渠道现状以及存在问题。第五章在前一章对目前营销渠道存在的问题进行分析的基础上,提出S机床营销渠道创新策略。第六章提出了 S机床营销渠道创新策略的实施条件。第七章为结束语,对本文进行了总结概括。
山东省人民政府[10](2013)在《山东省人民政府关于印发《山东省2013-2020年大气污染防治规划》和《山东省2013-2020年大气污染防治规划一期(2013-2015年)行动计划》的通知》文中研究说明鲁政发[2013]12号各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:现将《山东省2013—2020年大气污染防治规划》和《山东省2013—2020年大气污染防治规划一期(2013—2015年)行动计划》印发给你们,请认真贯彻执行。
二、汽车特许经营与企业“软硬件”建设(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、汽车特许经营与企业“软硬件”建设(论文提纲范文)
(1)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)
0 引言 |
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
1.1 职能定位模糊,业务层级较低 |
1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度 |
1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系 |
2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同 |
2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力 |
3 结束语 |
(2)Z高速公路上市公司发展战略研究(论文提纲范文)
致谢 摘要 ABSTRACT 1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 论文内容及结构 |
1.3.1 论文主要内容 |
1.3.2 论文研究方法 |
1.3.3 论文结构 2 Z公司外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治因素分析 |
2.1.2 经济因素分析 |
2.1.3 社会因素分析 |
2.1.4 技术发展因素分析 |
2.2 行业环境分析 |
2.2.1 行业内竞争者—国内高速公路上市企业 |
2.2.2 路网供应者—政府及主管部门 |
2.2.3 潜在进入者—PPP模式中的社会投资人 |
2.2.4 其他行业替代品供应者—其他交通运输方式 |
2.2.5 买方—高速公路使用者 |
2.2.6 行业环境分析小结 |
2.3 本章小结 3 Z公司发展能力及既有发展战略分析 |
3.1 Z公司发展历程及业务结构 |
3.1.1 发展历程 |
3.1.2 业务结构与规模 |
3.2 Z公司核心能力及面临的挑战 |
3.2.1 现有资源分析 |
3.2.2 基于企业价值链的核心能力分析 |
3.2.3 面临的挑战分析 |
3.3 Z公司既有发展战略评估 |
3.3.1 既有发展战略概述 |
3.3.2 SWOT分析小结 |
3.3.3 既有发展战略评估 |
3.4 本章小结 4 国内外案例及启示 |
4.1 国内外高速公路上市企业演变历程分析 |
4.1.1 国外高速公路上市企业 |
4.1.2 国内高速公路上市企业 |
4.2 国内外高速公路上市企业发展战略案例分析 |
4.2.1 国外高速公路上市企业案例 |
4.2.2 国内高速公路上市企业案例 |
4.3 启示 |
4.3.1 归核化与多元化交替动态转换 |
4.3.2 多元化布局应审慎 |
4.3.3 纵向一体化战略下注重母子公司协同 |
4.3.4 国际化战略必要且审慎 |
4.4 本章小结 5 Z公司发展战略设计及实施保障措施 |
5.1 公司发展战略设计 |
5.1.1 公司发展战略设计指导理论 |
5.1.2 公司层发展战略 |
5.1.3 业务层战略 |
5.1.4 职能层战略 |
5.2 Z公司发展战略实施保障措施 |
5.2.1 公司组织架构 |
5.2.2 公司治理结构 |
5.2.3 企业管理方式 |
5.2.4 人力资源配置 |
5.2.5 资本运作能力 |
5.3 本章小结 6 结论与展望 |
6.1 论文主要工作及结论 |
6.2 有待进一步研究的问题 参考文献 学位论文数据集 |
(3)智慧体育场馆建设与应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 研究背景与选题依据 |
1.2 研究意义与研究目的 |
1.3 国内外文献综述 |
1.3.1 国内智慧体育场馆研究现状 |
1.3.2 国外智慧体育场馆研究现状 |
1.3.3 国内外研究述评 |
1.4 研究的框架结构与创新之处 |
1.4.1 研究的框架结构 |
1.4.2 创新之处 |
1.5 研究对象、方法与技术路线 |
1.5.1 研究对象 |
1.5.2 研究方法 |
1.5.3 技术路线 |
2 相关概念界定及理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 体育场馆相关概念 |
2.1.2 体育场馆信息化 |
2.1.3 互联网+场馆 |
2.1.4 智能体育场馆 |
2.1.5 智慧体育场馆 |
2.1.6 场景营销 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 利益相关者理论 |
2.2.2 整体性治理理论 |
2.2.3 体验经济理论 |
2.2.4 可持续发展理论 |
3 中外智慧体育场馆发展比较分析研究 |
3.1 我国智慧体育场馆发展的现状 |
3.1.1 我国智慧体育场馆发展的总体情况 |
3.1.2 我国智慧体育场馆发展的现实困境 |
3.1.3 我国智慧体育场馆发展的制约因素 |
3.2 我国智慧体育场馆的发展趋势探析 |
3.3 国外智慧体育场馆的发展经验借鉴 |
3.3.1 美国智慧体育场馆发展经验分析 |
3.3.2 英国智慧体育场馆发展经验分析 |
3.3.3 荷兰智慧体育场馆发展经验分析 |
3.3.4 日本智慧体育场馆发展经验分析 |
3.4 中外智慧体育场馆发展的比较分析 |
3.4.1 智慧体育场馆的主导方式比较 |
3.4.2 智慧体育场馆的发展对象比较 |
3.4.3 智慧体育场馆的设施改造比较 |
3.4.4 智慧体育场馆的发展目标比较 |
3.4.5 智慧体育场馆的验收评估比较 |
3.5 国外智慧体育场馆发展的启示 |
4 智慧体育场馆系统构建研究 |
4.1 智慧体育场馆的内涵 |
4.1.1 智慧体育场馆的特征 |
4.1.2 智慧体育场馆的功能与价值 |
4.2 智慧体育场馆的发展目标 |
4.3 智慧体育场馆的关键要素 |
4.3.1 服务主体要素 |
4.3.2 服务本体要素 |
4.3.3 服务客体要素 |
4.3.4 信息空间要素 |
4.3.5 技术应用要素 |
4.4 智慧体育场馆系统的基本架构 |
4.4.1 智慧体育场馆系统的理论机理 |
4.4.2 智慧体育场馆系统的基本架构 |
4.5 智慧体育场馆的动力机制 |
4.5.1 内部动力 |
4.5.2 外部动力 |
4.5.3 动力机制 |
5 智慧体育场馆建设分析研究 |
5.1 大型智慧体育场馆建设分析 |
5.1.1 建设目标 |
5.1.2 建设思路 |
5.1.3 关注重点 |
5.1.4 建设内容 |
5.2 中小型智慧体育场馆建设分析 |
5.2.1 建设目标 |
5.2.2 建设思路 |
5.2.3 关注重点 |
5.2.4 建设内容 |
5.3 全民健身型智慧体育场馆建设分析 |
5.3.1 建设目标 |
5.3.2 建设思路 |
5.3.3 关注重点 |
5.3.4 建设内容 |
5.4 推进智慧体育场馆建设的策略 |
6 智慧体育场馆运营分析研究 |
6.1 智慧体育场馆运营的本质 |
6.2 智慧体育场馆运营的优势 |
6.3 智慧体育场馆的运营实现路径 |
6.3.1 政府投资运营模式 |
6.3.2 企业投资运营模式 |
6.3.3 政府特许企业运营模式 |
6.3.4 政府主导成立专门机构模式 |
6.3.5 场馆协会纽带模式 |
6.4 智慧体育场馆运营应注意的问题 |
6.4.1 正确认识体育场馆信息化 |
6.4.2 场馆智慧运营需在规划阶段考虑 |
6.4.3 注意加强场馆内部及周边业态联系 |
6.4.4 充分挖掘和分析场馆数据价值 |
6.4.5 重视场馆网络运行安全保障 |
6.4.6 加强技术与管理型人才引进及培养 |
6.5 智慧体育场馆运营的典型案例分析——以浙江黄龙体育中心为例 |
6.5.1 黄龙体育中心的基本情况 |
6.5.2 黄龙体育中心智慧化改革的背景 |
6.5.3 黄龙体育中心智慧运营的特点 |
6.5.4 黄龙体育中心智慧运营的启示 |
6.6 推进智慧体育场馆运营的策略 |
7 智慧体育场馆场景营销分析研究 |
7.1 体育场馆服务营销现状 |
7.1.1 场馆营销意识亟待加强 |
7.1.2 用户营销需求把握不准 |
7.1.3 场馆营销模式较为单一 |
7.1.4 服务营销品牌特色不强 |
7.1.5 市场营销保障机制不足 |
7.2 信息技术对场馆营销的影响 |
7.2.1 智能终端改变体育消费习惯 |
7.2.2 移动网络改善场馆交易方式 |
7.2.3 在线推送延伸刺激多元消费 |
7.3 智慧体育场馆场景营销的作用 |
7.3.1 场景营销连接用户消费轨迹 |
7.3.2 信息技术助力识别潜在市场 |
7.3.3 用户获得沉浸式体验效果 |
7.3.4 实现多维度场景消费创新 |
7.4 智慧体育场馆的场景营销路径 |
7.4.1 注重场景营销体验的本质 |
7.4.2 跨界思维的创新模式选择 |
7.4.3 场馆场景营销的主要类型 |
7.5 智慧体育场馆的场景营销策略 |
8 智慧体育场馆指标体系构建与评价分析研究 |
8.1 智慧体育场馆指标体系构建 |
8.1.1 智慧体育场馆指标体系构建的内涵 |
8.1.2 智慧体育场馆指标体系的构建思路 |
8.1.3 智慧体育场馆指标体系构建的基本原则 |
8.1.4 智慧体育场馆指标体系的结构框架 |
8.1.5 智慧体育场馆指标体系的构建过程 |
8.1.6 智慧体育场馆指标体系的确立 |
8.2 智慧体育场馆评价分析研究 |
8.2.1 “重要性”评价结果 |
8.2.2 “表现性”评价结果 |
8.2.3 IPA分析评价结果与讨论 |
8.2.4 总结 |
8.3 推广智慧体育场馆的策略 |
9 研究结论、建议及展望 |
9.1 结论 |
9.2 建议 |
9.3 研究的局限及展望 |
9.3.1 研究的局限 |
9.3.2 研究的展望 |
参考文献 |
附录 |
附录1 智慧体育场馆初选指标体系专家咨询表 |
附录2 智慧体育场馆指标体系 |
附录3 智慧体育场馆建设及应用研究调查问卷 |
附录4 问卷效度专家评价表 |
附录5 智慧体育场馆建设及应用研究—专家访谈提纲 |
附录6 智慧体育场馆建设及应用研究场馆—运营机构访谈提纲 |
附录7 访谈人员名录 |
附录8 专家成员构成表 |
攻读博士学位期间取得的科研成果 |
致谢 |
(4)江淮汽车集团股份公司乘用车营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 研究方法与内容 |
1.3 理论基础和文献综述 |
第2章 江淮集团乘用车的营销现状和问题分析 |
2.1 江淮集团的发展概述 |
2.2 江淮集团乘用车的营销现状 |
2.3 江淮集团乘用车营销管理中存在的问题和原因分析 |
第3章 江淮集团乘用车的营销环境分析 |
3.1 乘用车市场的宏观环境分析 |
3.2 乘用车市场的微观环境分析 |
3.3 江淮汽车 SWOT 分析 |
第4章 江淮集团乘用车的营销策略设计与实施保障 |
4.1 江淮乘用车市场的细分和目标市场选择以及市场定位 |
4.2 江淮集团乘用车营销策略改进 |
4.3 江淮集团乘用车营销策略的实施和保障措施 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)自动驾驶汽车的行政法规制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究方法与研究内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
第2章 自动驾驶汽车行政法规制的基本理论 |
2.1 自动驾驶汽车的相关概念 |
2.2 自动驾驶汽车行政法规制的基本原则 |
2.2.1 依法行政原则 |
2.2.2 适度原则 |
2.2.3 公众参与原则 |
2.3 自动驾驶汽车行政法规制的理论基础 |
2.3.1 政府职能理论 |
2.3.2 风险社会理论 |
2.3.3 行政法治理论 |
第3章 我国自动驾驶汽车行政法规制的现状与问题 |
3.1 我国自动驾驶汽车文件的现状梳理及评析 |
3.2 我国自动驾驶汽车行政法规制面临的主要问题 |
3.2.1 规制法律体系有待健全 |
3.2.2 规制主体不统一 |
3.2.3 行业准入标准亟待构建 |
3.2.4 监督管理机制有待完善 |
第4章 国外自动驾驶汽车行政法规制考察 |
4.1 国外自动驾驶汽车行政法规制现状分析 |
4.1.1 德国自动驾驶汽车的行政法规制考察 |
4.1.2 美国自动驾驶汽车的行政法规制考察 |
4.1.3 日本自动驾驶汽车的行政法规制考察 |
4.2 国外自动驾驶汽车行政法规制对比 |
第5章 我国自动驾驶汽车行政法规制的完善路径 |
5.1 完善自动驾驶汽车行政法规制的立法体系 |
5.1.1 制定自动驾驶汽车的专门法律 |
5.1.2 修法规定自动驾驶汽车的上路资格 |
5.2 确立自动驾驶汽车行政法规制的责任主体 |
5.3 构建自动驾驶汽车的准入标准 |
5.3.1 实行经营资格特许与强制认证制度 |
5.3.2 将道路测试纳入准入要件 |
5.3.3 结合准入标准完善政府监管制度 |
5.4 建立自动驾驶汽车的监督管理保障体系 |
5.4.1 设计合理的监管程序 |
5.4.2 完善车辆状况报告与记分制度 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的成果 |
致谢 |
(6)乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
一、研究背景与意义 |
(一)研究背景 |
(二)研究意义 |
二、国内外研究综述 |
(一)国内研究综述 |
(二)国外研究综述 |
三、研究内容与方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
四、研究创新与不足 |
(一)研究创新 |
(二)研究不足 |
第一章 乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力的基本理论分析 |
一、核心概念的界定 |
(一)乡镇政府、政府能力与公共服务 |
(二)政府公共服务能力与乡镇政府公共服务能力 |
(三)乡村振兴战略 |
二、乡镇政府公共服务能力研究的理论基础 |
(一)市场失灵理论和政府失灵理论 |
(二)公共产品提供和生产分离理论 |
(三)服务型政府理论 |
(四)治理和善治理论 |
三、提升乡镇政府公共服务能力对乡村振兴战略的意义 |
(一)是完善农村基本公共服务体系的重要内容 |
(二)是推动农村基层治理现代化的现实需要 |
(三)是满足农民对美好生活需要的必由之路 |
第二章 乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力指标体系的构建 |
一、构建乡镇政府公共服务能力指标体系的依据 |
(一)乡镇政府公共服务能力的内部结构 |
(二)乡镇政府公共服务能力的外显结构 |
二、乡镇政府公共服务能力形成的要素条件 |
(一)体制性要素 |
(二)制度性要素 |
(三)主体性要素 |
(四)策略性要素 |
三、乡镇政府公共服务能力指标体系的构建 |
(一)基于结果的乡镇政府公共服务能力指标体系构建 |
(二)基于过程的乡镇政府公共服务能力指标体系构建 |
第三章 乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力存在的问题及归因 |
一、调查数据和资料的来源 |
(一)问卷调查 |
(二)访谈调查 |
(三)实地调查 |
二、乡镇政府公共服务能力发展现状的考察 |
(一)对农民群体公共服务需求的考察 |
(二)基于满意度的公共服务能力考察 |
(三)基于供给过程的公共服务能力考察 |
三、乡镇政府公共服务能力不足的综合表现 |
(一)农村公共服务供给总量不足 |
(二)服务供给内容的结构性失衡 |
(三)政府公共服务职能认知模糊 |
(四)脱离农村基层社会实际需要 |
(五)应对服务需求升级能力不足 |
四、乡镇政府公共服务能力不足的归因分析 |
(一)乡镇政府发展定位不明确 |
(二)政府的财权和事权不匹配 |
(三)人才管理制度机制不完善 |
(四)政府绩效考评机制不合理 |
(五)公共服务供给方式不科学 |
第四章 国内外提升政府公共服务能力的改革实践与经验启示 |
一、国内提升乡镇政府公共服务能力的改革实践 |
(一)“政务中心”:公共服务集约化改革 |
(二)“以钱养事”:公共服务市场化改革 |
(三)“民主恳谈”:公共服务民主化改革 |
(四)“互联网+”:公共服务信息化改革 |
二、国外提升基层政府公共服务能力的改革实践 |
(一)公共服务市场化改革 |
(二)地方政府分权化改革 |
(三)公共服务社会化改革 |
三、国内外提升乡镇政府公共服务能力的经验启示 |
(一)优化乡镇政府的组织结构 |
(二)促进公共服务多元化供给 |
(三)合理划分政府间权责关系 |
(四)积极培育服务类社会组织 |
第五章 乡村振兴战略背景下提升乡镇政府公共服务能力的对策探讨 |
一、乡村振兴战略对提升乡镇政府公共服务能力的目标要求 |
(一)加快推进服务型乡镇政府建设 |
(二)实现城乡基本公共服务均等化 |
(三)满足农民群众多元利益诉求 |
(四)确保农村贫困人口全面脱贫 |
二、乡村振兴战略背景下提升乡镇政府公共服务能力应遵循的基本原则 |
(一)以坚持农民主体地位为核心 |
(二)以维护社会公平正义为前提 |
(三)以因地制宜循序渐进为准则 |
(四)以城乡统筹融合发展为宗旨 |
三、基于乡村振兴战略的乡镇政府公共服务能力提升的策略 |
(一)推进乡镇行政体制改革 |
(二)完善公共财政管理体制 |
(三)加强服务人才队伍建设 |
(四)革新公共服务供给机制 |
(五)探索多元服务供给模式 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
在校期间公开发表论文及着作情况 |
(7)高速公路服务区物流功能拓展及其运营模式研究 ——以贵州省为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 技术路线及主要内容 |
1.3.1 技术路线 |
1.3.2 主要内容 |
第二章 服务区物流功能拓展的必要性 |
2.1 高速公路服务区概述 |
2.1.1 高速公路服务区功能及困境 |
2.1.2 高速公路服务区发展趋势 |
2.1.3 高速公路服务区的分类 |
2.2 物流园区概述 |
2.2.1 物流园区的功能及特点 |
2.2.2 物流园区的发展趋势 |
2.2.3 物流园区的选址要点 |
2.3 服务区物流功能拓展的必要性 |
2.3.1 高速公路服务区与物流园区的共通点分析 |
2.3.2 高速公路服务区拓展物流功能的优势 |
2.3.3 高速公路服务区拓展物流功能的必要性 |
2.4 本章小结 |
第三章 高速公路服务区扩展物流功能的需求分析 |
3.1 高速公路服务区物流功能扩展路径分析 |
3.1.1 高速公路服务区物流功能拓展定位及初步条件 |
3.1.2 高速公路服务区物流功能拓展路径 |
3.1.3 高速公路服务区物流功能拓展亟需解决的问题 |
3.2 高速公路服务区物流功能扩展需求概述 |
3.2.1 高速公路服务区物流功能拓展影响因素 |
3.2.2 高速公路服务区物流功能拓展需求 |
3.2.3 高速公路服务区物流功能拓展需求指标 |
3.3 高速公路服务区物流功能拓展需求预测 |
3.3.1 需求预测的一般方法 |
3.3.2 预测模型的假设条件 |
3.3.3 指数-回归组合预测模型 |
3.4 本章小结 |
第四章 物流型高速公路服务区运营模式解析 |
4.1 高速公路服务区运营模式 |
4.1.1 高速公路服务区运营的基本任务 |
4.1.2 我国高速公路服务区运营管理常规模式 |
4.1.3 国内外高速公路服务区运营模式的成功经验 |
4.2 物流园区运营模式 |
4.2.1 我国物流园区运营现状 |
4.2.2 物流园区运营模式解析 |
4.2.3 物流园区运营管理关键点 |
4.3 物流型高速公路服务区运营模式分析 |
4.3.1 物流型高速公路服务区经营模式 |
4.3.2 物流型高速公路服务区组织方式 |
4.4 本章小结 |
第五章 贵州省实例分析 |
5.1 贵州省高速公路服务区拓展物流功能的必要性分析 |
5.1.1 交通层面的必要性 |
5.1.2 地理层面的必要性 |
5.1.3 产业层面的必要性 |
5.1.4 信息层面的必要性 |
5.2 贵州省高速公路物流需求及运营管理现状分析 |
5.2.1 贵州省高速公路物流需求分析 |
5.2.1.1 贵州省物流需求指标 |
5.2.1.2 指数平滑法预测贵州省物流需求 |
5.2.1.3 回归分析法预测贵州省物流需求 |
5.2.1.4 指数-回归组合预测结果 |
5.2.2 贵州省高速公路服务区运营管理现状 |
5.2.3 贵州省物流型高速公路服务区运营管理模式 |
5.3 贵州省高速公路服务区功能拓展及运营模式设计——以遵义服务区为例 |
5.3.1 遵义服务区地理位置 |
5.3.2 遵义服务区基本情况及存在问题 |
5.3.3 遵义服务区物流功能拓展 |
5.3.3.1 功能拓展思路 |
5.3.3.2 功能拓展设计 |
5.3.4 遵义服务区运营模式选择 |
5.3.4.1 对服务区物流内外部情况进行评分 |
5.3.4.2 服务区运营模式选择 |
5.3.5 遵义高速公路服务区未来运营战略思考 |
5.3.5.1 拓展冷链物流 |
5.3.5.2 打造为物流节点 |
第六章 结论及建议 |
6.1 研究结论 |
6.2 对贵州高速公路服务区的建议 |
6.2.1 统一规划服务区配套物流设施 |
6.2.2 建立健全服务区物流集散功能 |
6.2.3 优化服务区资源利用渠道 |
6.2.4 构建物流信息港 |
致谢 |
参考文献 |
(8)移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 问题的缘起 |
2 移动电商领域不正当竞争的异质化探析 |
2.1 异于传统电商之移动电商新特征 |
2.1.1 不再囿于时空 |
2.1.2 集个性化数据 |
2.1.3 具有聚合效应 |
2.2 衍生的竞争行为较传统之不同点 |
2.2.1 表现形式迥异 |
2.2.2 对用户行为选择的更多限制 |
2.2.3 对证据机制的更艰挑战 |
2.2.4 对法官技艺的更高要求 |
3 移动电商领域不正当竞争的司法裁判分析 |
3.1 宏观视角:所采样本的实证分析 |
3.1.1 以时间和地域为参数 |
3.1.2 以案由为参数 |
3.1.3 以被诉行为所涉的模块为参数 |
3.1.4 以判决依据为参数 |
3.1.5 以原告胜诉率为参数 |
3.2 微观考察:判决依据及理由的运用歧义 |
3.2.1 法法之间关系的歧义 |
3.2.2 竞争关系考察之歧义 |
3.2.3 竞争行为正当性判断之歧义 |
4 移动电商领域不正当竞争裁判困境的理论溯源 |
4.1 知识产权法及反不正当竞争法之关系剖析 |
4.1.1 规范层面:法条竞合或想象竞合 |
4.1.2 责任层面:竞合或独立 |
4.2 竞争关系判定之理论廓清 |
4.2.1 是否为前提 |
4.2.2 标准之厘定 |
4.3 不正当性的判断存疑之原因考察 |
4.3.1 一般条款本身具抽象性及伦理性 |
4.3.2 法官陷入适用困境和论证困境 |
4.3.3 司法配套机制不完善 |
5 完善移动电商领域不正当竞争的裁判制度之建议 |
5.1 细化一般条款以遏制泛道德化现象 |
5.1.1 填补一般条款 |
5.1.2 明晰认定标准 |
5.2 审慎法官裁判以走出现实困境 |
5.2.1 严格适用程序 |
5.2.2 加强说理论证 |
5.3 升级配套机制以弥补缺失 |
5.3.1 提升审判级别 |
5.3.2 优化电子证据机制 |
5.3.3 建立案例族谱 |
6 结语 |
参考文献 |
附录 |
附录目次 |
作者简介 |
(9)S机床股份有限公司营销渠道创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状分析 |
1.3.1 渠道结构理论研究 |
1.3.2 渠道行为理论研究 |
1.3.3 特许经营模式研究 |
1.4 研究思路和方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究内容和创新点 |
1.5.1 研究内容 |
1.5.2 论文创新点 |
第2章 基本理论概述 |
2.1 营销渠道概念 |
2.1.1 营销渠道的定义 |
2.1.2 营销渠道的分类 |
2.2 垂直营销系统 |
2.2.1 垂直营销系统定义 |
2.2.2 垂直营销系统优势 |
2.2.3 垂直营销系统的主要形式 |
2.2.4 特许经营系统 |
2.3 营销渠道设计 |
2.3.1 营销渠道设计的影响因素 |
2.3.2 营销渠道的选择原则 |
2.4 营销渠道的管理 |
2.4.1 渠道成员管理 |
2.4.2 渠道冲突管理 |
2.4.3 渠道激励管理 |
第3章 S机床股份有限公司概况 |
3.1 公司简介 |
3.1.1 集团公司简介 |
3.1.2 股份公司简介 |
3.2 公司经营现状 |
3.2.1 市场营销方面 |
3.2.2 管理能力方面 |
3.2.3 产品制造方面 |
3.2.4 研发创新方面 |
3.3 公司创新 |
3.3.1 核心技术突破 |
3.3.2 商业模式创新 |
3.4 公司未来发展方向 |
3.4.1 提升销售服务能力 |
3.4.2 升级产品技术 |
3.4.3 完善内部管理 |
第4章 S机床营销渠道现状及问题分析 |
4.1 公司营销渠道发展历程 |
4.1.1 计划经济时期的营销渠道 |
4.1.2 转型经济时期的营销渠道 |
4.1.3 市场经济时期的营销渠道 |
4.2 营销渠道现状分析 |
4.2.1 直销渠道现状分析 |
4.2.2 代理商营销渠道现状分析 |
4.2.3 特许经营现状分析 |
4.3 营销渠道结构现存问题 |
4.3.1 直接营销渠道存在的问题 |
4.3.2 间接营销渠道存在的问题 |
4.3.3 “4S”模式存在的问题 |
4.4 营销渠道管理存在的问题 |
4.4.1 直接渠道管理存在的问题 |
4.4.2 间接渠道管理存在的问题 |
第5章 S机床股份有限公司营销渠道创新 |
5.1 渠道创新依据 |
5.1.1 市场环境特点 |
5.1.2 产品销售特点 |
5.1.3 企业发展特点 |
5.1.4 客户特点 |
5.2 营销渠道结构创新 |
5.2.1 成立销售子公司 |
5.2.2 建立品牌体验店 |
5.2.3 电子商务渠道 |
5.3 营销渠道的管理 |
5.3.1 对销售公司的管理 |
5.3.2 对中间商的管理 |
第6章 S机床营销渠道创新的实施保障 |
6.1 组织结构调整 |
6.2 电子商务支持 |
6.3 财务资金支持 |
6.4 人力资源管理 |
第7章 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、汽车特许经营与企业“软硬件”建设(论文参考文献)
- [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [2]Z高速公路上市公司发展战略研究[D]. 耿鹏智. 北京交通大学, 2020(04)
- [3]智慧体育场馆建设与应用研究[D]. 张强. 苏州大学, 2020(06)
- [4]江淮汽车集团股份公司乘用车营销策略研究[D]. 于健男. 吉林大学, 2020(08)
- [5]自动驾驶汽车的行政法规制研究[D]. 支禹润. 长春理工大学, 2020(02)
- [6]乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力研究[D]. 郜清攀. 东北师范大学, 2019(04)
- [7]高速公路服务区物流功能拓展及其运营模式研究 ——以贵州省为例[D]. 孙玲. 重庆交通大学, 2019(01)
- [8]移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本[D]. 俞灵灵. 中国计量大学, 2018(02)
- [9]S机床股份有限公司营销渠道创新研究[D]. 李晨. 东北大学, 2015(06)
- [10]山东省人民政府关于印发《山东省2013-2020年大气污染防治规划》和《山东省2013-2020年大气污染防治规划一期(2013-2015年)行动计划》的通知[J]. 山东省人民政府. 山东省人民政府公报, 2013(17)