一、《钢琴艺术》全国部分销售网点信息(论文文献综述)
万古[1](2020)在《L艺术培训机构发展战略研究》文中认为随着社会的不断发展,经济的迅猛增加,再加上政策的鼓励,人们对于自身的精神文明追求开始越来越多。导致很多家长转而对于下一代艺术教育的格外关注,越来越的的艺术培训机构乘着家长们对于培养下一代艺术造诣的思想浪潮,开始扬帆起航。然而越来越多的机构涌入市场,也就诞生了许多新市场下的老问题。在许多学者对于初期的乱象进行讨论研究以后,现在的培训行业已经到了谋求更高发展,实现利益最大化的时期。本文的研究内容要是包括:(1)发展战略对于企业的指导性,特别是在竞争较为激烈的领域,放下竞争到底的观念,转而实现自身发展为主的理念。(2)对于艺术培训行业的发展现状研究。(3)以L公司为例,详细的分析该类型企业面临的问题,内外部的详细探究。(4)对可能用到的发展战略逐一分析,结合L公司的实际情况讨论合理的战略规划。(5)确定战略的选择和针对该企业的实施办法讨论。本文的研究结论是,我国目前培训行业竞争激烈,但市场前景依然巨大。许多在初期占领了较好的市场份额的公司,目前都面临进一步发展的难题。类似L公司这种资金实力不算优势,技术力量处于市场前列的公司,多做自身多元化发展,是解决掉替代品威胁的上策。而艺术培训行业主要的威胁就来自于替代品,解决了主要威胁,企业必将迎来新的发展机遇。本文的创新在于类似L艺术培训机构这种全国覆盖校区的企业,当前最大威胁的确定,并以技术力量解决产品宽度的不足,抛弃固有的价格战或广告战等竞争策略,让企业以低程度多元化的发展为基调,逐渐实现综合性强的培训企业发展思路,给度过初期发展的艺术培训企业进行现阶段的战略研究分析。
江志抬[2](2019)在《M乐器公司钢琴产品营销策略研究》文中认为钢琴是一种起源于欧洲的西洋乐器,先流行于西方,后在日本、韩国盛行。随着全球产业结构变化以及中国经济的崛起,如今中国已成为全球最大的钢琴生产国以及销售市场。随着国内开放二孩政策的落地,与学童音乐教育的相关产业如火如荼地开展起来。钢琴作为学童早期音乐教育及提升全民音乐素质教育必不可少的商品之一,其市场需求也大幅攀升。M乐器公司最初是一家从事进口二手钢琴销售的企业,自2010年开始从事自有品牌钢琴的生产与销售,前期的二手钢琴销售业绩在业内取得比较领先的地位,但是由于二手琴源减少以及自有钢琴品牌知名度较低等原因,目前总体销售业绩提升受到了阻碍。在当前市场需求旺盛,同样竞争也异常激烈的环境下,如何制定有效的营销策略,帮助M乐器公司走出销售的瓶颈,获得更大的市场份额,对M乐器公司是至关重要的。本文以M乐器公司自有品牌钢琴营销为研究对象,以STP理论、4P营销理论以及相关4I整合营销理论为理论支撑,分析了M乐器公司的营销实践,运用PEST及波特五力模型分别对宏观大环境以及钢琴行业的竞争环境进行分析对比,同时运用标杆分析法,找出M乐器公司与行业领导企业的营销策略差距,从中发现M乐器公司需要上升的空间以及需要弥补的不足之处;通过内、外调研的方式识别当前自有品牌钢琴产品营销存在的问题,进而剖析问题的成因。通过分析,将M乐器公司的主要问题归纳为:自有品牌新琴市场定位模糊分散;现有钢琴销售渠道过于单一;钢琴品牌知名度和消费者认可度低于同类产品;过于向下延伸的产品价格和服务。结合STP理论重新定位M乐器公司的目标市场;以4P理论为主线,从产品、价格、渠道以及促销四个维度为框架进行营销策略的制定,着重介绍了整合营销以及在线直播等营销方案。为了确保新营销方案的切实执行,M乐器公司还制定了具体的执行计划,并从多个方面做出了财务、技术和制度的支持保障。上述分析研究对中小型钢琴及乐器企业有一定的借鉴意义。
刘晓彦[3](2019)在《制造企业服务战略、组织结构要素与绩效的关系研究》文中研究指明制造业服务化在企业界越来越流行,并成为世界各制造大国制定未来发展战略的重要规划,更是我国制造业转型升级的方向和制造强国战略的重要措施。服务战略作为制造企业发展服务业务的纲领和方向,是制造业服务化成败的关键。但是,实践中越来越多的证据表明,制造企业服务战略的绩效结果并不理想。已有理论研究中,制造企业服务战略的概念和内在关系还不清晰,对服务战略的绩效检验得出正向、负向、非线性等充满争议性的结论,缺乏对组织结构情境的关注。组织结构对服务战略的成功起着重要的支撑和保障作用,因此,本研究聚焦制造企业服务战略、组织结构要素及其与企业绩效的关系,旨在解决理论研究中存在的三个问题,推动实践中制造企业服务战略的成功实施。首先,通过梳理国内外制造企业服务战略主题的文献,辨析服务战略与相似术语的区别,提出制造企业服务战略的概念。总结已有制造企业服务的划分维度和类型,发现最主要的服务类型——支持产品型服务和支持客户型服务,并将这两类服务与已有不同学科相关研究中出现的二十多种服务类型进行比较分析。梳理制造企业服务战略对绩效影响的研究,归纳为一致认可阶段、“服务化悖论”阶段和复杂关系阶段,发现实证研究仍处于早期阶段,存在理论基础泛而不精、较少区分服务类型、忽视组织结构调节因素等问题。其次,选取海尔、明珞、珠江钢琴三家企业进行探索性案例研究,探索三家企业不同阶段的服务业务特点、组织结构表现及与企业绩效的关系,提出针对三个研究问题的初始理论命题。再次,主要依据资源基础观和权变理论,在理论分析、文献梳理、案例研究基础上,提出两种服务类型之间关系、分别对绩效的影响、组织结构要素调节作用的研究假设和理论模型。最后,通过实证研究方法,搜集我国制造企业服务战略、组织结构实践的相关数据,借助SPSS、AMOS等统计软件对研究假设进行检验。得到如下结论:(1)制造企业服务战略是制造企业对服务提供物及其运营模式的计划和定位,主要包括支持产品型服务和支持客户型服务,支持产品型服务是支持客户型服务的起点和基础;(2)支持客户型服务因高度定制及与客户的长期、密切关系成为VRIN资源进而积极影响企业绩效,支持产品型服务越来越标准化不能对制造企业绩效产生直接促进作用,而通过促进支持客户型服务对企业绩效产生间接影响;(3)制造企业服务业务组织结构主要包含服务业务部门化、分权和企业间协作三个要素,服务业务部门越独立、企业间协作性越强,支持客户型服务对企业绩效的贡献就越大,而分权受到企业规模和文化建设的影响,对支持客户型服务绩效贡献的促进作用不显着。本研究基于资源基础观视角明确了制造企业服务战略与绩效的关系,推动研究理论视角的聚焦,进一步解释了已有研究存在的争议性结论,促进研究形成共识。深化了对制造企业服务业务组织结构情境的理解,归纳了组织结构要素,澄清了支持客户型服务部门独立还是整合的争议,明确了企业间协作的重要作用及分权的双重作用。对制造企业服务战略及服务类型的相关概念做了全面梳理,为制造企业服务战略研究提供清晰的概念和丰富的内涵,并为进一步基于服务战略的战略-结构匹配、环境-战略匹配、战略绩效检验等定性和定量研究打下了基础。
王悦[4](2018)在《基于大数据的旅游城市经济型酒店布局适宜性评价 ——以青岛主城区为例》文中指出城市酒店业的空间布局受到城市区域社会经济、政治文化、公共交通、人口集散等多种因素的影响,一直是城市建设与发展战略中关注的重点。青岛市作为山东省重要城市,是我国华东地区发展的核心。随着“一带一路”的倡议,青岛被确定为新亚欧大陆经济走廊主要节点城市和海上合作战略支点的“双定位”城市,各种体育赛事与国际会议在青岛举行与召开,促进了青岛的全国认知度与吸引力。每年来青岛旅游或开会的人数不断增加,推动了旅游业以及以此为基础的相关产业的迅速发展。日益高涨的大众旅游与商务旅游给酒店行业在需求与质量方面提出了新的要求,经济型酒店以其干净、便捷、低廉的优势迎合了市场需求,因此对青岛经济型酒店空间布局进行研究有助于认识青岛市旅游住宿业以及相关配套设施的空间布局合理性。本文以青岛市主城区经济型酒店的空间数据为基本数据,运用ArcGIS10.2软件、QGIS开源地图软件、迈实AHP层次分析软件,从市域尺度、区域尺度、街区尺度对青岛主城区经济型酒店空间分布特征进行了细致分析,并运用OD成本矩阵、最短路径、缓冲区分析对酒店布局适宜性的影响因素进行量化分析。论文共分为六章:第一章首先对旅游城市、经济型酒店等相关概念进行界定和分析,并对此次研究内容进行说明;其次对国内外关于经济型酒店及酒店布局的研究成果进行系统的综述;最后提出了本文的论文框架以及创新点。第二章从理论基础与技术方法两个方面阐述了城市经济型酒店空间分布的研究基础。前者论证了城市旅游极、旅游经济理论以及空间区位理论在探讨城市经济型酒店空间分布中的指导作用;后者介绍了论文研究运用的主要方法,即地理信息系统及层次分析法。第三章对青岛旅游资源和城市基础设施进行系统分类以及数据收集。将青岛主城区A级景点及国家级文物保护单位按照自然山水资源、历史文化资源、城市建设资源进行细分,将城市基础设施按照交通设施、公共服务设施、商业服务设施进行整理,最后收集各要素的地理位置及经纬度坐标,构建地理信息数据库。第四章首先根据文献综述及实地调研进行酒店布局适宜性评价指标体系构建,体系包括旅游资源因素和基础设施因素两大类,并进行18小类的细分;然后,运用ArcGIS软件的时间成本分析、缓冲区分析等方法对相关影响因素进行数据量化分析;最后,结合影响因子权重计算青岛主城区经济型酒店布局适宜性得分。第五章分析了低适宜性酒店分布区域的主要城市问题,包括资源布局不均、道路系统复杂线路不清、服务设施配置不合理三条,并针对这些问题从宏观与微观的角度提出空间优化策略建议。第六章为论文的主要研究结论和论文中存在的不足与展望。
蔡文超[5](2016)在《C公司的现金流量管理优化策略研究》文中进行了进一步梳理在市场经济的大环境下,我国非公有制经济快速发展,中小企业是我国非公有制经济的重要组成部分,中小企业在近几十年的发展成果有目共睹,经济地位不断提升。但是中小企业在高速发展的同时,各种管理缺陷也逐渐显现。在近年经济增速持续放缓的背景下,绝大部分的中小企业对现金流继续实行粗放型的管理方式,这种做法非常不利于中小企业把内部现金转化为可持续的发展动力,综合实力也被大幅削弱。目前在小企业中普遍存在的落后的现金流管理模式受到极大的挑战,为了解决企业的资金难题,许多中小企业都在不断寻求引入科学的现金流管理手段和方法,力求高效地运用企业资源,平稳过渡到新的现金流量管理模式。本文围绕音乐艺术培训行业中的一家企业作为案例,内容围绕该企业的经营活动、投资活动、筹资活动三个方面展开。本文通过对现金流量数据进行分析,指出该企业目前的现金流困境以及现金流量管理过程中存在的缺陷,从多个角度分析该企业目前现金流问题的主要成因。并根据国内外优秀企业的管理经验,提出具有普遍适用性与特殊性的现金流量管理优化策略,例如建立全面的现金流量预算体系等,既能适应该企业的行业特点,帮助案例企业摆脱现金流困境,又能为各中小企业的现金流量管理工作提供有普遍适用性的管理方法。
曹泓[6](2011)在《长沙业余钢琴学校办学现状及对策研究》文中研究指明在这个飞速发展的社会里,在知识与经济时代的呼唤之下,提高了人们对艺术修养的深入了解与渴望,慢慢的音乐已经在整个社会中不断传播与渗透,成为人们生活中不可缺少的部分。从此让钢琴走入了人们的生活。上个世纪90年代的时候钢琴考级制度出现了,再加上国内外钢琴比赛、艺术院校以及艺术特长生的招生,都推动了钢琴教育事业的发展。由于这种“考级热”“艺考热”的不断升温,从而使国内也掀起了“钢琴社会办学”的热潮。国家教育部也为此颁布和实施了《社会力量办学条例》来督促与监督,让办学更加正规化。但钢琴办学机构与教育二者目前来看还是存在一些不足的。解决这些不足,将使钢琴社会办学发展地更加顺利,更有益于推动社会音乐教育事业的发展与文化的进步。随着改革开放的不断深入,人们的物质生活水平的不断提高后,对于精神生活也开始追求。有很多有远见的家长已经充分认识到学习音乐,学习乐器能够在对孩子的教育中起到很大的作用,能够让孩子得到全方位的发展。钢琴艺术会提升一个人的精神世界,使他变得心胸开阔,视野开阔。激励大家用文明的道德方式去追求美好的事物。由于这种求学者的数量不断增多与扩大,我国在近几年形成了一个以少年儿童为主体的学琴热潮,当然也有不少成年人甚至老年人也参与其中。在这样的形势之下,为了满足人们对艺术对精神文化的需求,以及对钢琴的热爱之情,国内各地区业余钢琴办学的现象也因此变得火热,但对于这些办学现状的分析及办学的严格性大家都不太关注,不过这些业余钢琴学校给钢琴爱好者们提供了一个很好的学习平台,一定程度上推动了钢琴的普及,能够为国家挖掘并培养一批优秀的音乐人才促进我国音乐教育事业的发展。
石磊[7](2009)在《上海琴行音乐文化产业研究 ——以柏斯琴行知音琴行为个案的考察》文中研究说明1843年,全国第一家西乐琴行“谋得利”在上海开业。经过近200年的发展至今,当代的琴行已经具有基于现代社会基础上的特征。它区别于以往任何一个时代,成为了城市音乐文化产业链的其中一环,也以其独特的运作方式、文化营销手段对上海当代的城市音乐文化产生了自己的影响。这使得它成为了当代民族音乐学城市音乐文化研究的重要组成部分。从中国当代城市音乐文化研究的现状来看,还尚未有人对此领域从民族音乐学的视角做过学术研究,本文试图在这一领域做一些尝试,通过历时一年有余的田野考察与案头工作,通过对上海琴行独特历史的历时性描述,梳理出上海琴行发展的历史轨迹、然后再通过对上海琴行共时性的论述,展现出了当代上海琴行的数量、分布、类别与产业化运行特点。同时以上海最具代表性的两个琴行——柏斯琴行、知音琴行为个案进行深入剖析,揭示了其内部运营的模式与文化营销的手段,最终阐明琴行产业内部所具有的文化与经济的双重属性及其关系,并看其对上海城市音乐文化产生的影响。
徐嫣[8](2008)在《论少儿钢琴学习兴趣的培养与钢琴教材的使用 ——以约翰·汤普森《现代钢琴教程》为例的教材教法研究》文中提出少儿钢琴兴趣教材体现了特定的教育观念、教学目的和教学内容,是维持少儿钢琴兴趣教学活动正常进行的基本要素之一。少儿钢琴兴趣教学方法是实行兴趣教学活动的根本保证,只有将这两项合理有效的结合,才能真正提高少儿钢琴兴趣教学的质量。为了系统、全面地研究少儿兴趣钢琴教材与教法,本文将以《约翰?汤普森现代钢琴教程》的分析研究为切入点,从激发学生钢琴学习兴趣的不同角度分析这套教材所存在的优点与不足,通过与少儿各阶段钢琴学习的特点相结合,对以兴趣为基础的少儿钢琴教材教法进行研究,提出一些个人的见解和建议,希望能对少儿钢琴兴趣教材的建设与教法的使用提供一些参考性的意见。
二、《钢琴艺术》全国部分销售网点信息(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、《钢琴艺术》全国部分销售网点信息(论文提纲范文)
(1)L艺术培训机构发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 应用价值 |
1.3 研究方法及内容 |
1.3.1研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 技术路线 |
2 理论基础及文献综述 |
2.1 发展战略的理论基础 |
2.1.1 标准周期市场理论 |
2.1.2 核心竞争力理论 |
2.1.3 低程度多元化理论 |
2.2 国内外研究现状及文献综述 |
2.2.1 培训行业国内外研究现状 |
2.2.2 战略发展国内外研究现状 |
2.3 文献综述 |
3 L公司情况概述 |
3.1 L公司概述 |
3.2 公司内部环境分析 |
3.2.1 L公司的资源分析 |
3.2.2 L公司的能力分析 |
3.2.3 L公司的企业文化分析 |
3.3 L公司的外部环境PEST分析 |
3.3.1 政治法律环境分析 |
3.3.2 经济环境分析 |
3.3.3 社会文化环境分析 |
3.3.4 技术环境分析 |
3.4 L公司的五力模型分析 |
3.4.1 新进入者的威胁 |
3.4.2 来自替代品的威胁 |
3.4.3 客户议价的能力 |
3.4.4 行业内部的竞争者 |
3.4.5 供应商还价的能力 |
3.5 L公司发展战略的SOWT分析 |
3.5.1 L公司的发展优势 |
3.5.2 L公司发展的劣势分析 |
3.5.3 L公司发展的机遇分析 |
3.5.4 L公司发展的威胁分析 |
3.6 L公司swot矩阵分析 |
4 L公司的发展战略分析 |
4.1 L公司的愿景、使命和目标 |
4.1.1 L公司的愿景和使命 |
4.1.2 L公司的目标 |
4.2 L公司几种增长型战略的可行性分析 |
4.2.1 加强品牌核心竞争力分析 |
4.2.2 低程度多元化战略可行性分析 |
4.2.3 收购兼并战略可行性分析 |
4.3 L公司发展战略的选择 |
5 低程度多元化战略的实施和保障 |
5.1 低程度多元化战略的实施 |
5.1.1 新产品个性化需求的市场调研 |
5.1.2 低程度多元化产品的开发 |
5.1.3 全方位新概念音乐培训品牌的优化 |
5.2 多元化战略的保障 |
5.2.1 人力资源保障 |
5.2.2 资金保障 |
6 总结与展望 |
6.1 研究总结 |
6.2 研究启示 |
6.3 研究特色与创新 |
6.4 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)M乐器公司钢琴产品营销策略研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究内容与基本框架 |
1.4 研究方法与创新点 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 创新点 |
1.5 本章小结 |
第2章 理论基础 |
2.1 STP理论 |
2.1.1 市场细分 |
2.1.2 目标市场 |
2.1.3 市场定位 |
2.2 4P理论 |
2.2.1 产品策略 |
2.2.2 价格策略 |
2.2.3 渠道策略 |
2.2.4 促销策略 |
2.3 整合营销理论 |
2.3.1 趣味营销 |
2.3.2 利益营销 |
2.3.3 互动营销 |
2.3.4 个性化营销 |
2.4 本章小结 |
第3章 M乐器公司营销环境分析 |
3.1 M乐器公司宏观环境分析—PEST模型 |
3.1.1 政治法律因素 |
3.1.2 经济因素 |
3.1.3 社会因素 |
3.1.4 科技因素 |
3.2 M乐器公司的行业环境分析—五力模型 |
3.2.1 与供应商的话语权 |
3.2.2 与客户的话语权 |
3.2.3 潜在新进入者的威胁 |
3.2.4 可被替代产品或服务的威胁 |
3.2.5 同行业内现有企业之间的竞争 |
3.3 钢琴产业标杆企业广东珠江钢琴营销策略分析 |
3.3.1 钢琴企业成功特质 |
3.3.2 广东珠江钢琴营销策略 |
3.3.3 上海M公司与广东珠江钢琴差距分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 M乐器公司营销现状及存在问题分析 |
4.1 M乐器公司概况 |
4.1.1 公司简介 |
4.1.2 公司组织结构 |
4.1.3 公司主营业务 |
4.1.4 公司经营业绩 |
4.2 M乐器公司的市场营销现状 |
4.2.1 与二手琴市场相同的定位实践 |
4.2.2 高品质少型号的产品实践 |
4.2.3 紧跟竞争对手的价格实践 |
4.2.4 以电子商务为主的渠道实践 |
4.2.5 以电商平台点击付费广告为主的促销实践 |
4.3 M乐器公司市场营销存在的问题 |
4.3.1 新琴市场定位过于模糊分散 |
4.3.2 向下延伸的产品价格及服务 |
4.3.3 过度依赖电子商务平台的单一销售渠道 |
4.3.4 品牌知名度和消费者认可度低于同类产品 |
4.4 本章小结 |
第5章 M乐器公司钢琴产品营销策略制定 |
5.1 改进产品目标市场的选择与定位 |
5.1.1 市场细分 |
5.1.2 目标市场 |
5.1.3 市场定位 |
5.2 营销策略的选择与具体内容 |
5.2.1 向上延伸的产品策略 |
5.2.2 综合多种因素的差异化定价策略 |
5.2.3 线上线下相结合的全渠道策略 |
5.2.4 以整合营销为主导的促销策略 |
5.3 本章小结 |
第6章 M乐器公司市场营销方案实施计划与保障 |
6.1 M乐器公司市场营销策略实施计划与步骤 |
6.1.1 制定完善的营销计划确保营销策略的实施 |
6.1.2 制定详细的网络促销计划 |
6.1.3 明确新琴研发步骤及生产规划 |
6.2 M乐器公司新市场营销策略实施的保障 |
6.2.1 人力保障 |
6.2.2 资金保障 |
6.2.3 技术保障 |
6.2.4 制度保障 |
6.3 本章小结 |
第7章 结论与展望 |
7.1 全文总结 |
7.2 研究不足之处 |
7.3 未来展望 |
参考文献 |
索引 |
(3)制造企业服务战略、组织结构要素与绩效的关系研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 实践背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究问题 |
1.3 核心概念 |
1.3.1 产品 |
1.3.2 服务 |
1.3.3 制造企业 |
1.4 研究意义 |
1.5 研究内容 |
1.5.1 内容安排 |
1.5.2 技术路线 |
1.6 研究方法 |
1.7 本章小结 |
第二章 文献综述 |
2.1 制造企业服务战略的内涵 |
2.1.1 制造企业服务战略国内外文献研究现状 |
2.1.2 制造企业服务战略的概念 |
2.1.3 制造企业服务的划分维度和类型 |
2.1.4 小结 |
2.2 支持产品型服务和支持客户型服务 |
2.2.1 两类服务的提出背景 |
2.2.2 两类服务的区分维度及所包含内容 |
2.2.3 两类服务与相关概念辨析 |
2.2.4 支持客户型服务的定义及与相似服务类型的关系 |
2.2.5 两类服务的测量维度 |
2.2.6 小结 |
2.3 制造企业服务战略对绩效的影响 |
2.3.1 服务战略对绩效影响的研究现状 |
2.3.2 调节服务战略对企业绩效影响的因素 |
2.3.3 已有服务战略对绩效影响研究的理论视角 |
2.3.4 对研究现状的评价 |
2.4 制造企业服务业务的组织结构 |
2.4.1 服务业务部门化 |
2.4.2 分权 |
2.4.3 企业间协作 |
2.4.4 小结 |
2.5 相关理论 |
2.5.1 资源基础观 |
2.5.2 权变理论 |
2.6 本章小结 |
第三章 探索性案例研究 |
3.1 案例选择及研究方法 |
3.1.1 案例选择 |
3.1.2 数据收集 |
3.1.3 数据分析 |
3.1.4 变量衡量 |
3.2 海尔案例分析 |
3.2.1 企业概况 |
3.2.2 产品型企业阶段(1984-2006 年) |
3.2.3 服务型企业阶段(2007-2018 年) |
3.2.4 案例小结 |
3.3 明珞案例分析 |
3.3.1 企业概况 |
3.3.2 产品型企业阶段(2007-2010 年) |
3.3.3 服务型企业阶段(2011-2018 年) |
3.3.4 案例小结 |
3.4 珠江钢琴案例分析 |
3.4.1 企业概况 |
3.4.2 产品型企业阶段(1987-2013 年) |
3.4.3 服务转型阶段(2014-2018 年) |
3.4.4 案例小结 |
3.5 案例发现与命题提出 |
3.5.1 制造企业服务战略的内涵及内在关系 |
3.5.2 制造企业服务战略与绩效 |
3.5.3 制造企业服务战略、组织结构要素与绩效 |
3.6 本章小结 |
第四章 研究假设与理论模型 |
4.1 制造企业服务战略的内在关系 |
4.2 制造企业服务战略对绩效的影响 |
4.2.1 支持产品型服务对绩效的影响 |
4.2.2 支持客户型服务对绩效的影响 |
4.2.3 小结 |
4.3 制造企业服务战略、组织结构要素与绩效的关系 |
4.3.1 服务业务部门化的影响 |
4.3.2 分权的影响 |
4.3.3 企业间协作的影响 |
4.3.4 本研究总概念模型 |
4.4 本章小结 |
第五章 实证研究设计 |
5.1 问卷设计过程及变量测量 |
5.1.1 问卷设计过程 |
5.1.2 变量测量 |
5.2 预测试数据分析及量表修正 |
5.2.1 预测试访谈 |
5.2.2 预测试问卷发放与回收 |
5.2.3 预测试数据分析 |
5.2.4 量表修正 |
5.3 正式问卷发放与数据收集 |
5.3.1 样本选择 |
5.3.2 问卷发放与回收 |
5.4 本章小结 |
第六章 实证分析与结果讨论 |
6.1 样本基本信息的描述性统计分析 |
6.2 样本数据质量评估 |
6.3 信度和效度检验 |
6.3.1 企业绩效信度和验证性因子分析 |
6.3.2 制造企业服务战略信度和验证性因子分析 |
6.3.3 服务业务部门化信度和验证性因子分析 |
6.3.4 分权信度和验证性因子分析 |
6.3.5 企业间协作信度和验证性因子分析 |
6.4 路径分析及假设检验 |
6.4.1 相关分析 |
6.4.2 结构方程模型构建与模型拟合 |
6.4.3 中介作用检验 |
6.5 层次回归分析与假设检验 |
6.5.1 回归三大问题检验 |
6.5.2 回归分析结果 |
6.6 结果与讨论 |
6.6.1 实证研究结果汇总 |
6.6.2 制造企业服务战略的内在关系讨论 |
6.6.3 制造企业服务战略与绩效的关系讨论 |
6.6.4 制造企业服务战略、组织结构要素与绩效关系假设结果讨论 |
6.7 本章小结 |
结论 |
主要研究结论 |
理论贡献 |
实践启示 |
研究局限及未来研究展望 |
参考文献 |
附录1 访谈提纲 |
附录2 调查问卷 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(4)基于大数据的旅游城市经济型酒店布局适宜性评价 ——以青岛主城区为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容 |
1.2.1 研究区域 |
1.2.2 研究对象 |
1.2.3 研究问题 |
1.3 相关概念界定 |
1.3.1 旅游城市 |
1.3.2 经济型酒店 |
1.4 国内外研究综述 |
1.4.1 国外酒店业空间布局研究进展 |
1.4.2 国内酒店业空间布局研究概述 |
1.5 研究方法与技术路线 |
1.5.1 研究方法 |
1.5.2 技术路线 |
第2章 空间布局研究理论基础与技术方法 |
2.1 旅游经济理论基础 |
2.1.1 城市旅游增长极 |
2.1.2 旅游需求与供给 |
2.1.3 旅游者消费行为理论 |
2.2 空间布局研究技术方法 |
2.2.1 GIS地理信息系统 |
2.2.2 层次分析法 |
2.3 本章小结 |
第3章 青岛旅游资源分析及城市设施量化 |
3.1 青岛旅游发展历程与现行规划解析 |
3.1.1 青岛旅游业发展历程 |
3.1.2 青岛旅游业发展现状 |
3.1.3 青岛旅游业现行规划解析 |
3.2 主城区旅游资源分析及数据采集 |
3.2.1 自然山水资源 |
3.2.2 历史文化资源 |
3.2.3 城市建设资源 |
3.2.4 旅游资源空间量化 |
3.3 主城区城市基础设施分析及数据采集 |
3.3.1 交通设施数据 |
3.3.2 公共设施数据 |
3.3.3 商业设施数据 |
3.4 信息数据库构建 |
3.4.1 数据归类及完善 |
3.4.2 坐标转换及投影 |
3.4.3 信息数据库 |
3.5 本章小结 |
第4章 酒店布局适宜性评价模型构建及影响因子量化 |
4.1 青岛主城区经济型酒店空间布局分析 |
4.1.1 市域尺度 |
4.1.2 区域尺度 |
4.1.3 街道尺度 |
4.2 酒店布局适宜性评价指标体系构建及权重计算 |
4.2.1 酒店布局适宜性评价指标体系 |
4.2.2 酒店布局适宜性影响因子权重计算 |
4.2.3 影响因子权重分析 |
4.3 酒店布局适宜性影响因子量化方法 |
4.3.1 密度分析 |
4.3.2 缓冲区分析 |
4.3.3 可达性分析 |
4.4 酒店布局适宜性影响因子量化分析 |
4.4.1 旅游要素可达性量化分析 |
4.4.2 交通便捷度量化分析 |
4.4.3 公共服务因素量化分析 |
4.4.4 商业服务因素量化分析 |
4.5 基于旅游需求的酒店布局适宜性计算 |
4.6 本章小结 |
第5章 基于旅游需求的低适宜性酒店片区优化策略 |
5.1 酒店适宜性得分反映出的主要城市问题 |
5.1.1 旅游资源布局不均,发展不平衡 |
5.1.2 道路系统复杂,游览线路不清 |
5.1.3 服务设施配置不合理,区域差异大 |
5.2 宏观策略:基于旅游需求的城市整体布局优化策略 |
5.2.1 优化空间结构,缩小南北差异 |
5.2.2 分区重构,定位分区特色功能 |
5.2.3 加强区域合作,促进市域建设 |
5.2.4 完善旅游交通线路系统设计 |
5.3 微观策略:基于旅游需求的城市节点空间优化策略 |
5.3.1 一级适宜区构建游客集散中心,引导设施合理布局 |
5.3.2 二级适宜区完善交通体系,提高服务效率 |
5.3.3 三级适宜区修缮公共服务设施,加大交通网络建设 |
5.3.4 四级适宜区增添休闲娱乐产品,提升配给能力 |
5.3.5 五级适宜区依托项目建设,提供个性化服务 |
5.4 本章小结 |
第6章 结论 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
6.3 研究展望 |
参考文献 |
附录一 青岛市主城区经济型酒店名录 |
附录二 酒店资源设施重要性网络调查问卷 |
附录三 青岛主城区经济型酒店适宜性得分表 |
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
致谢 |
(5)C公司的现金流量管理优化策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 相关文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 本文思路框架 |
1.4 本文特色 |
第二章 现金流量管理概论 |
2.1 现金流量的理论论述 |
2.1.1 现金流量的概念及构成 |
2.1.2 影响现金流量的因素 |
2.2 企业现金流量管理的理论论述 |
2.2.1 企业现金流量管理的内容、原则和目标 |
2.2.2 现金流量管理在企业运营中的重要作用 |
第三章 C公司经营及现金流量现状 |
3.1 C公司基本概况 |
3.1.1 C公司组织形式和公司架构 |
3.1.2 C公司企业管理模式 |
3.2 C公司的现金流动结构 |
3.2.1 总现金流入结构图表 |
3.2.2 总现金流出结构图表 |
3.3 C公司各项活动的现金流现况 |
3.3.1 经营活动现金流现况 |
3.3.2 投资活动现金流现况 |
3.3.3 筹资活动现金流现况 |
第四章 C公司现金流量管理缺陷及主要成因分析 |
4.1 C公司现金流量现况所反映的缺陷 |
4.1.1 经营活动收支不平衡,现金流严重短缺 |
4.1.2 投资活动缺乏创新渠道,现金闲置浪费 |
4.1.3 负债过高,影响经营收益 |
4.2 C公司现金流量管理缺陷的主要成因分析 |
4.2.1 存货控制不善,严重占用经营现金 |
4.2.2 薪酬制度不合理,导致总成本上升 |
4.2.3 C公司筹资方式单一,并且缺乏有效的筹资计划 |
4.2.4 经营策略过于理想化,忽视现金流量的管理 |
第五章 C公司现金流量管理优化对策 |
5.1 建立适合C公司的全面预算体系 |
5.1.1 建立预算报告制度 |
5.1.2 重点做好现金流量预算管理工作 |
5.1.3 把现金流量预算工作真正落实到位 |
5.2 C公司经营活动中优化现金流量管理的对策 |
5.2.1 提高管理者对现金流量重要性的认识 |
5.2.2 加强存货成本管理,控制经营成本费用支出 |
5.2.3 重新调整薪酬制度,提高现金使用效率 |
5.3 C公司筹资活动中优化现金流量管理的对策 |
5.3.1 设定合理的企业负债持有比例 |
5.3.2 打破单一的筹资方式,建立多渠道筹集资金的平台 |
5.4 C公司投资活动中优化现金流量管理的对策 |
5.4.1 实现现金存量管理,确定最佳现金存值 |
5.4.2 投资过程中要注意风险估算,确保财产安全 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表学术论文目录 |
(6)长沙业余钢琴学校办学现状及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 本课题研究目标 |
第二章 长沙市业余钢琴学校办学现状 |
2.1 长沙市余钢琴学校概述 |
2.2 长沙市业余钢琴学校办学的前期准备与规划 |
2.2.1 地点的选择 |
2.2.2 注册形式 |
2.2.3 装修模式 |
2.2.4 广告宣传效应 |
2.2.5 网站的建立 |
2.2.6 教材的准备 |
2.3 长沙市业余钢琴学校办学管理体制 |
2.3.1 专兼结合的师资队伍 |
2.3.2 学员管理制度 |
2.3.3 授课种类的安排 |
2.3.4 学员活动的展开 |
2.4 长沙市业余钢琴学校办学的扩展 |
2.5 长沙市业余钢琴学校分校办学的发展形式 |
第三章 业余钢琴学校办学的个人分析及设想 |
3.1 业余钢琴学校办学的利弊之处 |
3.2 个人对业余钢琴学校理想办学的补充 |
3.2.1 创办者的自身素质 |
3.2.2 创办者的资金投入与分配 |
3.2.3 装修与布局 |
3.2.4 工作人员构成与管理 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
(7)上海琴行音乐文化产业研究 ——以柏斯琴行知音琴行为个案的考察(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题目的和意义 |
二、国内外研究现状 |
三、本论题采用的研究方法及手段 |
四、研究主要思路及写作框架 |
第一章 上海琴行:历史与现状 |
第一节 上海琴行的历史 |
一、开埠前的萌芽时期 |
二、初步发展时期 |
三、1956年后的改制期 |
四、20世纪80年代以来的产业化发展时期 |
第二节 上海琴行现状 |
一、琴行数量与类型 |
二、上海当代琴行特征分析 |
第二章 上海琴行音乐文化产业 |
第一节 上海琴行及其相关音乐文化产业 |
一、文化产业与城市音乐文化产业 |
二、上海琴行与上海乐器制造 |
三、琴行与音乐考级 |
四、琴行与乐器会展业 |
第二节 上海琴行及其相关产业成因 |
一、经济持续增长以及产业结构的变动 |
二、收入需求结构的变动导致消费结构的变动 |
三、上海专业与业余音乐教育的发展 |
第三章 琴行的乐器销售——以柏斯琴行为个案 |
第一节 琴行历史与经营现状 |
第二节 琴行组织结构及运作方式 |
一、门市部 |
二、音乐推广部 |
三、市场部 |
四、售后服务部 |
五、财务部 |
六、业务拓展部 |
七、公关部 |
八、教学部 |
九、电声部 |
十、人事行政部 |
第三节 琴行乐器销售 |
一、琴行乐器销售与品牌管理 |
二、销售措施 |
三、乐器销售量与各类乐器销售比例 |
第四节 消费者群体结构分析 |
一、团体购买 |
1、专业艺术院校 |
2、业余艺术团体及中小学 |
二、个人购买 |
1、被教师或音乐推广引导购买 |
2、个人行为购买 |
第四章 琴行的文化营销——以柏斯琴行、知音琴行为个案 |
第一节 艺校 |
一、学校结构及运作情况 |
二、学校场地及设施 |
三、艺校教师及学生情况 |
四、艺校经营情况 |
第二节 通过广告进行的文化营销 |
一、电视广告 |
二、网络广告 |
三、平面广告 |
第三节 通过音乐活动进行的文化营销 |
附:音乐会运作个案:TOYAMA亚洲青少年音乐比赛 |
第五章 琴行音乐文化产业中的商业与文化及其对上海城市音乐文化的影响 |
第一节 琴行产业的双重属性分析 |
第二节 琴行产业中商业与文化的互动与结合 |
一、文化资本与经济资本的双向选择——音乐培训 |
二、琴行商业目的的文化表达——广告 |
三、文化搭台、经济唱戏——音乐活动的举办 |
第三节 琴行产业对上海城市音乐文化的影响 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(8)论少儿钢琴学习兴趣的培养与钢琴教材的使用 ——以约翰·汤普森《现代钢琴教程》为例的教材教法研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
引言 |
本题研究的目的和意义 |
本题研究范围 |
第一章 少儿钢琴兴趣教材研究综述 |
第一节 兴趣 |
第二节 少儿钢琴教材应用中的意义 |
第三节 当代我国少儿钢琴兴趣教材现状分析 |
第二章 《约翰·汤普森现代钢琴教程》中兴趣因素分析 |
第一节 所选曲目特点 |
第二节 教程中内容的安排 |
第三章 以兴趣为基础的钢琴教材教法研究 |
第一节 幼儿期的教材教法研究 |
第二节 童年期的教材教法研究 |
第三节 少年期的教材教法研究 |
第四节 以培养少儿钢琴兴趣为主要目标的曲目建议 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
作者简介 |
后记 |
四、《钢琴艺术》全国部分销售网点信息(论文参考文献)
- [1]L艺术培训机构发展战略研究[D]. 万古. 贵州财经大学, 2020(05)
- [2]M乐器公司钢琴产品营销策略研究[D]. 江志抬. 上海外国语大学, 2019(09)
- [3]制造企业服务战略、组织结构要素与绩效的关系研究[D]. 刘晓彦. 华南理工大学, 2019(01)
- [4]基于大数据的旅游城市经济型酒店布局适宜性评价 ——以青岛主城区为例[D]. 王悦. 青岛理工大学, 2018(05)
- [5]C公司的现金流量管理优化策略研究[D]. 蔡文超. 广西大学, 2016(02)
- [6]长沙业余钢琴学校办学现状及对策研究[D]. 曹泓. 湖南师范大学, 2011(12)
- [7]上海琴行音乐文化产业研究 ——以柏斯琴行知音琴行为个案的考察[D]. 石磊. 上海音乐学院, 2009(06)
- [8]论少儿钢琴学习兴趣的培养与钢琴教材的使用 ——以约翰·汤普森《现代钢琴教程》为例的教材教法研究[D]. 徐嫣. 南京艺术学院, 2008(01)