一、商业银行应开展投资银行业务（论文文献综述）
刘怡迪[1]（2022）在《我国商业银行投资银行业务的问题研究》文中研究说明目前我国的金融体制随着金融市场环境的变化而变革,国内商业银行竞争异常激烈,纷纷在投资业务上积极扩展,以提高市场占有率。与国外商业银行的投资银行业务相比,我国商业银行的投资银行业务还处于初始阶段。与此同时,传统的经营模式在当前的金融形势下,反而对于我国商业银行的发展产生一定的阻碍作用。本文主要对我国商业银行投资银行业务进行研究,分析目前商业银行投资银行业务的发展现状,找出其中存在的问题并进一步提出针对性建议。
陈春晖[2]（2021）在《H银行投资银行业务竞争战略研究》文中研究指明
王明月[3]（2021）在《HN银行公司业务投行化转型战略研究》文中进行了进一步梳理投资银行伴随经济发展而产生。金融家依托于投资银行得以密切关联投资者,社会资源得到合理分配且利用也更为充分。伴随金融行业整体的大跨越式发展、经济全球化的日益深化,持续改变的企业融资需求已无法仅依托于商业银行传统公司业务得到满足。商业银行公司业务是商业银行以企业以及政府机构等作为业务开展对象,提供业务办理金额较大、利润来源较高的金融业务服务。商业银行公司业务是商业银行最基础也是最核心的业务之一,直接体现商业银行核心竞争力。因此在这种情形下,HN银行传统公司业务转型已是迫在眉睫,势在必行。投行化转型公司业务可形成更为创新与多样的模式,为银行公司业务发展奠定重要基础、开辟全新道路。本文以HN银行为研究对象,对其公司业务投行化转型的战略展开深入的研究,基于混业经营理论、规模经济理论、多元化经营理论,利用PEST分析法和SWOT分析法等方法对HN银行公司业务的现状进行了深入的分析,同时利用访谈法和问卷调研法对HN银行公司业务的满意度和企业需求进行了调研,根据结果分析发现无论是从外部因素来看还是内部因素来看,HN银行公司业务投行化转型都具有一定的必要性和可行性。基于此,笔者制定了HN银行公司业务投行化转型的成本领先战略和多元化战略。除此之外,本文还对战略实施的具体对策和保障进行了总结归纳,具体的战略实施主要从五个方面展开,分别是:建立投行业务组织体系、健全金融市场业务资质、实施轻资本经营模式、构建公司业务和金融市场产品结构、加速表内外科学转化。在此基础上还提出了HN银行公司业务投行化转型战略实施的保障措施。希望通过本文的研究,可以助力HN银行公司业务投行化转型战略的实施,促进该公司业务的发展。
滕飞[4]（2021）在《商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景》文中研究表明改革开放40年中国经济取得了快速发展,但在经济高速增长时期也积累不少结构性矛盾。以习近平同志为核心党中央审时度势,在2015年中央经济工作会议上提出了“经济供给侧结构性改革战略”为新形势下经济高质量发展转型指明了新方向。实体经济的转型与升级无疑将对中国商业银行金融创新提出了新的需求:一方面供给侧改革背景下实体经济增长需要商业银行通过金融创新增加有效金融供给与提高金融配置效率;另一方面,去杠杆与严监管的趋势下,外部环境对商业银行稳健经营提出更严峻挑战。实体经济调整与金融深化改革都在呼唤商业银行金融创新,因此,探析商业银行金融创新的现状与存在问题,分析商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应及作用传导机制进而提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长金融创新的总体方向与路径具有重要的理论意义与现实意义。本文按照“需求分析-现状与问题梳理-相关性与作用机制分析-路径政策建议”的逻辑框架开展研究。首先对供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求进行了系统性分析进而对中国商业银行金融创新现状与存在的问题进行了深入剖析,指出商业银行有效金融创新对实体经济持续增长的重要性与必要性。在此基础上,深入研究了商业银行金融创新对实体经济增长的影响及其直接和间接的作用机理,并结合2006-2018年13年省域横向面板数据和2009年3季度至2019年2季度共40期全国纵向时序数据对商业银行金融创新与实体经济增长的相关性及其直接和间接的作用机制进行实证验证。最后借鉴国外商业银行金融创新经验与教训,从“紧扣供给侧主旋律、坚持适度创新抑制过度创新以及因地制宜展开创新”等方面提出了在供给侧改革背景下,基于支持实体经济发展的中国商业银行金融创新的总体方向,并运用互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等现代前沿底层技术围绕实体重点产业链发展与补充薄弱环节从“业务创新、金融科技创新、组织与制度创新”等三方面提出商业银行支持实体经济增长金融创新的行动路径。本文将围绕以下几个部分展开:第一部分:绪论和理论分析,包括本文第一章和第二章。第一章主要阐述本文的研究背景与意义,对相关文献进行梳理,并总结了本文的技术路线和主要创新处等;第二章对相关重要概念和理论进行梳理,包括对习近平新时代中国特色社会主义经济思想、供给侧改革理论、金融发展理论以及商业银行金融创新运行机制理论等进行系统梳理和评析,进而提炼出相关理论对本文研究的启示。第二部分:现状与需求分析,即第三章,系统分析了在供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求,进而深入分析了中国商业银行金融创新的历程、现状及存在的问题,剖析了国外商业银行金融创新的经验与教训,从而充分揭示了在供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新的深层次需求以及对商业银行金融创新的适度性要求。具体包括:（1）供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求分析。首先,运用拓展费雪方程式（Fisher Extension）论证实体经济与虚拟经济融合发展的重要性,而这需要商业银行通过金融创新更好向实体经济发挥正向反馈作用;其次,运用银行博弈均衡模型（Bank gambling equilibrium model）进行参数模拟,揭示商业银行金融创新是供给侧结构性改革的重要组成部分,商业银行金融创新须通过有效创新（如降低监督成本）引导资金流入实体经济并确保自身业务可持续性,以更好地融入到供给侧改革之中。（2）分析中国商业银行金融创新动因、历程、现状及存在问题。基于事实与数据分析,本文认为中国商业银行金融创新通过扩大供给和丰富产品等方式支持经济发展与转型取得一定成效,但仍存在无法有效满足实体金融需求存在结构性矛盾、支持重点领域存在创新不足等问题。（3）分析国外商业银行金融创新的经验与教训,特别应吸取国外商业银行金融过度创新导致非理性扩张以及与实体经济需求脱节方面的教训。第三部分:运用规范性分析方法分析系统分析商业银行金融创新对实体经济的影响效应及其作用机制,即本文第四章。包括:（1）分析商业银行金融创新对实体经济的积极影响和过度创新对实体经济的负面影响,说明商业银行金融创新对实体经济增长的影响存在两面性。（2）系统归纳了商业银行金融创新对实体经济增长的作用机制。本文将商业银行金融创新通过影响消费需求、资本积累、技术进步以及推动产业升级,从而促进实体经济增长的作用机制称为商业银行金融创新对实体经济增长的间接作用机制（要素与结构路径）;将商业银行金融创新增加金融供给、优化金融配置、增强金融功能,进而促进实体经济增长的作用机制称之为商业银行金融创新对实体经济增长的直接作用机制（金融发展路径）。（3）运用数理推导的方法论证商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应。通过搭建六部门柯布道格拉斯生产函数框架的内生经济增长模型,通过数理推导剖析商业银行存贷和金融创新部门与实体经济下资源要素作用的内生机制,求解最优增长路径。结果表明商业银行金融创新对经济增长具有非线性的拉动作用,且金融创新效率弹性对经济稳态增速拉动作用比较显着,产品弹性（即业务规模）对经济稳态增速同样具有非线性效应。第四部分:实证分析供给侧改革背景下商业银行金融创新对实体经济增长相关性及作用机制,主要从省域横向面板和全国纵向时序两个角度展开研究分析,包括本文第五章、第六章。具体包括:第五章,本文利用面板平滑转换模型（PSTR）,基于2006-2018年31个省市相关数据,从面板横向角度实证分析供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长的非线性关系及所呈现的区域差异与阶段差异,得出如下结论:（1）中国商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应总体是积极的,但存在区域不均衡性。实证表明,商业银行金融创新规模与效率指标处于低体制时,其对实体经济增长影响效应较弱甚至是负面的;当商业银行金融创新规模与效率指标处于高体制时,其对实体经济增长影响呈现正向效应且逐步增强,基准模型在体制转换过程中整体呈现渐进正向的非线性转换趋势,上述结果说明中国商业银行金融创新支持实体经济增长总体效应是适度的。但是,通过对PSTR模型的非线性转换体制分析,发现不同省市转换函数值（g值）分布范围广且体制转换速度较慢,结合各省市商业银行金融创新指标样本期间所处体制情况,说明不同省市商业银行金融创新存在严重的不均衡性。（2）中国商业银行应保持适度创新规模的同时注重开展内涵式效率创新。通过比较商业银行金融创新规模指标与金融创新效率指标的非线性效应,金融创新规模指标的非线性效应更强体制转换速度更快。本文发现:目前中国商业银行主要依靠“金融创新规模效应”拉动实体经济增长,但是商业银行金融创新效率指标对实体经济增长促进作用要优于金融创新规模指标,说明商业银行应保持适度金融创新规模的同时更应着眼于提高金融创新效率。（3）中国商业银行金融创新影响效应存在阶段性差异。供给侧改革后商业银行金融创新对实体经济增长发挥的促进作用较供给侧改革前更显着,说明供给侧改革后商业银行为更好服务实体经济采取的金融创新措施是有效的。（4）中国商业银行金融创新存在区域差异性。本文通过分区域实证分析可得:当前我国商业银行金融创新存在局部过度创新（东部、中部）和创新不足（西部）并存的现象,东部和中部区域商业银行金融创新存在规模经济边际递减现象。（5）中国商业银行金融创新对实体核心产业（制造业）发展同样具有渐进正向的非线性影响。通过替换自变量的稳健性检验得到基准模型相似结果,其中对制造业增长指标的正向影响较为显着但对制造业结构优化指标的正向影响效应较弱。（6）中国商业银行金融创新存在协同不足的问题。通过加入交互项的稳健性检验验证了基准模型结果的稳定性,并可得:中国商业银行金融创新存在协同效应差异性,商业银行金融创新与资本积累指标对实体经济增长发挥协同效应趋于正向,商业银行金融创新与科技研发指标发挥协同效应则趋于负向。第六章,主要基于2009年3季度至2019年2季度共40期的全国经济变量数据和十六家主要上市商业银行数据,从时间序列角度纵向验证商业银行微观主体的金融创新对宏观实体经济增长“微观-宏观”的作用机制。具体包括:（1）本文选取金融业务创新发展（规模）维度、金融业务创新效能维度、金融创新风控维度、金融科技创新维度以及创新支持实体经济需求维度等五大维度下16家中国上市商业银行2009Q3-2019Q2的15项相关指标,通过主成分分析法（PCA）量化微观视角下各商业银行金融创新指数,结果表明:中国银行、建设银行、工商银行以及交通银行金融创新指数占据前四位主要得益于上述银行业务创新规模较大,而北京银行、招商银行以及中信银行等创新效能高的中型银行紧随其后。（2）基于16家上市商业银行金融创新指数构建商业银行金融创新指数（BII）并观察该指数趋势,分析其阶段特征。结果表明:该指数在样本期间内呈现平稳增长趋势,分阶段来看,BII经历持续增长期（2009Q2-2012Q4）,波动调整期（2013Q1-2017Q4）以及转型回升期（2018Q1-2019Q2）等三个阶段。供给侧改革背景下,在经历一段时期的波动后,商业银行经过业务转型与调整金融创新指数稳步回升。（3）构建供给侧背景下商业银行金融创新与实体经济增长间接作用机制（包含资本积累、技术进步以及产业升级等宏观指标）和直接作用机制（包含实体经济融资规模与融资成本、储蓄投资转换等金融指标）的SVAR实证模型并验证其有效性。实证结果表明:第一,无论是在间接作用机制还是直接作用机制下,商业银行金融创新对实体经济增长都具有拉动作用并呈现短期快速拉动,中期波动,长期相对平稳的态势且商业银行金融创新对实体经济增长的贡献度最高;第二,间接作用机制下商业银行金融创新对实体经济增长的促进作用较直接作用机制更明显相关系数更大,商业银行金融创新应更注重精准支持实体经济要素积累与结构优化;第三,间接作用机制下商业银行金融创新对资本积累影响存在反复,对技术进步和产业升级具有积极影响但持续时间较短;第四,直接作用机制下,商业银行金融创新对融资规模具有微弱正向作用且存在时滞性,但有利于融资成本降低,有利于优化储蓄投资转换职能。第五部分,基于第三章需求分析、第四章机理分析与数理推导、第五章和第六章实证分析提出供给侧改革背景下商业银行金融创新支持实体经济增长的总体方向和行动路径建议,即本文第七章。具体包括:（1）提出供给侧改革背景下商业银行金融创新支持实体经济增长的总体方向。即:紧扣供给侧改革主旋律,优化资源要素配置;坚持适度创新、抑制过度创新;因地制宜开展差异化金融创新;有效促进科技与金融融合以及建立适应外部经济转型特征的组织架构和制度等。（2）提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的业务创新行动路径,包括:开发符合动能转换需求的的金融产品支持产业优化升级、整合综合金融服务能力支持“三去一补”、完善融资产品利率定价机制以缓解企业融资约束、线上与线下业务融合发展以及优化资产负债管理等。（3）提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融科技创新行动路径,包括:运用大数据技术发掘和评价客户、运用云计算技术搭建业务平台、运用人工智能技术推动关键领域智能化改造、运用区块链技术打造高效产品和服务体系以及综合应用技术实现融合创新等。（4）提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的组织与制度创新行动路径,包括:搭建以业务为导向的矩阵式组织架构、完善金融创新制度、构建金融创新协同保障机制等。总之,本文通过相关研究丰富商业银行金融创新促进实体经济增长的相关理论,为供给侧改革背景下商业银行如何有效开展金融创新以更好地支持实体经济增长提供可行建议。
郭永鑫[5]（2020）在《ZX银行济南分行投资银行业务竞争战略研究》文中提出随着国内经济和金融市场的飞速发展,中国商业银行的发展环境发生了翻天覆地般的变化——以利率市场化和金融脱媒化为标志的金融市场化程度不断加深,以及我国经济发展从高速度向高质量逐步转型,我国商业银行原有的经营模式不再应新形势的发展要求,纷纷开始经营转型。基于此背景,如何打造新的业务模式、成功转型并持续健康发展,成为各大商业银行亟需解决的重要课题,作为其转型重点方向的投资银行业务应运而生。随着金融市场的发展和企业融资需求的变化,国内商业银行的投资银行业务迎来发展机遇,各银行均逐步探索采用“表内+表外”“商行+投行”的经营模式,大力发展投资银行业务。但是,近年来外部监管部门对银行的要求不断严厉,对各银行投资银行业务有较大程度的影响。为确保投资银行业务的健康顺利发展,各商业银行应因地制宜制定相应战略,为商业银行顺利转型保驾护航。ZX银行济南分行在区域内同业排名较为靠前,但相较ZX银行济南分行“区域最佳综合金融服务银行”的发展目标来说,济南分行仍面临诸多亟需解决的问题。本文选取ZX银行济南分行这一具体案例,在综合既有相关领域理论和研究成果的基础上,采用PEST分析法、波特五力模型和价值链模型分析ZX银行济南分行投资银行业务的内外部影响因素。随后对ZX银行济南分行投行业务通过SWOT分析并进行战略定位,最终确定其竞争策略并提出相应的实施方案及保障措施,使ZX银行济南分行能够扬长避短,充分发挥自身经营优势,在与区域内其他竞争对手的激烈竞争中脱颖而出,实现投资银行业务的健康可持续发展。通过分析,本文建议ZX银行济南分行将差异化竞争战略视为ZX银行股份有限公司济南分行开展投资银行业务的首选竞争战略,该行可在“营销体系、产品定位、客户服务、品牌效应”四方面采取具体差异化方案,同时从“匹配组织架构调整、完善配套机制、强化合规风控、提升员工队伍、党建和企业文化建设”五个方面配套实施相关保障措施。
袁博[6]（2020）在《T银行投资银行业务经营战略研究》文中研究说明当前我国经济对外开放程度提高,国内金融体制改革持续深化,利率市场化发展加速。在新金融环境下,国内银行业务发展模式、经营业务及经营方式逐渐与国际银行趋同,传统存贷款利差的经营模式只能作为国内银行业维护存量业务的手段之一,随着多元化金融产品需求扩大,以及银行不断提高自身国际竞争力的情况下,国内银行对中间、新兴业务的拓展需求逐年提升。近年国内商业银行积极研究投资银行业务,大力发展的同时也存在许多问题,本文将通过对其进行研究,以期对T银行投资银行业务的发展提供可行思路及参考。本文将T银行投资银行业务作为研究对象,通过对其投资银行业务发展的现状,对T银行面临的经营范围受限、经营产品缺乏创新、专业人才流失严重、内控管理及合规意识有待提高等问题进行深入分析;同时就T银行自身优质客户面窄、投资银行业务风险控制能力薄弱、内部审批机制不够完善等制约因素分析,用波特五力竞争模型、PEST分析方法,对其投资银行业务在发展过程中所处的内、外部环境分析,并对T银行与其他商业银行投资银行业务产品、利润、产品发行竞争力等指标进行比较分析;得出T银行的机遇与风险、优势与劣势,通过SWOT分析提出T银行投资银行业务经营战略,并制定战略实施方案,从产品创新、客户发展、队伍建设、内控管理、风险防范建设等多方面提出适合T银行经营投资银行业务的战略保障措施,主要包含加强投资银行产品创新、完善风控管理机制、加强专业人才培养等具体措施,为T银行及国内其他商业银行投资银行业务的经营发展提供借鉴意义。
李奕辰[7]（2020）在《互联网金融背景下的B商业银行中间业务转型研究》文中研究说明当前,电子信息技术在支付市场的广泛应用有效带动了以第三方支付、网络借贷等互联网金融的快速发展,互联网金融已经成为我国国民经济的重要组成部分。而随着互联网金融的不断发展,使得B商业银行的中间业务受到严重挤压。因此,B商业银行在发展经营中面临着中间业务转型发展的重要课题。本文研究的目的及意义在于,通过研究B商业银行中间业务发展的现状以及市场需求,在互联网金融发展趋势中,更好的将其中间业务进行业务转型,找到业务转型的突破口,制定具体的应对策略,帮助B商业银行在中间业务市场竞争中增强竞争实力。本文主要是针对互联网金融背景下B商业银行中间业务的转型进行研究,主要研究内容如下:首先,探讨了在网络借贷、第三方支付等互联网金融发展对传统商业银行中间业务带来压力与机遇的背景下,B商业银行进行中间业务转型的重要意义。接着,对互联网金融、中间业务等相关概念和理论基础进行介绍,为本论文的研究奠定理论基础。然后,通过具体的银行报表数据,展示了 B商业银行中间业务的现状,包含中间业务的收入情况、与互联网有关的中间业务发展情况等,在此基础上分析了 B商业银行在互联网挑战下中间业务发展中遇到的问题有:产品单一且同质化高、中间业务收入规模小、中间业务收入占比不高。接着,结合当前B商业银行的实际情况,采用SWOT分析法,得出当前B商业银行中间业务整体上优势大于劣势、机会大于威胁。基于SWOT分析结果,提出了 B商业银行中间业务的转型宜采用SO策略,一是与互联网金融平台合作,拓展网络客户渠道;二是加强技术运用,进行中间业务产品创新。根据以上研究,提出在互联网金融下B商业银行中间业务转型的目标、思路,具体的转型方案为:（1）优化中间业务的产品种类。具体可以通过丰富中间业务产品层次、加强产品技术创新来制定相应的对策;（2）调整中间业务的结构比例。本文认为,B商业银行要重点发展投资银行、直销银行等四类中间业务来进一步提升中间业务的占比;（3）创新中间业务的经营模式。主要对策是借助互联网技术来进行支付形式的变革。最后,制定了 B商业银行中间业务转型的实施措施为:加强风险防范、构建中间业务平台、提升服务质量、积极应对金融脱媒。转型实施的保障措施有人员保障、制度保障、设备及技术保障。希望通过本文的研究,为促进互联网金融趋势下商业银行中间业务的转型提供一定有益的参考。
李丹丹[8]（2020）在《A银行投资银行业务发展对策研究》文中提出近几年,宏观经济增速放缓,利率市场化与金融脱媒的持续加强,使中国金融业的跨界竞争不断加剧,逼迫商业银行必须做出变革,开展混业经营,加强金融服务领域的创新。国内各大银行深刻感受着外部市场环境快速变化对自身经营带来的影响,纷纷将投资银行业务作为创新发展的战略转型方向,从外部因素分析,面对外资银行的竞争、客户需求多元化、资本市场、直接融资市场快速发展迫使商业银行进行转型;从内部因素分析,商业银行为拓宽业务收入来源、提高市场竞争力,需要通过转型来实现。内外部因素同时作用的情况下,商业银行投资银行业务转型是大势所趋。而商业银行投资银行业务转型,并非只是简单的关注非利息收入占当年净利润的占比。更多的体现在商业银行以客户为中心,综合利用资管、信托等非银金融子公司协同为客户提供服务的能力,能够借助资本市场、直接融资市场降低客户融资成本,体现“媒介”作用,能够为客户提供高效、全面、精细化金融服务方案的能力。投资银行业务是一项低资本消耗、低风险、高收益的中间业务,具有人才引领、创新驱动的特征,近年来,各家商业银行纷纷看好这块朝阳市场,加大产品创新和营销推广力度,将投资银行业务作为其银企关系维护、盈利模式调整和战略转型升级的有力武器。A银行也加入了投资银行业务发展的大军中,但受到内外部经济环境和自身内部情况的影响,A银行投资银行业务转型遇到了瓶颈,在组织架构,产品结构、人才储备、产品创新竞争力等方面发展仍存在诸多问题,如何找到投行业务的发展战略转型路径,对于A银行投资银行业务的可持续发展以及全行战略性业务的发展都具有十分重要的意义。本文对国有商业银行A银行投资银行业务发展战略进行研究,通过对投资银行业务相关理论基础阐述,结合业务的发展现状,对比同业,挖掘自身发展的特征基础上,运用SWOT分析法,比较研究、数据分析、案例研究等方法进行综合性分析。为A银行下一步战略转型发展提供科学有效地发展策略及建议。
吕伟凯[9]（2020）在《烟台XY银行投行业务发展策略研究》文中进行了进一步梳理伴随着利率市场化改革、互联网金融的快速发展,面对客户多元化、专业化的融资需求,银行传统信贷业务受到冲击,资产规模增速下滑,净利息收入不断收窄。在这样的市场环境下,商业银行为谋出路纷纷选择转型,大力发展投行业务,以客户为中心,借助资本市场和直接融资市场降低客户融资成本,通过多元化、专业化的服务方案,提升市场竞争能力,提高中间业务收入。经济下行压力逐步加大,金融监管趋严,我国银行业经营环境持续恶化,银行不良贷款余额与不良贷款率双升,银行业务转型迫在眉睫,寻找新的利润增长点成为银行业务发展的首要方向。另外,随着资本市场的不断发展壮大和利率市场化的深化,企业直接融资和资本市场机会大大增加,许多企业已经从直接融资市场和资本市场获得了大量低成本的资金,从而促使各银行机构积极调整业务结构,大力拓展投行业务。在银行内在转型动力下,如何满足客户需求,实现投行业务有效开展,完成银行经营转型,成为商业银行未来工作的重点。烟台XY银行成立于2009年,是股份制商业银行XY银行在山东省烟台市的二级分行,以政府业务为特色,2019年规模达到224.05亿元,为寻找新的利润增长点,开始大力拓展投行业务。本文以烟台XY银行投行业务为研究对象,按照提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,首先介绍XY银行总行与分行的投行业务发展现状,分析当前存在的一系列问题:客户和产品单一,重点客户合作困难;创新业务发展缓慢,产品联动效应不强;审批流程较长,导致业务推动缓慢;人员素质参差不齐,业务反馈效率低;传统风险偏好严格,业务存在合规风险等,并得出烟台XY银行存在上述问题的原因是:产品同质化严重,客户基础有待加强;专业队伍建设不足,阻碍投行业务发展;制度建设不全,投行业务管理落后等。其次,本文运用宏观分析法和SWOT分析法,对烟台XY银行投行业务发展所处的内外部环境进行深入分析,梳理其当前所具备的优势与劣势,面临的机遇与威胁,构建SWOT模型。在此基础上,制定投行业务发展策略如下:客户策略方面,细分目标客户,通过差异化产品满足客户需求,提供个性化服务方案,组织客户营销。人才策略方面,通过挖掘行外投行业务专业人才,组建专业化的投行业务营销服务队伍,完善薪酬考核体系,提高营销人员积极性,加强业务培训,提升业务水平。品牌策略方面,树立品牌营销意识,通过特色业务落地,加速品牌形成。定价策略方面,建立标准化定价和客户综合定价体系,根据客户综合收益贡献情况,给予不同产品定价。渠道策略方面,加强中间商合作、搭建联动营销渠道,弥补短板,各取所需,满足客户需求。风控策略方面,提高风险意识,完善防控工作体系,加强业务存续管理,预防和解决潜在风险,促进投行业务发展。同时,为确保策略的顺利实施,本文中从系统、组织、激励机制、制度四个方面设计了配套保障措施,如搭建投行客户营销系统和投行业务信息管理系统,全面提升客户服务;从专业团队设立、营销体系构建、同业交流等方面提供组织保障;建立有市场竞争力的绩效考核体系,吸引人才,提高投行业务市场竞争力;完善投行业务管理制度,保障投行业务有序发展。最后,本文得出结论:面对挑战,银行应积极发展投行业务,利用客户合作、品牌知名度、业务销售、集团协同的优势,适时调整业务类型,以客户为中心抓住直接融资市场、资本市场、中国企业国际化的机会,克服业务、人员、营销管理、创新上的不足,方可在激烈的竞争中利于不败之地。对于国内其他股份制商业银行投行业务的发展也具有一定的参考意义。
成章[10]（2020）在《Z商业银行投资效率研究》文中指出商业银行作为我国金融体系的核心,在国民经济中一直发挥着至关重要的作用,在利率市场化不断深入的大背景之下,商业银行传统的存贷利差收入模式受到了一定冲击,伴随着我国金融市场政策法规不断完善,资产投资渠道不断扩充,商业银行投资业务得以高速发展,投资业务已经在商业银行盈利模式中占有举足轻重的地位。随着近三年以来债券市场的不断“爆雷”以及监管机构要求商业银行“回归本源”的政策导向,如何发展投资业务,提升投资效率,增加经营业绩也是各家商业银行亟待解决的问题。以往国内外学者对于商业银行效率的研究往往更加侧重整体经营效率,而本文则侧重于商业银行投资业务效率的研究。本文的研究对象为Z商业银行,该行在发展投资业务过程中遇到了一定的困难,近年以来投资资产出现减值准备大幅计提,投资业务未能有效规避市场风险,投资业务利润大幅度下滑,很大程度影响了该行的高质量发展。如何利用自身优势,发展投资业务,提高投资效率,是该行亟待解决的问题,也是本文实际价值所在。本文借鉴国内外学者对投资效率以及商业银行投资效率研究成果,对Z商业银行投资业务体系架构、投资业务现状逐一进行分析,构建DEA-Malmquist模型对Z商业银行2014年至2017年间的投资效率测算并进行静态和动态的分析;随后采用Tobit模型对商业银行投资效率影响因素进行回归分析,结合Z商业银行各类投资资产逐一展开分析,找出Z商业银行投资效率较低的原因,并提出相应的建议和措施。本文研究发现,Z商业银行投资效率波动性较大且投资规模效率相对较低,投资利润与目标值相差较大,营业支出和负债规模存在冗余;同时通过回归分析发现投资资产负债率、风险控制水平以及成本控制水平对商业银行投资效率影响显着;Z商业银行投资业务存在风险识别及已投资项目后续管理能力有所欠缺,债券类投资整体收益率偏低等一系列问题。最后,本文从Z商业银行经营管理者层面给出相关建议,并且就如何提高商业银行投资效率出针对性建议。
二、商业银行应开展投资银行业务（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、商业银行应开展投资银行业务（论文提纲范文）
（1）我国商业银行投资银行业务的问题研究（论文提纲范文）
| 1 投资银行概述 |
| 1.1 投资银行的概念 |
| 1.2 投资银行的业务种类 |
| 1.3 投资银行与商业银行的区别 |
| 2 我国商业银行投资银行业务发展现状 |
| 3 我国商业银行投资银行业务存在的问题 |
| 3.1 投资业务对原发业务的依赖性过强 |
| 3.2 对投资财务顾问业务的定义缺乏理性认知 |
| 3.3 对投行业务风险缺乏科学控制 |
| 4 促进我国商业银行投资银行业务的对策 |
| 4.1 优化投资银行的产品结构 |
| 4.1.1 促进直接融资业务的发展 |
| 4.1.2 积极拓展投贷联动及PPP业务 |
| 4.2 健全投资银行业务运行体系 |
| 4.2.1 落实以客户为核心的运营理念 |
| 4.2.2 拓宽投行业务目标客户群 |
| 4.3 加强投资银行业务风险管理 |
| 4.3.1 构建健全的风险预估体制 |
| 4.3.2 加大银行内部风险管控力度 |
| 5 结语 |
（3）HN银行公司业务投行化转型战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究的创新之处 |
| 2 相关理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 商业银行的概念 |
| 2.1.2 投资银行的概念 |
| 2.1.3 商业银行与投资银行的异同 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 金融功能观点 |
| 2.2.2 混业经营理论 |
| 2.2.3 规模经济理论 |
| 2.2.4 多元化经营理论 |
| 2.2.5 战略管理理论 |
| 2.3 国内外文献综述 |
| 2.3.1 国外文献综述 |
| 2.3.2 国内文献综述 |
| 3 HN银行公司业务发展现状分析 |
| 3.1 HN银行简介 |
| 3.2 HN银行公司业务发展的基本情况 |
| 3.2.1 HN银行公司业务模块 |
| 3.2.2 HN银行公司业务经营状况 |
| 3.3 HN银行公司业务发展目前存在的问题 |
| 3.3.1 存贷利差收窄影响盈利能力 |
| 3.3.2 公司业务产品创新能力不足 |
| 3.3.3 公司业务经营模式滞后 |
| 3.3.4 公司业务营销体系不健全 |
| 3.3.5 信用风险暴露加速 |
| 4 HN银行公司业务投行化转型的必要性与可行性分析 |
| 4.1 必要性分析 |
| 4.1.1 HN银行公司业务满意度问卷调查 |
| 4.1.2 企业融资需求访谈调查 |
| 4.2 可行性分析 |
| 4.2.1 PEST宏观环境分析 |
| 4.2.2 竞争环境分析 |
| 4.2.3 内部环境分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机遇分析 |
| 4.3.4 挑战分析 |
| 4.3.5 SWOT矩阵 |
| 5 HN银行公司业务投行化转型战略的制定与选择 |
| 5.1 HN银行公司业务投行化转型战略制定的原则 |
| 5.1.1 先进性 |
| 5.1.2 可行性 |
| 5.1.3 可控性。 |
| 5.1.4 开放性 |
| 5.2 HN银行公司业务投行化转型发展战略定位 |
| 5.2.1 转变盈利增长模式 |
| 5.2.2 调整公司业务资产定位 |
| 5.2.3 健全公司业务营销模式 |
| 5.2.4 搭建全新风险监控方式 |
| 5.3 HN银行公司业务投行化转型发展战略制定与选择 |
| 5.3.1 成本领先战略 |
| 5.3.2 多元化战略 |
| 6 HN银行公司业务投行化转型战略实施与保障 |
| 6.1 HN银行公司业务投行化转型战略的实施 |
| 6.1.1 建立投行业务组织体系 |
| 6.1.2 健全金融市场业务资质 |
| 6.1.3 实施轻资本经营模式 |
| 6.1.4 构建公司业务和金融市场产品结构 |
| 6.1.5 加速表内外科学转化 |
| 6.2 HN银行公司业务投行化转型战略实施的保障措施 |
| 6.2.1 转变理念,完善协调机制 |
| 6.2.2 严控风险,搭建风险监测平台 |
| 6.2.3 提升效率,增强信息技术研发能力 |
| 6.2.4 引进培养人才,建立合理的投行业务激励机制 |
| 6.2.5 打造专业公司金融服务的银行品牌形象 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.1.1. 选题的背景 |
| 1.1.2. 选题的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1. 有关实体经济增长的文献综述 |
| 1.2.2. 有关金融发展的文献综述 |
| 1.2.3. 有关商业银行金融创新的文献综述 |
| 1.2.4. 有关商业银行金融创新与实体经济关系的文献综述 |
| 1.2.5. 文献简评与本文努力方向 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1. 研究框架 |
| 1.3.2. 研究方法 |
| 1.4 研究的技术路线及主要创新之处 |
| 1.4.1. 技术路线 |
| 1.4.2. 主要创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 有关商业银行金融创新的概念与分类 |
| 2.1.2 有关实体经济的界定 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1. 习近平新时代中国特色社会主义经济思想 |
| 2.2.2. 供给侧改革理论 |
| 2.2.3. 金融发展理论 |
| 2.2.4. 关于商业银行金融创新运行机制理论 |
| 2.3 相关理论对本文研究的启示 |
| 第三章供给侧改革背景下商业银行金融创新现状及存在的问题 |
| 3.1. 供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行创新的需求分析 |
| 3.1.1. 实体经济与虚拟经济的融合发展是经济增长的基础 |
| 3.1.2. 供给侧改革是实体经济增长的根本动力 |
| 3.1.3. 商业银行金融创新的本质是供给侧改革的重要组成部分 |
| 3.1.4. 供给侧改革背景下实体经济增长要求商业银行持续开展金融创新 |
| 3.2. 中国商业银行金融创新现状及存在的问题 |
| 3.2.1. 中国商业银行金融创新动因 |
| 3.2.2. 中国商业银行金融创新历程 |
| 3.2.3. 中国商业银行金融创新现状与成效 |
| 3.2.4. 中国商业银行金融创新存在问题 |
| 3.3. 国外商业银行金融创新经验与教训 |
| 3.3.1. 国外商业银行金融创新经验 |
| 3.3.2. 国外商业银行金融创新教训 |
| 3.4. 本章小结 |
| 第四章 商业银行金融创新影响实体经济增长的机理分析 |
| 4.1 商业银行金融创新对实体经济的影响效应分析 |
| 4.1.1. 商业银行金融创新的积极作用 |
| 4.1.2. 商业银行金融过度创新的消极作用 |
| 4.2 商业银行金融创新对实体经济增长的间接作用机制分析 |
| 4.2.1. 加强资本积累 |
| 4.2.2. 推动技术进步 |
| 4.2.3. 升级供给端 |
| 4.2.4. 优化需求端 |
| 4.3 商业银行金融创新对实体经济增长的直接作用机制分析 |
| 4.3.1. 增强金融功能 |
| 4.3.2. 推动金融发展 |
| 4.3.3. 优化金融结构 |
| 4.3.4. 影响货币深化 |
| 4.4 商业银行金融创新与实体经济增长关系的数理分析 |
| 4.4.1 假设 |
| 4.4.2 最优路径推导 |
| 4.4.3 平衡增长路径 |
| 4.4.4 数值模拟 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长非线性关系的实证分析-基于面板平滑转换模型(PSTR) |
| 5.1. 关系特征及实证假设 |
| 5.2. 模型建立与变量选取 |
| 5.2.1. 计量模型的建立与说明 |
| 5.2.2. 变量选取 |
| 5.2.3. 数据描述性统计 |
| 5.3. 相关检验 |
| 5.3.1. 线性检验与剩余非线性检验 |
| 5.3.2. 位置参数的确定 |
| 5.4. 实证结果 |
| 5.4.1. 线性模型的结果分析 |
| 5.4.2. 非线性模型的结果分析 |
| 5.4.3. 非线性转换体制的分析 |
| 5.5. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的差异分析 |
| 5.5.1. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的阶段差异分析 |
| 5.5.2. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的区域差异分析 |
| 5.6. 稳健性检验 |
| 5.6.1. 替换自变量-商业银行金融创新与核心实体产业(制造业)发展的非线性关系 |
| 5.6.2. 加入交互项-商业银行金融创新的协同效应 |
| 5.7. 本章小结 |
| 第六章 供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长作用机制的实证分析-基于结构向量自回归(SVAR)模型 |
| 6.1. 商业银行金融创新指数的创建与衡量 |
| 6.1.1. 金融创新指数构建思路 |
| 6.1.2. 金融创新指数维度与指标选取的说明 |
| 6.1.3. 金融创新指数测度过程 |
| 6.1.4. 商业银行金融创新指数测度结果 |
| 6.2. 商业银行金融创新与实体经济增长作用机制的实证分析 |
| 6.2.1. 商业银行金融创新的作用机制分析和实证模型构建 |
| 6.2.2. 变量选取和数据说明 |
| 6.2.3. 模型稳定性与格兰杰检验 |
| 6.2.4. 商业银行金融创新与实体经济增长的间接作用机制实证研究结果 |
| 6.2.5. 商业银行金融创新与实体经济增长的直接作用机制实证研究结果 |
| 6.3. 本章小结 |
| 第七章 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融创新总体方向及行动路径 |
| 7.1 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融创新总体方向 |
| 7.1.1 紧扣供给侧主旋律,优化资源要素配置 |
| 7.1.2 坚持适度创新,抑制过度创新 |
| 7.1.3 因地制宜,实行区域差异化金融创新 |
| 7.1.4 推进科技和金融的深度融合,提升商业银行金融创新效能 |
| 7.1.5 建立适应外部经济转型特征的组织架构和制度 |
| 7.2 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的业务创新行动路径 |
| 7.2.1. 开发符合动能转换需求的金融产品支持产业优化升级 |
| 7.2.2. 整合金融综合服务能力,支持三去一补 |
| 7.2.3. 完善融资产品利率定价机制,缓解企业融资约束 |
| 7.2.4. 线上与线下业务融合发展,丰富民生类金融产品 |
| 7.2.5. 优化资产负债管理,提升银行经营稳健性 |
| 7.3 供给侧改革下商业银行支持实体经济增长的金融科技创新行动路径 |
| 7.3.1. 运用大数据技术发掘和评价客户 |
| 7.3.2. 运用云计算技术搭建集约化业务平台 |
| 7.3.3. 运用人工智能技术推动关键领域的智能化改造 |
| 7.3.4. 运用区块链技术打造高效产品和服务体系 |
| 7.3.5. 综合应用多种技术实现融合创新 |
| 7.4 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的组织与制度创新行动路径 |
| 7.4.1. 商业银行主业经营组织架构创新的框架设计 |
| 7.4.2. 商业银行混业经营组织架构创新的框架设计 |
| 7.4.3. 建立与完善适应商业银行金融创新的制度 |
| 7.4.4. 构建商业银行组织架构与制度协同运行保障机制 |
| 第八章 主要结论与研究展望 |
| 8.1. 主要研究结论 |
| 8.2. 本文研究不足 |
| 8.3. 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间论文发表情况 |
（5）ZX银行济南分行投资银行业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究的主要问题 |
| 1.3 研究思路与研究工具、方法 |
| 1.3.1 研究思路和逻辑框架 |
| 1.3.2 研究工具 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论回顾与文献综述 |
| 2.1 竞争战略理论回顾及最新进展 |
| 2.1.1 理论回顾 |
| 2.1.2 竞争战略理论变迁 |
| 2.2 投资银行业务概述及理论基础 |
| 2.2.1 投资银行业务概述 |
| 2.2.2 投资银行业务理论基础 |
| 2.3 投资银行业务战略研究文献综述 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 第三章 ZX银行济南分行投资银行外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境 |
| 3.1.1 政治法律(监管)环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会和文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业现状与竞争趋势 |
| 3.3 行业竞争结构分析 |
| 3.3.1 同业竞争者的竞争力 |
| 3.3.2 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.3.3 替代品的替代能力 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 |
| 3.3.6 行业竞争分析总结 |
| 3.4 竞争对手分析 |
| 3.4.1 竞争对手产品分析 |
| 3.4.2 竞争对手服务能力分析 |
| 3.4.3 管理措施方面 |
| 3.5 外部因素评价矩阵 |
| 第4章 ZX银行济南分行投资银行业务内部环境分析 |
| 4.1 ZX银行济南分行投资银行业务的发展现状 |
| 4.2 ZX银行济南分行投资银行业务资源分析 |
| 4.2.1 ZX银行济南分行投资银行业务有形资源 |
| 4.2.2 ZX银行济南分行投资银行业务无形资源 |
| 4.3 基于价值链的ZX银行济南分行投资银行能力分析 |
| 4.3.1 构建ZX银行济南分行投资银行业务价值链 |
| 4.3.2 ZX银行济南分行投行业务产品方案能力分析 |
| 4.3.3 ZX银行济南分行投行业务客户营销能力分析 |
| 4.3.4 ZX银行济南分行投行业务风险管控能力分析 |
| 4.3.5 ZX银行济南分行投行业务综合服务能力分析 |
| 4.3.6 ZX银行济南分行投行业务辅助活动能力分析 |
| 4.3.7 ZX银行济南分行投资银行能力分析总结 |
| 4.4 内部因素评价矩阵 |
| 第5章 ZX银行济南分行投资银行业务的竞争战略选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 ZX银行济南分行投资银行业务优势 |
| 5.1.2 ZX银行济南分行投资银行业务劣势 |
| 5.1.3 ZX银行济南分行投资银行业务机遇 |
| 5.1.4 ZX银行济南分行投资银行业务挑战 |
| 5.1.5 小结 |
| 5.2 竞争战略定位和目标 |
| 5.2.1 定位 |
| 5.2.2 目标 |
| 5.3 ZX银行济南分行投资银行业务竞争战略选择 |
| 5.3.1 竞争战略可行性分析 |
| 5.3.2 ZX银行济南分行投资银行竞争战略的选择 |
| 第6章 ZX银行济南分行投行业务竞争战略实施方案和保障措施 |
| 6.1 竞争战略的实施 |
| 6.1.1 营销体系差异化 |
| 6.1.2 产品定位差异化 |
| 6.1.3 客户服务差异化 |
| 6.1.4 品牌效应差异化 |
| 6.2 竞争战略的保障措施 |
| 6.2.1 匹配调整组织架构 |
| 6.2.2 完善配套机制政策 |
| 6.2.3 加强员工培训,打造高素质团队 |
| 6.2.4 坚持合规经营,严守风险底线 |
| 6.2.5 党建引领和企业文化建设 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足和展望 |
| 主要参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
| 附录B 访谈提纲 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）T银行投资银行业务经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内外文献综述 |
| 1.2.2 文献述评 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 第二章 T银行投资银行业务的外部环境分析 |
| 2.1 国内外投资银行业务发展情况 |
| 2.1.1. 国外投资银行业务发展情况 |
| 2.1.2. 国内投资银行业务发展情况 |
| 2.2 T银行投资银行业务宏观环境分析 |
| 2.2.1. 政策法律因素分析 |
| 2.2.2. 经济因素分析 |
| 2.2.3. 社会因素分析 |
| 2.2.4. 技术因素分析 |
| 2.3 T银行投资银行业务行业环境分析 |
| 2.3.1. 客户需求力量分析 |
| 2.3.2. 供应商力量分析 |
| 2.3.3. 现有竞争者分析 |
| 2.3.4. 潜在竞争者分析 |
| 2.3.5 替代品分析 |
| 第三章 T银行投资银行业务内部环境分析 |
| 3.1 T银行投资银行业务概况 |
| 3.2 T银行投资银行业务资源分析 |
| 3.2.1. 人力资源分析 |
| 3.2.2. 财务资源分析 |
| 3.2.3. 产品资源分析 |
| 3.3 T银行投资银行业务能力分析 |
| 3.3.1. 经营能力分析 |
| 3.3.2. 内部管理能力分析 |
| 3.3.3. 盈利能力分析 |
| 第四章 T银行的投资银行业务SWOT分析及战略选择 |
| 4.1 T银行的投资银行业务SWOT分析 |
| 4.1.1. 优势 |
| 4.1.2. 劣势 |
| 4.1.3. 机会 |
| 4.1.4. 威胁与挑战 |
| 4.2 战略分析 |
| 4.3 T银行的投资银行业务经营战略规划 |
| 4.3.1. 总体经营战略 |
| 4.3.2. 竞争战略 |
| 4.4 T银行的投资银行业务经营战略实施方案 |
| 4.4.1. 实现投资银行业务向三大方向拓展 |
| 4.4.2. 构建开放数字平台提升未来竞争力 |
| 4.4.3. 加强集团内部战协同与业务联动 |
| 4.4.4. 规划多层次产品体系满足客户需求 |
| 第五章 T银行投资银行业务经营战略的保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1. 压实投资银行业务组织管理 |
| 5.1.2. 借鉴国外综合模式完善体系 |
| 5.2 人才保障 |
| 5.3 资金保障 |
| 5.4 机制保障 |
| 5.4.1. 改进完善业绩考核评价机制,强化绩效考核的正向激励 |
| 5.4.2. 优化资源配置,加大投资银行业务倾斜力度 |
| 5.4.3. 加快尽职免责和容错纠错机制建设 |
| 5.4.4. 突出分行经营主体定位,促进内部深度融合 |
| 5.5. 风险保障 |
| 5.5.1. 深化投资银行风险管理改革 |
| 5.5.2. 防范投资银行新增业务风险 |
| 5.5.3. 化解投资银行存量业务风险 |
| 5.5.4. 优化投资银行业务申报流程 |
| 5.5.5. 完善投资银行风控系统工具 |
| 5.5.6. 严守案防合规风险底线 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（7）互联网金融背景下的B商业银行中间业务转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 2 概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 中间业务 |
| 2.1.2 业务转型 |
| 2.1.3 互联网金融 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 金融创新理论 |
| 2.2.2 长尾理论 |
| 2.2.3 SWOT分析方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 互联网金融背景下B商业银行中间业务的现状与问题 |
| 3.1 B商业银行发展概况 |
| 3.1.1 B商业银行简介 |
| 3.1.2 B商业银行经营状况 |
| 3.2 B商业银行中间业务发展现状 |
| 3.2.1 B商业银行中间业务介绍 |
| 3.2.2 B商业银行中间业务收入状况 |
| 3.3 B商业银行中间业务存在的问题 |
| 3.3.1 产品单一且同质化 |
| 3.3.2 中间业务收入规模小 |
| 3.3.3 中间业务收入占比不高 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 互联网金融背景下B商业银行中间业务SWOT分析 |
| 4.1 B商业银行的优势分析 |
| 4.1.1 资金优势 |
| 4.1.2 安全性高的优势 |
| 4.1.3 综合实力和管理上的优势 |
| 4.2 B商业银行的劣势分析 |
| 4.2.1 支付渠道无法满足市场需求 |
| 4.2.2 传统中间业务营销方式无法满足市场需求 |
| 4.3 B商业银行的机遇分析 |
| 4.3.1 成为第三方支付平台的“备付金存管银行” |
| 4.3.2 能够借助第三方支付平台获取网络商户信息 |
| 4.3.3 中间业务发展空间不断扩大 |
| 4.4 B商业银行的挑战分析 |
| 4.4.1 代缴费、转帐汇款等中间业务受到冲击 |
| 4.4.2 金融脱媒冲击 |
| 4.5 SWOT分析结论 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 互联网金融背景下B商业银行中间业务转型方案设计 |
| 5.1 B商业银行中间业务转型的目标及思路 |
| 5.1.1 转型的目标 |
| 5.1.2 转型的思路 |
| 5.2 B商业银行中间业务转型的具体对策 |
| 5.2.1 优化中间业务产品种类 |
| 5.2.2 调整中间业务的结构比例 |
| 5.2.3 创新中间业务的经营模式 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 互联网金融背景下B商业银行中间业务转型方案实施与保障 |
| 6.1 中间业务转型方案的实施 |
| 6.1.1 加强对中间业务的风险防控 |
| 6.1.2 构建自身的中间业务平台 |
| 6.1.3 提高互联网中间业务的服务质量 |
| 6.1.4 积极应对金融脱媒 |
| 6.2 转型方案实施的保障措施 |
| 6.2.1 制度保障 |
| 6.2.2 人员保障 |
| 6.2.3 设备及技术保障 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）A银行投资银行业务发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 商业银行投资银行业务的概念及发展历程 |
| 2.1 商业银行投资银行业务的概念 |
| 2.2 商业银行投资银行业务的发展历程 |
| 2.2.1 国外商业银行投资银行业务的发展历程 |
| 2.2.2 我国商业银行投资银行业务的发展历程 |
| 第三章 A银行投资银行业务发展历程与现状 |
| 3.1 A银行概况 |
| 3.2 A银行投资银行业务发展历程 |
| 3.2.1 在产品方面 |
| 3.2.2 在行内占比方面 |
| 3.2.3 在收入方面 |
| 3.3 A银行投资银行业务发展现状 |
| 3.3.1 产品体系 |
| 3.3.2 重点产品 |
| 3.3.3 业务收入 |
| 3.3.4 收入结构 |
| 第四章 A银行投资银行业务与银行同业的比较分析 |
| 4.1 银行同业投资银行业务开展情况 |
| 4.1.1 组织架构方面 |
| 4.1.2 业务品种方面 |
| 4.1.3 业务收入方面 |
| 4.2 A银行投资银行业务与银行同业比较的结果分析 |
| 第五章 A银行投资银行业务发展的环境分析 |
| 5.1 A银行投资银行业务发展的宏观形势分析 |
| 5.1.1 深化金融体制改革,资本市场竞争加剧 |
| 5.1.2 商业银行资本约束、利率市场化改革步伐加速 |
| 5.1.3 金融脱媒日益加剧、商业银行综合化经营趋势 |
| 5.1.4 企业多元化金融业务需求,加剧市场服务竞争 |
| 5.2 A银行投资银行业务发展的内部环境分析 |
| 5.2.1 人员基础薄弱,缺乏专业人才 |
| 5.2.2 中间业务收入占比不高,尚未发挥支柱作用 |
| 5.2.3 业务种类单一,产品创新能力不足 |
| 5.2.4 渠道、信息、科技平台、牌照不完善 |
| 5.2.5 内部部门间缺乏有效协作 |
| 5.3 A银行投资银行业务发展的SWOT分析 |
| 5.3.1 优势(Strength ) |
| 5.3.2 劣势(Weakness ) |
| 5.3.3 机遇(Opportunity) |
| 5.3.4 威胁(Threat ) |
| 第六章 A银行投资银行业务发展对策与保障措施 |
| 6.1 制定综合经营多元化产品发展策略 |
| 6.1.1 积极创新业务模式,提升财务顾问附加值 |
| 6.1.2 整合股权金融相关服务,提供全面金融服务 |
| 6.2 利用金融科技,建立数字化业务新格局 |
| 6.3 建立产品创新机制 |
| 6.3.1 组建立体化的创新架构 |
| 6.3.2 加快创新产品全渠道部署 |
| 6.3.3 发挥产品创新转型载体作用,明确创新重点和方向 |
| 6.3.4 加强专业性投研团队建设 |
| 6.4 建立联动机制 |
| 6.5 加强市场推广工作 |
| 6.5.1 了解宏观经济环境或政策的变化,把握市场先机 |
| 6.5.2 市场营销策略 |
| 6.6 A银行战略转型发展的保障措施 |
| 6.6.1 加强专业队伍人才储备与培训 |
| 6.6.2 实施组织架构改革 |
| 6.6.3 优化风控机制 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）烟台XY银行投行业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及结构框架 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.2 国内外相关研究 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 烟台XY银行投行业务发展现状及问题分析 |
| 3.1 XY银行投行业务发展情况 |
| 3.1.1 XY银行投行业务现状 |
| 3.1.2 XY银行投行业务产品情况 |
| 3.2 烟台XY银行投行业务发展现状 |
| 3.2.1 烟台XY银行投行业务发展历程 |
| 3.2.2 烟台XY银行投行业务类型及概况 |
| 3.3 烟台XY银行投行业务发展问题分析 |
| 3.3.1 重点客户合作未覆盖 |
| 3.3.2 投行产品联动效应不明显 |
| 3.3.3 投行业务审批效率低 |
| 3.3.4 业务人员素质参差不齐 |
| 3.3.5 部分业务存在合规风险 |
| 3.4 烟台XY银行投行业务问题原因分析 |
| 3.4.1 客户基础合作有待加强 |
| 3.4.2 投行专业团队建设不足 |
| 3.4.3 投行业务制度建设不全 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 烟台XY银行投行业务发展的宏观环境与SWOT分析 |
| 4.1 烟台XY银行投行业务发展的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 烟台XY银行投行业务发展的SWOT分析 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.2.3 机遇分析 |
| 4.2.4 挑战分析 |
| 4.2.5 SWOT分析矩阵 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 烟台XY银行投行业务发展策略及保障措施 |
| 5.1 烟台XY银行投行业务发展目标 |
| 5.2 烟台XY银行投行业务发展策略选择 |
| 5.2.1 客户策略 |
| 5.2.2 人才策略 |
| 5.2.3 品牌策略 |
| 5.2.4 定价策略 |
| 5.2.5 渠道策略 |
| 5.2.6 风控策略 |
| 5.3 烟台XY银行投行业务发展策略实施的保障 |
| 5.3.1 系统保障 |
| 5.3.2 组织保障 |
| 5.3.3 激励机制保障 |
| 5.3.4 制度保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）Z商业银行投资效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 投资效率的研究 |
| 1.3.2 商业银行效率的研究 |
| 1.3.3 商业银行投资效率的研究 |
| 1.3.4 文献述评 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能的创新 |
| 第二章 商业银行投资效率相关理论基础 |
| 2.1 商业银行投资效率相关概念界定 |
| 2.1.1 投资效率 |
| 2.1.2 商业银行投资效率 |
| 2.2 商业银行投资效率模型 |
| 2.2.1 投资效率模型的选择 |
| 2.2.2 DEA模型理论基础 |
| 2.2.3 固定规模报酬的CCR模型 |
| 2.2.4 可变规模报酬的BCC模型 |
| 2.3 商业银行投资效率影响因素分析模型 |
| 2.3.1 投资效率影响因素分析模型的选择 |
| 2.3.2 Tobit模型的基本原理和估计方法 |
| 第三章 Z商业银行投资业务现状分析 |
| 3.1 Z商业银行基本状况 |
| 3.2 Z商业银行投资业务体系架构 |
| 3.3 Z商业银行投资业务规模 |
| 3.4 Z商业银行投资业务结构 |
| 3.5 Z商业银行投资业务利润分析 |
| 3.6 Z商业银行投资效率存在的问题 |
| 第四章 Z商业银行投资效率测算 |
| 4.1 投资效率模型类别选择 |
| 4.2 投入产出指标体系建立 |
| 4.3 样本数据的选取 |
| 4.4 Z商业银行投资效率静态分析 |
| 4.4.1 投资技术效率分析 |
| 4.4.2 纯技术效率与规模效率分析 |
| 4.4.3 DEA投资效率改进 |
| 4.5 Z商业银行投资效率动态分析 |
| 4.6 Z商业银行投资效率结果分析 |
| 第五章 Z商业银行投资效率影响因素分析 |
| 5.1 商业银行投资效率影响因素选择 |
| 5.2 检验结果分析 |
| 5.3 Z商业银行投资资产分析 |
| 5.3.1 Z商业银行持有投资资产情况 |
| 5.3.2 可供出售金融资产分析 |
| 5.3.3 持有至到期投资分析 |
| 5.3.4 应收款项类投资分析 |
| 5.3.5 投资资产存在问题分析 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、商业银行应开展投资银行业务（论文参考文献）
- [1]我国商业银行投资银行业务的问题研究[J]. 刘怡迪. 商展经济, 2022(02)
- [2]H银行投资银行业务竞争战略研究[D]. 陈春晖. 云南师范大学, 2021
- [3]HN银行公司业务投行化转型战略研究[D]. 王明月. 海南大学, 2021(02)
- [4]商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景[D]. 滕飞. 广西大学, 2021(07)
- [5]ZX银行济南分行投资银行业务竞争战略研究[D]. 郭永鑫. 山东大学, 2020(05)
- [6]T银行投资银行业务经营战略研究[D]. 袁博. 广西大学, 2020(07)
- [7]互联网金融背景下的B商业银行中间业务转型研究[D]. 李奕辰. 东北农业大学, 2020(05)
- [8]A银行投资银行业务发展对策研究[D]. 李丹丹. 河北大学, 2020(08)
- [9]烟台XY银行投行业务发展策略研究[D]. 吕伟凯. 吉林大学, 2020(08)
- [10]Z商业银行投资效率研究[D]. 成章. 南京航空航天大学, 2020(08)