一、试论管理会计在企业中的应用（论文文献综述）
管淑慧[1]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中指出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
杨清婉[2]（2020）在《战略管理会计在企业财务应用中存在的问题及解决对策》文中研究指明随着我国经济的快速发展,企业在管理的过程中战略管理会计的应用有效地提升了企业的竞争能力。因此企业在发展过程中就要顺应时代发展的步伐,重视战略管理会计的应用价值,才能使企业在市场竞争中,得到健康的发展。
陈映彤,杨俏文[3]（2020）在《管理会计在企业经营中的应用探讨》文中研究指明重视管理会计的应用能够为企业管理者提供更加科学、有用的信息,从而有助于提高企业的经营效益。本文从管理会计在企业经营中应用的必要性及在企业经营中应用存在的问题进行探讨,并提出提高企业管理会计应用成效的对策。
许奕[4]（2020）在《管理会计在企业运用存在的主要问题及其改进措施》文中认为管理会计是管理学与会计学相结合的一门新兴学科,是企业管理的重要管理工具之一。随着我国社会经济的不断发展,管理会计在企业中的作用越来越重要。然而,它在我国企业经营管理中还存在着诸多问题。为此,本文较为详细地总结、梳理了管理会计在目前企业运用过程中所存在的主要问题,并为其在企业未来发展上给出相应的改进措施。本研究有助于管理会计在我国企业管理中有效运用提供一定借鉴。
朱伟[5]（2020）在《管理会计在企业中的应用探讨》文中认为近年来,随着我国市场经济的愈加成熟,企业对自身的内部治理、竞争力提高等方面有了更高的要求。为了适应外部激烈的市场环境,企业进一步提高自身管理水平是极为迫切的。而管理会计能够直接服务于企业的各方面管理工作,是现代企业管理与会计的有效融合体。当前,管理会计在诸多企业中已得到了较为广泛的应用,但其在应用过程中仍不乏存在诸多问题亟待解决。笔者将就此展开讨论,首先对管理会计的相关概念与内涵进行阐述,然后再提出应用过程中所存的问题,最后则针对性的从管理会计的发展规划、信息化建设、预算管理以及成本控制四个方面提出进一步优化的建议与措施。
张红杰[6]（2020）在《管理会计在企业中的实践及应用》文中认为这些年来,在经济全球化的背景下,管理会计的作用也越来越明显,并且在企业中的应用也十分广泛。对于企业的发展来说,管理会计也能够发挥出十分重要的促进作用。但是,在现实情况下,还是有些企业对于管理会计的认识不够深入,还比较片面,导致管理会计的作用无法得到有效的发展。这不仅不利于提高企业的经济效益,也不利于企业的未来发展,必须要予以完善。在本文中,就针对这部分的内容进行了探讨。
王艳[7]（2020）在《试论管理会计在企业应用中存在的问题及解决对策》文中研究指明现阶段,我国社会主义市场经济得到了快速稳定的发展,市场中企业之间的竞争也日益激烈。为了保障企业的稳定发展,企业内部管理体系成为了企业发展的重要因素,也是衡量企业综合实力的重要标志,对企业日后的发展具有十分重要的作用。在企业管理中,为了保障管理体系满足企业的发展需求,管理会计在企业中得到了广泛的应用。不过在实际的应用中,管理会计的应用依旧存在许多问题,对企业的发展造成了不利影响。因此,本文对管理会计在企业应用中存在的问题及解决对策进行分析探究,主要是为了能够保障企业更好地应用管理会计,从而有效提升企业的管理水平,促进企业在市场中的发展。
王楚涵[8]（2020）在《国有企业全面预算管理的问题研究 ——以制造类国有企业A为例》文中提出自世界信息化、网络化的不断加深,带动了世界经济及生产的全球化,资源开始由地域性流转向世界范围扩大。同时,近几年中美之间的贸易摩擦日益激化,以美国为首的一些西方国家对中国企业以及产品进行打压与抵制,使得中国企业,尤其是制造类企业面临了前所未有的挑战。但是随着出口转内销的商品增加以及政府全面小康方针的执行,人民的收入水平有了明显提高,从而中国消费市场开始活跃,也给制造类企业带来新的机遇。如何应对挑战,把握机遇?如何在复杂的经济环境中把握企业发展走向,利润平稳提升?成为中国企业,尤其是制造类企业迫切需要解决问题。制造业作为我国经济产业中的重要组成部分,对我国经济发展有着至关重要的作用。而作为国有的制造企业更是这个行业中的领军者,把控着行业的方向。所以,国有制造企业应在企业管理方面进行不断探索与提升,应用现代企业的先进有效的管理手段对企业经营进行改革,为其他企业提供有效的模式作为参考,推动行业进步与发展。在众多现代企业管理手段中,全面预算管理占有不可忽视的地位。它不仅是针对财务控制体系具有监督控制作用,并且它能有效反应公司运作是否发挥了效用最大的原则,为公司寻找资源高效利用的空间,提高企业效益。因此,运用全面预算管理也成为了国有制造企业应对环境复杂化的有效手段。同时,近年来国家也开始推行中国会计由核算向管理转变,管理会计越来越得到了社会的重视,而全面预算管理作为管理会计的重要内容也受到了政府的大力推行,一系列指导文件的颁布,推动了全面预算管理在我国企业中的应用,同时也标志着我国管理会计正式迈进了管理会计本土化与国际化相融合、相接轨的全新阶段。本文从国有企业角度出发,首先借助全面预算管理的思想和决策理论对企业经营决策全面预算控制体系中涉及到的原理性问题进行了详细的阐述,介绍了制造业在我国经济中的重要地位及全面预算管理思想的应用在企业经营决策中的重要作用。其次,分析了当前制造类企业经营决策全面预算控制体系的现状及其该体系本身存在的问题,其中普遍存在的问题包括:预算宽余现象、预算目标脱离战略目标、预算执行效果差、预算考评机制不健全等问题。通过笔者从制造行业的全面预算模式以及现代企业采用的委托代理制模式分析出,造成这些问题出现的原因主要有:第一,委托代理制以及全面预算的考评制度导致的企业与员工之间的利益冲突;第二,预算控制与反馈机制的不健全;第三,生产经营环境发生新的变化。最后,笔者引用A公司作为具体案例,通过对A公司一个完整的全面预算过程进行论述与分析,找出其具有代表性的问题,并分析了问题存在的具体原因。通过找到全面预算过程中的不足来具有针对性的设计解决措施,从而能够有效解决A公司全面预算管理存在的问题,完善全面预算管理体系。其中在寻找解决措施时,笔者采用了当下比较流行的平衡记分卡思路对A公司预算考评指标进行了设计,这是之前A公司没有采用的模式,这为A公司预算考评提供了新的思路。文章与之前有关全面预算管理的研究相比,最大的不同在于该文章不是广泛于全部行业,而是具有针对性的选择制造行业进行研究,研究结果更加符合行业所具有的特征,具有一定可行性。最后,笔者希望通过此文章的研究,能够为制造行业的全面预算管理在遇到相关问题时,提供有效的解决措施,其次,能够由此来完善企业自身的管理能力,从而在日趋复杂的环境中抓住机遇,应对挑战。同时,也希望此文章的研究能为中国全面预算管理体系的完善与进步贡献微薄之力。
林毅[9]（2020）在《管理会计在企业中的应用分析》文中认为在当前市场经济全球化的背景下,我国的经济发展收到了不小的影响,经济增长逐年放缓,企业面对的市场压力巨大。企业必须做到加强对于自身的管理,创新生产技术,降低生产成本,将管理目标与生产目标相结合,才能保证企业自身的可持续性发展。
陈建宇[10]（2020）在《国企应用管理会计存在的问题及优化建议》文中进行了进一步梳理国有企业是我国国民经济的重要支柱,在我国政策的扶持下,具有特殊的治理结构和生存环境。不言而喻,国有企业的发展是我国企业发展的风向标、领头羊。作为我国企业发展的引路人,国有企业亟待提高会计意识,完善管理体系,优化对管理会计人才的应用。本文从国有企业管理会计应用中存在的问题出发,分析了国有企业管理会计应用问题的原因,并为国有企业管理会计应用的优化提出了相关建议。
二、试论管理会计在企业中的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论管理会计在企业中的应用（论文提纲范文）
（1）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（2）战略管理会计在企业财务应用中存在的问题及解决对策（论文提纲范文）
| 一、战略管理会计的特征 |
| 二、企业引入战略管理会计的必要性 |
| 1. 现代市场竞争的需要 |
| 2. 企业战略目标的需要 |
| 3. 有利于提高企业的竞争力 |
| 4. 有利于企业得到可持续发展 |
| 三、战略管理会计在现实应用中存在的问题 |
| 1. 战略管理会计还没有形成系统的理论 |
| 2. 对战略管理会计认知存在问题 |
| 3. 战略管理会计从业人员在专业能力上存在的问题 |
| 4. 缺乏适应战略管理会计的外部环境 |
| 四、战略管理会计在现实应用中对存在的问题解决对策 |
| 1. 普及战略管理会计的理论知识，建立管理会计体系 |
| 2. 提高管理层及会计从业人员的综合素质 |
| 3. 企业与高校合作建立战略管理会计的研究体系 |
| 4. 为战略管理会计营造出适合的环境 |
| 5. 企业完善战略管理会计技术配套系统 |
| 五、结语 |
（3）管理会计在企业经营中的应用探讨（论文提纲范文）
| 一、管理会计概述 |
| 二、企业管理会计应用的必要性 |
| 1. 有助于降低企业运营成本 |
| 2. 有助于对企业经营管理进行过程控制 |
| 3. 有助于强化企业的经营绩效考核 |
| 三、推广企业管理会计应用存在的问题 |
| 1. 企业管理会计应用环境有待改善 |
| 2. 没有形成规范、健全的基本理论体系 |
| 3. 实务界缺乏对管理会计应用的重视 |
| 4. 企业管理会计工作人员综合素质不高 |
| 四、提高企业管理会计应用成效的对策 |
| 1. 大力建设管理会计协会完善应用环境 |
| 2. 提高实务界对管理会计工作重要性的认识 |
| 3. 提高管理会计工作者的能力 |
| 五、结语 |
（4）管理会计在企业运用存在的主要问题及其改进措施（论文提纲范文）
| 一、管理会计在企业应用中存在的问题 |
| （一）企业管理会计理论体系不完善 |
| （二）我国企业管理层对管理会计不重视 |
| （三）我国会计人员的职业素养与专业水平不高 |
| 二、管理会计在企业运用的改进措施 |
| （一）加强管理会计的理论研究 |
| （二）提升企业管理者的管理意识 |
| （三）加大对的会计人员的培训力度 |
| 三、结语 |
（5）管理会计在企业中的应用探讨（论文提纲范文）
| 一、管理会计的相关概念与内涵 |
| 二、管理会计在企业中应用过程中存在的问题 |
| （一）未能做出合理的发展规划 |
| （二）管理会计的信息化建设相对匮乏 |
| （三）成本管理方面存在的问题 |
| （四）预算管理所存的问题 |
| 三、管理会计在企业中应用的优化措施 |
| （一）发展规划方面的优化措施 |
| （二）信息化建设方面的优化措施 |
| （三）成本管理方面的优化措施 |
| （四）建立责任会计体系 |
| （五）预算管理方面的优化建议 |
| 四、结语 |
（6）管理会计在企业中的实践及应用（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、管理会计的应用意义 |
| (一)能够有效地预防和控制企业的财务风险 |
| (二)能够强化董事会对股东权利和义务的履行 |
| (三)能够正确评估董事会和监事会对经营者的经营业绩 |
| 二、管理会计在实际应用中存在的问题 |
| (一)思想观念比较陈旧 |
| (二)理论研究不够深入,理论体系不够完善 |
| (三)企业体制不健全 |
| (四)缺乏专业性人才 |
| 三、管理会计在企业中有效应用的对策 |
| (一)转变思想观念,加强对管理会计的重视 |
| (二)完善管理会计理论体系 |
| (三)构建专业的管理会计组织 |
| (四)加强对管理会计人员的培训,提高专业素质 |
| 结语 |
（7）试论管理会计在企业应用中存在的问题及解决对策（论文提纲范文）
| 二、管理会计概念界定 |
| 1.管理会计的含义 |
| 2.管理会计的特征 |
| 3.管理会计的有效应用对企业发展的重要性 |
| 三、管理会计在企业应用中存在的问题 |
| 1.企业管理者缺乏管理会计意识 |
| 2.管理会计理论与实践脱轨 |
| 3.管理会计的法制环境不健全 |
| 4.管理会计内容与财务管理等工作任务存在交叉现象 |
| 5.管理会计信息化难以实现 |
| 6.会计人员专业素质不高 |
| 四、探究管理会计在我国企业应用中的相关对策 |
| 1.提高企业管理者对管理会计应用的重视程度 |
| 2.注重管理会计理论与实务协调发展 |
| 3.营造良好的管理会计应用环境 |
| 4.树立全面的管理会计意识 |
| 5.注重管理会计的信息化发展 |
| 6.提高专业会计人员业务素质 |
| 五、结语 |
（8）国有企业全面预算管理的问题研究 ——以制造类国有企业A为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究目的和研究方法 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 文献回顾与综述 |
| 一、全面预算管理的重要性 |
| 二、全面预算管理体系 |
| 三、我国国有企业应用管理会计存在的问题综述 |
| 第四节 创新之处 |
| 第二章 全面预算管理的理论基础 |
| 第一节 全面预算管理的含义及原则 |
| 一、全面预算管理的含义 |
| 二、全面预算管理的原则 |
| 第二节 全面预算管理体系 |
| 一、全面预算管理目标的确定 |
| 二、全面预算的编制方法 |
| 三、全面预算管理的执行和监督控制 |
| 四、全面预算管理的考核评价 |
| 第三章 制造业全面预算控制体系的现状分析 |
| 第一节 制造业全面预算控制体系的现状 |
| 第二节 制造业全面预算体系存在的问题 |
| 一、“预算宽余”的存在 |
| 二、脱离企业战略目标 |
| 三、预算不能有效的执行与控制 |
| 四、预算考评的标准不科学 |
| 五、现有的预算控制体系适应性弱 |
| 第三节 制造业全面预算控制体系的问题根源剖析 |
| 一、企业与员工之间存在利益冲突 |
| 二、预算控制与反馈机制不健全 |
| 三、生产经营环境发生新的变化 |
| 第四章 A企业全面预算管理现状分析 |
| 第一节 公司简介 |
| 第二节 全面预算管理的基本情况 |
| 一、预算管理的组织机构 |
| 二、公司全面预算管理架构和编制流程 |
| 三、全面预算的编制情况与实际执行情况 |
| 四、全面预算的考核评价情况 |
| 第五章 A公司全面预算存在的问题 |
| 第一节 全面预算编制中的问题 |
| 一、预算目标的确定存在不合理性 |
| 二、预算目标分解不具体 |
| 三、预算编制方式选择存在弊端 |
| 第二节 全面预算执行中的问题 |
| 一、未设立预算执行的监督部门 |
| 二、预算执行能力差,未起到控制作用 |
| 第三节 全面预算考核中的问题 |
| 一、员工的预算意识薄弱 |
| 二、公司领导对全面预算的关注不充分 |
| 三、考核次数少,对于考核结果没有立刻进行奖惩 |
| 第六章 完善A公司全面预算体系的措施 |
| 第一节 完善A公司全面预算编制体系的措施 |
| 一、制定战略导向的预算目标 |
| 二、选择合理有效的预算编制方法 |
| 第二节 完善A公司全面预算管理执行过程的措施 |
| 一、设立专门的预算执行监督部门 |
| 二、建立健全预算执行责任机制 |
| 三、建立健全预算执行反馈机制 |
| 第三节 完善A公司全面预算考核体系的措施 |
| 一、完善预算考核制度 |
| 二、增加预算考核次数 |
| 三、细化预算考核对象 |
| 四、建设科学预算考核指标 |
| 五、优化预算考核奖惩机制 |
| 六、建立申诉机制 |
| 第七章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附件A |
| 致谢 |
（9）管理会计在企业中的应用分析（论文提纲范文）
| 管理会计 |
| 1.管理会计工作内容 |
| 2.管理会计应用意义 |
| 管理会计在目前企业应用中存在的问题 |
| 1.管理会计应用无法做到信息化 |
| 2.对于管理会计的重视程度不足 |
| 3.管理会计人才素质参差不齐 |
| 在企业中应用好管理会计的策略 |
| 1.管理会计信息化 |
| 2.明确管理会计的意义及作用 |
| 3.提高从业人员自身素质 |
（10）国企应用管理会计存在的问题及优化建议（论文提纲范文）
| 一、国有企业中管理会计应用存在的问题 |
| 1. 国有企业中管理会计没有得到应有的重视 |
| 2. 国有企业中管理会计人才稀缺 |
| 3. 国有企业管理会计体制不完善 |
| 二、管理会计应用问题产生的原因 |
| 1. 国企领导普遍缺乏会计知识 |
| 2. 管理会计活动复杂 |
| 3. 我国管理会计理论体系建设滞后 |
| 三、优化管理会计在国有企业应用的建议 |
| 1. 增强国企领导对会计知识的了解 |
| 2. 区别财务会计和管理会计 |
| 3. 认识管理会计在企业中的重要性 |
| 4. 培养管理会计人才 |
| 四、结束语 |
四、试论管理会计在企业中的应用（论文参考文献）
- [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [2]战略管理会计在企业财务应用中存在的问题及解决对策[J]. 杨清婉. 商场现代化, 2020(20)
- [3]管理会计在企业经营中的应用探讨[J]. 陈映彤,杨俏文. 商场现代化, 2020(17)
- [4]管理会计在企业运用存在的主要问题及其改进措施[J]. 许奕. 纳税, 2020(26)
- [5]管理会计在企业中的应用探讨[J]. 朱伟. 纳税, 2020(25)
- [6]管理会计在企业中的实践及应用[J]. 张红杰. 财会学习, 2020(24)
- [7]试论管理会计在企业应用中存在的问题及解决对策[J]. 王艳. 全国流通经济, 2020(19)
- [8]国有企业全面预算管理的问题研究 ——以制造类国有企业A为例[D]. 王楚涵. 云南财经大学, 2020(07)
- [9]管理会计在企业中的应用分析[J]. 林毅. 中国外资, 2020(08)
- [10]国企应用管理会计存在的问题及优化建议[J]. 陈建宇. 企业改革与管理, 2020(05)