一、职业经理人应提升八项能力（论文文献综述）
陈灿[1]（2021）在《锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍的思考与对策》文中指出建设高素质专业化干部队伍是我们党对新时代干部工作规律的深刻把握,是系统推进干部队伍建设、全面提高干部工作质量的目标任务。锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍是中国石油天然气集团有限公司在党的领导下树立正确的选人用人育人导向、加强领导班子建设的一项系统工程。文章立足充分认识政治坚强、本领高强、意志顽强重大意义,准确把握其内涵要求,系统谋划其重点举措、妥善处理其重要关系,为企业进一步加强干部队伍建设提供了思考和建议。
李晓洋[2]（2021）在《ST云网基于摘帽目的的盈金管理及其治理研究》文中研究表明
王潇[3]（2021）在《邢台CG大酒店品牌管理研究》文中指出在国民经济的持续快速发展的大背景下,我国城市化进程日益加快,旅游业和城市商务活动呈迅猛发展态势,带动酒店行业迎来了一波发展的高潮,酒店业在社会多元化发展的今天发挥着不可替代的作用,成为人们日常生活中不可或缺的元素。与此同时,随着人们对生活品质追求不断提高,国民对品牌的要求和依赖越来越强,酒店市场同业竞争愈演愈烈,品牌优化升级的必要性日益凸显。换言之,酒店品牌已经成为了酒店主打形象的代表、未来的发展方向。当前,我国学术界对于中国酒店业发展的研究从品牌角度所做的研究较少,而更多聚焦于产品与服务、营销模式等方面,从而不可避免的导致国内大多数酒店一定程度上对于品牌管理缺乏系统性规划,品牌问题的出现制约了酒店长远健康发展。因此,酒店如何根据当前市场竞争情况、社会环境情况,以实现对品牌管理的完善、创新,加强优质酒店品牌的建设,促进酒店的可持续发展与进步,成为摆在酒店经营者面前的一道重要课题。本论文以邢台CG大酒店为研究对象,首先,运用文献研究法对酒店品牌管理理论进行了进一步梳理,并深入剖析了邢台CG大酒店品牌管理现状。其次,深入研究该酒店品牌管理模式,运用调查研究法、SWOT分析法,找出该酒店在品牌管理中存在的问题主要表现为品牌单一化,品牌定位不够精准,品牌忠诚度重视不够,品牌宣传力度不足,企业品牌文化需要加强,缺乏完善的品牌管理机制,品牌建设缺乏规划性和科学性。在对邢台CG大酒店品牌管理存在问题及原因进行深入分析的基础上,有针对性地提出了邢台CG大酒店品牌管理的优化方案,包含品牌战略规划、品牌意识、品牌忠诚度、品牌定位、品牌维护、品牌创新、品牌文化等方面。最后从组织管理保障、人力资源保障、制度保障、信息系统保障、重视品牌战略的监测与改进等五个方面探讨了邢台CG大酒店品牌战略的保障措施,以期达到提升其整体品牌竞争力的目的。希望通过本文的研究,能够为国内其他同等规模酒店的品牌发展与优化提供有借鉴价值的经验,进而为国内酒店品牌管理相关研究提供一定的理论基础,不断充实完善国内酒店品牌管理理论。
文静[4]（2021）在《上市公司会计信息质量与股价波动性的关系研究》文中研究表明我国的资本市场成立时间晚、制度建设不成熟,而上市公司出于提升自身股价、规避退市风险等目的,对盈余信息进行管理、美化财务报表的现象较为常见。我国股市中的各类市场参与者众多,但辨别市场噪音及有效信息的能力有限,因此股票价格剧烈波动的情况时有发生。会计信息是记录公司生产经营过程的直接资料,也是外部投资者评价上市公司盈利能力、资产状况和风险水平的第一手资料。会计信息质量越高,投资者对于公司的价值判断就越准确,优质公司就能够在股市中获取更多的资金,从而更好地发挥金融服务实体经济的功能。本文主要以实证研究与案例分析相结合的方法,展开对A股主板市场上市公司的会计信息质量与股价波动性的关系研究。从整体规律与典型案例两个层面进行有针对性的分析,以图找到共性与个别之间的联系。实证研究中,本文通过对以往的文献进行梳理,并结合相关理论提出研究假设,运用A股主板市场2014-2019年上市公司的面板数据进行OLS回归,并按照是否能够被融券卖空、股权性质是否属于国有分别进行分组回归,进一步讨论做空机制和股权性质对会计信息质量与股价波动性关系的影响。在案例分析中,本文对康美药业披露虚假会计信息引发股价震动的事件进行梳理,整理康美“爆雷”的事件经过,分析医药龙头公司——康美药业利润、盈余信息造假的动因,并总结其信息披露存在的问题以及当前监管制度存在的不足。本文通过上述研究发现:高质量的会计信息可以有效降低股价的异常波动情况;另外,在股票可以被做空或公司属于国有股权性质时,高质量会计信息平抑股价剧烈波动的效果更显着。因此,在未来注册制全面落地的背景下,上市公司应当规范自身的信息披露标准、完善公司治理结构进而保障会计信息披露的质量;监管部门应当加大对会计信息披露造假行为的惩处力度、完善制度建设并严格执法;投资者应当提高自身的风险意识、加强金融知识储备,由各方共同建设一个高效合规、运转有序、充分服务国家实体经济发展的资本市场。
郭明雨[5]（2021）在《胜任力视角下生产经营型职业农民培训研究》文中认为“三农”问题是我国发展战略中的重难点,人才是制约“三农”发展的瓶颈。培育新型职业农民是强化乡村振兴人才支撑的首要战略性任务。生产经营型职业农民是新型职业农民的核心组成部分,在乡村社会中发挥着重要的作用。通过加强对生产经营型职业农民的培训工作,打造一批知农爱农懂农的生产经营型职业农民是实现农业现代化和乡村振兴战略的必然选择。胜任力理论在培训领域中越来越受重视,并开始逐渐被运用到农村人力资源的培训与开发中。基于胜任力的培训改变了以往的培训理念,不仅仅关注参训者知识与技能的提升,更加注重参训者有关潜能、品质和个性等内隐、潜在特质的培养,这为改进和优化目前的生产经营型职业农民培训工作提供一种全新的视角和思路。太行山农业创新驿站充分汇聚政府、高校、企业等多方优势资源为生产经营型农民培训探索出一条有效且可复制可推广的路径。太行山农业创新驿站辐射带动的生产经营型职业农民正在或已经进入真正的现代农业产业体系当中,代表着新型职业农民未来发展的方向。因此本文以胜任力理论为研究视角,以太行山农业创新驿站为研究范围,以驿站辐射带动的生产经营型职业农民为研究对象,对生产经营型职业农民培训进行研究。首先,分析梳理生产经营型职业农民培训的相关文献,并对其相关概念及理论进行了阐述。其次,通过实地调研对太行山农业创新驿站的发展背景、生产经营型职业农民培训现状进行了概括与分析。再次,结合文献研究法、工作观察法、行为事件访谈法初步提取了生产经营型职业农民的胜任力特征,通过问卷调查法对胜任力特征进行等级评定,运用SPSS软件对收集的数据进行处理分析,构建了生产经营型职业农民5维度22项特征的胜任力模型,并测量了生产经营型职业农民胜任力的得分结果。最后,结合实地调研情况及生产经营型职业农民胜任力测量结果,总结出生产经营型职业农民培训存在管理松散、培训理念落后、培训内容针对性有待加强、培训形式不够灵活、培训评估流于形式等问题。针对已发现的问题,以胜任力模型为基础结合成人学习理论,为生产经营型职业农民的培训提出了优化建议包括,设立专门部门加强培训管理工作、强化胜任力的培训理念、做好培训需求分析、完善培训内容和形式、有效实施培训评估五个方面的内容。
熊启[6]（2020）在《水井坊公司成功走出财务困境的案例研究》文中认为随着中国经济的持续发展,科学技术的更新换代,传统的业务模式正在受到挑战,很多企业为了顺应时代的发展,不得不做出改变,寻找突破以此来获取企业的生存空间。企业纷纷踏上转型之路,开始寻找新的利润点。但是企业的转型之路并不是一帆风顺的,有些企业拥有无可比拟的眼光,在正确的时机作出精准的判断,抓住国家放出的政策红利,进入新的行业开拓出新的天地。但是也有部分企业受各种因素的影响,在支付高昂的转型成本后却并未实现预期目标,反而陷入财务困境当中。企业一旦发生财务困境,轻则影响当期的营业收入、利润水平,对企业日常运营造成不利影响,也将直接或间接损害企业投资人、债权人和其他利益相关者的利益,导致他们丧失投资信心。重则危害国家和社会的利益,不利于我国经济的发展和社会稳定。如果企业不能尽快摆脱当前的财务困境而深陷其中,退市和破产清算将成为企业的终点。本文选取四川水井坊股份有限公司作为研究对象,该公司于2013年被外资企业帝亚吉欧全面收购,同年水井坊公司利润出现大幅度下滑现象,在2015年更名为“*ST水井”,成为我国第一家被“ST”的白酒上市公司。然而水井坊并未就此消沉,它采取一系列措施试图摆脱困境,并于2016年5月成功摘帽。通过研究水井坊财务困境的相关表现,深入分析导致这些现象产生的原因,对水井坊为摆脱困境所做的努力进行总结和分析,并对其应对财务困境的措施效果进行分析,提炼其成功摆脱困境的秘籍为其他同类企业提供参考,是本课题从现实角度出发的落脚点。本文主要通过观点分类方式梳理财务困境的概念、成因、特征和脱困路径,并对研究现状进行评述。全文主要采取理论分析与案例研究相结合的方法,并辅以事件研究法,对水井坊的企业情况进行介绍,然后结合水井坊的公司年报及数据库中所取得的数据,以此为基础对水井坊进行分析,得出其财务困境的外在表现为盈利能力持续下降、现金流量不足、资产周转速度缓慢以及资产大幅度缩水。通过分析发现,导致水井坊陷入财务困境的非财务原因包括国家政策调整、外籍高管“水土不服”、内部控制存在重大缺陷及战略制定出现偏差。此外,盈利能力下滑、存货积压严重、成本费用控制不当也是加重水井坊财务困境的重要原因。对此,水井坊采取一系列措施,包括资产剥离、战略变更、项目收缩、管理层变更、完善内部控制体系和加强成本管控等方式来试图摆脱困境。以公司实施脱困措施前后的财务表现及其在资本市场的表现为依据,借助财务指标分析和事件分析法对其财务困境应对效果进行评价。通过对案例的分析和研究,发现从单项措施效果来看,水井坊实施的各项措施均取得了正向效果。不仅是其财务表现变好,同时也在资本市场上反应良好。各项措施的实施使得水井坊在短短几年时间内扭亏为盈,成功脱困。从综合效果来看,通过对水井坊四项能力指标展开分析,不难发现水井坊尚未完全恢复到困境前的盈利水平,但已成功脱困,走上了良性发展的道路。本文通过研究该案例得出频繁更换管理层不利于企业长期发展、产品结构升级有利于企业分散风险、及时止损有助于企业短期内摆脱财务困境以及加强内部控制有助于企业避免财务困境的启示,对酒类企业如何脱离财务困境进行总结,同时对酒类上市公司如何避免陷入财务困境提出应加强存货管理的建议,为同类企业提供相应的参考。
徐凝馨[7]（2019）在《非控股股东董事对高管在职消费的影响研究 ——基于2013-2017年沪深上市公司的实证检验》文中提出在职消费指的是公司高层管理者在行使职权、履行职责过程中发生的,由企业支出的货币性消费以及由此派生的其他消费行为。我国上市公司相较于西方企业来说,在职消费现象频发,这种行为不仅会造成企业资源的严重浪费,显着增加代理成本,还将显着降低企业的治理效率。基于此,通过何种公司治理机制有效的抑制管理层过度在职消费行为,成为企业亟待解决的问题之一。董事会作为公司内部治理机制的重要组成部分,往往能够在公司治理中起到关键作用。由此,董事会在研究中常被视为能够合理解决股东与管理层之间委托代理问题的有效内部治理机制。因此,董事会治理的有效性将直接关系到企业的生存与发展。上市公司董事会成员一般分为内部董事和外部董事,不同类型的董事起到的监督治理作用也有所不同。现有研究普遍认为,内部董事由于直接参与公司的经营活动,存在与企业高层管理者产生利益输送行为的可能性,因而无法起到有效的监督治理作用。而外部董事不在公司内部任职,其独立性远远高于内部董事,也能更有效地对公司的经营活动及高层管理者的行为实施监督。在外部董事治理有效性方面,现有研究者的着眼点主要集中于独立董事所发挥的治理效应。但随着研究的不断深入,非控股股东董事由于其独特的身份以及治理效果逐步受到研究者的重视。非控股股东董事指既在股东单位任职（除上市公司第一大股东单位以外的其他股东单位）,同时也是上市公司董事会成员的组成部分的董事。具体来说,非控股股东持有公司股权,因而其对企业的经营业绩会更为关心,大多数情况下非控股股东会出于维护自身利益而选择直接参与公司的经营管理。非控股股东通过向董事会中派驻董事方式实现对其所投资公司的治理及监督是实现非控股股东利益的主要途径之一。非控股股东如果在董事会中派驻董事,不仅可以更好的了解公司经营管理的相关信息,对高层管理者的行为实施监督。除此之外,作为非控股股东权利代表者的非控股股东董事还能够在董事会中充分传达和交流非控股股东的利益诉求,起到提升公司治理效率的作用。因此,本文从非控股股东董事治理有效性角度出发,重点关注非控股股东董事对高管在职消费产生的影响。同时分别从公司内部治理与公司外部监督两方面,研究了产权性质、股权制衡以及市场化进程能否在非控股股东董事与高管在职消费的关系中起到调节作用。在回顾相关文献的基础上,依据委托代理理论、信息不对称理论以及产权理论对非控股股东董事与在职消费之间的关系进行了具体分析,并结合现实背景,提出了产权性质、股权制衡以及市场化进程的影响机制。在实证检验部分,本文选取2013-2017年沪深A股上市公司相关数据作为研究样本,利用统计分析软件对相关变量进行描述性统计分析、Pearson相关性分析、多元回归分析等,验证了非控股股东董事对高管在职消费的影响,并进一步研究了产权性质、股权制衡以及市场化进程在二者关系中起到的作用。通过实证检验后发现,非控股股东董事能够对高管的在职消费行为产生显着的抑制作用,非控股股东董事比例越高,产生的抑制作用越强。此外,本文还得出非控股股东董事在不同产权性质的企业中所起到的作用有所差异,对比国有企业来说,非控股股东董事在非国有企业中起到的监督治理作用更强;不同的股权制衡程度也会对非控股股东董事与高管在职消费之间的关系产生调节作用,在股权制衡程度高的情况下,非控股股东董事对高管在职消费的抑制作用相较于股权制衡程度低时更为显着;同时,还研究得出在市场化程度较高的地区,非控股股东董事能够对高管在职消费起到更强的抑制作用。根据研究结论,本文提出了相应的政策建议:（1）构建合理的董事会结构。合理的董事会结构不仅能够起到监督管理层的作用,还能有效的促进公司治理效率的提升,降低委托代理成本。（2）提升非控股股东董事话语权。企业应充分认识到董事会中非控股股东董事所起到的重要作用,努力完善相关董事选取政策,支持非控股股东单位代表进入董事会,以提升董事会中非控股股东董事所占比例及发言权,并使其能更好的发挥监督治理作用。（3）减少对国有企业的行政干预。政府应适当减少对国有企业的行政干预,给予其更多的自主权。（4）增强对大股东权利的约束。企业应适当的增强对大股东权利的约束,让更多的非控股股东拥有话语权,使其更为有效的参与公司治理活动。（5）加强外部监管力度及有效性。企业应积极的寻求外部监管,在内部监管发挥有效性的同时,使外部监管能够与内部监管结合发挥协同效应,进一步加强对企业的治理及监督效果。
乔嗣佳[8]（2019）在《基于外部环境约束视角的民营企业高管薪酬激励效果研究》文中研究说明高管薪酬激励是公司治理研究的重要基石。高管才能是企业发展重要的人力资本,是决定公司成败的关键。在现代企业中,如何有效激励高管,使其充分发挥管理才能,是提升企业核心竞争力的关键问题。中国职业经理人市场在过去的几十年经历了迅速发展,但随之也暴露了一系列问题:业绩与薪酬“软”挂钩,薪酬业绩倒挂,天价薪酬等薪酬异象时有发生。这些现象的产生揭示了高管薪酬激励的失效。现有研究主要基于传统的委托-代理理论分析高管薪酬激励效果,但忽略了外部环境因素对高管薪酬激励效果的影响。一些经济政策、制度和行业因素对于高管薪酬激励效果的影响机制和影响效果尚未涉及,这导致了现有研究的结论不全面。本文的研究在继承现有理论的基础上进一步搭建了新的理论框架,考虑到融资约束、同群效应和反腐败等外部环境因素构建理论模型,讨论外部环境因素对高管薪酬激励的影响机理。在理论研究部分,本文分别通过拓展Kaplan and Zingales的投资-现金流敏感度模型得到融资约束影响高管薪酬业绩敏感度的理论模型;通过拓展Hayes and Schaefer博弈模型,得到高管薪酬同群效应的理论模型;通过拓展Holmstrom and Milgrom及Marino and Zabojnik的模型,构建一个引入反腐败并包含高管在职消费的参数化委托-代理模型,得到反腐败影响高管薪酬激励效果的理论模型。在此基础上,本文进一步分析融资约束、同群效应以及反腐败影响高管薪酬激励的内在机理。实证研究部分,本文以中国上市公司民营企业为样本,实证检验了CEO、董事长、CFO、董事会秘书薪酬激励效果受外部环境因素的影响结果和作用水平,得到了如下的结论:（1）融资约束对高管薪酬激励的影响:○1对于CEO、CFO、董事长这三类高管,融资约束会显着提高其薪酬水平。但是,融资约束对董事会秘书薪酬水平影响不显着。○2对于CEO、CFO、董事长、董事会秘书这四类高管,融资约束会显着提高CEO和董事会秘书的薪酬激励效果。○3相比于间接上市的民营公司,融资约束对直接上市民营公司的CEO、CFO、董事长、董事会秘书的薪酬水平以及薪酬激励效果的影响更为显着。○4相比于两权分离的民营上市公司,融资约束对两权合一的民营上市公司的CEO、CFO、董事长和董事会秘书的薪酬水平以及薪酬激励效果的影响更为显着。（2）同群效应对高管薪酬激励的影响:（1）行业同群效应和地区同群效应均显着提高了高管的薪酬水平。值得注意的是,对于不同类型的高管,薪酬同群效应的影响机制不同。具体而言,CEO和董事长的薪酬增长主要受行业（地区）同群公司同类型高管的最高薪酬水平影响;CFO的薪酬增长主要收到行业（地区）同群公司同类型高管的最低薪酬水平影响;董事会秘书的薪酬增长主要受到行业（地区）同群公司同类型高管的平均薪酬水平影响。（2）薪酬同群效应会显着影响高管薪酬业绩敏感度即薪酬激励效果。但是对于不同类型高管的影响存在显着差异。具体来看,对于CEO和董事会秘书,同群效应所带来的薪酬水平的增长会显着提高薪酬激励效果;对于董事长,同群效应所带来的薪酬水平的增长并没有显着提升薪酬激励效果;对于CFO,同群效应所带来的薪酬水平的增长不仅没有提升薪酬激励效果,反而削弱了薪酬激励效果。（3）反腐败对高管薪酬激励的影响:（1）反腐败显着降低了高管在职消费。反腐新政实施后,相比于低腐败地区,高腐败地区上市公司高管的在职消费下降更多。分样本结果表明:对于民营制造业企业,反腐败对在职消费的削弱作用更显着。（2）反腐败对高管薪酬的影响存在门限效应,即二者呈现出倒“N”型的先上升后下降再上升的关系。（3）当前来看,反腐败处于门限效应的第二阶段,即反腐败显着提升了民营企业高管薪酬激励效果。（4）相比于董事长和CFO,反腐败对CEO和董事会秘书的薪酬激励效果提升作用更显着。针对以上结论,本文提出了对策建议。首先,政府应继续推行“简政放权”改革,以压缩不法官员的设租空间,缓解腐败问题带来的资源配置扭曲。引导高管将资源更多地配置到有利于公司长远发展的创新和生产性活动之中。对政府监管部门来说,由于适度的融资约束能优化高管薪酬激励效果,因此政府在制定融资支持政策时,应该有选择地帮扶企业,细化帮扶企业的筛选标准和提供融资支持的时机,实现融资支持政策效果最大化。第二,证券法应该明确规定各类型高管的职能权限,尤其应提升信息披露负责人即董事会秘书的工作的独立性,免于沦为公司CEO或董事长的附庸,降低信息披露质量。第三,对于企业而言,一是企业在实践中应基于投资-现金流敏感度确定最优高管薪酬水平以避免激励不足和激励过度的现象。此外,薪酬合约应将公司高管的薪酬激励与投资收益挂钩,根据每阶段的预计投资收益流来设计高管的薪酬收入流。这样的薪酬契约不仅可以有效地避免人为操纵问题,而且可以达到长期激励的效果。二是在信息披露方面,企业应在年报中详细披露具体参考哪些公司来制定高管薪酬。这样做一方面有利于监管部门和投资者对高管薪酬监督管理,及时更正不合理的参考对象;另一方面也有利于提高高管薪酬信息的透明度,缓解公众对高管薪酬的质疑。本研究全方位、多层次剖析了高管薪酬激励效果的外部环境环境影响因素及其影响机制,补充了现有高管薪酬的理论研究。本研究既为董事会制定薪酬激励方案提供了思路,也为监管部门评价公司治理水平提供了参考依据。
孟兵涛[9]（2018）在《供给侧改革视角下公路工程施工》文中进行了进一步梳理2012年以来,我国经济进入“新常态”,国内建筑市场震荡调整后,回归理性区间,建筑业进入“新常态”,根据我国路网规划,2030年前我国公路、铁路、轨道交通领域仍将维持高位发展态势,公路养护业务异军突起,将成为今后不可忽视的业务板块,但2030年后,我国基础设施建设将基本成型,施工企业将面临产能过剩危机。SDLQ集团作为老牌公路施工企业,面临着产业结构单一、业务区域集中度高、抗风险能力差的问题,近几年依托山东省公路领域补偿式发展,公司业绩大幅攀升,但建设高潮过去后企业如何发展,成为集团关注的焦点。战略规划是企业前进的指针,研究和实践均表明一个企业的发展战略不能一成不变,必须根据实施的发展不断调整,不能照搬照抄所谓的“先进经验”,应当根据企业特点,科学、系统的分析企业环境,制定适合本企业的发展战略,积极求变,寻找企业发展的替代动力。本文在大量前期工作的基础上,从供给侧结构改革对施工企业的影响入手,综合运用PEST分析法、波特五力分析模型、SWOT分析方法对SDLQ集团发展所面临的内、外部环境,剖析了企业发展的优势、劣势、机会、威胁,确定了“转型升级、创新发展”的总体思路,制定了近期、远期发展目标,制定了“围绕一个中心、推进两种模式、聚焦四大板块、强化八项保障、实现一个目标”（简称“12481”战略）的总体规划,并详细分析了集团未来九大业务板块的发展战略,明确了保障规划实施的八项职能措施。研究认为SDLQ集团应明确由路桥施工企业集团转型基础设施综合投资商和工程承包商,将集团从业务相对单一化向适度的相关多元化转变,从“单纯施工”向“投资带动施工”、“设计带动施工”转变,加大省外、国际市场的拓展力度。同时转变经营模式,由“产业经营”模式转型为“产业经营+资本运作”模式;强化上市公司的融资功能,拓展融资渠道和模式,强化市值管理,加大收购兼并力度快速获取公司亟需的资质、技术和能力的发展方向。本文对SDLQ集团发展战略的分析、研究对当前背景下我国公路企业转型升级具有一定的借鉴意义。
王会亭[10]（2017）在《基于具身认知的教师培训研究》文中认为发端于新世纪之初的基础教育课程改革在推动我国基础教育转向内涵式发展的同时,也对中小学教师的素质提出了全新的要求与挑战。而教师培训是提高教师素质,促进教师专业发展的一条重要路径,是教师教育的一项重要内容,它与教师职前培养、入职教育共同组成了一套完整的教师教育体系,同时,教师培训也是教师终身学习的内在需要。教师培训的质量不仅关乎教师自身的专业成长,也关乎学生的整全发展,还关乎民族的振兴和社会的进步。当前,随着我国基础教育改革不断向纵深方向推展,提高教师培训质量,促进教师专业发展已成为迫在眉睫的任务。鉴于此,近年来,教师及其培训工作受到了前所未有的关注与重视。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》（简称《规划纲要》）已将提高中小学教师培训质量列入我国基础教育当前改革和发展规划工作的一个重点,明确提出要“造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍”。教育部、财政部于2010年开始启动了国家级层面的教师培训工作（简称“国培计划”）。与此同时,省级教师培训、县区级教师培训、校本培训也在如火如荼地开展着。尽管教师培训备受关注与重视,但其实施效果却并不理想。教师培训即教师学习的过程,其效果深受教师培训相关行为主体的认识论的影响。当前教师培训效果不彰的原因自然是多方面的,但其根源则在于对人类认知与学习本质的误解。因此,当前教师培训走出困境的重要出路就在于重新认识人类的认知和学习活动。而被誉为“第二代认知科学”的具身认知对于人类的认知与学习有全新的认识与把握。它认为,认知、思维、记忆、学习、情感和态度等是身体作用于环境的活动塑造出来的。从本质上来说,心智是一种身体经验,身体的物理体验制约了心智活动的性质和特征。心智基于身体、源于身体。具身认知理论科学地揭示了认知与学习发生的条件和内在机理,这正好为本研究的进行提供了理论上的指导和哲理上的依据。因此,本研究以具身认知为理论视域,以复杂性思维、关系思维为导引,以教师专业发展的实质是教师专业实践的改善为基点,以教师培训的核心要素为主线,以“不同的认知范式会对教师培训造成不同的影响为核心观点”,以问题解决为旨归,对教师培训如何走出困境进行了阐释与反思。具体而言,本论文导论部分主要介绍了本研究的背景、理论与实践意义、研究现状、研究思路与方法,界定了研究中出现的核心概念,指出了本研究的创新之处。第一章为了廓清教师培训的逻辑起点,首先阐释了教师专业发展的涵义、实质及其发展阶段,接着勾画了何为教师的理想形象,最后分析了教师的应然素质。第二章介绍了离身认知的思想渊源、主要流派、核心观点及主要困厄,使我们对离身认知有一个清晰的认知。第三章选取S大学承办的两个“国培计划”项目为研究个案,采用质性研究的方法,从本体论、价值论、知识论、方法论等四个维度剖析离身认知对教师培训造成的危害。第四章首先阐述了具身认知的实质意涵及具身效应,接着介绍了具身认知产生的哲学和心理学基础,最后分析了具身认知的优势、局限及未来路向,使我们从本体论意义上对具知认知有一个全面、客观的把握,为具身认知理论在教师培训中的合理运用奠定基础。第五章在分析具身认知用于指导教师培训适切性的基础上,指出教师具身培训应遵循悬置与还原、体验、反思等原则,进而从本体论、价值论、知识论与方法论等四个层面阐述了具身认知对于提升教师培训质量的价值,并在此基础上介绍了教师具身培训的理想范型。结语部分主要阐明离身认知与具身认知都有其价值与限度,强调要客观、辩证地对待这两种理论,并指出在运用具身认知理论观照教师培训时,要避免落入“技术至上”的窠臼。
二、职业经理人应提升八项能力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、职业经理人应提升八项能力（论文提纲范文）
（1）锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍的思考与对策（论文提纲范文）
| 一、充分认识锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍的重大意义 |
| （一）锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍，是不忘初心、牢记使命，打赢具有许多新的历史特点的伟大斗争的必然选择 |
| （二）锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍，是贯彻习近平总书记重要讲话精神，践行新时代党的组织路线的具体实践 |
| （三）锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍，是推动集团公司高质量发展，建设世界一流综合性国际能源公司的现实需要 |
| 二、准确把握锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍的内涵和要求 |
| （一）政治坚强是对国有企业领导人员的第一要求 |
| （二）本领高强是治企兴企的客观要求 |
| （三）意志顽强是中国石油优良传统和企业家精神的集中体现 |
| 三、系统谋划锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍的重点举措 |
| （一）围绕“想干事”，锻造政治坚强的干部队伍 |
| 1. 着力增强干部的政治判断力。 |
| 2. 着力增强干部的政治领悟力。 |
| 3. 着力增强干部的政治执行力。 |
| （二）围绕“能干事”，锻造本领高强的干部队伍 |
| 1. 着力增强领导人员的系统思维能力。 |
| 2. 着力增强干部的统筹驾驭能力。 |
| 3. 着力增强领导人员的狠抓落实能力。 |
| （三）围绕“干成事”，锻造意志顽强的干部队伍 |
| 1. 着力增强干部的勇于变革能力。 |
| 2. 着力增强干部的葆有激情能力。 |
| 3. 着力增强干部的廉洁从业能力。 |
| 四、妥善处理锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍工作中的重要关系 |
| （一）处理好干部年轻化和梯队建设的关系 |
| 1. 加强干部队伍建设顶层设计。 |
| 2. 加大优秀年轻干部选拔力度。 |
| 3. 用好各年龄段干部。 |
| （二）处理好干部体制内选拔与市场化选聘的关系 |
| 1. 加大外部引进力度。 |
| 2. 聚焦业务发展方向。 |
| 3. 推行职业经理人制度。 |
| （三）处理好干部激励和惩戒的关系 |
| 1. 要激励上进，为想干事、能干事的干部撑腰鼓劲。 |
| 2. 打通出口，让不作为、慢作为、乱作为的干部“无为无位”。 |
| 3. 精准考核，让优者上、庸者下的导向鲜明起来。 |
| （四）把握好干部任期制与日常交流的关系 |
| 1. 实施任期型交流。 |
| 2. 加强调整型交流。 |
| 3. 实施锻炼型交流。 |
（3）邢台CG大酒店品牌管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 品牌的定义及内涵 |
| 2.1.2 酒店品牌的定义及内涵 |
| 2.1.3 品牌策略的定义及内涵 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 战略品牌管理理论 |
| 2.2.2 品牌形象理论 |
| 2.2.3 品牌识别理论 |
| 2.2.4 品牌定位理论 |
| 2.2.5 品牌传播理论 |
| 2.3 品牌管理的实施过程 |
| 3 邢台CG大酒店发展概况和品牌管理现状 |
| 3.1 邢台CG大酒店发展概况 |
| 3.2 邢台CG大酒店的品牌发展过程 |
| 3.3 邢台CG大酒店品牌管理内容 |
| 3.3.1 品牌定位 |
| 3.3.2 品牌形象 |
| 3.3.3 品牌宣传与推广 |
| 3.3.4 品牌延伸 |
| 3.3.5 品牌维护与忠诚度 |
| 3.4 邢台CG大酒店品牌管理SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 4 邢台CG大酒店品牌管理现状调查与分析 |
| 4.1 邢台CG大酒店的品牌管理现状调查 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 调查问卷的实施 |
| 4.1.3 数据统计 |
| 4.1.4 调查问卷的实施 |
| 4.1.5 调查结果的分析 |
| 4.2 邢台CG大酒店品牌管理存在问题 |
| 4.2.1 缺乏完善的品牌管理机制 |
| 4.2.2 品牌过度单一化 |
| 4.2.3 品牌定位不够精准 |
| 4.2.4 顾客品牌忠诚度不高 |
| 4.2.5 品牌文化建设重视程度不足 |
| 4.2.6 分店品牌建设监督不到位 |
| 4.3 邢台CG大酒店品牌管理存在问题的根源分析 |
| 4.3.1 品牌意识淡薄 |
| 4.3.2 品牌管理的组织基础薄弱 |
| 4.3.3 品牌建设缺乏规划性 |
| 4.3.4 品牌忠诚计划未得到有效执行 |
| 4.3.5 品牌宣传力度不足 |
| 5 邢台CG大酒店品牌管理的优化策略 |
| 5.1 强化品牌意识 |
| 5.1.1 领导层重视品牌管理 |
| 5.1.2 进一步强化员工品牌意识 |
| 5.1.3 构建品牌管理组织机构 |
| 5.1.4 造就人力资源优势 |
| 5.2 构建品牌战略规划 |
| 5.2.1 品牌战略规划的总体目标 |
| 5.2.2 品牌战略规划的主要内容 |
| 5.3 细化品牌定位 |
| 5.4 加强品牌维护 |
| 5.4.1 提升产品和服务质量 |
| 5.4.2 提升顾客品牌忠诚度 |
| 5.4.3 加强品牌危机管理 |
| 5.5 注重品牌创新 |
| 5.5.1 增强品牌创新意识 |
| 5.5.2 提升品牌创新能力 |
| 5.6 加强品牌文化建设 |
| 5.6.1 做好品牌公关活动 |
| 5.6.2 多元的传播手段 |
| 5.6.3 实行多品牌战略 |
| 6 邢台CG大酒店品牌战略的实施保障 |
| 6.1 组织管理保障 |
| 6.2 人力资源保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.3.1 政策保障 |
| 6.3.2 企业制度保障 |
| 6.4 信息系统保障 |
| 6.5 重视品牌战略的监测与改进 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 邢台CG大酒店品牌管理调查问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（4）上市公司会计信息质量与股价波动性的关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 信息披露与股价波动性的相关研究 |
| 2.2 做空机制与股价波动性的相关研究 |
| 2.3 股权性质与股价波动性的相关研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 第三章 会计信息质量与股价波动性的理论分析 |
| 3.1 概念界定 |
| 3.1.1 会计信息质量概念内涵 |
| 3.1.2 股价波动性概念内涵 |
| 3.2 会计信息质量与股价波动性的基础理论 |
| 3.2.1 证券估值理论 |
| 3.2.2 信息不对称理论 |
| 3.2.3 噪音理论 |
| 3.3 研究假设 |
| 3.3.1 会计信息质量与股价波动性的关系 |
| 3.3.2 卖空机制对会计信息质量与股价波动性关系的影响 |
| 3.3.3 股权性质对会计信息质量与股价波动性关系的影响 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 会计信息质量与股价波动性的实证分析 |
| 4.1 样本选取与数据来源 |
| 4.2 变量定义 |
| 4.2.1 被解释变量定义 |
| 4.2.2 解释变量定义 |
| 4.2.3 控制变量的选取 |
| 4.3 模型的构建 |
| 4.4 描述性统计分析 |
| 4.5 相关性统计分析 |
| 4.6 回归分析 |
| 4.6.1 会计信息质量对股价波动性的影响 |
| 4.6.2 做空机制对会计信息质量与股价波动性的影响 |
| 4.6.3 股权性质对会计信息质量与股价波动性的影响 |
| 4.7 稳健性检验 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 康美药业披露虚假会计信息与股价波动的案例分析 |
| 5.1 康美药业公司简介 |
| 5.2 康美药业披露虚假会计信息事件回顾 |
| 5.2.1 事件发展过程 |
| 5.2.2 康美药业披露虚假会计信息情况 |
| 5.2.3 康美药业在事件前后的股价波动情况 |
| 5.3 康美药业披露虚假会计信息行为 |
| 5.4 康美药业披露虚假会计信息的原因分析 |
| 5.5 康美事件小结 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）胜任力视角下生产经营型职业农民培训研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 2 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 新型职业农民 |
| 2.1.2 生产经营型职业农民 |
| 2.1.3 新型职业农民培训 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 胜任力理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 成人学习理论 |
| 3 生产经营型职业农民培训的现状分析 |
| 3.1 调研情况介绍 |
| 3.1.1 研究范围介绍 |
| 3.1.2 调研情况 |
| 3.2 “太行山农业创新驿站”生产经营型职业农民培训现状分析 |
| 3.2.1 培训主体 |
| 3.2.2 培训类别与师资 |
| 3.2.3 培训内容与形式 |
| 3.2.4 培训效果评估情况 |
| 4 生产经营型职业农民胜任力模型的构建及测量 |
| 4.1 生产经营型职业农民的胜任力特征提取与确定 |
| 4.1.1 基于文献研究法的胜任力特征提取 |
| 4.1.2 基于观察法的胜任力特征提取 |
| 4.1.3 基于行为事件访谈法的胜任力特征提取 |
| 4.1.4 生产经营型职业农民胜任力特征的确定 |
| 4.2 生产经营型职业农民胜任力特征问卷调查研究 |
| 4.2.1 量表检验与描述性统计 |
| 4.2.2 因子分析 |
| 4.3 生产经营型职业农民胜任力模型 |
| 4.4 生产经营型职业农民胜任力测量结果 |
| 5 基于胜任力视角的生产经营型职业农民培训中存在的问题及原因分析 |
| 5.1 生产经营型职业农民培训中存在的问题 |
| 5.1.1 培训管理松散 |
| 5.1.2 培训理念落后 |
| 5.1.3 培训内容的针对性有待加强 |
| 5.1.4 培训形式不够灵活 |
| 5.1.5 培训评估流于形式 |
| 5.2 生产经营型职业农民培训中问题的原因分析 |
| 5.2.1 缺乏统筹管理 |
| 5.2.2 培训理念仍未转变 |
| 5.2.3 有效培训需求分析缺位 |
| 5.2.4 尚未形成培训评估机制 |
| 6 基于胜任力模型的生产经营型职业农民培训优化建议 |
| 6.1 设立专门部门加强培训管理工作 |
| 6.2 强化胜任力的培训理念 |
| 6.3 做好培训需求分析为培训奠定良好基础 |
| 6.4 完善培训内容和形式 |
| 6.5 有效实施培训评估 |
| 7 研究结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 生产经营型职业农民访谈提纲 |
| 附录B 生产经营型职业农民培训情况及胜任力调查问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（6）水井坊公司成功走出财务困境的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究路线 |
| 第2章 文献综述与相关理论 |
| 2.1 财务困境的文献综述 |
| 2.1.1 财务困境的界定 |
| 2.1.2 财务困境的成因 |
| 2.1.3 财务困境的特征 |
| 2.1.4 财务困境的脱困路径 |
| 2.1.5 文献评述 |
| 2.2 财务困境相关理论 |
| 2.2.1 现金流量理论 |
| 2.2.2 资本结构理论 |
| 第3章 水井坊案例描述 |
| 3.1 水井坊简介 |
| 3.1.1 水井坊公司基本概况 |
| 3.1.2 水井坊战略方针变更情况 |
| 3.1.3 水井坊股东与实际控制人变更情况 |
| 3.2 水井坊陷入财务困境表现 |
| 3.2.1 企业盈利能力持续下降 |
| 3.2.2 现金流量不足 |
| 3.2.3 资产周转速度缓慢 |
| 3.2.4 资产大幅度缩水 |
| 3.3 基于Z计分模型的水井坊财务困境整体评价 |
| 第4章 水井坊财务困境成因分析 |
| 4.1 非财务原因分析 |
| 4.1.1 国家政策调整 |
| 4.1.2 外籍高管“水土不服” |
| 4.1.3 内部控制存在重大缺陷 |
| 4.1.4 战略制定出现偏差 |
| 4.2 财务原因分析 |
| 4.2.1 盈利能力下滑 |
| 4.2.2 存货积压严重 |
| 4.2.3 成本费用控制不当 |
| 第5章 水井坊应对财务困境的有效措施 |
| 5.1 资产剥离 |
| 5.2 战略变更 |
| 5.3 项目收缩 |
| 5.4 管理层变更 |
| 5.5 完善内部控制体系 |
| 5.6 加强成本管控 |
| 第6章 水井坊财务困境应对措施的效果分析 |
| 6.1 单项措施效果分析 |
| 6.1.1 资产剥离的脱困效果分析 |
| 6.1.2 战略变更的脱困效果分析 |
| 6.1.3 项目收缩的脱困效果分析 |
| 6.1.4 管理层变更的脱困效果分析 |
| 6.1.5 完善内控的脱困效果分析 |
| 6.1.6 成本管控的脱困效果分析 |
| 6.2 应对措施综合效果分析 |
| 6.2.1 盈利能力分析 |
| 6.2.2 营运能力分析 |
| 6.2.3 偿债能力分析 |
| 6.2.4 发展能力分析 |
| 6.2.5 基于Z计分模型的脱困效果整体评价 |
| 第7章 结论与启示 |
| 7.1 水井坊财务困境治理启示 |
| 7.1.1 管理层频频更换不利于企业长期发展 |
| 7.1.2 产品结构升级有利于企业分散风险 |
| 7.1.3 及时止损有助于企业短期内摆脱财务困境 |
| 7.1.4 加强内部控制有助于企业避免财务困境 |
| 7.2 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）非控股股东董事对高管在职消费的影响研究 ——基于2013-2017年沪深上市公司的实证检验（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究创新 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 董事会结构治理相关研究 |
| 2.1.1 董事会职能 |
| 2.1.2 董事会规模 |
| 2.1.3 董事会构成 |
| 2.2 在职消费相关研究 |
| 2.2.1 在职消费的动因 |
| 2.2.2 在职消费的经济后果 |
| 2.2.3 在职消费的影响因素 |
| 2.3 文献评述 |
| 3 理论基础与研究假设 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 委托代理理论 |
| 3.1.2 信息不对称理论 |
| 3.1.3 产权理论 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.2.1 非控股股东董事与高管在职消费 |
| 3.2.2 产权性质的调节作用 |
| 3.2.3 股权制衡的调节作用 |
| 3.2.4 市场化进程的调节作用 |
| 3.3 理论模型 |
| 4 研究设计 |
| 4.1 研究样本与处理 |
| 4.2 变量设计 |
| 4.2.1 被解释变量 |
| 4.2.2 解释变量 |
| 4.2.3 调节变量 |
| 4.2.4 控制变量 |
| 4.3 计量模型构建 |
| 5 实证分析 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.2 相关性分析 |
| 5.3 多元回归分析 |
| 5.3.1 多重共线性分析 |
| 5.3.2 多元回归分析 |
| 5.4 稳健性检验 |
| 6 研究结论及建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.3 研究局限与展望 |
| 6.3.1 研究局限 |
| 6.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）基于外部环境约束视角的民营企业高管薪酬激励效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景与现状分析 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.2.1 基于治理因素的研究 |
| 1.2.2 基于同群效应的研究 |
| 1.2.3 基于制度环境的研究 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 主要研究问题、研究目的和概念界定 |
| 1.3.1 主要研究问题和研究目的 |
| 1.3.2 主要概念界定 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 研究创新 |
| 第2章 高管薪酬激励影响机制研究 |
| 2.1 高管薪酬激励的相关理论 |
| 2.2 融资约束对高管薪酬激励的影响机制 |
| 2.3 高管薪酬同群效应的形成机制 |
| 2.4 反腐败对高管薪酬激励的影响机制 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 融资约束视角下高管薪酬激励研究 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.3 实证研究设计 |
| 3.3.1 研究样本和数据来源 |
| 3.3.2 变量界定和模型设定 |
| 3.4 描述性统计 |
| 3.5 实证结果与分析 |
| 3.5.1 融资约束与CEO薪酬激励 |
| 3.5.2 融资约束与董事长薪酬激励 |
| 3.5.3 融资约束与CFO薪酬激励 |
| 3.5.4 融资约束与董事会秘书薪酬激励 |
| 3.6 公司异质性检验 |
| 3.6.1 基于民营企业上市方式的分组检验 |
| 3.6.2 基于是否两权分离的分组检验 |
| 3.7 稳健性检验 |
| 3.7.1 替换变量 |
| 3.7.2 内生性问题 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 高管薪酬同群效应研究 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 研究假设 |
| 4.3 实证研究设计 |
| 4.3.1 研究样本和数据来源 |
| 4.3.2 变量界定和模型设定 |
| 4.4 实证结果与分析 |
| 4.4.1 CEO薪酬同群效应分析 |
| 4.4.2 董事长薪酬同群效应分析 |
| 4.4.3 CFO薪酬同群效应分析 |
| 4.4.4 董事会秘书薪酬同群效应分析 |
| 4.5 稳健性检验 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 反腐败对高管薪酬激励的影响 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 研究假设 |
| 5.3 实证研究设计 |
| 5.3.1 研究样本和数据来源 |
| 5.3.2 变量界定和模型设定 |
| 5.4 描述性统计 |
| 5.5 实证结果与分析 |
| 5.5.1 反腐败与在职消费 |
| 5.5.2 反腐败对高管薪酬激励效果的影响 |
| 5.6 稳健性检验 |
| 5.6.1 反腐败对在职消费影响的拟自然实验 |
| 5.6.2 反腐败对高管薪酬激励效果影响的拟自然实验 |
| 5.6.3 异质性检验 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 优化高管薪酬激励的政策建议 |
| 6.1 针对政府监管部门的政策建议 |
| 6.1.1 提供融资支持助力民营企业发展 |
| 6.1.2 规范上市公司信息披露制度 |
| 6.1.3 简政放权同时巩固反腐成果 |
| 6.2 针对民营企业的政策建议 |
| 6.2.1 基于融资约束调整高管薪酬契约 |
| 6.2.2 正确认识同群效应,防止盲目追求高薪 |
| 6.2.3 完善外部治理机制 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 攻读学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（9）供给侧改革视角下公路工程施工（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究状况 |
| 一、国外研究状况 |
| 二、国内研究状况 |
| 第三节 研究内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关理论与研究方法 |
| 第一节 供给侧结构改革 |
| 一、供给侧结构改革的概念 |
| 二、供给侧结构改革的背景 |
| 三、供给侧结构改革的任务 |
| 四、供给侧结构改革对基础设施建设的影响 |
| 第二节 战略管理 |
| 一、战略管理的定义 |
| 二、战略管理的过程 |
| 三、分析方法 |
| 第三章 SDLQ集团外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政策、法律环境(P) |
| 二、经济环境(E) |
| 三、社会环境(E) |
| 四、技术环境(T) |
| 第二节 行业环境分析 |
| 一、公路市场 |
| 二、铁路市场 |
| 三、市政市场 |
| 四、房建市场 |
| 五、港口航道市场 |
| 六、国际市场 |
| 第四章 SDLQ集团内部环境分析 |
| 第一节 基本情况 |
| 一、企业简介 |
| 二、主要业务 |
| 三、组织机构 |
| 第二节 资源分析 |
| 一、经营状况 |
| 二、财务状况 |
| 三、人力资源 |
| 三、资质荣誉 |
| 四、技术能力 |
| 五、科技资源 |
| 第三节 能力分析 |
| 一、生产能力 |
| 二、财务能力 |
| 三、营销能力 |
| 四、盈利能力 |
| 第五章 SDLQ集团发展战略分析 |
| 第一节 优势分析 |
| 一、品牌优势 |
| 二、技术优势 |
| 三、装备优势 |
| 四、人才优势 |
| 五、管理优势 |
| 六、资质优势 |
| 七、母公司支持 |
| 八、融资平台优势 |
| 第二节 劣势分析 |
| 一、发展思路转变不及时 |
| 二、产业结构不尽合理 |
| 三、上市后资本运作不足 |
| 四、项目运作模式较为单一 |
| 五、标准化管理体系有待完善 |
| 六、人才结构有待优化 |
| 七、激励机制有待市场化 |
| 第三节 、机会分析 |
| 一、公路施工市场仍大有潜力 |
| 二、公路养护市场方兴未艾 |
| 三、铁路市场仍将高位运行 |
| 四、市政建设任重道远 |
| 五、“一带一路”引导企业“走出去” |
| 第四节 威胁分析 |
| 一、行业风险 |
| 二、市场环境恶劣 |
| 三、管理风险 |
| 四、材料价格上涨 |
| 五、劳动力短缺 |
| 第五节 综合分析 |
| 第六节 发展建议 |
| 第六章 SDLQ集团发展战略规划 |
| 第一节 总体思路 |
| 第二节 指导思想 |
| 第三节 战略目标 |
| 第四节 总体规划 |
| 一、一个中心 |
| 二、两种模式 |
| 三、四大板块 |
| 五、八项保障 |
| 六、一个目标 |
| 第五节 业务板块发展战略 |
| 一、交通基建 |
| 二、城市升级 |
| 三、工程科技 |
| 四、股权投资 |
| 第六节 职能保障 |
| 一、组织管控模式 |
| 二、其他职能保障 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）基于具身认知的教师培训研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究的背景与意义 |
| 二、文献综述 |
| 三、核心概念界定 |
| 四、研究目标与问题 |
| 五、研究思路与方法 |
| 六、本研究的创新之处 |
| 第一章 教师培训的始基：对教师专业发展、理想形象及素质的理解 |
| 第一节 教师专业发展的涵义、实质及其阶段 |
| 一、教师专业发展的涵义 |
| 二、教师专业发展的实质 |
| 三、教师专业发展的阶段 |
| 第二节 教师的理想形象－－反思性实践者 |
| 一、教师形象概述 |
| 二、教师的理想形象：从教学技术员到反思性实践者的转向 |
| 第三节 教师的素质 |
| 一、教师素质的内涵 |
| 二、教师素质的结构 |
| 第二章 渊源、流派与困厄：对离身认知的审视 |
| 第一节 离身认知的思想渊源 |
| 一、身心二元论 |
| 二、功能主义 |
| 三、思想语言假说 |
| 四、图灵测试 |
| 第二节 离身认知的主要流派与困厄 |
| 一、符号计算主义 |
| 二、联结主义 |
| 三、离身认知的困厄 |
| 第三章 教师离身培训的缺陷：来自现场的调查 |
| 第一节 教师培训个案介绍 |
| 一、S大学的基本情况 |
| 二、S大学教育学院、教师培训学院的基本情况 |
| 三、本研究中的教师培训项目简介 |
| 第二节 教师离身培训存在的主要问题 |
| 一、本体论：身心分离 |
| 二、价值论：为什么培训 |
| 三、知识论：培训什么——学科本位 |
| 四、方法论：怎样培训 |
| 第四章 认识“第二代认知科学”：对具身认知的探讨 |
| 第一节 具身认知的内涵与效应 |
| 一、具身认知的内涵 |
| 二、具身效应 |
| 第二节 具身认知产生的基础 |
| 一、哲学基础 |
| 二、心理学基础 |
| 第三节 具身认知的优势、局限与未来进路 |
| 一、具身认知的优势 |
| 二、具身认知的局限 |
| 三、具身认知的未来进路 |
| 第五章 超越与贡献：具身认知在教师培训中的运用 |
| 第一节 具身认知用于指导教师培训的适切性 |
| 一、把“人”当作“人” |
| 二、缄默知识习得的主要途径 |
| 三、契合教师教育的实践取向 |
| 第二节 教师具身培训的主要原则 |
| 一、悬置与还原 |
| 二、体验 |
| 三、反思 |
| 第三节 具身认知在教师培训中的价值体现 |
| 一、本体论：身心一体 |
| 二、价值论：为什么培训 |
| 三、知识论：培训什么——问题中心 |
| 四、方法论：怎样培训 |
| 第四节 教师具身培训的范例——合作教学 |
| 一、合作教学的涵义与缘起 |
| 二、合作教学的典型模式 |
| 三、合作教学高度契合教师具身培训的理念与要求 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间的主要科研成果 |
| 后记 |
四、职业经理人应提升八项能力（论文参考文献）
- [1]锻造政治坚强、本领高强、意志顽强干部队伍的思考与对策[J]. 陈灿. 北京石油管理干部学院学报, 2021(04)
- [2]ST云网基于摘帽目的的盈金管理及其治理研究[D]. 李晓洋. 兰州财经大学, 2021
- [3]邢台CG大酒店品牌管理研究[D]. 王潇. 河北经贸大学, 2021(12)
- [4]上市公司会计信息质量与股价波动性的关系研究[D]. 文静. 西北大学, 2021
- [5]胜任力视角下生产经营型职业农民培训研究[D]. 郭明雨. 河北农业大学, 2021(05)
- [6]水井坊公司成功走出财务困境的案例研究[D]. 熊启. 华东交通大学, 2020(01)
- [7]非控股股东董事对高管在职消费的影响研究 ——基于2013-2017年沪深上市公司的实证检验[D]. 徐凝馨. 东北财经大学, 2019(08)
- [8]基于外部环境约束视角的民营企业高管薪酬激励效果研究[D]. 乔嗣佳. 湖南大学, 2019(07)
- [9]供给侧改革视角下公路工程施工[D]. 孟兵涛. 云南师范大学, 2018(02)
- [10]基于具身认知的教师培训研究[D]. 王会亭. 苏州大学, 2017(04)