一、网通北方公司正式挂牌（论文文献综述）
黄蓉,左大杰[1]（2019）在《电信行业改革实践及其对铁路网运关系调整的启示》文中研究指明我国电信行业与铁路行业同为国有资本控制的重点行业,且都具有以庞大、成网、固定成本高昂为特点的基础设施,电信业的改革历程可为我国铁路改革提供经验借鉴。本文将我国电信业主要改革历程归结为业务分割、区域分割、业务整合、网运分离四个阶段,指出我国电信业改革属于典型的问题导向路径,借鉴电信行业改革经验可知,在我国铁路网运合一模式下,"业务分割"与"区域分割"两种网运关系调整模式不能有效打破垄断,我国铁路应积极探索"统分结合的网运分离"改革路径。
程瓯[2]（2016）在《中国电信产业的R-SCP分析》文中研究表明电信产业是中国近十几年来增长最快的产业之一,长期以来人们一直把电信产业视为自然垄断产业,电信服务的基础性、网络的完整性以及电信运营的规模经济性决定了电信产业的自然垄断属性。1994年,中国联通的进入打破了电信业的垄断,之后中国电信业经历了几次大的拆分,电信市场的竞争格局基本形成。2008年电信产业融合重组,形成电信、移动和联通三足鼎立的局面。随着产业的发展和通信技术的进步,特别是“三网融合”政策的推进和移动互联网时代商业模式的变革,中国电信产业市场结构失衡、业务增长乏力的问题己经显现出来,在这些现象的背后,隐藏着规制与竞争方面的深层次的问题。因此,在打破垄断引入竞争以后,如何形成均衡的市场竞争格局,如何进一步规范市场行为,如何进一步完善电信监管机制,为电信运营商之间的有效竞争营造一个良好的市场环境,是急需解决的问题。对垄断性较强但又具有一定竞争性的电信产业来说,单纯用规制理论或产业组织理论进行分析,都是有失偏颇的。因此,本文在“SCP”范式的基础上,结合电信产业的经济特性,将产业组织理论和规制理论相融合,构建了“政府规制-市场结构-市场行为-市场绩效”的"R-SCP"理论分析框架,并通过这个理论框架对电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效以及电信产业规制进行研究,结合“三网融合”、移动互联网等新态势,对电信产业进行全面的实证分析,为我国电信业的产业组织发展、电信产业政策和规制改革等提出新的建议,为政府制定相应的政策和措施提供参考。本文的研究内容归纳起来主要分为以下五个部分：第一部分为绪论和理论基础部分,包括第一章和第二章的内容。主要对研究背景、研究意义、国内外研究现状以及研究内容和研究方法作了介绍。对相关理论进行考察,在回顾自然垄断理论、规制理论和产业组织理论的基础上,分析“SCP”范式对自然垄断产业的适用性以及局限性。第二部分构建电信产业"R-SCP"理论分析框架,包括第三章和第四章的内容。介绍了我国电信产业的发展历程,分析电信产业面临的新形势和新问题,结合电信产业所具有的自然垄断与竞争特性,构建"R-SCP"理论分析框架,在该理论框架内,规制、市场结构和市场行为都是电信产业的内生变量,规制影响市场结构和市场行为,同时也受到市场结构、市场行为与绩效的影响。第三部分是实证研究部分,包括第五章、第六章和第七章的内容。运用"R-SCP"理论分析框架对中国电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效进行实证分析。重点分析不对称规制、“三网融合”对市场结构的影响,分析“移动通信转售”、手机实名制等产业政策变化以及放松规制对市场行为的影响,结合电信产业几次大的拆分和重组,对各个阶段的市场绩效进行实证分析。第四部分是移动互联网对电信产业组织及规制的影响,主要是第八章的内容。分析移动互联网对电信产业市场行为、市场绩效的影响,并以“微信”为例分析移动互联网对电信产业语音、短信业务的替代作用,指出移动互联网时代电信产业组织变革和转型方向,探索移动互联网时代电信产业的商业模式创新。并分析移动互联网时代电信产业规制的新特点。第五部分是中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议,包括第九章和第十章的内容。介绍了电信产业组织有效化的内涵及目标,规制合理化与产业组织有效化的关系,以及产业融合对电信规制的影响,借鉴美国、英国等发达国家的电信规制与改革经验,对中国电信业产业组织有效化及规制合理化提出政策建议。最后,对全文的主要结论进行总结,对下一步的研究方向进行展望。本文研究表明,中国电信业的产业组织受到政府规制和市场机制两方面的共同影响,随着产业的发展、技术的进步和进一步放松规制,市场机制对电信产业组织的影响将越来越强。但由于电信产业所具有的网络特性,政府规制仍然有必要保持。政府需要改变直接用行政手段参与电信业产业组织调整的状况,更多地借助市场机制实现对电信产业市场结构和市场行为的调整,重点关注对公平竞争环境的塑造和保护。
张娅[3]（2010）在《张春江身陷“网事”调查》文中认为作为中国通信史上30年来唯一被中央纪委定性为个人严重违纪的副部级官员,张春江的落马正在演变为一个"电信黑洞""1月21日,媒体报道,中移动集团已经宣布了高层分工调整。原党组书记、副总裁张春江所分管的人力资源部由党组成员、纪检组长、副总裁黄文林接管,党群工作部由党组成员、副总裁张晓铁接管。此前的2009年12月26
牛雷[4]（2008）在《基于科学发展观的济南网通企业文化建设研究》文中研究表明企业文化作为一种科学的管理思想,成为当今学术界和企业界的热门话题,受到了人们越来越为广泛的关注。企业认识到,企业文化的奥妙,就在于它构成了企业独特的精神资源,造就了企业的灵魂,形成了激烈市场竞争形势下胜敌于无形的一种力量,如同一只看不见的手,掌握着企业的命运,决定着企业的兴衰。济南网通是一个典型的国有企业,网通的地市级运营机构在网通集团企业体系中具有代表意义。做好地市一级运营企业的文化问题,也就解决好了整个网通集团企业文化建设中最得要的部分。其企业文化开展对于处于经济和社会重大变革的历史时期的其它国有企业,具有借鉴意义,也可以很好地推动我国企业文化基础理论研究与企业文化建设实践的发展。企业文化建设是一个系统的工程。本文首先对企业文化的基础理论进行了研究,并在当前研究的基础上,强调了企业文化的多样性和其性质的历史性。本文对企业在转型期的历史文化问题进行了深入研究,并由此,分别从外部环境和企业文化现状对济南网通公司的运营机构进行了考察。在此基础上,分别从基本出发点、内容、组织实施机构选定以及实施阶段等方面为济南网通企业文化提出了自已的主张。本文所做探索研究所取得学术创新成果为,一是本文坚持了辨证与发展的观点、具体分析和实证的方法展开了研究,二是所提出的问题和主张,具有客观性、针对性和易行性,三无论在理论上和实践上本文对基于科学发展观的,并具有通信企业特色的企业文化研究都有一定的意义。
强月新,谭泽锋[5]（2005）在《盘点与回望——’2005中国媒体年度发展报告》文中研究指明 媒体经营盘点传媒市场走势政府媒体规制建设新媒体发展回望媒体发展动向与走势预测2005年,中国传媒市场风起云涌,出现众多新动向。纵观整个传媒产业的经营和发展,真可谓"几家欢喜几家愁"——报业出现"拐点",平面媒体广告增长率大幅降低;广播媒体注重深层开发和内容的拓展创新;电视媒体呈现出两极分化的趋势;以互联网、手机为代表的新媒体迅速成为广告投资新的热点;出版业步入调整期;跨媒体、跨行业经营规模不断扩大,跨地区办报则处于政策性的停滞状态;报业集团改革进入新阶段;面对纸媒利润渐薄
张九陆[6]（2006）在《中国网通：宽带抢跑者》文中认为中国网通既是一个“老运营商”，又是一个“新运营商”，作为脱胎于原中国电信的大型运营商，网通运行电信业务已有百年历史，然而网通又是电信改革构造的一个不折不扣的新生儿。 根据国务院电信体制改革方案的精神，2002年5月16日中国网通集团正式成立。集团成立三年
赵富祥[7]（2006）在《中国网通某地市分公司企业文化重构研究》文中进行了进一步梳理企业文化是企业在长期发展过程中所形成的文化积淀,其存在具有客观性,表现具有多样性。企业文化一旦形成将具有一定的稳定性,同样地,企业文化在不同的内外部环境下可能是正文化,也有可能蜕变为负文化。企业在内外部环境发生重大变更或即将迎来重大变更时,应该进行文化重构。中国网通是一个典型的国有企业,网通的地市一级运营机构在网通集团企业体系中具有代表意义。做好地市一级运营企业的文化重构问题,也就解决好了整个网通集团企业文化重构中最重要的部分。其企业文化的成功重构,对于处于经济和社会重大变革的历史时期的其它国有企业,具有借鉴意义,也可以很好地推动我国企业文化基础理论研究与企业文化建设实践的发展。企业文化重构是一个系统的工程。本文首先对企业文化及企业文化重构的基础理论进行了研究,并在当前研究的基础上,强调了企业文化的多样性和其性质的历史性。本文对企业在转型期的历史文化重构问题进行了专章研究,并由此,分别从内外部环境和企业文化现状对网通公司的地市级运营机构进行了考察。在此基础上,分别从基本出发点、内容、组织实施机构选定以及重构实施阶段等方面为其企业文化重构提出了自己的主张。本文坚持了辨证与发展的观点、具体分析和实证的方法展开了研究,所提出的问题和主张,具有客观性、针对性和易行性,无论在理论上和实践上都有一定的意义。
孙剑飞[8]（2005）在《中国网通公司经营环境与购并策略分析》文中指出国内电信企业大都自国有企业脱胎而来,存在着竞争意识和竞争实力不足,服务意识淡薄,服务质量低下诸多问题,在资金、规模上,国内电信企业尚无法与国际电信巨头相抗衡。国内电信企业市场化运作的时间更是无法与别人相比。加快资产整合和市场化运作步伐、扩大业务种类和规模,拓展融资渠道已经成为国内电信行业迫在眉睫的任务。面对加入WTO带来的挑战,如果不能从根本上扭转观念,提高自己的竞争实力和抗风险能力,未来实在堪忧。本文主要基于对当前我国电信产业发展迅速以及加入WTO 以后电信业面临前所未有的国际竞争压力的产业环境,以中国网通公司为例,通过对网通公司的经营现状、网通公司所面临的宏观环境和竞争环境的实证分析,进而对网通公司的发展战略和购并策略及其效果加以分析论证,以期为网通公司乃至整个电信业在新形势和新压力下的经营策略转变、公司结构重组、发展战略制定等方面提供参考和借鉴。
王砾瑟[9]（2005）在《"宽广天地,大有作为"——回顾中国网通的成长历程》文中研究说明随着"5.17"的临近,中国网通集团也即将迎来三周年华诞。自2002年5月16日始,中国网通"融合、改制、上市"三步一气呵成,而后以成熟的姿态踏上"网通奥运"的征程。本文旨在回顾中国网通集团成立3年来,在战略、管理和体系方面逐步走向成熟、壮大的过程。"融合、改制、上市",三步走出强企之路回顾网通融合改制的过程,可
青青,方宁[10]（2004）在《网通IPO四大运营商会师海外》文中进行了进一步梳理美国当地时间11月16日上午9:49（北京时间11月16日晚上22:50）,中国网通（NYSE:CN）正式在美国纽约证券交易所挂牌交易,开盘价23.85美元。继北京时间16日晚在纽约证券交易所上市后,网通（HK-0906）17日上午10:00正式于香港联交所挂牌,其开盘价为9.4港元,较发行价8.4港元高12％,首笔交易成交额为3.37亿港元。
二、网通北方公司正式挂牌（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、网通北方公司正式挂牌（论文提纲范文）
（1）电信行业改革实践及其对铁路网运关系调整的启示（论文提纲范文）
| 1 电信行业改革实践 |
| 1.1 业务分割阶段 |
| 1.2 区域分割阶段 |
| 1.3 业务整合阶段 |
| 1.4 网运分离阶段 |
| 2 电信行业改革主要特点分析 |
| 2.1 电信行业改革属于问题导向型路径 |
| 2.2 区域分割不是打破垄断的有效方式 |
| 2.3 电信最终采取的网运分离模式 |
| 3 对铁路网运关系调整的启示 |
| 3.1 我国铁路当前网运关系现状 |
| 3.2 电信改革对铁路“业务分割”方案的启示 |
| 3.3 电信改革对铁路“区域分割”方案的启示 |
| 3.4 电信改革对铁路“网运分离”方案的启示 |
| 4 结束语 |
（2）中国电信产业的R-SCP分析（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文研究的思路、方法与内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 自然垄断理论 |
| 2.1.1 早期自然垄断理论 |
| 2.1.2 传统自然垄断理论 |
| 2.1.3 现代自然垄断理论 |
| 2.2 规制理论 |
| 2.2.1 规制公共利益理论 |
| 2.2.2 规制俘获理论 |
| 2.2.3 规制经济理论 |
| 2.3 产业组织理论 |
| 2.3.1 产业组织理论概述 |
| 2.3.2 产业组织理论的SCP范式 |
| 2.3.3 传统SCP范式对自然垄断产业的适用性分析 |
| 2.4 中国电信业的产业特性 |
| 2.4.1 中国电信业的技术经济特征 |
| 2.4.2 电信业技术经济特征的变化 |
| 2.4.3 电信企业行为的经济学分析 |
| 第3章 中国电信业的发展历程及面临的新问题 |
| 3.1 中国电信产业的发展历程 |
| 3.1.1 中国电信产业发展初期 |
| 3.1.2 中国电信业市场拆分重组历程 |
| 3.2 中国电信产业监管政策演进 |
| 3.2.1 从垄断到调整市场结构引入竞争 |
| 3.2.2 从调整市场结构转向规范市场行为 |
| 3.2.3 电信基础设施共建共享提高市场绩效——成立中国铁塔公司 |
| 3.3 中国电信产业面临的新形势和新问题 |
| 3.3.1 移动互联网对电信业传统商业模式形成挑战 |
| 3.3.2 “三网融合”政策推进加剧了电信市场竞争 |
| 3.3.3 电信运营商在产业链中的主导地位逐渐弱化 |
| 3.3.4 防范打击电信诈骗对运营商提出了更高的要求 |
| 第4章 构建“R-SCP”电信产业分析框架 |
| 4.1 电信业规制的目标 |
| 4.2 电信业规制的主要内容 |
| 4.3 中国电信产业规制的现状 |
| 4.4 现有理论在电信产业组织研究中的局限性分析 |
| 4.4.1 “SCP”范式在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.4.2 规制理论在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.5 电信产业组织的研究思路 |
| 4.5.1 决定电信产业组织变迁的重要因素 |
| 4.5.2 电信产业组织研究的主要思路 |
| 4.6 构建基于规制的“R-SCP”理论分析框架 |
| 4.6.1 “R-SCP”框架的逻辑关系 |
| 4.6.2 “R-SCP”理论框架对电信产业的适用性 |
| 第5章 基于规制的中国电信产业市场结构分析 |
| 5.1 影响市场结构的主要因素 |
| 5.2 中国电信产业市场结构分析 |
| 5.3 政府行为对电信市场结构的直接塑造 |
| 5.3.1 放松进入规制与引入竞争 |
| 5.3.2 电信纵向拆分对市场结构的影响 |
| 5.3.3 电信南北拆分对市场结构的影响 |
| 5.4 不对称规制对市场结构的影响 |
| 5.4.1 进入者策略与在位者优势 |
| 5.4.2 不对称规制对市场份额和价格的影响 |
| 5.4.3 不对称规制与联通CDMA手机补贴 |
| 5.4.4 不对称规制对市场结构的影响——3G/4G牌照发放 |
| 5.4.5 “单向携号转网”规制政策对市场结构的影响 |
| 5.5 企业行为对电信市场结构的影响 |
| 5.5.1 中国电信的限制性定价对市场结构的影响 |
| 5.5.2 中国移动的差异化策略对市场份额的影响 |
| 5.5.3 中国联通的技术创新行为 |
| 5.6 产业融合对电信业市场结构的影响 |
| 5.6.1 三网融合对电信产业市场结构的影响 |
| 5.6.2 中国三网融合的现状及发展趋势 |
| 5.6.3 中国广电成为第四大电信运营商影响市场格局 |
| 第6章 基于规制的中国电信产业市场行为分析 |
| 6.1 市场行为的影响因素 |
| 6.1.1 影响电信企业市场行为的主要因素 |
| 6.1.2 规制条件下企业行为特征分析 |
| 6.1.3 中国电信企业各阶段行为分析 |
| 6.2 规制与放松规制对电信市场行为的影响 |
| 6.2.1 规制失效下电信企业的排他性行为 |
| 6.2.2 不对称规制下的电信市场竞争行为 |
| 6.2.3 电信企业对规制的突破与放松规制 |
| 6.3 市场结构对市场行为的影响——以中国联通为例 |
| 6.3.1 中国联通3G市场定位 |
| 6.3.2 中国联通3G六统一运营策略 |
| 6.3.3 中国联通价格行为分析 |
| 6.3.4 中国联通非价格行为分析 |
| 6.3.5 中国联通组织调整行为分析 |
| 6.4 产业政策对电信企业市场行为的影响 |
| 6.4.1 “移动通信转售”对电信企业行为的影响 |
| 6.4.2 手机实名制对电信企业行为的影响 |
| 第7章 基于规制的中国电信产业市场绩效分析 |
| 7.1 中国电信产业市场绩效的评价方法 |
| 7.1.1 产业组织理论对经济绩效的评价内容 |
| 7.1.2 竞争和规制对电信产业市场绩效的影响 |
| 7.1.3 中国电信产业市场绩效的衡量指标 |
| 7.2 中国电信产业绩效的实证分析 |
| 7.2.1 完全垄断阶段的绩效分析(1994年之前) |
| 7.2.2 双寡头垄断阶段的绩效分析(1994-1998年) |
| 7.2.3 引入竞争阶段的绩效分析(1999-2001年) |
| 7.2.4 扩大竞争阶段的绩效分析(2002-2008年) |
| 7.2.5 电信业重组后的绩效分析(2009年至今) |
| 7.3 中国电信产业市场绩效的总体评价 |
| 第8章 移动互联网时代电信产业的新特征及其规制 |
| 8.1 移动互联网发展现状及趋势 |
| 8.2 移动互联网对电信产业市场行为和市场绩效的影响 |
| 8.2.1 电信运营商产业主导权丧失 |
| 8.2.2 电信运营商进一步被管道化 |
| 8.2.3 移动互联网业务替代传统电信业务——以“微信”为例 |
| 8.2.4 免费模式在移动互联网时代成为主导 |
| 8.3 移动互联网时代电信产业组织变革与转型 |
| 8.3.1 从全业务运营商转向综合信息服务商 |
| 8.3.2 运营重心从传统语音转向数据应用 |
| 8.3.3 由纯管道经营向智能管道转型 |
| 8.4 移动互联网时代电信产业市场竞争行为 |
| 8.4.1 开展4G流量价值经营提升市场绩效 |
| 8.4.2 搭建应用平台与OTT企业合作运营 |
| 8.4.3 重视应用服务——以移动支付为例 |
| 8.4.4 以云计算和物联网等新技术提升电信产业竞争力 |
| 8.5 移动互联网时代电信产业规制的新特点 |
| 第9章 中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议 |
| 9.1 电信产业组织有效化的内涵及目标 |
| 9.2 规制合理化与产业组织有效化的关系 |
| 9.3 产业融合对电信业规制的影响 |
| 9.3.1 电信产业和广电产业的市场化程度分析 |
| 9.3.2 相关市场主体存在各自的利益诉求 |
| 9.3.3 行业监管者维护部门利益以及职责有所差异 |
| 9.4 外国电信产业规制与改革经验 |
| 9.4.1 英国电信产业规制与改革 |
| 9.4.2 美国电信产业规制与改革 |
| 9.4.3 国外电信产业规制与改制的启示 |
| 9.5 中国电信产业的规制改革建议 |
| 9.5.1 产业融合背景下规制重构的保障机制 |
| 9.5.2 电信产业市场竞争政策的趋势 |
| 9.5.3 中国电信业产业组织有效化建议 |
| 9.5.4 中国电信业规制合理化建议 |
| 第10章 总结与展望 |
| 10.1 研究结论 |
| 10.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果 |
| 后记 |
（3）张春江身陷“网事”调查（论文提纲范文）
| “迅雷”手段 |
| 整合之隙 |
| 资产困惑 |
| 债务包袱 |
| 特定关系人 |
（4）基于科学发展观的济南网通企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 本课题的研究宗旨 |
| 1.3 本文的主要内容与研究路线 |
| 第二章 基于科学发展观的企业文化与企业可持续发展的关系 |
| 2.1 企业科学发展观 |
| 2.2 企业文化的概念和类型 |
| 2.3 企业文化的结构和功能 |
| 2.4 企业可持续发展的概念 |
| 2.5 企业可持续发展与企业文化之间的关联 |
| 第三章 中国网通公司地方机构的变革与企业文化培植的现状 |
| 3.1 通信行业的特点 |
| 3.2 邮电改革大背景下的中国网通公司机构沿革 |
| 3.3 济南网通公司机构外部环境分析 |
| 3.4 中国网通市级公司内部环境分析 |
| 3.5 中国网通公司地方机构企业文化现状考察 |
| 第四章 济南网通企业文化体系的构建 |
| 4.1 济南网通公司企业文化的指导思想 |
| 4.2 济南网通公司现阶段企业文化发展的重点 |
| 4.3 济南网通现阶段企业文化建设中存在的问题及其分析 |
| 4.4 济南网通企业文化的核心价值观 |
| 4.5 济南网通企业文化的创新 |
| 第五章 济南网通公司培植企业文化的经济及社会效益 |
| 5.1 经济效益 |
| 5.2 社会效益 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中国网通某地市分公司企业文化重构研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 本文命题的研究现状和存在的主要问题 |
| 1.3 本文的主要内容与研究路线 |
| 1.4 研究资料与研究方法 |
| 第二章 企业文化与企业文化重构 |
| 2.1 企业文化的概念 |
| 2.2 企业文化的功能 |
| 2.3 企业文化重构的概念 |
| 2.4 企业转型中的文化冲突与文化重构的时机 |
| 2.5 企业文化重构的原则与程序 |
| 第三章 中国网通公司地方机构的变革与反思 |
| 3.1 邮电改革大背景下的中国网通公司机构沿革 |
| 3.2 中国网通公司地方机构外部环境分析 |
| 3.3 中国网通公司地方机构内部环境分析 |
| 3.4 中国网通公司地方机构企业文化现状考察 |
| 第四章 中国网通公司地方机构企业文化重构方案与实施 |
| 4.1 企业文化重构的基本出发点 |
| 4.2 企业文化重构的内容 |
| 4.3 企业文化重构组织实施机构的确定 |
| 4.4 企业文化重构过程中容易出现的问题及其保障机制 |
| 4.5 重构工作的阶段 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中国网通公司经营环境与购并策略分析（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文的选题背景 |
| 1.2 论文的研究意义 |
| 1.3 论文的结构和研究思路 |
| 第二章 网通公司经营现状分析 |
| 2.1 网通公司概述 |
| 2.1.1 中国网通概况 |
| 2.1.2 中国网通的企业理念 |
| 2.1.3 网通公司大事记 |
| 2.1.4 网通企业文化 |
| 2.2 中国网通集团主营业务 |
| 2.3 网通公司财务状况分析 |
| 2.3.1 总体完成情况 |
| 2.3.2 与其他运营商对比情况 |
| 第三章 网通公司宏观环境分析 |
| 3.1 经济环境分析 |
| 3.1.1 国际经济环境分析 |
| 3.1.2 国内经济环境分析 |
| 3.1.3 经济环境对电信业发展的影响 |
| 3.2 法律政治分析 |
| 3.2.1 我国电信监管现状 |
| 3.2.2 电信监管政策对中国网通的影响 |
| 3.3 技术进步的影响 |
| 第四章 网通公司竞争环境分析 |
| 4.1 国内竞争对手分析 |
| 4.1.1 行业现有竞争者分析 |
| 4.1.2 国内潜在进入者的威胁 |
| 4.1.3 替代品的威胁 |
| 4.1.4 买方侃价实力分析 |
| 4.1.5 卖方侃价实力分析 |
| 4.2 国际竞争对手分析 |
| 4.3 加入WTO对中国电信业的影响 |
| 4.3.1 我国电信业面临的挑战 |
| 4.3.2 我国电信业面临的机遇 |
| 第五章 网通公司发展战略和购并策略分析 |
| 5.1 网通公司的发展战略分析 |
| 5.1.1 网通公司的发展战略 |
| 5.1.2 网通公司的发展战略评价 |
| 5.2 网通公司的购并策略分析 |
| 5.2.1 中国网通的困境及其选择 |
| 5.2.2 中国网通购并情况简介 |
| 5.2.3 中国网通购并方式分析 |
| 5.2.4 中国网通购并的协同效应分析 |
| 5.2.5 中国网通购并的规模经济效应分析 |
| 5.2.6 中国网通购并的广告效应分析 |
| 5.3 网通公司的上市战略和购并策略效果分析 |
| 5.3.1 网通上市后总体表现 |
| 5.3.2 改善了公司经营业绩 |
| 5.3.3 实现了公司规模效应 |
| 5.3.4 推动了公司机制的转变 |
| 结论与展望 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 致谢 |
（9）"宽广天地,大有作为"——回顾中国网通的成长历程（论文提纲范文）
| “融合、改制、上市”,三步走出强企之路 |
| 擎起“数字奥运”大笔,涂出宽带网络的画卷 |
| 战略管理大刀阔斧,业务渐成三大体系 |
| 小贴士:中国网通大事记 |
四、网通北方公司正式挂牌（论文参考文献）
- [1]电信行业改革实践及其对铁路网运关系调整的启示[J]. 黄蓉,左大杰. 综合运输, 2019(04)
- [2]中国电信产业的R-SCP分析[D]. 程瓯. 武汉大学, 2016(01)
- [3]张春江身陷“网事”调查[J]. 张娅. 商务周刊, 2010(Z1)
- [4]基于科学发展观的济南网通企业文化建设研究[D]. 牛雷. 天津大学, 2008(09)
- [5]盘点与回望——’2005中国媒体年度发展报告[J]. 强月新,谭泽锋. 中国媒体发展研究报告, 2005(00)
- [6]中国网通：宽带抢跑者[N]. 张九陆. 通信产业报, 2006
- [7]中国网通某地市分公司企业文化重构研究[D]. 赵富祥. 天津大学, 2006(01)
- [8]中国网通公司经营环境与购并策略分析[D]. 孙剑飞. 吉林大学, 2005(04)
- [9]"宽广天地,大有作为"——回顾中国网通的成长历程[J]. 王砾瑟. 当代通信, 2005(Z2)
- [10]网通IPO四大运营商会师海外[J]. 青青,方宁. 中国对外贸易, 2004(12)