一、谈招标在财务管理中的作用（论文文献综述）
杨云[1]（2021）在《房地产行业财务管理的现状、问题及对策分析》文中进行了进一步梳理当前,房地产行业的发展甚至引领了众多企业的改革与发展,在房地产行业发展过程中财务管理发挥了非常积极的作用。本文主要分析房地产行业财务管理发展现状以及当前房地产行业财务管理工作存在的问题,比如在规划阶段的统筹工作、预算环节、招标、投标环节存在的问题等,并提出相应对策。
吴雪莲[2]（2021）在《基于功效系数法的C制药公司财务风险评价研究》文中研究表明
洪阳[3]（2021）在《风险导向下G公司工程项目内部控制研究》文中进行了进一步梳理
龚玉磊[4]（2021）在《阅湖花园安置房项目全过程投资控制绩效评价与改进研究》文中研究说明
乔柱[5]（2021）在《大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管研究》文中指出铁路是国民经济大动脉、关键基础设施和重大民生工程,在我国经济社会发展中具有重要作用和地位。近年来,围绕交通强国建设目标,铁路工程建设规模庞大,施工招投标市场活跃,已纳入公共资源交易市场的铁路工程施工招标项目均不同程度采用了电子招投标形式,传统招投标监管方式难以满足监管需求,监管方式亟需创新以提高监管效能。大数据技术作为创新监管方式的一个重要着力点,电子招投标过程中积累的海量数据奠定了数据基础,研究运用大数据技术实施招投标监管预警活动,对于实现铁路工程施工电子招投标科学、精准、高效的智能化监管具有重要意义。本文以铁路工程施工电子招投标监管为研究对象,在分析大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管框架的基础上,从招投标参与主体角度构建模型,预警招投标参与主体违法违规行为。首先,梳理了铁路工程施工电子招投标监管现状,包括铁路工程施工电子招投标流程与优势、监管环节与重难点、监管存在问题及发展趋势;接着,分析了大数据驱动下的招投标监管内涵、监管模式与监管内容;然后,研究了大数据技术在招投标监管中的应用路径,并构建了大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型。根据招投标参与主体不同,从招标人倾向性、财务要求、最高投标限价等方面,基于网络关系和小概率原理等,构建了招标人倾向性与制性行为预警模型;从投标人串围标行为、投标报价、生产能力、财务状况等方面,运用社团结构、函数拟合等方法,构建了投标人不正当竞争行为预警模型;从评标专家异常评分、评分可靠性、评审能力等方面,运用决策熵值和logsig函数等方法,构建了评标专家评分质量与评审能力预警模型,分别实现了对招标人、投标人、评标专家异常行为的预警,为招投标行政监管部门的监督管理活动提供了有效参考依据。论文创新点主要体现在以下几方面:（1）构建了大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型,明确了运用大数据技术监管招投标活动的基本原理。结合大数据处理流程,从数据源、数据采集、数据处理、数据存储、数据分析和数据可视化等方面,研究了铁路工程施工电子招投标监管中大数据技术应用路径,并在分析铁路工程施工电子招投标监管要素的基础上,从监管主体、监管目标及原则、监管对象及内容、监管模式、监管平台、监管技术等维度,构建了大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型。（2）构建了招标人倾向性与限制性行为预警模型,实现了对招标人异常行为的监管预警。在分析招标人倾向性与限制性行为监管内容的基础上,从关系网络视角分析测算招标人倾向度,同时引入投标人对招标人依赖度这一概念,构建了招标人倾向性行为预警模型;从招标人设置的财务要求和最高投标限价两方面分析招标人限制性行为内容,运用小概率法分析测算财务要求中营业收入与营运资金指标的预警阈值、最高投标限制中下浮率与节资率指标的预警阈值,以预警招标人设置的不合理限制条件。（3）构建了投标人不正当竞争行为预警模型,实现了对投标人异常行为的监管预警。在分析投标人不正当竞争行为表现形式的基础上,综合运用社团网络结构和函数拟合法识别了投标人串围标行为;基于投标人报价排序分析了过低或过高报价,修正偏差值情况下分析了投标人不平衡报价,运用向量夹角余弦值分析了投标人间相似性报价;采用C-D生产函数法构建了投标人生产能力模型,基于功效系数法构建了投标人财务绩效评价模型,对投标人的生产能力与财务状况监测预警,以分析投标人履约能力状况。（4）构建了评标专家评分质量与评审能力预警模型,实现了对评标专家履职行为的监管预警。在分析评标专家履职行为的基础上,着重研究评标专家的评分质量与评审能力,评分质量从异常评分和评分可靠性两方面分析,先采用数理统计方法检测评标专家异常评分,分析争议性、习惯性、倾向性等影响评分偏差的因素,并设计了异常评分的预警路径;再运用决策熵值法构建了评分可靠性模型,以监测预警评标专家评分可靠性;最后利用评标专家评分可靠性分析结果,并结合评标专家参与评标次数,运用logsig函数构建了评审能力模型,以监测预警评标专家评审能力。
饶鸿[6]（2020）在《中海油信科公司物资采购供应链管理优化研究》文中指出随着经济全球化的发展,企业的采购供应链管理面临更加激烈的市场竞争,同时,采购供应链管理的内容也发生了巨大变化。当前采购供应链管理重点除采购战略方案、企业资源管理外,还加入了供应商关系的维护、供应商分级管理等与供应链相关单元,更强调合作共赢和供应链价值的最大化。目前大型国企物资采购的供应链优化和管理要求越来越高,如何让采购物资供应链实现优化、高效管理,以及使中海油信科公司在物资采购中竞争力的提升,降低经营中的物资采购风险,达到降本增效是本研究主要目的。本研究从中海油信科公司物资采购供应链现状出发,按照“提出问题-分析问题-解决问题”的逻辑思路,对中海油信科公司物资采购供应链管理的优化问题进行研究。目前供应链的管理逐渐成为了各个企业之间角逐的关注点,学术圈、企业圈等对采购供应链管理的优化进行不断深入探究,因此供应链管理的优化成为了各界关注的焦点,虽然目前对供应链管理的优化已经进行了大量的研究,学术圈也呈现出大量的研究论文,但是随着世界经济高速发展,供应链也在不断变化,因此本文研究内容以中海油信科公司现有物资采购供应链问题为研究对象,基于供应链管理理论、供应链管理理论、综合风险理论、行业价值链理论和交易成本理论,从采购供应链概念入手,基于中国石油行业内的国有企业目前进行物资采购情况现状,对现有供应商管理和采购管理中存在的问题进行分析,并提出针对性的优化策略,在进行供应商差异化管理的基础上,通过对采购物资进行分类,在其物资分类的基础上使用行业价值链理论重新定义其供应商关系进行供应商关系优化,最后按照差异化供应商管理进行采购流程的优化,从而实现全信息共享的信科公司物资采购供应链优化方案。本研究贡献是不仅让中海油信科公司着重于提高对供应商管理的效率和质量,实现供应采购信息全共享,从而在大数据情况下实现交易成本最低化,还希望通过对供应商进行分类管理,对供应商关系的重新梳理和整合,实现未来为中海油信科公司带来“1+1>2”的市场资源,共享信息、互尊互信、共谋发展,保证中海油信科公司长久持续发展。
鄢隽[7]（2020）在《A钢结构公司预防采购资金断流管理对策研究》文中进行了进一步梳理近20年来,政府给予了钢结构行业重点关注和扶持,在政策推动下,越来越多的竞争者加入了钢结构市场,钢结构企业不仅面临着与传统建筑企业的市场争夺战,而且要与随潮涌现的大量同行企业相互竞争。为了在激烈的竞争中取得优势,抢占更大的市场,A钢结构公司必须要以与时俱进的管理理念来面对发展的新形势,不断提升公司的综合竞争力。采购是连接供应链上游供应商和企业的关键环节,并且,钢结构企业的原材料成本在企业总成本中占大头,这意味着,公司的采购管理水平,直接影响着公司的供应链绩效、生产成本以及综合竞争力。在采购管理过程中,A公司却常常发生延迟支付供应商物资货款、采购资金断流的问题,这严重破坏了公司与供应商的关系,造成了可能削弱企业综合竞争力的不良后果。为了预防这个问题的发生,本文从公司现状、问题、成因以及造成的影响等方面进行了详细、全面的分析,并提出了预防该问题的管理对策。在分析过程中,我们发现,公司财务不够重视采购资金支付,资金循环模式不够灵活以及盈利、筹资能力不足都是导致A公司采购资金断流问题的原因,而采购资金断流对供应链整体及采供双方都会造成不利影响。针对问题的成因已及造成的影响,本文在A公司实际管理模式的基础上,以供应商关系管理作为切入点,提出了三个预防采购资金断流问题的管理对策,一是不改变公司筹资方案的采购资金支付策略;二是建立基于采购管理绩效评价体系的供应商满意度反馈机制;三是对采购资金管理流程进行再造。
刘森,张书维,侯玉洁[8]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中进行了进一步梳理根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
李清学[9]（2019）在《公路工程PPP项目全过程造价管理研究》文中研究指明Public-Private Partnership（以下简称“PPP”）模式建设项目已经发展起来,从国办发（2015）42号文要求PPP项目要注重绩效考核,到财办经（2017）92号文要求所有PPP项目严格执行绩效考核,按效付费机制,都说明了绩效考核在PPP项目周期管理的重要性。同时在国家经济发展的大环境下,为引进、激活社会资本,国家大力推广PPP模式。而PPP项目与常规公路工程的建设模式、管理模式均有较大差异,且在PPP项目管理中也存在一些缺点与不足。由于公路工程项目对资金的需求、建设时间和涉及到的相关专业等都比较广,这就需要一套科学的理论、工具来完善项目的造价管理工作,以促进造价管控的良性发展,而PPP项目建设管理模式的出现,却是为其指明了方向。本文主要研究分析了公路工程PPP项目应用研究的国内外现状,同时对公路工程全过程造价管理存在的问题进行了详细分析。并以X公路工程PPP项目为研究对象,对公路工程PPP项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段的全过程造价管理进行了分析研究。根据国内外PPP项目、项目造价管理研究成果,总结归纳出了本研究的意义,以及目前PPP项目造价管理存在需要持续改进的地方。梳理、总结了公路工程PPP项目相关的概念、公路工程全过程造价的概念、公路工程PPP项目全过程造价管理的概念,以及各自的特点、优缺点。对公路工程项目全过程各个阶段的造价进行了详细的研究、分析,分别从项目决策阶段造价管理、设计阶段的造价管理、招标阶段造价管理、施工阶段与竣工研究阶段造价管理五个方面分析了造价管理措施,同时研究了项目建设各个阶段的造价管理的重点。详细解析了公路工程PPP项目全过程造价的阶段划分,以及各个阶段的具体工作内容,建立了多级清单衔接模型和动态投资与静态投资对接模型;建立了动态投资总额模型以解决公路工程PPP项目建设期贷款利息计算基数问题;同时对公路工程PPP项目全过程造价中存在的问题,并提出了解决措施。应用案例分析,通过对X公路项目进行全过程造价管理,将项目的每一个阶段造价管理成果进行了分析总结,根据造价管理成果数据,全过程造价管理是有效的,能有效地将项目实际投资控制在经批准的概算内。
温新利,虎全胜,崔大帅,张怡菲,金笛,田永芹[10]（2018）在《财务与预算管理系统业财一体化建设》文中研究表明近年来国内大型集团纷纷以财务共享中心建设为抓手来提效率、降成本,推进集团整体财务转型。财务业务正处于从单一的核算管理向着多元化、多项目财务管理转变,财务管控作为企业管理的重要组成部分,升级、转变现有财务管理模式可以提升企业的管理效益,通过建设统一的信息化平台,可加强集中管控、优化业务流程、减低运营成本等方面发挥积极作用。财务与预算管理系统建设是推进公司财务转型的基础,是适应公司管理变革,改善财务管理、预算管理、成本管理、资金管理效果,满足公司对于财务管理、预算管理的需要进行建设。以SAP软件为基础,发挥SAP系统横向集成、纵向贯通的优势,实现公司预算和财务核心业务的集约化、标准化、集团化管理,支撑公司全面预算管理的实施、战略目标的实施,落实经营管控模式,提升企业的运营管理水平。在财务信息化建设实施推进过程中,公司打破了固有财务信息化建设的传统思路,贯彻"业务财务一体化"信息系统建设理念,实现财务与预算管理系统正式上线运行。
二、谈招标在财务管理中的作用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈招标在财务管理中的作用（论文提纲范文）
（1）房地产行业财务管理的现状、问题及对策分析（论文提纲范文）
| 一、关于房地产的财务管理背景 |
| 二、财务管理特征与存在问题 |
| (一)财务管理特征 |
| (二)存在问题 |
| 四、房地产行业财务管理的对策 |
| (一)强调预算机制 |
| (二)运用全生命周期成本控制 |
| (三)优化财务管理队伍 |
| 五、结束语 |
（5）大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 电子招投标研究 |
| 1.2.2 招投标监管研究 |
| 1.2.3 大数据技术在招投标中的应用研究 |
| 1.3 论文内容与结构 |
| 1.3.1 论文内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文结构 |
| 第2章 基础理论与技术方法 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 政府监管理论 |
| 2.1.2 协同管理理论 |
| 2.2 基础技术与方法 |
| 2.2.1 大数据技术 |
| 2.2.2 预测方法 |
| 2.2.3 预警方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管框架 |
| 3.1 铁路工程施工电子招投标监管现状 |
| 3.1.1 铁路工程施工电子招投标流程及优势 |
| 3.1.2 铁路工程施工电子招投标监管环节与重难点分析 |
| 3.1.3 铁路工程施工电子招投标监管存在问题 |
| 3.1.4 铁路工程施工电子招投标监管发展趋势 |
| 3.2 大数据驱动下招投标监管内涵与模式 |
| 3.2.1 大数据驱动下招投标监管内涵 |
| 3.2.2 招投标监管模式变革方向 |
| 3.3 大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管内容 |
| 3.3.1 招标人倾向性与限制性行为 |
| 3.3.2 投标人不正当竞争行为 |
| 3.3.3 评标专家履职行为 |
| 3.4 大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管概念模型 |
| 3.4.1 大数据技术应用路径分析 |
| 3.4.2 监管概念模型构建 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 铁路工程招标人倾向性与限制性行为监管研究 |
| 4.1 招标人倾向性与限制性行为监管内容分析 |
| 4.1.1 招标人倾向性 |
| 4.1.2 资格要求条件 |
| 4.1.3 最高投标限价 |
| 4.2 关系网络视角下的招标人倾向性预警 |
| 4.2.1 基于关系网络的招标倾向度测算方法 |
| 4.2.2 招标人倾向性预警模型 |
| 4.3 基于小概率法的限制性条件预警 |
| 4.3.1 小概率法基本原理 |
| 4.3.2 财务要求监测指标分析及预警模型 |
| 4.3.3 最高投标限价监测指标分析及预警模型 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 铁路工程投标人不正当竞争行为监管研究 |
| 5.1 投标人不正当竞争行为表现形式 |
| 5.1.1 合谋形式竞标 |
| 5.1.2 不合理报价形式竞标 |
| 5.1.3 履约能力不足情形下竞标 |
| 5.2 投标人串围标行为预警 |
| 5.2.1 串围标行为预警方法分析 |
| 5.2.2 基于SNA的投标人社团结构分析 |
| 5.2.3 投标人中标次数与投标次数函数拟合分析 |
| 5.2.4 投标人串围标行为综合预警模型 |
| 5.3 投标人异常报价预警 |
| 5.3.1 基于排序的投标报价过低或过高监测预警模型 |
| 5.3.2 偏差值修正情况下的不平衡报价预警模型 |
| 5.3.3 基于向量夹角余弦的相似性报价预警模型 |
| 5.4 投标人生产能力预警 |
| 5.4.1 生产能力测度方法分析 |
| 5.4.2 基于C-D生产函数的投标人生产能力测算模型 |
| 5.4.3 投标人实际剩余生产能力分析及产能不足预警 |
| 5.5 投标人财务状况预警 |
| 5.5.1 财务状况预警方法分析 |
| 5.5.2 基于功效系数法的财务绩效评价模型 |
| 5.5.3 投标人财务状况监测预警阈值 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 铁路工程评标专家履职行为监管研究 |
| 6.1 评标专家履职行为分析 |
| 6.1.1 外在行为分析 |
| 6.1.2 内在行为分析 |
| 6.2 评标专家异常评分预警 |
| 6.2.1 评标专家异常评分检测 |
| 6.2.2 评标专家评分偏差影响因素分析 |
| 6.2.3 评标专家异常评分预警路径 |
| 6.3 评标专家评分可靠性预警 |
| 6.3.1 评标专家评分可靠性分析方法 |
| 6.3.2 基于决策熵值的评分可靠性模型及预警阈值 |
| 6.4 评标专家评审能力预警 |
| 6.4.1 评标专家评审能力分析方法 |
| 6.4.2 基于logsig函数的评审能力模型及预警阈值 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 论文主要工作及结论 |
| 7.2 论文创新点 |
| 7.3 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 作者攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（6）中海油信科公司物资采购供应链管理优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论简述 |
| 2.1 供应链管理理论 |
| 2.2 全面风险管理理论 |
| 2.3 行业价值链理论 |
| 2.4 交易成本理论 |
| 2.5 供应商管理理论 |
| 第三章 信科公司物资采购供应链管理现状及问题分析 |
| 3.1 信科公司概况 |
| 3.2 信科公司物资采购供应链管理现状 |
| 3.2.1 信科公司供应商管理 |
| 3.2.2 信科公司的采购管理 |
| 3.2.3 现有物资采购管理流程评价 |
| 3.3 信科公司物资采购供应链中存在的问题 |
| 3.3.1 供应商管理存在的问题 |
| 3.3.2 采购管理中存在的问题 |
| 第四章 信科公司物资采购供应链管理优化策略 |
| 4.1 物资采购供应链管理的优化思路 |
| 4.2 供应商管理的优化 |
| 4.2.1 供应商关系优化 |
| 4.2.2 供应商选择评估的优化 |
| 4.2.3 健全供应商激励机制 |
| 4.3 采购管理的优化 |
| 4.3.1 采购需求与计划 |
| 4.3.2 采购与招标行为 |
| 4.3.3 采购合同制定与管理 |
| 4.3.4 物资验收 |
| 4.3.5 采购人员 |
| 4.3.6 采购风险应对 |
| 第五章 信科公司物资采购供应链管理优化的实施方案 |
| 5.1 建立信科公司供应链管理信息系统供应商管理模块 |
| 5.1.1 供应商的申请 |
| 5.1.2 供应商的审核 |
| 5.1.3 供应商的评估 |
| 5.1.4 供应商的绩效管理 |
| 5.2 优化信科公司供应链管理信息系统采购管理模块 |
| 5.2.1 需求计划信息化 |
| 5.2.2 寻源模块信息化 |
| 5.2.3 合同模块信息化 |
| 5.2.4 仓储模块信息化 |
| 5.2.5 采购人员账号获取 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）A钢结构公司预防采购资金断流管理对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 采购资金断流相关管理理论 |
| 2.1 采购管理的概念 |
| 2.1.1 采购管理的定义 |
| 2.1.2 采购管理职能的发展 |
| 2.2 采购管理绩效评价理论 |
| 2.2.1 采购管理绩效评价 |
| 2.2.2 采购管理绩效评价的标准 |
| 2.3 供应商关系管理理论 |
| 2.3.1 供应商关系管理的概念 |
| 2.3.2 供应商关系重要程度与供应商分类的关系 |
| 2.4 采购资金相关概念 |
| 2.4.1 采购资金概念 |
| 2.4.2 货款延期支付的概念 |
| 2.4.3 货款延迟支付与采购资金断流 |
| 2.4.4 采购业务流程对资金管理的影响 |
| 第三章 A公司采购资金延迟支付的不良现象及负面影响 |
| 3.1 A公司背景介绍 |
| 3.2 A公司采购资金延迟支付的不良管理现象 |
| 3.3 A公司采购资金延迟支付的负面影响 |
| 3.3.1 采购资金延迟支付对供应链的负面影响分析 |
| 3.3.2 采购资金延迟支付对供应商关系的负面影响分析 |
| 3.3.3 采购资金延迟支付对A公司的负面影响分析 |
| 第四章 A公司采购资金断流问题及成因分析 |
| 4.1 A公司采购资金断流问题分析 |
| 4.1.1 A公司现金流量结构分析 |
| 4.1.2 A公司采购资金来源及构成分析 |
| 4.1.3 A公司采购资金断流问题 |
| 4.2 A公司采购资金断流问题的原因分析 |
| 4.2.1 财务管理对采购资金支付不够重视 |
| 4.2.2 资金循环模式导致采购资金断流 |
| 4.2.3 公司盈利能力和筹资能力不足导致采购资金断流 |
| 第五章 预防A公司采购资金断流管理对策 |
| 5.1 不改变公司筹资方案的资金支付策略 |
| 5.1.1 采购资金有限时的资金支付原则 |
| 5.1.2 加入了供应商关系决策的资金支付流程 |
| 5.1.3 以供应商分类为基础的资金支付策略 |
| 5.2 基于采购管理绩效评价体系的供应商满意度反馈机制 |
| 5.3 采购资金流程再造 |
| 5.3.1 采购资金虚拟结算 |
| 5.3.2 采购资金管理流程再造的内容 |
| 5.3.3 采购资金管理流程再造的具体步骤 |
| 5.4 预防采购资金断流管理对策实施效果期望分析 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 文章结论 |
| 6.2 文章展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（9）公路工程PPP项目全过程造价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内国外现状研究 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第2章 相关理论基础及分析 |
| 2.1 公路工程PPP项目 |
| 2.1.1 PPP项目 |
| 2.1.2 广义PPP的分类 |
| 2.1.3 PPP的参与方 |
| 2.1.4 PPP模式的操作流程 |
| 2.1.5 特点及优势 |
| 2.1.6 PPP项目经营模式的对比分析 |
| 2.2 公路工程全过程造价 |
| 2.3 公路工程PPP项目各阶段造价文件组成 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 公路工程PPP项目各阶段造价管理 |
| 3.1 决策阶段造价管理 |
| 3.2 设计阶段造价管理 |
| 3.3 招标阶段造价管理 |
| 3.4 施工阶段造价管理 |
| 3.5 竣工验收阶段造价管理 |
| 3.6 PPP项目全过程造价管理各阶段控制重点 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 公路工程PPP项目全过程造价研究的问题及解决方案 |
| 4.1 公路工程PPP项目全过程造价管理中的问题 |
| 4.1.1 各阶段造价文件相互独立又互相制约 |
| 4.1.2 各阶段造价文件无法直接对接 |
| 4.1.3 建设期贷款利息采用基数的问题 |
| 4.2 公路工程PPP项目造价管理存在问题的解决方案 |
| 4.2.1 多级清单连接框架模型 |
| 4.2.2 动态投资与静态投资对接模型 |
| 4.2.3 建设期贷款利息采用基数的问题解决方案 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 X公路项目的实例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 X公路项目决策阶段的造价管理 |
| 5.3 X项目设计阶段造价管理 |
| 5.3.1 敏感性分析 |
| 5.3.2 经济费用效益分析结果 |
| 5.4 X项目招标阶段造价管理 |
| 5.5 X项目施工阶段造价管理 |
| 5.6 X项目竣工验收阶段造价管理 |
| 5.7 建设期贷款利息模型的实际应用 |
| 5.8 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）财务与预算管理系统业财一体化建设（论文提纲范文）
| 一、成果实施背景 |
| （一）国家政策对企业建立会计信息化工作的支持 |
| （二）核电企业对信息系统建设实施的必然需要 |
| （三）集团公司财务统一核算系统建设的需要 |
| （四）公司全面预算管理对会计信息化的必然要求 |
| 二、成果的内涵和主要做法 |
| （一）全面梳理优化业务流程，创建标准化体系，推动公司制度完善 |
| 1. 梳理公司业务脉络，完善优化公司制度 |
| 2. 财务核算标准化体系的建立 |
| （二）全面调研同类型企业财务系统建设与应用情况 |
| （三）集团统一核算系统建设工作 |
| 1. 应用中核集团新会计科目体系结构 |
| 2. 充分调研集团下属单位实际应用情况 |
| 3. 中核集团统一核算系统实施方案设计 |
| 4. 中核集团统一核算系统实施应用 |
| （四）资金预算管理 |
| 1. 加强资金精细化管理 |
| 2. 加强预算执行监督，完善预算考核体系，建立预算考核机制 |
| （五）财务与预算管理系统建设 |
| 1. 确定财务与预算管理项目目标 |
| 2. 编制财务与预算管理系统技术规格书 |
| 3. 财务与预算管理系统部署模式的确定 |
| 4. 软件采购与实施商招标 |
| 5. 需求调研与业务梳理 |
| 6. 系统设计与实施 |
| 7. 系统用户培训与测试 |
| 8. 系统上线与切换 |
| 三、成果实施后产生的效果 |
| （一）经济效益卓有成效 |
| （二）管理水平提升 |
| （三）社会效益显着 |
四、谈招标在财务管理中的作用（论文参考文献）
- [1]房地产行业财务管理的现状、问题及对策分析[J]. 杨云. 财经界, 2021(28)
- [2]基于功效系数法的C制药公司财务风险评价研究[D]. 吴雪莲. 重庆理工大学, 2021
- [3]风险导向下G公司工程项目内部控制研究[D]. 洪阳. 贵州财经大学, 2021
- [4]阅湖花园安置房项目全过程投资控制绩效评价与改进研究[D]. 龚玉磊. 中国矿业大学, 2021
- [5]大数据驱动下铁路工程施工电子招投标监管研究[D]. 乔柱. 北京交通大学, 2021(02)
- [6]中海油信科公司物资采购供应链管理优化研究[D]. 饶鸿. 兰州大学, 2020(01)
- [7]A钢结构公司预防采购资金断流管理对策研究[D]. 鄢隽. 昆明理工大学, 2020(05)
- [8]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [9]公路工程PPP项目全过程造价管理研究[D]. 李清学. 重庆交通大学, 2019(05)
- [10]财务与预算管理系统业财一体化建设[J]. 温新利,虎全胜,崔大帅,张怡菲,金笛,田永芹. 国企管理, 2018(15)