一、2004彩电市场波澜不惊（论文文献综述）
中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心[1]（2019）在《2019年中国家电行业一季度报告》文中认为2019年5月前言2019年一季度,中国家电行业延续了2018年下半年下行的态势,并没有在熬过了2018年的家电寒冬之后,迎来春暖花开。2019年一季度,中国家电市场规模（注:本报告中所述家电市场规模均不包含3C产品,主要为彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫和生活电器产品）达到1834亿元,同比下滑3.1%。相对于国内市场的不景气,家电产品的出口情况还是不错的。据海关总署公布的数据显示,2019年一季度,我国家用电器产品(包括电扇、空调、冰箱、洗衣
姜中介[2]（2013）在《TCL:最美夕阳红?》文中研究说明2012年,TCL交出了一份漂亮的成绩单。液晶电视累计销售（包括商用显示器）达到1578.10万台,同比增长42.60%;智能手机销量实现超652万台,同比快速增长374.62%。其中液晶电视的出货量已经位列全球三甲行列。又一次,TCL集团看似接近"全球彩电之王"。只不过,这一次鲜有人鼓掌呐喊。就像人们已经波澜不惊了,即便知道联想在个人PC领域出货量超越惠普,位居全球第一,那又怎样?不过一抹夕阳红。
代永华[3]（2012）在《联想电视:跨界能否闯关》文中认为IT巨头能否成为电视大佬?这是联想正在实践的跨界命题。尽管三星Smart TV惨淡经营,谷歌TV波澜不惊,苹果iTV养在深闺,联想却依然"闻风起舞",先于苹果推出智能电视,"四屏一云"是凑合还是决胜未来的力量?我们拭目以待。
唐大中[4]（2012）在《IT并购需有好的“消化”系统》文中研究表明IT企业并购犹如跑马拉松,千辛万苦签订的并购协议有时仅是万里长征的第一步,接下来的"消化"过程才是真正挑战的开始。盘点近年来IT产业重大并购事件,或能领悟:强壮的"消化"系统,是企业成功并购的关键。
肖明机[5]（2012）在《云电视统一标准,规范化有利彩电发展》文中研究指明2011年8月中旬开始,创维、海尔、康佳、长虹等国内主流彩电品牌在十来天时间里先后发布了"云电视"新品。对于将近一年多波澜不惊的彩电市场,这可谓一磅重弹,一时间各大媒体纷纷报道相关产品的发布情况。而在接下来的日子里,国美、苏宁乃至万佳、家乐福等超市,彩电促销区也是大打"云电视"牌,节假日促销牌上,到处也都是"云计
孙婧[6]（2010）在《调研国资系列报道之三 海信的中国升级》文中认为时至今日,当一个曾经的、甚至是风雨飘摇的中国制造业小企业,成长为一个具有相当世界影响的中国品牌,在看似的单纯、甚至波澜不惊的背后,很大程度在于它与一座城市、一个国家的命运与变革的纠葛。对于任何中国企业来说,能够像世
奥维营销咨询有限公司[7]（2009）在《2009年一季度中国彩电市场剖析及发展趋势点评》文中认为"2009年一季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会"以及同期举办的"模块化功能可扩展型彩电技术交流与应用推广研讨会"于近日成功举行。在此次发布会上,工业和信息化部运行监测协调局、中国电子视像行业协会和奥维咨询（AVC）联合发布了《2009年一季度中国彩电行业运行特征与全年发展趋势展望》专题报告。
任真[8]（2008）在《TCL与乐华的营销策略比较》文中提出2002年,正当媒体纷纷高呼彩电业回暖的时候,一个当年叱咤风云的彩电巨头——"乐华电子"却轰然倒地。同年7月,TCL集团多媒体事业部总裁赵忠尧正式向外界宣布收购乐华
陈建军,施炜[9]（2007）在《国产彩电 能否掰回这一局？》文中指出在整合上游虽然必要却困难重重时,寻求下游营销上的突破,或许是一个最好的选择。大约在四五年以前,长虹、TCL、康佳、创维、海信等国产彩电诸强占据了国内市场近80%的份额,以日资品牌为主的国外彩电已处于市场的边缘。当时,行业内外均乐观地认为:国产彩电在竞争中已居于上风,整个彩电产业的竞争格局及趋势已基本稳定。不料风云突变,2006年以来,以液晶电视为主的平板电视加快了对传统CRT彩电的替代,彩电的需求结构和产品结构正发生巨变。
章小琴[10]（2007）在《不赚让客户不舒服的钱》文中指出市场竞争是一场没有硝烟的战争,如何才能使自己立于不败之地,是很多企业家思考的问题。笔者的观点是,市场竞争,必须独具慧眼,能够透过现象看到本质,不被各种表象迷乱你的观察力,不因眼前利益输掉长期利益。要透过现象看本质,从波澜不惊的市场表象,看清事物的发展趋势。当别人都认为此时此地没有市场前景时,要学习那位在孤岛上发现商机的推销员,不仅看
二、2004彩电市场波澜不惊（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2004彩电市场波澜不惊（论文提纲范文）
（1）2019年中国家电行业一季度报告（论文提纲范文）
| Content目录 |
| 前言 |
| 1.宏观背景 |
| 1.1一季度经济运行平稳, 但仍处在较低区间 |
| 1.2投资触底回升, 但房地产销售情况仍不乐观 |
| 1.3消费贡献率超六成, 政策支持绿色智能家电消费 |
| 1.4外贸前景释放积极信号, 家电出口结构优化 |
| 2.2019年一季度家电市场回顾 |
| 2.1整体家电市场概述 |
| 2.2分品类市场表现:智能和健康趋势明显 |
| 2.2.1传统家电追求功能丰富化 |
| 2.2.1.1彩电产品追逐的仍然是观影体验 |
| 8K电视尚处于起步阶段 |
| 激光电视爆发式增长OLED阵营进一步壮大 |
| 2.2.1.2空调产品需要的是更健康舒适 |
| 高能效仍然是空调企业追逐的方向 |
| 智能和健康已成为空调重要的发展方向 |
| 2.2.1.3冰箱产品坚守的依旧是保鲜功能 |
| 多门冰箱增势持续 |
| 风冷冰箱更受青睐 |
| 冷柜产品中立式冷冻柜前景诱人 |
| 2.2.1.4洗衣机产品开始追求洗护和健康 |
| 大容量仍是企业关注的方向 |
| 烘干功能的需求不断突显出来 |
| 智能、健康、护衣功能成为消费者的显性需求 |
| 2.2.2新兴家电品类满足更丰富多样的消费者需求 |
| 2.2.2.1洗碗机产品增速继续领跑厨电市场 |
| 洗碗机品牌参与度提高 |
| 嵌入式洗碗机市场份额继续扩大 |
| 2.2.2.2净水产品的蓝海不在, 增速放缓 |
| 净水产品市场规模增长势头放缓 |
| 净水产品市场竞争加剧, 均价呈现下滑 |
| 2.2.2.3新兴厨电中嵌入式和集成灶开启疾速增长模式 |
| 智能化与“隐形化”成为嵌入式厨电的热点 |
| 集成灶已经站在了风口, 消毒柜市场规模稳定 |
| 2.2.2.4吸尘器产品增长速度放缓 |
| 吸尘器产品结构调整深化, 功能、技术双升级 |
| 2.2.2.5料理机产品技术升级持续, 价格两极化发展 |
| 破壁机进一步蚕食豆浆机、榨汁机等的市场份额 |
| 破壁机进入充分竞争模式, 消费者更看重性价比 |
| 2.2.3中央集成家电越来越受欢迎 |
| 2.3“智能”和“健康”成为家电产品发展的主要趋势 |
| 3.渠道分析 |
| 3.1线上市场仍保持增长势头, 但增幅收窄 |
| 3.2线下市场一超多强的渠道格局相对稳定 |
| 3.3线上线下全场景覆盖才能协调发展 |
| 4.行业未来展望 |
| 4.1 2019年618市场规模预测 |
| 4.2 2019年二季度市场预测 |
| 4.2.1 2019年二季度家电产品品牌格局展望 |
| 4.2.2 2019年二季度家电行业产品发展方向展望 |
| 4.2.2.1差异化 |
| 4.2.2.2精细化 |
| 注释: |
| 附录:2019年一季度家电行业大事记 |
| 第一件大事:电商法正式实施 |
| 第二件大事:国家刺激消费政策出台 |
| 第三件大事:苏宁家电子集团建立 |
| 第四件大事:2019年上海AWE展会开幕 |
| 第五件大事:央视3.15晚会曝光家电行业售后黑幕 |
| 第六件大事:京东酝酿入股五星电器 |
四、2004彩电市场波澜不惊（论文参考文献）
- [1]2019年中国家电行业一季度报告[J]. 中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心. 家用电器, 2019(07)
- [2]TCL:最美夕阳红?[J]. 姜中介. 21世纪商业评论, 2013(03)
- [3]联想电视:跨界能否闯关[J]. 代永华. 商界(评论), 2012(08)
- [4]IT并购需有好的“消化”系统[J]. 唐大中. 上海信息化, 2012(02)
- [5]云电视统一标准,规范化有利彩电发展[J]. 肖明机. 网络与信息, 2012(01)
- [6]调研国资系列报道之三 海信的中国升级[J]. 孙婧. 商周刊, 2010(18)
- [7]2009年一季度中国彩电市场剖析及发展趋势点评[J]. 奥维营销咨询有限公司. 家电科技, 2009(10)
- [8]TCL与乐华的营销策略比较[J]. 任真. 企业改革与管理, 2008(02)
- [9]国产彩电 能否掰回这一局？[J]. 陈建军,施炜. 中外管理, 2007(12)
- [10]不赚让客户不舒服的钱[J]. 章小琴. 连锁与特许, 2007(10)