加强企业财务管理的几个重点

加强企业财务管理的几个重点

一、加强企业财务管理的几个要点(论文文献综述)

曾卓雅[1](2021)在《基于DEA的食品制造企业财务管理能力评价研究 ——以光明乳业为例》文中研究表明

赵亭亭[2](2021)在《D公司业财融合下的财务流程优化研究》文中研究说明

袁春明[3](2021)在《信息化财务管理的应用——以电子商务运营为例》文中指出近年来,电子商务几乎影响了各行各业的营销方式,电子商务对企业管理的各个环节和整个生产经营过程也提出了全新的要求和更高的挑战,同时也对企业的财务管理产生了巨大的影响。在电子商务的大环境中,由于财务信息处理较传统商业模式更快更高效,传统的财务管理模式已无法满足企业管理的有效需求。本文以电子商务运营为例,研究和分析企业应如何在高速发展的智能化信息时代,借助互联网技术的信息优势,构建电子商务环境下的信息化财务管理模式。

刘今[4](2020)在《信息化背景下企业财务会计工作流程的优化分析》文中研究说明在新经济形势下,互联网行业迅速崛起并大力发展,人工智能应用逐渐深入人类的生产生活和各行各业,为顺应时代发展的步伐和社会发展的趋势,会计行业也在时刻进行中各项变革。在新时代背景下横空出世的财务机器人、财务共享中心等对于企业财务会计工作的顺利开展和流程优化有很大的现实意义。因此,本文就信息化背景下企业财务会计工作流程的优化进行了详细分析与研究,希望能够对相关工作的开展有所帮助。

李欢[5](2020)在《“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探讨》文中指出随着互联网的兴起与发展,越来越多的行业、产品融入互联网这一平台中。可以说我们的生活被互联网包围,互联网给我们的生活带来了极大影响。但是各产业与互联网的融合还存在着很多繁琐的步骤,在完成这些步骤的过程中也存在着诸多问题。可以说互联网给企业带来很大的发展空间,同时也存在很多的风险和陷阱,一旦出现问题,那么企业就有可能被时代的洪流淹没。所以产品与互联网的融合是企业研究发展的重点,也是需要企业密切关注的对象。信息化是未来发展的趋势,企业要发展,必须要融合到互联网中,并采取各种措施避害趋利,完成与互联网的有效融合,实现高效发展。而在实现与互联网融合的过程中,财务管理就是其中重要的一个环节。本文就"互联网+"产业融合背景下财务管理的特征和影响进行分析,并针对"互联网+"产业融合背景下财务管理中存在的问题提出了相关策略。

陈璋楠[6](2020)在《基于平衡计分卡的X公司财务共享中心绩效评价体系构建研究》文中进行了进一步梳理在经济飞速发展的当代,财务共享服务平台越来越成为目前大型企业降低成本的一个契机,在一些国内企业选择走向国际市场的同时,多地的财务处理问题或将成为企业发展的绊脚石。目前财务共享服务中心这种形式的企业在我国尚处于摸索阶段,在我国相关政策的推动下,其发展迅速,但是对于财务共享服务中心的研究大多在定性的分析研究上,对于其绩效考评模式的构建和探索目前尚未完善;构建完善的共享中心绩效评价体系有利于及时的发现问题和解决问题。因此建立以财务共享中心视角为基础的绩效考评体系就显得尤为重要。本文在对目标公司X公司财务共享服务中心进行调查研究时,采用了问卷调查法、实地调查法、案例调查法、文献研究法等方法,从理论基础到实践层面,逐步递进的对财务共享服务中心绩效考评模式建立进行研究。首先,本文分析了研究背景及研究意义,在综合国内外多方专家学者的文献后,对相关概念和基础理论进行剖析。其次,结合该公司财务共享中心运行概况及绩效评价现状,论证了X公司财务共享服务中心对于引入平衡计分卡作为绩效考核模式的必要性。而后通过对战略目标进行分析,结合SWOT分析法,绘制现阶段战略地图,建立了绩效评价指标体系。应用层次分析法(AHP)进行分别从整体和三个具体业务小组的角度进行分析和计算;最后,对于结合分析情况对于该财务共享服务中心的现阶段运营情况,提出改进建议,得出本文的研究结论和局限性。X公司财务共享服务中心现存的问题有:成本较高,无收益、客户需求满足能力差、内部流程有待优化、员工轮岗及业务创新有待加强;并根据上述问题提出得出以下建议:降低成本,提升效率、强化对于客户需求的改进措施、升级维护内部业务流程、完善轮岗制度,鼓励员工创新思维。结论共分以下几个要点:第一,X公司财务共享服务中心目前的状况是适合采用平衡计分卡这一绩效考评体系的。第二,构建了符合X公司财务共享服务中心实际情况和发展方向的绩效考评体系。第三,得出了X公司财务共享服务中心目前存在的问题和不足,并对其目前存在的问题提出了针对性建议。

朱彤[7](2020)在《腾讯公司的财务风险识别及控制研究》文中指出近来这些年,我国的经济环境变得愈来愈繁杂,市场的竞争也日益的激烈。面对着国内经济上涨速度减慢的情况下,互联网企业蒙受着经济危机的影响,在具备优越的发展机会的同时,也是因为企业承担着无法估计的风险,科技占的部分高,新商业模式的运行,受市场变革的影响较大,互联网企业在生产运营的过程当中就比以往的传统企业具有更高的负担。因而,及时发现现存的财务风险,是现今市场经济环境的巨大布景之下,我国互联网企业首先应该尽力去做到的。互联网企业应该认真分析自身营运过程中含有的财务风险,采用针对性的措施来降低财务风险,让企业能够得到健康稳定的发展,避免企业陷入经营困境。因而,能够对互联网企业的财务风险做出合理又准确的评论,并且在此基础上采取有效的办法来预防财务风险扰乱公司的稳定显得尤为重要。本文面向腾讯公司,对其财务管理进行了综合分析,对与其有关的研究进行了概括。包含财务风险的有关概念,接着介绍了文章的研究的流程和研究思路,夯实了理论的基本。然后,对腾讯公司的财务业务还有一些重要的财务指标展开分析,包含其将近十年的基本财务的形势,研究其资产负债,利润,还有现金流量等情形,然后对其主要的财务数据进行分析,分别对腾讯公司筹资,投资,营运及现金流量中存在的风险进行识别,采用列表法对比公司的财务指标与行业平均水平的差异,用二维平面坐标图设计快速查看风险等级的识别系统。然后结合企业的财务状况,如筹资的渠道细分,投资的主要去向等运营特点来分析风险成因。最终根据公司出现财务风险的缘由,为腾讯公司的财务风险控制总结出完好的措施来实施,如控制筹资规模,拓宽筹资渠道,建立投资决策机制,资金高效的合理运用等方式。论文通过对腾讯公司的详细分析,还有关于财务识别方法及控制方法的阐述,为腾讯公司的发展提出了合理的建议,也为其他互联网企业经营发展中制定个风险控制的办法起到一定的参考作用,对公司的运营发展提供合理的完善的借鉴。

VATTHANA KEODOUANGDY[8](2020)在《集团企业财务管理信息化的问题及对策分析》文中研究说明信息技术的进步,催生了大数据时代的诞生。企业财务管理与信息系统的密切结合,对提高财务管理的工作效率,实现集团目标价值显得尤为重要。通过对集团财务信息系统建设和应用中存在的问题进行分析,研究探索解决方案,并进一步完善思路,对集团财务信息管理的研究具有重要意义。本文以北京能源集团有限公司为例,对该集团企业的财务信息系统进行研究,通过分析国内外研究现状,结合集团财务信息理论,介绍了能源集团公司的基本情况。在北京公司的发展过程中,本文分析了北京公司的财务信息和现状,总结了北京能源集团有限公司财务信息化过程中存在的数据质量问题。目前,在北京能源集团有限公司的工作中,主要集中在技术方面,业务部门之间缺乏协调与合作。因此,该集团财务信息系统的构建中,出现的主要问题体现在缺乏明确的数据管理责任、数据信息较为冗杂、融合率低、信息缺乏可信度以及安全风险较高等方面,本文将针对具体问题,为北京能源集团有限公司提出一个合理的建议,希望建立数据标准体系,建立质量体系的数据,提高数据安全系统(如数据管理对策和改进思想),希望能为公司完善财务等业务信息系统,提高数据质量管理水平提供参考。

王雪[9](2020)在《京东并购一号店财务风险案例研究》文中研究表明随着互联网的高速发展,互联网企业如春雨后的嫩芽一样纷纷冒出,发展到今天已经形成了一大批规模广阔的新兴企业。为了能够在竞争激烈的互联网市场中出人头地,众多的互联网企业可谓是使出浑身解数,而先于其他企业开始并购是非常有效的手段之一。2017年开始,经济大环境的不断恶化,对市场经济环境产生了重大影响,互联网企业的并购数量并没有因此减少,始终维持在居高不下的水平。对并购过程中的财务风险进行分析研究,不管是对并购成功的可能性,还是对企业后续的发展均有相当大的促进作用。中国互联网行业虽然已经进入到了发展中期,并购案件不胜枚举,但是,忽略财务风险而导致失败的并购案例层出不穷。如何正确的识别及防范财务风险,对于企业并购过程来说可谓是重中之重的问题。本文通过对已有的经典文献进行阅读分析及后期归集,以企业并购过程中有关于财务风险的相关理论作为基础;并以京东并购一号店案例为切入点,通过对京东并购一号店的并购动因、并购过程、并购结果进行描述以及对并购案件中的定价风险、融资风险、支付风险以及财务整合风险进行详细分析,得到并购过程中面临的综合财务风险;并在文章的最后阶段,提出面对互联网并购财务风险,能够采取的相关的防范措施与控制建议。我国互联网企业并购案例中成功或者典型的案例较少,而京东并购一号店就是一个相对典型的案例。希望通过对本案例的研究,针对现今互联网企业面临的财务风险及能够采取的手段进行合理分析,能够为将要进行并购的或是正在进行并购的互联网企业提供理论支持及相关建议。

马世芳[10](2019)在《基于ERP系统的财务管控应用研究 ——以ZR融资租赁公司为例》文中研究说明在企业规模不断扩大和业务不断多元化的发展中,传统的财务管控方法已经不能适应现代企业发展的要求。伴随着互联网的发展及应用的普及,财务信息化系统已深刻地影响着企业财务管理的各个方面。为适应企业财务管控模式的创新,ERP系统的产生和发展为加强企业财务管控创新了一种新的模式和方法。本文在进行相关文献分析的基础上,首先从财务管控理论为出发点,通过对财务管控理论和ERP系统的研究,分析了财务管控与ERP系统之间的关系。本文以ZR融资租赁公司为例,首先介绍了ZR融资租赁公司的基本情况,分析ZR公司财务管控对ERP系统的需求,确立了ZR融资租赁公司财务管控目标和内容,主要从信息质量控制、资金效率管控、财务风险管控等方面基于ERP系统财务管控的实现。用金蝶ERP系统中的EAS系统从试点公司到全面推广,ZR融资租赁公司历时二年时间,基本完成了ERP系统建设,初步建立了ERP系统的财务管控框架结构,为下一步优化改进升级打下良好的基础。通过ERP系统实现财务管控,ZR融资租赁公司建立了统一的财务管控平台,建立了的数据标准体系、实现了业务-财务一体化和财务管控的前置,实现了从源头开始进行了管控,让财务管控模式由被动转为主动,制定优化了财务控制流程,提高了信息质量,提升了资金利用效率,降低了财务风险,加强了风险防控能力。

二、加强企业财务管理的几个要点(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、加强企业财务管理的几个要点(论文提纲范文)

(3)信息化财务管理的应用——以电子商务运营为例(论文提纲范文)

一、电子商务的发展对财务管理的影响
    1. 管理环境方面
    2. 管理内容方面
    3. 管理模式方面
二、传统财务管理方式在电子商务环境下应用的不足
三、信息化财务管理在电子商务运营中的具体应用
    1. 对电子商务采购的管理
    2. 对电子商务生产的管理
    3. 对电子商务库存的管理
    4. 对电子商务销售的管理
    5. 对电子商务成本的管理
四、信息化财务管理在电子商务运营中的应对措施
    1. 强化财务管理人员观念
    2. 提高财务管理人员素质能力
    3. 加强财务管理网络运行安全意识
    4. 增强财务与业务的协同化管理水平
    5. 信息化财务管理体系的建立
五、总结

(4)信息化背景下企业财务会计工作流程的优化分析(论文提纲范文)

一、信息化背景下企业财务会计工作影响
二、企业财务会计工作现状概括
    (一)在掌握经营状况方面存在很大的局限性
    (二)会计信息存在很大的滞后性
    (三)财务管理方法单一
    (四)财务运行机制不健全
三、信息化背景下企业财务会计工作流程优化措施
    (一)引导管理人员树立正确的意识,保障管理工作的公平性
    (二)加强财务队伍建设,提高财务人员业务水平
四、结束语

(5)“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探讨(论文提纲范文)

一、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的特征
二、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的影响
三、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理存在的问题
    1. 缺乏相应的财务管理人才
    2. 财务管理实效性不高
    3. 专业技能不足
四、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略
    1. 加强培养互联网、财务管理双向型人才
    2. 明确转型方向,加快转型力度
    3. 完善企业财务管理制度
五、结语

(6)基于平衡计分卡的X公司财务共享中心绩效评价体系构建研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
一、绪论
    (一)研究背景及研究意义
        1 研究背景
        2 研究意义
    (二)国内外文献综述
        1 财务共享模式研究综述
        2 绩效考核评价研究综述
        3 财务共享平台绩效考核模式研究综述
        4 文献述评
    (三)研究内容和方法
        1 研究内容
        2 研究方法
    (四)创新点
二、财务共享与绩效评价的基本理论及理论基础
    (一)财务共享的基本理论
        1 财务共享服务的概念
        2 财务共享服务的优势
    (二)绩效评价的基本理论
        1 绩效评价的概念
        2 绩效评价的方法
    (三)财务共享与绩效评价的相关理论基础
        1 规模经济理论
        2 扁平化理论
        3 目标一致性理论
        4 激励理论
三、X公司财务共享中心运行概况及绩效评价现状
    (一)X公司简介
    (二)X公司财务共享中心运行概况
        1 X公司财务共享中心建设背景
        2 X公司财务共享中心的建设目标
    (三)X公司财务共享中心绩效评价现状与问题
        1 绩效评价指标与企业愿景结合不紧密
        2 绩效评价结构不适应企业运行模式
    (四)X公司引入平衡计分卡的必要性
四、基于平衡计分卡的X公司财务共享中心绩效评价体系构建
    (一)以平衡计分卡为基础的财务共享中心绩效评价体系构建设想
    (二)X公司财务共享平台战略目标分析
        1 X公司财务共享平台的现阶段发展方向与目标
        2 X公司财务共享平台的SWOT分析
        3 X公司财务共享平台的战略目标制定
    (三)X公司财务共享平台战略地图绘制及解析
        1 基于平衡计分卡理论的战略地图的绘制
        2 基于平衡计分卡理论的战略地图的解析
    (四)基于平衡计分卡的X公司绩效评价指标体系构建
        1 财务共享服务中心绩效评价指标体系构建
        2 财务共享服务中心业务小组绩效评价指标体系构建
    (五)基于层次分析法的指标权重分配
        1 层次分析(AHP)法使用方法
        2 财务共享服务中心各维度指标体系权重计算
        3 费用业务组各维度指标体系权重计算
        4 核算业务组各维度指标体系权重计算
        5 运维业务组各维度指标体系权重计算
五、基于平衡计分卡的X公司财务共享中心绩效评价体系的应用
    (一)X公司财务共享服务中心绩效评价体系应用
        1 X公司财务共享服务中心绩效评价标准制定
        2 X公司财务共享服务中心绩效评价标准应用
        3 X公司财务共享服务中心绩效评价结果分析
    (二)X公司财务共享服务中心业务小组绩效评价指标体系应用
六、研究结论与局限性
    (一)研究结论
    (二)局限性与展望
        1 局限性
        2 展望
参考文献
附录
    附录一:财务共享服务中心绩效评价指标体系
    附录二:财务共享服务中心指标重要性问卷
    附录三:X公司财务共享服务平台绩效评价指标层次结构模型
    附录四:X公司财务共享服务中心综合绩效评价权重表
    附录五:费用业务组指标重要性问卷
    附录六:核算业务组指标重要性问卷
    附录七:运维业务组指标重要性问卷
    附录八:各指标总得分评价标准表
    附录九:财务共享服务中心平衡计分卡绩效评价得分情况表
    附录十:绩效评价体系指标期望值调查问卷
    附录十 一:问卷回收统计结果表
后记

(7)腾讯公司的财务风险识别及控制研究(论文提纲范文)

内容摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于财务风险识别的文献综述
        1.2.2 关于财务风险控制的文献综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路、方法与内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究方法
    1.4 创新之处
第2章 相关概念界定及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 财务风险的概念与分类
        2.1.2 财务风险识别的概念
        2.1.3 财务风险控制的概念
    2.2 相关理论概述
        2.2.1 财务风险识别理论
        2.2.2 财务风险控制理论
第3章 腾讯公司财务风险的识别
    3.1 腾讯公司基本情况
        3.1.1 腾讯公司简介
        3.1.2 腾讯公司财务状况简介
    3.2 按风险类型对公司财务风险的识别
        3.2.1 筹资风险的识别
        3.2.2 投资风险的识别
        3.2.3 营运风险的识别
        3.2.4 现金流量风险的识别
    3.3 运用模型分析法对公司财务风险的识别
        3.3.1 F分数模型对于财务风险的识别
        3.3.2 基于二维平面坐标图的风险等级识别系统
    3.4 腾讯公司财务风险的成因
        3.4.1 筹资风险的成因
        3.4.2 投资风险的成因
        3.4.3 营运风险的成因
        3.4.4 现金流量风险的成因
第4章 腾讯公司财务风险的控制
    4.1 腾讯公司筹资风险控制
        4.1.1 控制对策
        4.1.2 建议措施
    4.2 腾讯公司投资风险控制
        4.2.1 控制对策
        4.2.2 建议措施
    4.3 腾讯公司营运风险控制
        4.3.1 控制对策
        4.3.2 建议措施
    4.4 腾讯公司现金流量风险的控制
        4.4.1 控制对策
        4.4.2 建议措施
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
后记

(8)集团企业财务管理信息化的问题及对策分析(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 中国研究现状
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相关理论分析
    2.1 财务管理信息化
    2.2 企业信息化理论分析
        2.2.1 企业信息化概念
        2.2.2 企业信息化的意义
        2.2.3 企业信息化的实现途径
        2.2.4 企业信息化程度的评价模型
    2.3 集团企业财务管理理论分析
        2.3.1 集团企业财务管理概念
        2.3.2 集团企业财务管理的作用
        2.3.3 实现集团企业财务管理的途径
        2.3.4 集团企业财务管理的模式
    2.4 集团企业财务信息化理论分析
        2.4.1 集团企业财务信息化概念
        2.4.2 集团企业财务信息化的意义
        2.4.3 实现集团企业财务信息化的途径
        2.4.4 集团企业财务信息化发展方向
3 北京能源集团有限责任公司财务信息系统发展历程及现状
    3.1 情况简介
        3.1.1 概况
        3.1.2 北京能源集团有限公司主营业务
    3.2 北京能源集团股份有限公司财务信息系统发展历程
    3.3 财务信息系统现状
        3.3.1 财务信息化水平概况
        3.3.2 财务信息系统简介
        3.3.3 系统数据应用情况
4 北京能源集团有限责任公司财务信息系统存在的问题及分析
    4.1 管理责任不清
        4.1.1 主要问题
        4.1.2 问题原因分析
    4.2 数据冗余度高
        4.2.1 问题的主要表现
        4.2.2 问题原因分析
    4.3 数据融合率低
        4.3.1 问题的主要表现形式
        4.3.2 问题原因分析
    4.4 数据可靠性弱
        4.4.1 问题主要表现
        4.4.2 问题原因分析
    4.5 数据安全风险大
        4.5.1 问题主要表现
        4.5.2 问题原因分析
5 北京能源集团有限责任公司财务信息系统问题对策研究
    5.1 完善业务数据规划
        5.1.1 数据认责
        5.1.2 规划数据全生命周期
        5.1.3 开展数据治理考核
    5.2 建立数据标准管理体系
        5.2.1 建立数据标准
        5.2.2 执行数据标准
        5.2.3 维护数据标准
        5.2.4 开展数据标准考评
    5.3 建立数据质量管理体系
        5.3.1 确认数据质量要求
        5.3.2 开展数据质量考评
        5.3.3 促进数据质量提升
    5.4 完善数据安全管理体系
        5.4.1 要求数据安全分级
        5.4.2 进行数据访问授权
6 结论
    6.1 主要结论
    6.2 展望
致谢
参考文献

(9)京东并购一号店财务风险案例研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第2章 案例背景
    2.1 双方基本情况
        2.1.1 京东集团基本简介
        2.1.2 一号店基本简介
    2.2 并购动因
        2.2.1 京东并购一号店动因
        2.2.2 一号店出售全部股权动因
    2.3 并购过程
第3章 案例分析
    3.1 理论依据
        3.1.1 企业并购财务风险的类别
        3.1.2 企业并购财务风险理论基础
    3.2 京东并购一号店财务风险分析
        3.2.1 定价风险分析
        3.2.2 融资风险分析
        3.2.3 支付风险分析
        3.2.4 并购整合风险分析
第4章 案例启示
    4.1 并购前期财务风险控制相关启示
        4.1.1 充足的准备工作
        4.1.2 选择权威的中介机构
        4.1.3 选择最优企业价值评估方法
    4.2 并购中期财务风险控制相关启示
        4.2.1 多种融资方式相结合
        4.2.2 混合支付降低财务风险
    4.3 并购后期财务风险控制相关启示
        4.3.1 理顺并购中的财务关系
        4.3.2 避免人才的流失
结论
参考文献
致谢

(10)基于ERP系统的财务管控应用研究 ——以ZR融资租赁公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外文献研究综述
        1.2.2 国内文献研究综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的创新点
2 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 ERP的内涵
        2.1.2 ERP的特点
    2.2 财务管控的理论基础
        2.2.1 内部控制理论
        2.2.2 财务管控的模式
        2.2.3 财务管控的概念及特征
    2.3 ERP系统与财务管控结合
        2.3.1 财务管控是ERP建设的核心目标
        2.3.2 财务管控是ERP实施的坚实基础
        2.3.3 ERP是财务管控落地的有效工具
3 ZR公司财务管控对ERP系统的需求分析
    3.1 融资租赁行业信息化现状
        3.1.1 融资租赁行业的的财务管控特性
        3.1.2 融资租赁行业对ERP的迫切需求
    3.2 ZR公司简介
    3.3 ZR公司财务管控模式现状分析
        3.3.1 ZR公司财务管控模式分析
        3.3.2 ZR公司财务管控现状分析
    3.4 ZR公司财务管控对ERP系统的需求确认
        3.4.1 ZR公司财务管控的目标
        3.4.2 ZR公司财务管控的内容
        3.4.3 ZR公司财务管控对ERP系统的需求调研
4 基于ERP系统的ZR公司财务管控解决方案和实施
    4.1 ZR公司ERP系统实施前的准备
        4.1.1 ZR公司财务制度的完善
        4.1.2 ZR公司财务标准化建设
        4.1.3 ZR公司ERP系统总体目标及阶段性目标
        4.1.4 ZR公司ERP系统双方组织责任
        4.1.5 ZR公司ERP系统成员组成
    4.2 基于ERP系统ZR公司的财务管控蓝图设计与实现
        4.2.1 信息质量管控的实现
        4.2.2 资金效率管控的实现
        4.2.3 财务风险管控的实现
    4.3 基于ERP系统ZR公司财务管控的成果
        4.3.1 ERP财务管控,相互促进补充
        4.3.2 聘请咨询团队,提升管控力度
        4.3.3 根据管控目标,定制实施策略
        4.3.4 加强运行维护,评价提升改进
5 基于ERP系统ZR公司财务管控成效
    5.1 加强了信息质量的管控
    5.2 提高了资金的利用效率
    5.3 降低了财务管控的风险
6 结论与展望
参考文献
致谢
附件1
附件2

四、加强企业财务管理的几个要点(论文参考文献)

  • [1]基于DEA的食品制造企业财务管理能力评价研究 ——以光明乳业为例[D]. 曾卓雅. 南京信息工程大学, 2021
  • [2]D公司业财融合下的财务流程优化研究[D]. 赵亭亭. 安徽财经大学, 2021
  • [3]信息化财务管理的应用——以电子商务运营为例[J]. 袁春明. 商场现代化, 2021(03)
  • [4]信息化背景下企业财务会计工作流程的优化分析[J]. 刘今. 财经界, 2020(35)
  • [5]“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探讨[J]. 李欢. 商场现代化, 2020(18)
  • [6]基于平衡计分卡的X公司财务共享中心绩效评价体系构建研究[D]. 陈璋楠. 河北师范大学, 2020(07)
  • [7]腾讯公司的财务风险识别及控制研究[D]. 朱彤. 天津财经大学, 2020(07)
  • [8]集团企业财务管理信息化的问题及对策分析[D]. VATTHANA KEODOUANGDY. 西南科技大学, 2020(08)
  • [9]京东并购一号店财务风险案例研究[D]. 王雪. 沈阳理工大学, 2020(08)
  • [10]基于ERP系统的财务管控应用研究 ——以ZR融资租赁公司为例[D]. 马世芳. 河南财经政法大学, 2019(05)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

加强企业财务管理的几个重点
下载Doc文档

猜你喜欢