Molex 推出小巧精致的光纤连接器

Molex 推出小巧精致的光纤连接器

一、Molex公司推出小而精的光纤连接器(论文文献综述)

赵云鹤[1](2021)在《广电媒体MCN的商业模式研究》文中认为近年来,随着技术的发展和互联网企业的不断尝新,短视频和直播电商平台崛起。受众内容解码的成本进一步降低,获取信息的时间被进一步打散。内容生产呈现出多主体化、冗杂化和同质化的特点。为整合零散资源,提高资源配置效率,MCN机构应运而生。具有连接特点的MCN处在发展的风口,给电视端受众流失的广电媒体探寻新的转型路径以启迪。于是近些年来,广电媒体也纷纷加入到MCN赛道,成立自生型MCN、联合型MCN和具有MCN生产机制的融媒体工作室。但相较商业MCN,广电媒体MCN入局晚,成熟案例少,零散发展多,而提升竞争力和市场规模的秘钥在于商业模式。入局时间的差距大以及各通口资源的迁移要求的增多加剧了广电MCN商业模式探索的紧迫性和必要性。本文将聚焦于广电媒体MCN的商业模式研究,研究内容主要包括以下几个方面:在绪论中,介绍了研究的背景、目的及意义,系统梳理了关于商业模式和广电媒体MCN的研究现状。在借鉴国内外学者关于商业模式组成要素和相关理论研究的基础之上,结合广电媒体MCN的发展现状,建构了广电媒体MCN商业模式的四个分析维度,即定位、内容生产、用户连接和变现路径。文章就每一维度对广电媒体MCN的发展状况进行了详细的论述。文章第二章对广电媒体MCN的定位进行了分析,主要从市场竞争环境状况、目标受众定位以及双重枢纽的角色定位入手,最终确立“高质量、高信誉”的品牌定位。第三章对广电媒体MCN的内容生产进行了分析。从内容生产矩阵化建设、内容生产延展性建设、内容生产高效率建设和内容生产科技化建设提出了资源利用的具体方式,即建立“1+N”的矩阵体系、内容地域化创作、重建管理体制以及融通科技资源。第四章聚焦于广电媒体MCN渠道迁移中的用户连接问题,进行系统分析,加强用户连接的方式包括转变话语体系、建立情感互动联结、打通线上线下以及在地化社群的建立和发展。第五章对广电媒体MCN的变现路径进行了分析,现阶段广电媒体MCN的变现路径主要有直播带货、定制短视频广告、版权分账、账号代运营,活动策划与人员培训。这几种变现路径并非壁垒分明,一些变现路径没有明显的主体间区隔,是同一广电MCN机构平行运行、相互协调的关系。文章最后指出,MCN作为广电媒体转型路径当中的一支,仍具有可尝试性。它不是要求广电媒体内部进行颠覆式的全体转型,而是抽取部分优势资源进行重组和再造,也不应赋予其过多使命而对之抱有消极的态度。但其对广电媒体的体量、市场灵敏度和资源接口有特定要求,当中也隐藏着内容同质化生产、体制机制改革掣肘、公信力消解危机等风险。各地区广电媒体在入局MCN之前,应在综合评估的基础上作出谨慎选择。符合单独建立或联合建立广电MCN机构的广电媒体要敢于尝试,切忌观望等待心理。不符条件的区域广电媒体可以糅合MCN生产机制建立小型工作室,也可以加入到发展成熟的其他广电MCN机构当中,实现广电媒体共赢式发展。

万运华[2](2020)在《基于价值链整合的F公司BP产品竞争战略研究》文中研究指明伴随全球化逐渐走向水平分工和垂直整合的一体化,借由中国-美国贸易战背景,导入中国技术标准的替代方案,以F公司BP产品项目联合国内同行J公司为例,结合欧美同行优势,瞄准以华为中兴为代表的龙头企业5G巨大市场前景,秉承为客户创造价值,共赢发展,共享成果,从F公司角度分析论证F公司选择什么样的竞争战略和怎么样通过价值链整合的方式构建F公司竞争优势,以助推企业在专属领域永续经营,保持强劲核心竞争力,也为实现国产替代和中华复兴贡献企业的责任和使命。本文研究方法主要采取文献研究、问卷调查、对比研究与案例分析相结合的方法,通过权威机构和市场公开的数据、资料和同行项目评审的报告,综合用定位理论、价值链理论和竞争优势理论,参考波特三种基本战略利弊,结合竞争要素,考虑效率因素,辩证地论证具体的产业产品选择竞争战略的方法,以与同行和客户的价值链整合方式实施F公司竞争优势构建,同时提出相应的保障措施。通过研究发现,公司竞争优势的构建需要与公司具体的产业产品相联系,并根据公司所处的不同时期针对不同产品不同客户制定竞争战略,同时也需要管理层的重视,瞄准产业趋势,跟上时代发展,于危机中发现契机,彼此借重,同行联手合作为客户创造并提供更多价值。另制定公司战略时,要以价值为导向,获得客户认知价值,要在价值链纵横向中进行广泛的互动、服务和协作。然而,本论文仅限于F公司与J公司的BP产品项目合作的研究,从同行和客户方面作价值链整合阐述F公司竞争优势的构建,内外环境分析深度上可能有欠缺,另外假定未来是可预测的,难免有局限性和片面性。在实践意义方面,除了为同行或相似企业的价值链整合构建公司竞争优势提供一定的参考意义之外,更重要的是,建议制定竞争战略与竞争要素相结合,需要从具体的产品入手构建竞争优势;还从实践角度又一次丰富了企业战略管理中的竞争-合作理念,突出了生态共建和共赢共享的核心逻辑,积极推动了国产替代向前迈进。

郭盛君[3](2020)在《从新闻编辑到产品经理:新内容时代媒体人的思维转型 ——以刺猬公社为例》文中认为新内容时代,媒体间的竞争上升为整个内容生态间的竞争和不同内容产品间的“跨界竞争”,传统媒体人作为内容生产者之一,开始面临时代的挑战。对于众多传统媒体人而言,转型成为一条必由之路,“如何转型?”“转向哪里?”成为时代之问。在传统媒体的“自救”措施中,媒体融合成为了最主要的方式。它们通过投入新技术,扩充新渠道,增设新部门,扩展新业务等方式,试图摆脱注意力下滑和营收不足的困境。但由于媒体管理体制和新闻编辑思维的局限性,限制了它们转型的步伐。在新内容时代,内容本身已经超出了“信息”的范畴,升级为一种产品的形态,而产品的运作模式则需遵循产业发展的商业逻辑,运用产品经理思维来解决问题。目前,部分知名自媒体已经利用产品经理思维去探索自己的转型方法论,并取得了相应的成果,刺猬公社也是其中的佼佼者之一。本文以刺猬公社为考察对象,通过实地考察、深度采访、案例分析等方式,观察和参与刺猬公社在内容生产、活动运营、团队管理、人员培养等方面的实践,探究刺猬公社是如何完成从“新闻编辑”思维到“产品经理”思维的转化,总结了在这个转型过程中刺猬公社生成的方法论,并提炼出对其他媒体人转型的实践具有借鉴意义的原则。本文认为,新内容时代新闻编辑转型成为产品经理需要遵循3个核心原则:持续创造更多高质量可商业化内容,减少非必要的成本消耗和无效传播,保证内容的社会价值并坚守道德底线。转型的过程中,媒体人需要跳出“受众”的狭隘思维,从“用户”的角度重新审视内容消费者的喜好变迁。在转型过程中可以从“用户体验”、“产品价值”、“技术成本”、“合作模式”、“版本迭代”、“道德底线”等多个角度进行实践。

陈惠钦,赵苏琨,陶婷,李虎,张玲利,高阳阳[4](2018)在《扩束光纤连接器技术路径浅析》文中研究指明扩束光纤连接器可解决物理接触件型光纤连接器的灰尘敏感问题,文中讨论了扩束光纤连接器的原理、插入损耗影响因素。列举了现有的扩束光纤连接器技术路径,为扩束光纤连接器的选用及研制提供参考。

胡潇雨[5](2018)在《软包电芯移印喷码自动化设备的设计》文中进行了进一步梳理国家提出“中国制造2025”战略,目的是大力发展工业自动化,扭转我国自动化方面的落后局面。随着伺服电机、四轴机器人等自动化组件应用技术日趋成熟及普及,各行业均对现有工艺进行自动化方面的提升。同时人口红利的逐渐消失也刺激着中国工业自动化快速发展。移印喷码行业作为特种印刷行业,广泛应用于电子、玩具、金属加工等行业,但自动化程度不高,移印油墨又对人体有一定刺激性,开发一种可进行自动上下料并完成外观检查的设备成为行业内迫切需要解决的问题。本文在论述了移印喷码工艺特点、工艺流程及设备组成之后,对移印喷码产品——软包电芯也做了详细说明,列出产品的特性及各项技术要求。针对技术要求制定自动化设备的工艺流程,主要包括上料、正面移印、喷码、翻转、反面移印、下料及CCD外观检测正反面移印后的烘烤,然后针对各个模组进行论述。在上料段,采用伺服电机顶升及四轴机器人进行搬运;移印段则采用伺服控制的4胶头移印机+凸轮分割器的方式,提高移印段效率,突破设备产能瓶颈并节省了设备空间;喷码段则与CCD外观检查功能合并,同样提升了设备动作效率,节约空间。CCD采用线阵相机,契合设备模组运动模式,速度快,成本低;NG皮带及良品补充,采用双层皮带设计,良品与NG品互不混淆,并利用四轴机器人灵活的抓取机构,实现满盘出料;下料机采用伺服升降机构并配备感应器,可提醒员工轻松、及时地收料。再而,对系统进行了软件设计,有效的利用了高精度智能扫码仪对产品二维码进行绑定,贯穿整个系统,将系统中测试数据、传感数据以及机器数据关联绑定,确保产品的有效追溯。最后,本论文对系统进行了软硬件的调试和数据验证,通过面向大批量定制的信息、物理高度融合,高度柔性化的生产制造系统,为软包电芯移印喷码产品大规模、批量化生产进行全面探索与验证。顺利完成整个自动移印喷码设备,为后续的相关设计积累了经验。

王龙平[6](2018)在《基于Linux的网络化天线控制器设计与实现》文中进行了进一步梳理近年来,随着计算机、网络通信和自动化控制等技术的不断发展,控制系统正朝着数字化、网络化、智能化的方向发展。对数周期天线作为短波通信天线已被广泛应用于军事及气象等特殊领域,该天线在实际应用中多分散于各地偏僻之处,操作管理需要各方协同,不仅效率低,而且容易误操作。本课题依托实际项目,针对可旋转对数周期天线工作环境恶劣操控难的问题,提出了一个基于B/S架构的网络化天线控制系统,可以通过多种方式实现对旋转天线的远程监控,并完成了系统核心设备网络化天线控制器(NAC)的设计研发。本文根据系统对NAC的具体功能要求及技术指标要求,运用嵌入式、网络通信、嵌入式Web服务器等技术完成了 NAC的软硬件设计,使其能够实现对天线的本地控制、远程控制及工况参数的采集和上传。NAC主要由主控制板、伺服电机驱动器、伺服电机、电机保护器、空开防雷模块、温湿度模块、和光纤转换器等部分组成。为保证主控制板的集成度和可重构性,采用了功能聚合与结构分离的设计思想完成了NAC硬件方面的设计,NAC的主要电路模块有电源模块、以太网模块、伺服电机驱动模块、USB OTG模块、保护器及温湿度模块等。为保证控制器的功能性和扩展性,采用了模块化思想和多任务编程模式完成了 NAC软件方面的设计。NAC中软件主要可分为驱动程序、主控制程序和嵌入式Web服务器程序三部分,本文基于嵌入式Linux系统,并运用了设备驱动、有限状态机、TCP/IP网络通信、循环队列、多线程等关键技术予以实现。此外,为了避免电机在启动或者停止时出现冲击、超调或者振荡等现象,本文引入了 S曲线算法来实现对电机的加减速控制,并对该算法在应用中可能出现的不同情况以及其在程序中的实现和优化策略做了较深入的研究。最终测试结果表明,本文所设计的NAC不仅能很好的完成各种所需的控制功能和通信功能,而且在控制精度、稳定性、通信可靠性、场景适应性等方面取得了一定成果,具有较高的工程实践参考价值,并对运动控制器朝网络化方向发展具有积极的推动作用。

曾德鹏[7](2015)在《基于DDNS的嵌入式3G web服务器的设计》文中研究指明随着经济的繁荣,科学技术的发展,人们对生活的要求也越来越高,为人们生活和工作提供便利的物联网技术应运而生,目的是实现未来社会的全智能化和自动化,如生活中随处可见的手机、车载系统、工业控制中的监控设备、家庭中的家用电器等都是物联网的组成部分。EWS(Embedded Web Server)嵌入式Web服务器这项技术将会被广泛应用于物联网的建设中。然而,随着物联网技术的应用范围的不断扩大,对通信技术的要求也越来越高,如对偏远地区电网的监测与维护,对农业自动化设备的控制与运行,这些特殊化应用对当前各种监测系统的首选通信方式—以太网通信技术,是一个难题。通信手段的多样化也将是未来物联网的特色之一,否则将无法适应各种各样的环境。所以,本文应用无线通信技术,解决了这个难题,并根据应用场景,选择第三代蜂窝移动通信技术-3G作为通信手段,使用动态域名解析(DDNS—Dynamic Domain Name Server),解决了PC端访问控制嵌入式web服务器时,服务器端因使用3G模式接入Internet而IP不固定的问题。本文的主要研究内容如下所示:1)完成系统的硬件平台的整体设计和各模块的功能设计。设计了系统所包含的各个硬件单元的接口电路,着重阐述了SDRAM、Flash、USB等部分的接口电路。2)对嵌入式Linux系统的移植进行深入分析,详细研究了嵌入式实时操作系嵌入式Linux在S3C2440硬件平台上的参数修改、配置设置及移植过程。3)通信模块的设计。根据3G模式拨号上网的应用特点,加载3G无线上网卡驱动,并配置编译时系统支持PPP拨号上网协议,编写拨号上网脚本。编译移植花生壳DDNS到平台上,实现动态域名解析,将申请的免费域名与动态IP建立映射关系。4)建立嵌入式web服务器构架。移植配置GoAhead web服务器到开发板,并编写应用程序,实现LED的复杂控制。

王铁权[8](2014)在《QC电子科技公司发展战略研究》文中研究说明QC电子科技公司座落在中国绵阳科技城,是一家专业从事机动车连接器及其电缆组件产品研发、生产和销售的科技型企业。随着我国汽车工业自主品牌的快速崛起,对机动车连接器和电缆组件的需求量保持强劲的增长态势,市场竞争更加激烈。面对日趋严酷的竞争环境,如何在机动车连接器和电缆组件产品领域占有一席之地,跟踪世界前沿发展技术,不断提高技术创新能力,快速应对市场对个性化产品的需求,提高企业的核心竞争力,本文专题研究QC电子科技公司发展战略及应对策略,指导企业中长期健康发展。制定企业发展战略,必须对企业外部环境和内部环境客观地进行分析,收集大量的数据和信息,进行归纳、对比、预测和提炼,找出对制定企业发展战略强有力的依据。分析企业外部环境,要涉及到国内外宏观政治经济环境、所处行业整体发展状况,以及同行业间的竞争关系,论文运用波特五力模型进行分析,找出企业面临的机会和威胁。分析企业内部环境,主要是分析公司基本情况、资源与技术、经营能力、发展能力、管控能力、找出公司经营中所存在的优势与劣势。最后,本文在对QC电子科技公司内外部环境综合分析的基础上,运用SWOT分析模型,深入地剖析了企业发展所面临的诸多要素,制定了企业未来五年的发展战略,并制定了战略实施的保障措施。

裘玉[9](2014)在《TE公司的新产品开发流程精益化研究》文中提出企业价值最丰厚的领域集中在研发和市场。新材料、新技术、新能源的不断涌现,科技的不断革新和产品的不断升级换代,使得产品生命周期越来越短。全球化的竞争再加上市场需求和消费者要求等各种不确定性因素,要求企业在正确的时间,正确的设计,正确的组织并及时开发出具有正确质量,正确功能的正确产品提供给正确的客户。本文旨在新产品开发流程精益化的研究能解决当前企业新产品开发中存在的问题,通过新产品的有效开发,资源的高效利用,形成企业的竞争优势,通过企业战略目标的实现,不断塑造自己的核心竞争力,实现企业可持续性发展。本文在回顾了新产品精益开发流程的相关理论的基础上,分析了TE所属行业和主要竞争态势,总结企业运营现状和战略规划,分析现行的新产品开发流程以及企业内部新产品开发所存在的问题;设计针对企业新产品开发问题的精益流程解决方案,其流程再造过程,详细流程,针对新流程的组织机构设立以及配套信息系统;研究新产品精益开发流程实施方案,主要论述方案的实施目标和进度计划,实施重点和难点分析,相应的实施保障措施和实施效果预测。论文采用比较分析法对TE所属行业的当前竞争态势进行分析,总结出行业内主要制造商的竞争优势和细分市场;通过与相关人员访谈、内部审核、现场调查、定性分析等形式,发现企业新产品开发过程中所存在的问题;运用因果分析法深入剖析产生问题的根本原因,并将流程再造方向定位于项目可行性、开发周期、开发成本、团队建设和知识管理五大方面,理论联系实际进行研究。论文创新点是基于战略,流程,客户,联盟的策略整合,将精益的核心思想消除浪费和增值活动的理念运用并全面贯穿到新产品开发的六个阶段;通过管理集成,在整个新产品开发流程再造的方案设计与实施当中,选取适用于新产品开发的精益和六西格玛工具,综合运用多种管理思想和方法如项目组合管理,产品质量先期策划,开发管理,门径管理,并行工程,资源管理,需求管理,知识管理,组织变革管理,绩效管理等。根据论文分析,TE新产品精益开发流程的实施将可以确保项目投资于最高价值市场,行业和客户,提高工作效率和资源利用率,减少开发费用的浪费和返工,实现高利润回报,提高进入市场的速度和质量,提高客户满意度,实现公司战略规划。

王庆龙[10](2013)在《法马通连接器公司客户关系管理研究》文中指出连接器工业是一个高度竞争的市场,法马通连接器公司是这个市场中的主要竞争者之一。2008年世界性的金融危机爆发,对制造业等实体经济造成致命打击,连接器作为产业链中的一个环节也不可避免地经受了需求不足,产能过剩的尴尬命运,并且引发连接器行业更加激烈的市场竞争。随着近二年市场需求持续下滑和公司客户关系管理中存在的问题逐渐显现等背景下,公司业绩逐级下滑。如何于激烈的市场竞争中取得竞争优势占有较大的市场份额,提升公司核心竞争力,成为公司高管关注的重要议题也成为本文研究的目的和意义。客户关系管理是实现增长的关键,对于持续提高企业的核心竞争力有重大意义。本文以法马通连接器公司客户关系管理(CRM)实践为基点,结合CRM管理相关理论针对对公司客户关系管理实施现状和所面对的问题进行研究。根据法马通CRM实际运作实践先将其分解,后又将看似零散、独立的个体事件合并整合,因为它们是环环相连、丝丝入扣、相互作用、又互相影响,于整体中不可或缺的部分。如公司客户关系管理以及知识管理的现状、新商业机会的减少如何对订单产生直接影响、绩效考核不能落到实处、管理流程和业务流程不够优化、组织设计的缺陷和企业文化主要是“亚文化的”盛行等。通过对这些影响因素所具有的表象特征和造成这些问题深层次的原因进行深刻剖析,从而对所遇到的问题提出改善构想并加以解决。文中在管理理论指导下针对法马通客户关系管理实施中出现的问题和不足,审证立法,依法用方,管理理论指导改善方案的确立,改善方案是管理理论的具体化,改善方案灵活多样但从属于理论。改善方案上贯理论,下统具体改善措施,一方面标本兼治,另一方面采用围魏救赵的办法在解决某些问题的同时使得另外一些问题逐步化为无形,这也正是本文的创新之处。承上启下,实施一系列市场导向、组织与战略优化、核心客户管理、流程以及人力资源优化配置等策略。提出更加适合于该公司的CRM实施方法及优化策略,对于CRM实施中出现的偏差予以纠正,给出改善措施和实施步骤。旨在使得公司面对风云变幻的市场中所蕴含的商机有能力作出更迅速有效的识别和反应。尽可能地使得公司客户关系管理更趋合理化,抢占市场份额,最终实现提高绩效和提升公司核心竞争力。

二、Molex公司推出小而精的光纤连接器(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、Molex公司推出小而精的光纤连接器(论文提纲范文)

(1)广电媒体MCN的商业模式研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究现状与分析
        1.3.1 关于商业模式的研究综述
        1.3.2 关于广电媒体MCN的研究综述
    1.4 研究思路及研究内容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究内容
    1.5 研究方法
第二章 广电媒体MCN的定位
    2.1 MCN市场竞争环境分析
        2.1.1 商业MCN发展概况
        2.1.2 从中央到地方广电MCN发展概况
        2.1.3 商业平台与广电媒体的正当性互嵌
    2.2 目标受众定位
        2.2.1 网络原住民:年轻受众
        2.2.2 数字新移民:中老年受众
    2.3 双重枢纽的角色定位
        2.3.1 连接广电媒体与互联网平台
        2.3.2 连接官方语境与网络语境
第三章 广电媒体MCN的内容生产
    3.1 培植头部IP,打造“1+N”矩阵体系
        3.1.1 头部主持人IP的选择与培植
        3.1.2 草根IP的选择与培植
        3.1.3 签约达人的法律风险提示与规避
    3.2 发挥地域特性,增强内容延展性
        3.2.1 借助职能相关性,进行跨地域系列创作
        3.2.2 细化地域内容分级,实现精准分发
    3.3 重建管理体制,提升生产效率
        3.3.1 变阶梯管理为一元中心制
        3.3.2 增强市场嗅觉,成立小而精的工作室
    3.4 融通科技资源,改善用户体验
        3.4.1 应用5G技术,内容场景多样化
        3.4.2 联通大小屏,内容信息精细化
第四章 广电媒体MCN的用户连接
    4.1 转变话语体系,拉近与用户距离
    4.2 增强互动,建立情感联结
    4.3 打通线上线下,提高用户参与度
    4.4 建立在地化社群,提高流量转存率
第五章 广电媒体MCN的变现路径
    5.1 直播带货变现路径
    5.2 定制短视频广告变现路径
    5.3 版权分账变现路径
    5.4 账号代运营变现路径
    5.5 活动策划与人员培训变现路径
结语
参考文献
致谢

(2)基于价值链整合的F公司BP产品竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究问题
        1.1.3 研究目的
        1.1.4 研究意义
    1.2 研究思路与内容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法与创新
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 创新之处
2 基础理论与文献综述
    2.1 基础理论
        2.1.1 定位理论
        2.1.2 价值链理论
        2.1.3 竞争优势理论
        2.1.4 核心竞争力理论
    2.2 分析工具
        2.2.1 PEST模型
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 EFE/IFE矩阵模型
        2.2.4 SWOT矩阵
        2.2.5 QSPM矩阵
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外研究现状
        2.3.2 国内研究现状
        2.3.3 研究现状总结
3 F公司外部环境分析
    3.1 行业宏观环境分析
        3.1.1 政治环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 行业竞争环境分析
        3.2.1 连接器市场现状分析
        3.2.2 供应商议价能力分析
        3.2.3 客户议价能力分析
        3.2.4 新进入和替代品的威胁
        3.2.5 行业主要竞争对手分析
    3.3 F公司机遇与威胁
        3.3.1 F公司机遇
        3.3.2 F公司威胁
        3.3.3 权重及评分说明
        3.3.4 分数解读
4 F公司内部环境分析
    4.1 公司简介
        4.1.1 概况
        4.1.2 产品
        4.1.3 市场
        4.1.4 客户
    4.2 公司资源分析
        4.2.1 人力资源
        4.2.2 财务资源
        4.2.3 市场资源
        4.2.4 技术资源
        4.2.5 品牌资源
    4.3 公司能力分析
        4.3.1 研发能力
        4.3.2 财务能力
        4.3.3 营销能力
        4.3.4 生产能力
        4.3.5 成本控制能力
        4.3.6 质量控制能力
    4.4 F公司优势与劣势
        4.4.1 F公司优势
        4.4.2 F公司劣势
        4.4.3 权重及评分说明
        4.4.4 分数解读
5 F公司价值链整合构建竞争优势的战略制定和实施
    5.1 F公司波特竞争战略实施评价
        5.1.1 当前战略实施检讨
        5.1.2 波特竞争战略评价
    5.2 竞争优势构建的战略匹配分析
        5.2.1 SWOT定性分析
        5.2.2 比较优势分析
        5.2.3 竞争优势构建的战略选择
    5.3 竞争优势构建的战略实施
        5.3.1 横向价值链整合---同行合作
        5.3.2 纵向价值链整合---客户需求
    5.4 竞争优势构建战略的过程控制
    5.5 竞争优势构建的阶段成果
6 F公司价值链整合构建竞争优势的保障措施
    6.1 人力资源保障
        6.1.1 培育专业人才
        6.1.2 检讨薪酬体系
        6.1.3 创造有利的雇佣关系和工作环境
    6.2 企业文化保障
        6.2.1 不断完善管理制度
        6.2.2 深度结合公司经营理念
        6.2.3 注重培育与沉淀企业文化
    6.3 组织和流程保障
    6.4 信息系统保障
7 研究结论与展望
    7.1 主要研究结论
    7.2 不足与展望
参考文献
附录 A F公司内外部关键因素评分调查问卷
致谢

(3)从新闻编辑到产品经理:新内容时代媒体人的思维转型 ——以刺猬公社为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    第一节 研究背景和意义
    第二节 研究现状与文献综述
    第三节 研究方法
    第四节 研究创新点
第一章 新内容时代:媒体转型的生存语境
    第一节 内容革命的时代演变
    第二节 新内容时代的特征
第二章 转型初步成功范例:刺猬公社的诞生与发展
    第一节 刺猬公社的诞生
    第二节 刺猬公社的阶段性探索
    第三节 刺猬公社内容矩阵的探索
第三章 产品经理思维:刺猬公社转型方法论的核心
    第一节 从新闻编辑到产品经理
    第二节 产品经理思维转型的具体路径
第四章 转型后的挑战:面临的问题和初步解决方案
    第一节 刺猬公社存在的问题
    第二节 刺猬公社解决方案的尝试
结语
参考文献
附录1 :刺猬公社发展时间线
附录2 :刺猬公社整体业务图
致谢

(4)扩束光纤连接器技术路径浅析(论文提纲范文)

1 引言
2 扩束光纤连接器原理分析
    2.1 扩束光纤连接器原理
    2.2 扩束光纤连接器性能影响因素
        2.2.1扩束光纤连接器及物理接触光纤连接器性能对比
3 国内外扩束光纤连接器实现路径分析
    3.1 准直器集成型
    3.2 预置透镜型
    3.3 插针插孔型
    3.4 扩束MT型
    3.4 扩芯光纤
4 小结

(5)软包电芯移印喷码自动化设备的设计(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、意义及目的
    1.2 移印喷码设备现状
    1.3 本论文研究的主要内容
第2章 软包电芯移印产品特点及要求
    2.1 电芯种类及特性
    2.2 产品相关技术要求
    2.3 工艺流程概述
    2.4 小结
第3章 自动移印喷码线硬件设计
    3.1 1#机——正面移印喷码机
        3.1.1 上料模组设计
        3.1.2 移印模组设计
        3.1.3 喷PACK码模组设计
        3.1.4 NG电芯排出及电芯满料盘补充
        3.1.5 烤炉设计
    3.2 2#机翻转机设计
    3.3 3#机反面移印机设计
    3.4 4#机下料机设计
    3.5 小结
第4章 自动移印喷码线软件设计
    4.1 系统软件控制说明
    4.2 系统软件主程序
    4.3 软件实施流程
    4.4 软件实施接口程序
    4.5 小结
第5章 调试及数据验证
    5.1 硬件调试
    5.2 软件调试
    5.3 调试结果分析
    5.4 小结
第6章 全文工作总结与展望
    6.1 主要结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(6)基于Linux的网络化天线控制器设计与实现(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
符号对照表
缩略语对照表
第一章 绪论
    1.1 课题研究背景及意义
    1.2 嵌入式运动控制器概述
    1.3 嵌入式运动控制器的研究现状和发展趋势
    1.4 论文的主要内容及章节安排
第二章 控制系统总体设计及关键技术
    2.1 系统总体设计
    2.2 Linux网络通信技术
        2.2.1 TCP/IP协议
        2.2.2 Linux套接字
    2.3 嵌入式Web服务器技术
        2.3.1 嵌入式Web服务器概述
        2.3.2 嵌入式Web服务器的选择
    2.4 基于S曲线的伺服电机速度控制
        2.4.1 伺服电机常用的速度控制算法
        2.4.2 S曲线算法的数学模型
        2.4.3 S曲线加减速度研究
        2.4.4 仿真与验证
    2.5 本章小结
第三章 网络化天线控制器(NAC)硬件设计
    3.1 硬件系统总体设计
    3.2 微处理器的选型
    3.3 M283核心板介绍
    3.4 主要硬件电路模块设计
        3.4.1 电源模块电路设计
        3.4.2 以太网模块电路设计
        3.4.3 USB OTG模块电路设计
        3.4.4 保护器及温湿度模块的通信电路设计
        3.4.5 伺服电机驱动电路设计
        3.4.6 数码管驱动电路设计
    3.5 温湿度模块设计
    3.6 本章小结
第四章 网络化天线控制器(NAC)软件设计
    4.1 NAC软件的功能需求及总体架构
    4.2 NAC软件开发环境的搭建
        4.2.1 开发模式介绍
        4.2.2 交叉开发环境搭建
    4.3 相关驱动程序设计
        4.3.1 Linux设备驱动程序简介
        4.3.2 GPIO驱动程序设计
        4.3.3 矩阵键盘驱动程序设计
    4.4 键盘管理模块设计
        4.4.1 有限状态机模型的建立
        4.4.2 键盘管理模块的程序实现
    4.5 网络通信模块设计
        4.5.1 通信协议的设计
        4.5.2 NAC与RNC间的通信方式
        4.5.3 通信指令的管理与解析
    4.6 伺服电机驱动模块设计
        4.6.1 电机的转向判断
        4.6.2 电机转速控制的实现
        4.6.3 S曲线算法在程序实现中的优化策略
    4.7 嵌入式Web服务器设计
        4.7.1 Boa服务器的移植
        4.7.2 CGI程序的编写
        4.7.3 Web页面的设计
    4.8 本章小结
第五章 网络化天线控制器(NAC)的调试验证
    5.1 软硬件调试
        5.1.1 硬件调试
        5.1.2 软件调试
    5.2 系统性测试
        5.2.1 实验室测试平台的搭建
        5.2.2 系统联调测试
    5.3 本章小结
第六章 工作总结与展望
    6.1 工作总结
    6.2 展望
参考文献
致谢
作者简介

(7)基于DDNS的嵌入式3G web服务器的设计(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 课题研究的背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 嵌入式系统
        1.2.2 嵌入式Web服务器的概述及发展现状
        1.2.3 移动通信技术
    1.3 本文主要内容
第2章 系统软硬件结构
    2.1 嵌入式系统介绍
    2.2 系统层次介绍
    2.3 系统硬件的选型与设计
        2.3.1 存储控制器接口
        2.3.2 网络通信模块
        2.3.3 液晶显示模块
        2.3.4 串行通信接口电路
    2.4 编译环境ADS1.2
    2.5 本章小结
第3章 搭建嵌入式开发环境
    3.1 嵌入式LINUX系统
    3.2 LINUX2.6.30.4 的移植
        3.2.1 移植前的准备工作
        3.2.2 交叉编译环境的建立
        3.2.3 U-Boot的配置与编译
        3.2.4 Linux内核配置与编译
        3.2.5 Yaffs2文件系统移植
        3.2.6 串口驱动的配置与编译
        3.2.7 添加内核对USB设备的支持
        3.2.8 网卡驱动的移植
    3.3 本章小结
第4章 通信设计
    4.1 3G移动通信技术介绍
    4.2 3G通信在嵌入式系统上的实现
        4.2.1 3G无线上网卡的介绍
        4.2.2 3G模块的驱动
        4.2.3 交叉编译PPP拨号工具
        4.2.4 DDNS在 3G嵌入式web服务器通信设计中的重要作用
        4.2.5 DDNS模块的工作原理
        4.2.6 DDNS模块的加载
    4.3 本章小结
第5章 嵌入式web服务器的建立与设计
    5.1 网页技术简析
        5.1.1 HTTP协议
        5.1.2 超文本标记语言HTML
        5.1.3 CGI简介
    5.2 嵌入式WEB服务器的建立
        5.2.1 GoAhead的移植与编译
        5.2.2 CGIC库的移植
    5.3 实验与测试
        5.3.1 性能验证
        5.3.2 应用实例
    5.4 本章小结
第6章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢
附录A 相关程序
附录B 攻读硕士学位期间的研究成果

(8)QC电子科技公司发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 论文结构及框架
    1.3 研究方法及写作
第二章 国内外研究综述
    2.1 企业战略概念及特征
    2.2 SWOT分析法
    2.3 波特五力模型
第三章 QC公司外部环境分析
    3.1 国内外政治经济宏观环境分析
        3.1.1 宏观政治环境影响
        3.1.2 宏观经济环境影响
    3.2 机动车连接器行业与竞争环境分析
        3.2.1 产业发展趋势
        3.2.2 产业链分析
        3.2.3 五力模型分析
    3.3 外部环境分析总结
        3.3.1 外部环境的机会
        3.3.2 外部环境的威胁
第四章 QC公司内部环境分析
    4.1 公司基本情况介绍
    4.2 公司资源与技术分析
        4.2.1 技术管理分析
        4.2.2 人力资源结构分析
    4.3 公司经营能力分析
        4.3.1 运营管理能力分析
        4.3.2 研发能力分析
        4.3.3 生产能力分析
        4.3.4 市场能力分析
    4.4 公司发展能力分析
        4.4.1 公司基本财务指标
        4.4.2 成长性分析
        4.4.3 盈利性分析
    4.5 风险管控能力分析
        4.5.1 应收账款
        4.5.2 资产负债率
    4.6 内部环境分析总结
        4.6.1 公司内部优势
        4.6.2 公司内部劣势
第五章 QC公司未来五年的发展战略选择
    5.1 公司实施发展战略的SWOT矩阵比较
    5.2 未来五年总体战略目标定位
    5.3 QC公司的发展战略选择
        5.3.1 优化资源配置,提高企业经营管理水平
        5.3.2 自主技术创新,开发个性化产品
        5.3.3 多方合作共赢,扩大产品和技术市场
        5.3.4 提升品牌价值,增强客户满意度
第六章 QC公司战略实施的保障措施
    6.1 技术创新保障体系
    6.2 人力资源保障体系
    6.3 市场营销保障体系
    6.4 战略实施的风险防范与调控机制
第七章 结论
致谢
参考文献

(9)TE公司的新产品开发流程精益化研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
目录
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 新产品开发的研究现状
        1.3.2 精益开发的研究现状
        1.3.3 流程再造的研究现状
    1.4 研究内容和论文框架
    1.5 研究方法
    1.6 论文创新点
第2章 相关理论概述
    2.1 新产品开发理论概述
        2.1.1 APQP 产品质量先期策划的五大过程
        2.1.2 新产品开发主流管理模式
        2.1.3 新产品开发的知识管理
    2.2 精益开发理论概述
        2.2.1 精益思想的内涵
        2.2.2 精益开发思想
        2.2.3 精益开发战略
    2.3 流程再造理论概述
        2.3.1 流程再造的概念
        2.3.2 流程再造的原则
        2.3.3 流程再造的实施步骤
第3章 TE 新产品开发现状及问题分析
    3.1 TE 公司概况
    3.2 连接器行业概况和竞争态势
    3.3 公司运营现状和 20X15 战略规划
    3.4 新产品开发现状和问题分析
        3.4.1 现行新产品开发流程介绍
        3.4.2 新产品开发现状及存在问题
        3.4.3 问题产生的原因分析
第4章 新产品精益开发流程方案设计
    4.1 新产品开发流程再造
        4.1.1 成立流程再造小组
        4.1.2 策略整合并初拟流程总体框架
        4.1.3 分析流程各阶段主要任务
    4.2 组织机构设立
        4.2.1 项目决策委员会 PAC
        4.2.2 产品开发项目核心团队 CT
    4.3 新产品开发项目信息系统
        4.3.1 项目生命周期管理中心 PLM Central
        4.3.2 其它数据管理系统
        4.3.3 各系统之间的关联和信息共享
    4.4 新产品精益开发完整方案
        4.4.1 项目等级界定
        4.4.2 项目各节点决策原则
        4.4.3 新产品精益开发完整流程
第5章 新产品精益开发流程实施方案
    5.1 实施目标和进度计划
        5.1.1 确定实施范围
        5.1.2 星级实施进度计划
        5.1.3 明确组织预期目标
    5.2 实施重点及保障措施
        5.2.1 选择并组织有针对性培训
        5.2.2 组织变革管理
        5.2.3 目标管理绩效评估方法和绩效考核指标
    5.3 实施效果预测
    5.4 实施效果初步展示
第6章 结论与展望
    6.1 论文结论
    6.2 研究展望
参考文献

(10)法马通连接器公司客户关系管理研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
一、前言
    (一) 研究背景与研究主题
    (二) 主要内容与研究意义
    (三) 研究方法与论文结构
二、客户关系管理理论概述
    (一) CRM的概念与思想
    (二) CRM的主要内容与方法
    (三) CRM绩效评价方法与技术
三、法马通连接器公司CRM的诊断评价
    (一) 法马通连接器公司简介
    (二) 法马通连接器公司客户关系管理实施现状
    (三) 公司客户关系管理CRM实施中问题的诊断及成因
    (四) 客户关系管理实施的改进思路
四、法马通连接器公司客户关系管理的改进策略
    (一) 市场导向策略
    (二) 法马通公司客户关系管理的组织与战略优化策略
    (三) 核心客户管理策略
    (四) 法马通连接器公司客户关系管理的流程优化策略
    (五) 与CRM相关的人力资源配置策略
    (六) 法马通连接器公司客户关系管理实施步骤与保障措施
五、结束语
参考文献
致谢
作者简历

四、Molex公司推出小而精的光纤连接器(论文参考文献)

  • [1]广电媒体MCN的商业模式研究[D]. 赵云鹤. 河北大学, 2021(02)
  • [2]基于价值链整合的F公司BP产品竞争战略研究[D]. 万运华. 河南大学, 2020(06)
  • [3]从新闻编辑到产品经理:新内容时代媒体人的思维转型 ——以刺猬公社为例[D]. 郭盛君. 烟台大学, 2020(06)
  • [4]扩束光纤连接器技术路径浅析[J]. 陈惠钦,赵苏琨,陶婷,李虎,张玲利,高阳阳. 机电元件, 2018(06)
  • [5]软包电芯移印喷码自动化设备的设计[D]. 胡潇雨. 深圳大学, 2018(01)
  • [6]基于Linux的网络化天线控制器设计与实现[D]. 王龙平. 西安电子科技大学, 2018(05)
  • [7]基于DDNS的嵌入式3G web服务器的设计[D]. 曾德鹏. 武汉理工大学, 2015(12)
  • [8]QC电子科技公司发展战略研究[D]. 王铁权. 电子科技大学, 2014(03)
  • [9]TE公司的新产品开发流程精益化研究[D]. 裘玉. 上海外国语大学, 2014(04)
  • [10]法马通连接器公司客户关系管理研究[D]. 王庆龙. 兰州大学, 2013(11)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

Molex 推出小巧精致的光纤连接器
下载Doc文档

猜你喜欢