领导能力与高效沟通论文

答：在日常工作、生活中，一件十分重要的事情就是要与人沟通不仅要与同事、下属沟通，更要与上级念正领导进行有效沟通。领导者都是性情中人，年轻干部经常与上级领导进行有效沟通，是保持良好上下级关系的基础，轿渗对自己将来的成功和发展具有重要意义。了解领导内心，给予适度恭维下属只有了解上级领导的个性心理，才能方便与他仔帆悔沟通。领导者首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解，不要认为这是为了庸俗地迎合领导，而是为了运用心理学规律与领导进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性，就是被人恭维的渴望。这种渴望，不仅仅是愿望，也不仅仅是欲望和希望，而是被恭维的渴望。在与领导者交往中，要永远记住，领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处，在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西，请他指出你应该努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出笔记本，把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感，他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人，是一个有培养前途的人。

答：能归纳论文的中心思想，理解论文的中心和材料的关系、理解记叙的详略得当。
4．理解和分析记芹毁叙中叙述、描写、议论、抒情、说明等厅缓多种表达方式综合运用的特点和作用。
5．理解和分析论文中常用扮首模的表现手法（象征、对照、衬托等）和修辞手法（比喻、拟人、排比等），理解记叙性语言准确、生动的特点。

答：从团队建设的重要性开始写，
然后分析团队建设的要素，关键节点，方法，团队建设的案例等等。
然后还可以找一些专讲团队建设的老师，剖析一下他的课纲，分析下他课纲或是课程里有哪些内容庆败在你的论文里可以引用，分析等
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