一、“福建乌龙茶”的品牌问题及营销思路（论文文献综述）
邢鹏[1]（2019）在《基于消费者需求视角的安化黑茶营销策略研究》文中指出湖南安化黑茶因为加工过程独特,具有独特的中医药理和养身功效,具有浓厚的文化底蕴。随着人们的生活水平的提高,对生活品质有着更高的追求,购买黑茶、品尝黑茶的需求量大量增加,这对湖南安化黑茶产业的发展具有极大地推动作用。但是安化黑茶由于营销手段、宣传效果与福建铁观音等茶相比,还存在很多不足,基于此因素,研究人们对黑茶的消费习惯和购买意愿的调查分析,对加快安化黑茶文化的推广和黑茶的营销具有非常重要的意义。本文利用调查法、文献法、实地考察等研究方法针对消费者探索湖南安化黑茶营销策略与创新手段进行研究,研究的结果如下。首先,对湖南安化黑茶的历史、背景和国内外茶叶营销策略的文献进行了归纳和梳理,总结了以前学者研究的成果,并对当前安化黑茶营销策略有关的概念和基础理论进行了阐述。其次,运用SWOT分析和进行实地调查对安化黑茶市场营销的问题进行了梳理。接着,对湖南安化黑茶消费者的购买行为实证调查研究,分析消费者对湖南安化黑茶的消费习惯和购买影响因素进行了统计分析,据此对安化黑茶进行营销战略和STP市场分析。最后,在上述分析基础上运用4P理论对湖南安化黑茶企业营销提出具体营销建议。本文在研究国内外营销理论的基础上,根据消费者问卷调查数据,采用SPSS16统计软件分析了湖南安化黑茶消费者购买行为的影响因素,与购买动机、产品价格、黑茶的认知、消费者的收入等因素有关,并使用SWOT和STP分析,建议注重内在因素,尤其是以满足消费者需求为目的,从产品、品牌、价格、渠道和促销等提出营销建议,巩固城市注重家庭生活品质的中青年中产阶级家庭的现有市场,积极发展其他目标市场。
谢陈抒[2]（2019）在《H茶叶市场营销策略分析》文中指出随着居民收入的稳步提升,消费的多样化发展,以及健康消费观念的深入人心,消费者变得更愿意尝试茶叶产品。目前茶叶企业之间主要在品牌、质量、营销和服务等方面展开竞争。中国的茶叶品牌大多数为区域性品牌,并且产品同质化的现象比较明显。品牌茶企大多以发展线下销售终端为主,线上销售的占比也逐年上升。如何聚焦主力市场,占据目标顾客的心智,提高品牌影响力和市场占有率,成为品牌茶企迫切需要面对的问题。本文案例的研究对当下品牌茶企的发展方向有一定的参考价值。本文选取了拥有60多年发展历史的品牌茶企——H茶叶作为研究对象,简要概括了国内茶叶市场的发展概况,以及H茶叶的历史和经营现状,并以市场营销相关理论（STP理论、4Cs理论）为基础,以市场环境研究方法（SWOT分析）为工具,对H茶叶的市场营销策略进行了详细、深入的分析。H茶叶的市场营销策略可概括为:以民生茶为市场定位,以放心茶为品牌定位,以发展专卖店和电商为重点,通过线上+线下的组合营销策略,以安全、放心的产品和规范、周全的服务来满足目标市场的客户需求。
范丽月[3]（2018）在《三产融合对大田高山茶产业发展产生的影响》文中研究指明根据近年的人口普查数据显示,目前大田县约有人口数42万左右,其中约15%直接或间接从事茶产业生产、销售等相关的工作。至2017年底,县内海拔700米以上的茶园面积达6488 hm2,拥有加工企业2670家,年可产茶叶4353余吨,年产值7.54亿元。大田县高山茶产业发展至今,已经成为该县高山区农民脱贫致富的主要渠道。据大田县统计局统计,2017年全县地区生产总值198.22亿元,其中第一、二、三产业增加值分别为33.41亿元、101.36亿元、63.45亿元,分别为1978年的125倍、673倍、661倍,由此可见第二、三产业在大田县国民经济中的比重大幅提升。随着县内供给侧结构改革的不断深入,茶叶去产能、去库存任务的加重,市场竞争日趋激烈,大田县茶产业发展进入瓶颈期。2017年上半年,全县产茶同比仅增加1.1%,单一模式的茶叶种植、生产、加工与销售不能够支撑县内高山茶产业稳定发展。本文针对大田高山茶目前有初步的业态,结合产业融合理论与微笑曲线理论,做调研进一步对近年大田高山茶产业链增值情况探讨,论证高山茶产业的经营向产业链增值方向进行拓展,激发了文化产业、旅游业、餐饮业、交通业、互联网等第三产业的活力,提升全县总体的经济效益,是大田县高山茶产业的发展导向,产业融合是大田县高山茶发展的现实选择。本文采用查阅文献、举例分析、实地调查、发放问卷等研究方法,根据“大田高山茶企业产业链、服务链及经营模式调研”这一研究重点,设计了调查问卷,运用PEST理论分析与案例分析,结合大田县现有高山茶产业三产融合发展模式分析,探讨适合当地茶产业发展新思路,有针对性提出以下几点建议:一建立健全有关高山茶产业进行三产融合发展的制度;二加强人才培育建设,同时为人才引进提供各种优惠政策;三是逐步开通旅游专线,打造茶产业与旅游、文化、演艺、科技、体育等相关产业相互融合的娱乐项目;四是明确茶产业融合的营销思路和方向;五是加强高山茶产业与孝道文化、红色文化、土堡文化、闽台文化、佛教文化、自然资源的有机融合,实现带动茶企业增效、茶民增收,提升总体的经济效益。
范旭丽[4]（2018）在《茶企销售渠道选择影响因素分析 ——基于江西省调查》文中研究说明本文尝试研究影响茶企销售渠道选择的因素,主要以销售渠道作为理论基础,在借鉴前人的研究成果基础上选取江西省茶企进行实地调查,并将调查问卷所得统计结果作为实证分析的依据,具体分析茶企的销售渠道现状,实证结果显示:管理者社会兼职、合作社成立年限、合作社加工能力、政府对茶产业的支持、茶企到县城的距离社显着影响茶企销售渠道选择。管理者的多重社会兼职越能更全面了解行业相关信息,茶企成立年限越久会对茶企的销售渠道越熟悉,合作社加工能力越强越能满足销售需求,从而进一步影响渠道的选择,政府对茶产业的支持力度越大,茶企业销售渠道的选择就越偏向政策导向方向。茶企到县城的距离越近越能快速把产品运到市场上。管理者的年龄、性别、文化程度,产品特性,销售特征对销售渠道没有显着影响。最后结合茶企销售渠道理论以及上述实证结果,尝试提出茶企销售渠道选择的对策建议:加强与专业人员交流合作;积极发展龙头企业的带动作用;多种方式健全茶企销售渠道;政府继续发挥引导作用。
杨金会[5]（2017）在《基于计算机技术的乌龙茶营销策略分析》文中进行了进一步梳理为了能够在新时期打破乌龙茶传统的营销模式,提升乌龙茶的销量,利用计算机技术开展乌龙茶营销是大势所趋。本文首先从需求和难度两方面说明运用计算机技术进行乌龙茶营销的必要性,然后阐述了乌龙茶营销的现状,最后提出企业健全计算机智能化、打造全新营销模式、改变营销观念等基于计算机的营销策略。
陈薇宇[6]（2016）在《福建乌龙茶品种推广应用研究》文中进行了进一步梳理福建是乌龙茶原产地和主产区,产量占全国的80%以上。长期以来,乌龙茶品种以铁观音、福建水仙、肉桂、白芽奇兰等地方品种为主,而黄棪、毛蟹、本山、梅占等加工色种茶的乌龙茶品种效益不高。进入21世纪的前后10年间,由于乌龙茶（铁观音）的热销,导致偏晚生的铁观音品种大面积推广,同时忽视了不同生育期（采摘期）品种的搭配,导致采茶高峰期集中、劳动力紧缺、制优率低、花色品种渐趋单一,降低了茶产业的整体效益,负面效应逐渐显现出来,一定程度上制约了乌龙茶新品种的推广速度。因此,促进乌龙茶品种的结构优化,加快福建乌龙茶良种的推广应用具有重要的经济价值。本研究根据福建茶产业的概况、福建乌龙茶品种资源与选育现状,系统地分析了20个乌龙茶新选品系的育成方式、农艺性状、生化成分、品质特征,并绘制了乌龙茶骨干亲本铁观音、黄棪衍生的品种系谱图。分析表明,20个乌龙茶新选品系虽具有适应性强、丰量、效益好、内含物丰富、适制性强等优点,但品种的遗传基础较窄,加上地方良种作为主栽培品种种植往往过于集中单一,不利于乌龙茶品种的推广应用。结合时间序列预测模型,对先后选育的18个国家审（鉴）定品种、11个省级茶树良种、22个福建乌龙茶主栽品种的推广现状,以及福建乌龙茶品种繁育情况进行统计分析,统计结果显示,2011-2015年间的推广面积排名前5的均为国家级良种,铁观音、金观音、金牡丹等福建乌龙茶主栽品种的种植面积都呈现渐进上升趋势,紫牡丹、黄观音、金牡丹、紫玫瑰等品种的种植面积增长速度较快。福建省良种繁育的整体出圃数量较为平稳,金观音、金牡丹等乌龙茶品种的经济效益较为明显；统计分析福建省蕉城、福鼎、福安、周宁县、大田这5个国家茶叶产业技术体系示范县的乌龙茶品种推广种植情况,结果表明,使用配套壮苗培育、高标准茶园建设、茶树田间管理、配套栽培技术等示范茶树良种良法栽培模式,能够突出福建乌龙茶新品种高产、高效、高收益等优点。本研究对福建乌龙茶品种推广应用进行经济分析,结果表明,乌龙茶新品种在制优率、平均价格和产量上均有优势,推广乌龙茶新品种平均新增收益为4838.22元／亩,且每投入1元的推广费可为社会创造3.35元的经济效益；并通过SWOT分析法,分别对乌龙茶品种推广的优劣势、机遇和威胁进行了列表分析,表明福建乌龙茶品种推广虽存在遗传基础狭窄、区域性品种结构单一、品质特征雷同等劣势,且面临着其他茶类发展和采摘标准要求开面采导致农残风险增加等威胁。但其优良品种资源丰富、历史悠久、多茶类适制性强等优势明显,且恰逢福建省“一带一路”、自贸区建设的良好环境,以及乌龙茶新品系创新、政府重视和政策支持等机遇。综合分析显示,福建乌龙茶品种推广的优势大于劣势、机遇大于威胁,故选择SO增长型战略。最后,本研究围绕集技术推广和政策制定于一体的福建乌龙茶品种推广模式,提出了建立完善良种繁育基地、因地制宜做好良种推广工作、注重配套栽培技术推广、深化配套加工技术创新、扩大培训范围等福建乌龙茶品种推广的意见和建议。为福建乌龙茶品种推广应用提供数据和意见参考,促进福建省茶产业的发展。
谭盼[7]（2014）在《南岳云雾茶营销策略研究》文中进行了进一步梳理南岳云雾茶作为中国五岳之中仅存的高山茶,有着悠久的历史传统与深厚的文化底蕴,其杰出的加工工艺造就了优异的品质,但未能真正地打开市场。近年来,随着茶消费成为一种潮流,茶的需求量大量增加,这成为南岳云雾茶千载难逢的一次发展机遇。所以对南岳云雾茶的市场发展环境与市场需求现状进行调查研究,并引入现代营销理念,探索适合南岳云雾茶的营销策略与手段具有很强的现实意义。本文在消费者行为理论与营销组合理论的基础上,首先对南岳云雾茶市场发展环境进行SWOT分析,详细阐述了其自身优势、劣势以及面临的机遇与威胁,其次对南岳云雾茶市场需求展开了分析以及阐述了南岳云雾茶现有的营销问题。最后,本文基于4P营销理论针对南岳云雾茶市场提出了产品策略、包装策略、价格策略、渠道策略和促销策略。论文的结构分为六章,第一章是绪论部分。首先介绍的是论文的选题背景,指出当前研究南岳云雾茶的目的与现实意义,其次阐述了与本文有关的国内外研究动态,并对其作出了简要评述,再次是本文的研究方法和技术路线图,技术路线图很清楚地展示了本文的研究思路,最后就是本文的创新之处；第二章主要是介绍市场营销的相关理论,包括消费者行为理论与营销组合理论；第三章对南岳云雾茶市场发展环境进行了SWOT分析,详细阐述了南岳云雾茶自身的优势、劣势以及面临的机遇与威胁,并作出了简要总结；第四章对南岳云雾茶市场需求展开了分析,阐述了南岳云雾茶消费者的需求特征；第五章介绍了南岳云雾茶的营销问题；第六章在前面五个部分的基础上,以4P理论为视角对如何促进南岳云雾茶营销的发展提出针对性的政策建议。最后是本文的结论,总结了本文的优势与不足。
张虹[8]（2014）在《中国茶叶企业品牌营销问题与对策的研究》文中进行了进一步梳理摘要：品牌营销已成为企业加快发展的重要手段。在未来的市场中,“有品类、无品牌”将会是中国茶叶行业需要解决的最大问题。全世界的人都知道中国茶,西湖龙井、洞庭湖碧螺春、黄山毛峰朗朗上口,但是并没有几个人知道到底哪些品牌是这些茶的真正代表。没有品牌的区隔,也没有符号的差异,导致的结果是茶叶企业的恶性竞争；所有的厂商都说自己卖的是好茶,普遍消费者缺乏辨别到底什么是好茶产品的专业知识,导致的结果就是市场上良莠不齐,甚至出现劣币驱逐良币的可能,从而让整个茶叶产业的整体经营水平不能保。在消费者对于产品辨别有限的情况下,品牌成为消费者识别产品的最根本保证。在论文结构方面,第一章,引言部分介绍论文研究的背景、研究意义、以及研究方法和内容。第二章,基础理论及文献综述部分主要是品牌、营销及电子商务方面的相关概念介绍和文献综述。第三章,对我国茶叶行业的现状及特性进行分析,并找出品牌营销的现状、问题和阻碍。第四章,运用品牌营销策略的基本理论,结合中国茶叶行业的实际情况,从品牌定位、产品策略、营销渠道建设、整合营销传播策略以及客户关系管理五个方面提出中国茶叶行业品牌营销的对策。第五章,以大益为例,描述了品牌营销策略的实践过程和效果。第六章结论,全文总结。
韩琳[9]（2014）在《南靖洋顶岽茶品牌战略管理探讨》文中指出随着我国经济市场化程度的不断提高,茶叶产业迎来蓬勃发展的好局面。特别是加入WTO之后,我国茶企已经逐渐认识到塑造茶品牌的重要性与紧迫性。南靖洋顶岽茶出产于福建省漳州南靖书洋镇海拔1050米的高山上,南靖洋顶岽茶园为全国首例CSA茶园。本文主要研究南靖洋顶岽茶品牌战略管理问题,从营销基本理论入手,分析我国目前茶叶品牌的发展与CSA农业的发展现状,指出目前洋顶岽茶品牌战略管理存在的问题,并针对其问题,从品牌定位、品牌发展、品牌传播等多层面分析洋顶岽茶品牌需改进之处,提出了改进的建议。
吕铠锋[10]（2013）在《永春佛手茶产业发展策略研究》文中指出永春佛手茶，产自永春县，又名香橼种或雪梨。始于宋，兴于清，历史悠久，积淀了丰富的文化内涵，是我国茶中独具传奇色彩和地方特色的名贵品种。如今随着经济的不断发展，永春佛手茶产业成为永春县的重要支柱产业，初具产业规模和影响力。永春佛手茶在永春县农村经济、农民收入中有着重要的地位，“立茶为业”是农民脱贫致富奔小康的需要。但是，就目前情况来看，相比于西湖龙井、安溪铁观音、信阳毛尖、云南普洱茶等其他茶产业而言，永春佛手茶并没有形成独特的品牌效应，影响了该产业的前进。本文通过对佛手茶的主产地--永春的实地调查，深入分析了永春佛手茶产业的发展条件、现状和存在的问题，研究结果认为：永春佛手茶具有较好的产地环境、悠久的栽植传统、良好的防病保健养生功能和发展机遇，但永春的佛手茶叶发展无论是产业集群的生产规模形成、产业化发展、科技提升、品牌策划以及市场开发等方面都存在瓶颈，突出表现在“一业多优难分舍，强势难形成；多元化经营格局初步形成，产业挖掘程度不深；科技含量不足，产品深加工附加值低；市场认知度低，缺乏区域性品牌企业龙头；资金投入不足，宣传推介力度不够；外销售网络少，市场占有份额小”。针对发展中存在的问题，作者提出的策略为：以无公害茶叶基地建设为基础，以科技和体制创新为动力，以提高产业竞争力为核心，以扩大市场占有率为目标，来努力提高佛手茶的市场与销量；以科技为支撑，实施“名茶、名牌、绿色”的茶业发展战略，提升品牌形象，走“市场化、规范化、产业化、规模化”经营之路；通过扩大规模、培育品牌、优化结构、提高品质、强化营销，努力推动佛手茶的生产销售、茶叶包装、茶叶机械、科研培训、茶艺表演、茶文化弘扬的产业链的形成；进一步推进茶叶产业化进程，全面提升永春县茶叶的产业化、标准化、品牌化水平，从而助推永春佛手茶产业的跨越发展，提升永春县农业综合生产能力，增加农民收入，促进永春县经济社会发展。
二、“福建乌龙茶”的品牌问题及营销思路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“福建乌龙茶”的品牌问题及营销思路（论文提纲范文）
（1）基于消费者需求视角的安化黑茶营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究 |
| 1.2.1 国外相关研究 |
| 1.2.2 国内相关研究 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 主要研究方法和措施 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究创新之处 |
| 2 相关概念与基础理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 市场营销理论 |
| 2.2.1 4P组合理论 |
| 2.2.2 7P组合理论 |
| 2.3 市场营销分析模型 |
| 2.3.1 STP营销理论 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 2.3.3 波特五力分析模型 |
| 3 安化黑茶营销现状及存在的问题 |
| 3.1 安化黑茶营销情况 |
| 3.2 安化黑茶市场营销存在的问题 |
| 3.2.1 产品水平整体不高 |
| 3.2.2 外观包装设计欠妥 |
| 3.2.3 价格体系混乱无序 |
| 3.2.4 渠道开发力度不够 |
| 3.2.5 促销效果不够理想 |
| 3.3 安化黑茶发展SWOT分析 |
| 3.3.1 优势(Strengths) |
| 3.3.2 劣势(Weaknesses) |
| 3.3.3 机会(Opportunities) |
| 3.3.4 威胁(Threats) |
| 3.3.5 基于SWOT分析的发展战略 |
| 4 安化黑茶消费者购买行为统计分析 |
| 4.1 数据调查说明 |
| 4.1.1 样本选样 |
| 4.1.2 调查主要内容 |
| 4.1.3 调查方法 |
| 4.1.4 样本数量 |
| 4.2 调查样本基本情况 |
| 4.3 消费需求调查结果统计分析 |
| 4.3.1 饮茶习惯 |
| 4.3.2 饮茶主要原因 |
| 4.3.3 饮茶主要场所 |
| 4.3.4 茶叶消费量 |
| 4.3.5 购买动机和购买渠道 |
| 4.3.6 茶叶价格与家庭收入 |
| 4.3.7 影响购买决策因素 |
| 4.3.8 消费者认知程度 |
| 4.3.9 消费者了解的信息渠道 |
| 4.3.10 消费者对安化黑茶功效的认同程度 |
| 4.3.11 消费者对安化黑茶品质认可度 |
| 4.4 小结 |
| 5 基于消费者需求的安化黑茶营销策略建议 |
| 5.1 安化黑茶产品定位策略 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 安化黑茶产品营销策略 |
| 5.2.1 提高消费者对安化黑茶功效认同 |
| 5.2.2 满足消费者产品多样化需求 |
| 5.2.3 突出地理标志和特色包装 |
| 5.2.4 突出湖南安化黑茶悠久的历史 |
| 5.3 安化黑茶价格营销策略 |
| 5.4 安化黑茶渠道策略 |
| 5.4.1 加大品牌推广提升消费者认知 |
| 5.4.2 拓宽消费者熟悉黑茶的渠道 |
| 5.5 安化黑茶宣传策略 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 安化黑茶消费者调查问卷 |
| 致谢 |
（2）H茶叶市场营销策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 论文研究背景及目的 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的 |
| 第二节 论文内容及框架 |
| 一、论文内容 |
| 二、论文框架 |
| 第二章 国内茶叶市场及H茶叶发展概况 |
| 第一节 国内茶叶市场发展概况 |
| 第二节 H茶叶发展历史及经营现状 |
| 一、发展历史 |
| 二、经营现状 |
| 第三章 市场营销理论综述 |
| 第一节 市场环境研究方法及工具 |
| 第二节 主流市场营销策略及理论 |
| 一、STP理论 |
| 二、4Cs营销理论 |
| 第四章 H茶叶市场环境分析 |
| 第一节 H茶叶外部环境分析 |
| 第二节 H茶叶内部环境分析 |
| 一、组织结构 |
| 二、企业文化 |
| 三、资源条件 |
| 四、核心能力 |
| 第三节 SWOT分析 |
| 一、优势 |
| 二、劣势 |
| 三、机会 |
| 四、威胁 |
| 五、战略选择 |
| 第五章 茶叶市场细分及H茶叶市场定位 |
| 第一节 市场细分 |
| 一、按地理环境细分 |
| 二、按人口与社会经济状况细分 |
| 三、按心理因素细分 |
| 四、按行为因素细分 |
| 第二节 目标市场选择 |
| 第三节 市场定位 |
| 第六章 H茶叶市场营销组合策略分析 |
| 第一节 客户需求 |
| 一、品质和安全 |
| 二、环境和服务 |
| 第二节 客户沟通 |
| 一、客户认知 |
| 二、品牌接触点 |
| 三、双向沟通 |
| 第三节 客户便利 |
| 一、需求触发取向 |
| 二、购买便利取向 |
| 三、低成本取向 |
| 第四节 客户愿付成本 |
| 一、降低客户成本 |
| 二、基于客户愿付成本的定价 |
| 第七章 研究结论及创新与不足 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 本文创新与不足 |
| 一、创新部分 |
| 二、不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢语 |
（3）三产融合对大田高山茶产业发展产生的影响（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内外研究现状 |
| 1.3.2 研究现状评析 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线图 |
| 1.5 创新及不足 |
| 2. 相关概念和积极意义 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 高山茶产业的相关概念 |
| 2.1.2 茶产业融合的相关概念 |
| 2.2 理论基础评述 |
| 2.2.1 产业融合理论 |
| 2.2.2 供给侧改革理论 |
| 2.2.3 微笑曲线理论 |
| 3. 三产融合对大田高山茶产业发展形成的影响的问卷调查及分析 |
| 3.1 企业问卷调查情况及分析 |
| 3.1.1 调查说明 |
| 3.1.2 情况分析 |
| 3.1.3 分析小结 |
| 3.2 个人问卷调查情况及分析 |
| 3.2.1 调查说明 |
| 3.2.2 情况分析 |
| 3.2.3 分析小结 |
| 4. 大田县高山茶产业三产融合发展的环境分析 |
| 4.1 大田县高山茶产业发展的资源分析 |
| 4.1.1 区位条件优越 |
| 4.1.2 种植条件优良 |
| 4.1.3 生态资源丰富 |
| 4.1.4 交通条件便利 |
| 4.1.5 政策有力保障 |
| 4.1.6 技术支持 |
| 4.1.7 名优产品商标创立 |
| 4.2 大田县高山茶产业三产融合发展的必要性 |
| 4.2.1 规模效益不高 |
| 4.2.2 集约化程度低 |
| 4.2.3 品牌效应薄弱 |
| 4.2.4 技术支持不足 |
| 4.2.5 文化挖掘不深 |
| 4.2.6 企业积极性低 |
| 4.3 大田县高山茶产业三产融合发展的新业态 |
| 4.3.1 茶馆业 |
| 4.3.2 茶传媒业 |
| 4.3.3 茶文化活动 |
| 4.3.4 茶旅游业 |
| 4.3.5 茶文化产品 |
| 5. 三产融合对大田高山茶产业发展形成的影响的PEST分析 |
| 5.1 政治环境(P) |
| 5.1.1 宏观政治环境 |
| 5.1.2 区域政治环境 |
| 5.2 经济环境(E) |
| 5.2.1 宏观经济环境 |
| 5.2.2 区域经济环境 |
| 5.3 社会环境(S) |
| 5.3.1 宏观社会环境 |
| 5.3.2 区域社会环境 |
| 5.4 技术环境(T) |
| 5.4.1 宏观技术环境 |
| 5.4.2 区域技术环境 |
| 5.5 小结 |
| 6. 案例分析-信阳茶文化小镇 |
| 6.1 信阳茶叶与茶文化的发展情况 |
| 6.2 信阳茶产业融合发展方式 |
| 6.2.1 茶旅融合 |
| 6.2.2 茶文融合 |
| 6.2.3 生态茶乡 |
| 6.2.4 茶网结合 |
| 6.3 信阳茶产业融合发展的主要措施 |
| 6.3.1 打造茶园茶街 |
| 6.3.2 信阳茶文化节 |
| 6.3.3 举办茶艺演出 |
| 6.3.4 茶园工业旅游 |
| 6.3.5 培育茶禅品牌 |
| 7. 大田县高山茶产业融合发展的建议 |
| 7.1 加大扶持力度,推进茶产业融合 |
| 7.2 加强人才建设,促进茶产业发展 |
| 7.3 借助茶旅活动,加快茶产业融合 |
| 7.4 打造精准营销,实施现代化服务 |
| 7.5 提升文化氛围,带动茶产业增收 |
| 8. 结论与讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）茶企销售渠道选择影响因素分析 ——基于江西省调查（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 本研究相关文献回顾 |
| 1.2.1 关于销售渠道研究 |
| 1.2.2 关于农产品销售渠道研究 |
| 1.2.3 关于茶企销售渠道研究 |
| 1.2.4 关于茶企销售渠道影响因素研究 |
| 1.3 研究内容方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 销售渠道选择理论 |
| 2.2.2 销售渠道层次结构理论 |
| 2.2.3 销售渠道宽度结构理论 |
| 2.2.4 销售渠道系统结构理论 |
| 3 茶企销售渠道选择影响因素分析的研究方案设计 |
| 3.1 研究假设 |
| 3.1.1 管理者特征与销售渠道选择的关系 |
| 3.1.2 企业特征与茶企销售渠道选择的关系 |
| 3.1.3 合作特征与茶企销售渠道选择的关系 |
| 3.1.4 茶产品特征与茶企销售渠道选择的关系 |
| 3.1.5 外部因素与茶企销售渠道选择的关系 |
| 3.2 变量界定 |
| 3.2.1 自变量 |
| 3.2.2 因变量 |
| 3.3 问卷设计 |
| 3.4 数据统计方法 |
| 3.4.1 描述性统计分析 |
| 3.4.2 信度分析 |
| 3.4.3 效度分析 |
| 3.4.4 回归分析 |
| 3.5 数据来源 |
| 4 茶企销售渠道选择影响因素分析 |
| 4.1 描述性统计分析 |
| 4.1.1 茶企管理者特征描述性统计分析 |
| 4.1.2 自变量描述性统计分析 |
| 4.1.3 因变量描述性统计分析 |
| 4.2 信度分析 |
| 4.3 效度分析 |
| 4.4 影响因素分析 |
| 4.4.1 管理者特征的因素 |
| 4.4.2 企业特征因素 |
| 4.4.3 外部环境因素 |
| 5 基于茶企影响因素分析的销售策略建议 |
| 5.1 加强对茶企主要渠道的优化 |
| 5.2 积极发展茶产业龙头企业渠道的带动作用 |
| 5.3 多种方式健全现有茶企的销售渠道 |
| 5.4 政府继续发挥对销售渠道引导作用 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于计算机技术的乌龙茶营销策略分析（论文提纲范文）
| 1 乌龙茶营销对计算机技术的需求和难度分析 |
| 1.1 茶叶营销对计算机技术需求分析 |
| 1.2 应用计算机技术进行乌龙茶营销的难度分析 |
| 2 乌龙茶当前的营销状况 |
| 2.1 传统与时尚的碰撞 |
| 2.2 品牌欠缺观念 |
| 3 基于计算机技术的乌龙茶的营销策略 |
| 3.1 健全计算机智能化操作建设,为营销做好准备 |
| 3.2 运用计算机技术打造全新乌龙茶营销模式 |
| 3.3 改变营销观念,注重计算机技术的开发和运用 |
| 3.4 运用多种计算机技术把多种网络平台与茶叶营销相融合 |
| 4 结语 |
（6）福建乌龙茶品种推广应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1 福建茶产业概况 |
| 1.1 福建省茶叶生产现状 |
| 1.2 福建茶产业发展态势 |
| 2 课题背景 |
| 3 研究目的及意义 |
| 4 研究思路和方法 |
| 5 本研究采取的技术路线图 |
| 第二章 福建乌龙茶品种资源与选育现状 |
| 1 乌龙茶资源收集与保护现状 |
| 2 乌龙茶品种选育现状 |
| 2.1 福建省乌龙茶品种的主要特性 |
| 2.2 福建乌龙茶新品种的系谱分析 |
| 第三章 福建乌龙茶品种的推广及其动态分析 |
| 1 福建乌龙茶国家级良种推广现状 |
| 2 福建乌龙茶省级良种推广情况 |
| 3 福建乌龙茶品种繁育情况分析 |
| 3.1 茶树品种测产与效益分析 |
| 3.2 茶树良种良法栽培模式 |
| 4 福建乌龙茶主栽品种推广动态分析 |
| 第四章 福建乌龙茶新品种推广应用的经济分析 |
| 1 生产投入产出实物量 |
| 1.1 新增面积情况 |
| 1.2 新增产量情况 |
| 1.3 单位面积新增费用 |
| 2 单位规模年新增纯收益 |
| 2.1 闽东区域单位面积新增纯效益 |
| 2.2 三明、漳州、龙岩三区域单位面积新增纯效益 |
| 2.3 泉州、南平及其他区域单位面积新增纯效益 |
| 3 推广期间产生的经济效益 |
| 3.1 推广期间推广规模 |
| 3.2 推广费用 |
| 3.3 产生效益的规模 |
| 3.4 总经济效益 |
| 3.5 其他效益 |
| 第五章 福建乌龙茶品种推广SWOT分析及对策 |
| 1 优势 |
| 2 劣势 |
| 3 机遇 |
| 4 威胁 |
| 5 战略选择 |
| 6 福建乌龙茶品种推广的对策措施 |
| 6.1 建立完善茶树良种繁育基地 |
| 6.2 因地制宜开展茶树良种推广 |
| 6.3 注重配套茶树栽培技术推广 |
| 6.4 深化配套茶叶加工技术创新 |
| 6.5 扩大茶叶生产技术培训范围 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）南岳云雾茶营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国内研究动态 |
| 1.3.2 国外研究动态 |
| 1.3.3 综合评述 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 本研究的创新及不足 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 消费者行为理论 |
| 2.1.1 消费者行为定义 |
| 2.1.2 消费者行为模式 |
| 2.1.3 消费者行为代表理论 |
| 2.2 营销组合理论 |
| 3 南岳云雾茶市场发展环境SWOT分析 |
| 3.1 优势(S) |
| 3.1.1 自然环境优越 |
| 3.1.2 保健功效显着 |
| 3.1.3 历史底蕴深厚 |
| 3.1.4 依托企业雄厚 |
| 3.2 劣势(W) |
| 3.2.1 外部环境不宽松 |
| 3.2.2 地域品牌欠保护 |
| 3.2.3 企业优势难整合 |
| 3.3 机遇(O) |
| 3.3.1 茶叶需求日益增加 |
| 3.3.2 贡茶市场逐步扩大 |
| 3.4 威胁(T) |
| 3.4.1 同类产品的竞争 |
| 3.4.2 新型饮料的冲击 |
| 3.4.3 跨国企业的进入 |
| 3.5 小结 |
| 4 南岳云雾茶市场需求分析 |
| 4.1 南岳云雾茶品质 |
| 4.2 南岳云雾茶品牌认知度 |
| 4.3 南岳云雾茶包装 |
| 4.4 南岳云雾茶差价 |
| 4.5 南岳云雾茶价格预期 |
| 4.6 南岳云雾茶购买渠道 |
| 4.7 南岳云雾茶促销关注度 |
| 4.8 小结 |
| 5 南岳云雾茶市场营销问题 |
| 5.1 产品水平整体不高 |
| 5.1.1 产品品质有待提升 |
| 5.1.2 产品品牌形象不突出 |
| 5.2 外观包装设计欠妥 |
| 5.2.1 包装不符合规范 |
| 5.2.2 包装没有针对性 |
| 5.3 价格体系混乱无序 |
| 5.3.1 价格体系不透明 |
| 5.3.2 定价缺乏针对性 |
| 5.4 渠道开发力度不够 |
| 5.4.1 现有渠道开发力度不够 |
| 5.4.2 潜在渠道开发缺乏重视 |
| 5.5 促销效果不够理想 |
| 6 南岳云雾茶市场营销策略 |
| 6.1 提升产品层次 |
| 6.1.1 积极研发高品质产品 |
| 6.1.2 打造产品品牌形象 |
| 6.2 合理设计外观包装 |
| 6.2.1 规范包装设计 |
| 6.2.2 分类设计包装 |
| 6.3 建立良好的价格机制 |
| 6.3.1 建立统一透明的价格体系 |
| 6.3.2 针对性开展产品定价 |
| 6.4 拓展销售渠道 |
| 6.4.1 增强现有渠道开发力度 |
| 6.4.2 提高潜在渠道重视程度 |
| 6.5 改进促销方式 |
| 6.5.1 人员推销 |
| 6.5.2 广告宣传 |
| 6.5.3 公共关系 |
| 6.5.4 销售促进 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 致谢 |
（8）中国茶叶企业品牌营销问题与对策的研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 序 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法和内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 本文研究结构 |
| 2 基础理论与研究综述 |
| 2.1 品牌理论 |
| 2.1.1 品牌定义 |
| 2.1.2 品牌内容和品牌功能 |
| 2.2 营销理论 |
| 2.2.1 品牌营销的概念与特点 |
| 2.2.2 品牌营销的发展 |
| 2.2.3 品牌营销的实施流程 |
| 2.2.4 网络营销的概念 |
| 2.3 电子商务 |
| 2.3.1 电子商务的概念 |
| 2.3.2 O2O 模式 |
| 2.4 国内外研究综述 |
| 2.4.1 国外研究综述 |
| 2.4.2 国内研究综述 |
| 2.4.3 研究现状综述 |
| 3 中国茶叶行业品牌营销现状与问题分析 |
| 3.1 国内外茶叶行业发展概况及比较 |
| 3.1.1 国外茶叶行业概况 |
| 3.1.2 中国茶叶行业概况 |
| 3.1.3 国内外典型茶叶企业品牌营销对比 |
| 3.2 中国茶叶行业品牌营销的特殊性 |
| 3.2.1 茶叶产品质量不易准确描述 |
| 3.2.2 茶叶消费具有差异性 |
| 3.2.3 茶叶的文化特征 |
| 3.2.4 茶叶行业营销存在严重信息不对称 |
| 3.2.5 茶叶品牌营销的周期性特征比较强 |
| 3.3 中国茶叶行业品牌营销的主要问题 |
| 3.3.1 信息不对称较严重导致品牌营销效果不明显 |
| 3.3.2 品牌推广与整合营销传播缺乏系统性规划 |
| 3.3.3 现有产品设计不足以满足客户需求变化 |
| 3.3.4 营销渠道体系建设不完善 |
| 3.3.5 客户关系管理比较弱 |
| 3.4 中国茶叶行业面临的机遇和挑战 |
| 3.4.1 品牌价值随着品牌消费迅猛增加而日渐彰显 |
| 3.4.2 消费形态的变迁要求茶叶行业实行变革 |
| 3.4.3 茶业营销受新兴技术影响日新月异 |
| 3.4.4 茶叶产业转型升级要求日趋加快 |
| 4 中国茶叶企业品牌营销对策 |
| 4.1 茶叶企业品牌营销对策框架设计 |
| 4.2 提出差异化的品牌定位 |
| 4.2.1 树立品牌意识 |
| 4.2.2 构建突出差异化诉求的品牌定位 |
| 4.2.3 塑造品牌形象增加消费者印象 |
| 4.3 以客户需求为基础的产品定位规划 |
| 4.3.1 保证茶叶产品质量 |
| 4.3.2 以客户需求为基础确定产品定位 |
| 4.3.3 实行差异化产品开发策略 |
| 4.4 优化营销资源配置以构建销售渠道体系 |
| 4.4.1 扁平化经销商渠道网络 |
| 4.4.2 制定合理的利益分配机制 |
| 4.4.3 开启厂商联营O2O模式 |
| 4.5 线上线下品牌推广整合营销传播的一体化规划 |
| 4.5.1 建立线上线下品牌推广整合营销传播互动模式 |
| 4.5.2 加强线上营销传播的交流作用 |
| 4.5.3 线下营销传播以增强消费者体验为主 |
| 4.6 建立功能完整的CRM系统 |
| 4.6.1 基于价值贡献对客户进行分类 |
| 4.6.2 针对不同消费群体的个性化营销方案 |
| 4.6.3 搭建科学有实效的CRM系统 |
| 5 以大益为案例的品牌营销对策分析 |
| 5.1 背景介绍 |
| 5.2 公司内外部分析 |
| 5.2.1 宏观环境分析 |
| 5.2.2 竞争对手分析 |
| 5.2.3 大益的SWOT分析 |
| 5.3 大益品牌营销对策分析 |
| 5.3.1 大益的品牌定位 |
| 5.3.2 营销渠道体系逐步从传统向联营及电子商务发展 |
| 5.3.3 实施整合营销传播策略 |
| 5.4 大益品牌营销的成功要素与启示 |
| 5.4.1 系统规划品牌策略树立强势品牌形象 |
| 5.4.2 深度营销模式快速有效覆盖终端 |
| 5.4.3 利用资本的优势结合产品特点发展跨界产品 |
| 6 结论 |
| 6.1 结论与建议 |
| 6.2 本文的不足 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 索引 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）南靖洋顶岽茶品牌战略管理探讨（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义和目的 |
| 1.3 研究的方法、思路与框架 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 品牌战略文献综述 |
| 1.4.2 茶叶品牌战略文献综述 |
| 1.4.3 CSA农业文献综述 |
| 第二章 品牌战略管理相关基本理论 |
| 2.1 品牌的内涵 |
| 2.2 品牌命名战略 |
| 2.2.1 品牌名的亲和力 |
| 2.2.2 品牌名的保护性 |
| 2.3 品牌定位战略 |
| 2.4 品牌个性塑造战略 |
| 2.4.1 品牌个性的内涵 |
| 2.4.2 塑造品牌个性的原则 |
| 2.5 品牌关系战略 |
| 2.6 品牌延伸策略 |
| 2.6.1 品牌延伸策略的内涵 |
| 2.7 品牌传播策略 |
| 第三章 南靖洋顶岽茶园(CSA)的品牌战略实施现状 |
| 3.1 我国茶产业市场背景 |
| 3.1.1 我国茶产业发展现状 |
| 3.1.2 我国有机茶发展现状 |
| 3.1.3 我国茶叶消费市场现状 |
| 3.1.4 我国CSA农场发展现状 |
| 3.1.5 我国茶文化旅游发展现状 |
| 3.2 中国首家CSA茶园福建南靖洋顶岽茶园简介 |
| 3.3 福建南靖洋顶岽茶园SWOT分析 |
| 3.3.1 S优势 |
| 3.3.2 T威胁 |
| 3.3.3 W劣势 |
| 3.3.4 O机会 |
| 3.4 洋顶岽茶园目前品牌战略管理实施现状 |
| 3.4.1 品牌定位策略 |
| 3.4.2 品牌形象策略 |
| 3.4.3 品牌关系策略 |
| 3.4.4 品牌认同策略 |
| 3.4.5 品牌延伸策略 |
| 3.4.6 品牌传播策略 |
| 3.5 洋顶岽的品牌战略存在问题及原因分析 |
| 3.5.1 茶品牌定位失准与茶园品牌定位未发挥自有优势 |
| 3.5.2 茶品牌及茶园品牌形象推广欠缺力度 |
| 3.5.3 品牌忠诚度低 |
| 3.5.4 品牌认同度不够 |
| 3.5.5 主品牌与延伸品牌欠缺整合与协调 |
| 3.5.6 品牌传播力度不足 |
| 第四章 南靖洋顶岽茶园的品牌战略管理改进对策分析 |
| 4.1 建立明确的双品牌定位战略 |
| 4.1.1 洋顶岽茶——高山茶有机茶 |
| 4.1.2 南靖洋顶岽茶园——CSA模式下自主品牌茶园 |
| 4.2 塑造品牌形象 |
| 4.2.1 加大茶品牌形象推广的力度与广度 |
| 4.2.2 避免茶园品牌的过度商业化营销 |
| 4.3 正确处理品牌关系 |
| 4.3.1 加强茶品牌的忠诚度维护 |
| 4.3.2 健全CSA模式在南靖洋顶岽茶园本土化 |
| 4.4 提高品牌的认同度 |
| 4.4.1 加强消费者与品牌的外在认同 |
| 4.4.2 争取消费者对品牌的价值认同 |
| 4.5 完善品牌组合策略 |
| 4.5.1 实现各自品牌在各自目标领域的足够影响力 |
| 4.5.2 在各自品牌的营销策略中融入对方品牌的优势概念 |
| 4.5.3 将担保品牌升格为副品牌或独立品牌 |
| 4.6 品牌传播方面 |
| 4.6.1 扩宽销售渠道,增加公众对品牌的熟悉程度 |
| 4.6.2 瞄准目标受众,加强整合传播力度 |
| 4.6.3 加强特殊营销策略 |
| 第五章 结语 |
| 5.1 本文研究总结 |
| 5.2 本文研究的不足 |
| 5.3 本文进一步研究的展望 |
| 参考文献 |
| 在校期间发表的论文 |
| 致谢 |
（10）永春佛手茶产业发展策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究方法及思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 本文设计思路 |
| 2 茶叶产业化及其相关理论研究进展 |
| 2.1 茶叶产业化概念及特征 |
| 2.2 我国茶产业化理论基础 |
| 2.2.1 我国茶产业化发展现状 |
| 2.2.2 阻碍我国茶业发展的原因 |
| 2.3 茶叶品牌建设与市场营销 |
| 3 永春佛手茶产业发展的 swot 分析 |
| 3.1 永春佛手茶的优势所在（s 分析） |
| 3.1.1 永春佛手茶的人文历史 |
| 3.1.2 永春佛手茶的栽培环境 |
| 3.1.3 永春佛手茶的保健作用与临床应用 |
| 3.2 永春佛手茶生产的劣势分析（w 分析） |
| 3.2.1 一业多优难分舍，强势难形成 |
| 3.2.2 多元化经营格局初步形成，产业挖掘程度不深 |
| 3.2.3 科技含量不足，产品深加工附加值低 |
| 3.2.4 市场认知度低，缺乏区域性品牌企业龙头 |
| 3.2.5 资金投入不足，宣传推介力度不够 |
| 3.2.6 外销售网络少，市场占有份额小 |
| 3.3 永春佛手茶产业发展的机遇（O 分析） |
| 3.3.1 产业规模初步形成 |
| 3.3.2 诸多新科技的诞生，使生产变得高效 |
| 3.3.3 市场对无公害产品的迫切需求 |
| 3.4 永春佛手茶产业化战略分析（T 分析） |
| 3.4.1 狠抓品牌建设工作 |
| 3.4.2 完善市场销售队伍，拓宽销售渠道 |
| 3.4.3 突出佛手茶优势，集中宣传 |
| 4 永春佛手茶产业发展的总体思路及策略 |
| 4.1 永春佛手茶产业发展的总体思路 |
| 4.1.1 做大做强品牌，引领产业共同发展 |
| 4.1.2 讲一个好故事，深度挖掘佛手茶“禅茶一味”的历史内涵 |
| 4.1.3 运用现代的营销技术手段 |
| 4.2 永春佛手茶产业发展的具体政策措施 |
| 4.2.1 构建区域品牌的创建平台 |
| 4.2.2 构建人才交流和发展平台 |
| 4.2.3 构建政策支持平台 |
| 4.2.4 构建技术服务平台 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、“福建乌龙茶”的品牌问题及营销思路（论文参考文献）
- [1]基于消费者需求视角的安化黑茶营销策略研究[D]. 邢鹏. 中南林业科技大学, 2019(02)
- [2]H茶叶市场营销策略分析[D]. 谢陈抒. 厦门大学, 2019(08)
- [3]三产融合对大田高山茶产业发展产生的影响[D]. 范丽月. 福建农林大学, 2018(03)
- [4]茶企销售渠道选择影响因素分析 ——基于江西省调查[D]. 范旭丽. 江西农业大学, 2018(02)
- [5]基于计算机技术的乌龙茶营销策略分析[J]. 杨金会. 福建茶叶, 2017(01)
- [6]福建乌龙茶品种推广应用研究[D]. 陈薇宇. 福建农林大学, 2016(10)
- [7]南岳云雾茶营销策略研究[D]. 谭盼. 中南林业科技大学, 2014(02)
- [8]中国茶叶企业品牌营销问题与对策的研究[D]. 张虹. 北京交通大学, 2014(02)
- [9]南靖洋顶岽茶品牌战略管理探讨[D]. 韩琳. 苏州大学, 2014(04)
- [10]永春佛手茶产业发展策略研究[D]. 吕铠锋. 福建农林大学, 2013(05)