一、辽宁省工会疗养院当前财务管理工作情况及强化疗养院财务管理工作的思考（论文文献综述）
李喆[1]（2021）在《基于内控视角下的疗养院预算绩效管理研究》文中认为疗养院的管理工作中,内部控制是发挥关键作用的一种机制,与疗养院的预算绩效管理工作有着密切的关系。基于内控视角下,疗养院落实预算绩效管理工作,有助于提高疗养院的预算绩效管理水平和效率,推动疗养院长足发展。本文对内部控制与预算绩效管理之间的相同点进行了比较,提出当前疗养院预算绩效管理存在的问题,并深入研究了内控视角下疗养院预算绩效管理的有效措施。
刘洋[2]（2021）在《新形势下疗养院管理评价指标体系研究 ——以山东省某疗养院为例》文中研究说明
晋江艳[3]（2021）在《中国东北地区社会保障研究（1949-1956）》文中研究表明在历史的漫漫长河中,中国人民的社会保障实践持续了上千年,且随着社会发展,保障对象逐步扩大,保障措施日益多样,保障思想不断丰富,但严格来说,在中华人民共和国成立前,始终没有建立起社会保障制度。1949至1956年,较全国其他地区,东北地区经济基础较好,重工业相对发达,加上抗美援朝战争爆发后,处于战争前沿,优抚安置任务异常艰巨,促使社会保障事业迅速发展,建立了包括社会救济、社会保险、社会福利和社会优抚在内的完整的社会保障制度,为之后的社会保障制度建设奠定了基础。研究这一时期东北地区的社会保障制度对丰富东北地区党史研究和完善东北地区社会保障制度具有一定意义。本文以马克思主义理论为指导,重点采用文献分析法和计量史学法,分六部分对1949至1956年东北地区社会保障进行全面分析。作为文章的起点,第1章遵循党史研究基本思路,介绍了选题背景,说明选题的理论和现实意义,重点整理和介绍了国内外研究成果,认为到目前为止,关于中华人民共和国成立初期社会保障的研究已硕果累累,但关于东北地区的研究尚有不足,仍有一定的研究空间。任何实践都不是空中楼阁。研究社会保障,首先要追根溯源,探究其实践基础。1949至1956年,中国共产党领导东北人民开展的社会保障实践具有坚实的理论、历史和现实基础,三者缺一不可。第2章和第3章围绕这一主题展开,认为这一时期东北地区党组织坚持以马克思主义社会保障思想（包括马克思、恩格斯、列宁以及新民主主义革命时期中国共产党人的社会保障思想）为指导,受中国传统社会保障思想影响,在土地革命时期、抗战时期和解放战争时期尤其是东北解放区的社会保障实践基础上,结合中华人民共和国成立初期的政治形势,建设国家重工业基地、开展农业合作化的经济计划以及抗美援朝战争形势,在学习借鉴苏联社会保障制度模式的情况下,领导人民创建了社会保障制度。可以说,中华人民共和国成立初期,东北地区亟需建立社会保障制度,同时也具备了建立社会保障的条件。第4章和第5章是本文的核心部分。在中国共产党的领导下,1949至1956年东北地区各级政府始终没有明确提出“社会保障”概念,社会保障机制尚不完善,但无论是社会救济、社会保险、社会福利还是社会优抚工作都已经开展起来。多元化的资金来源渠道、相对系统的组织机构体系、广泛的社会动员以及以政府、社会和内部机构为主体的监督机制搭建了一个社会保障体系。第4章重点介绍了这一内容,即1949至1956年东北地区社会保障制度的运行。在这一制度框架下,东北各地竭尽所能救济灾民、贫民和朝鲜战灾孤儿,收容改造旧社会遗留的娼妓和游民;重点在企业中建立劳动保险制度,开展丰富多彩的职工福利,为社会上的孤寡老人、孤儿、残疾人以及精神病人建立民政福利;优待军烈属和革命残废军人,褒扬抚恤革命英烈,妥善安置回乡转业人员等,丰富的内容使社会保障由简单的制度构建层面跨越到充实的制度实践层面。第5章则重点介绍了1949至1956年东北地区社会保障的主要内容。在充分认识制度结构和实践内容的基础上,第6章进一步提升,重点分析了1949至1956年东北地区社会保障的作用,认为其对政治建设而言,通过保障群众的基本生活巩固了新生政权;对于经济建设而言,提高了劳动者的积极性,进而促进了东北老工业基地的建设;对于军事活动而言,激发了群众参军参战的热情,为抗美援朝胜利做出了重要贡献;对社会保障制度本身而言,构建了社保制度的基本框架,为中华人民共和国社会保障工作积累了宝贵经验,在此基础上,总结经验教训,结合当前东北地区的社会保障现状,以史鉴今,提出必须坚持实事求是,确保社会保障与社会经济发展相适应;坚持群众观点,反对官僚主义作风;坚持自力更生,克服“等靠要”思想。任何事物都具有两面性。总体来说,1949至1956年东北地区社会保障实践是成功的,但不可避免地存在一些问题,主要表现为稳定性和和可持续性不足。因此,对于这一时期的社会保障实践,本文采取在总体肯定的基础上加以批判借鉴的态度。
金媛媛[4]（2021）在《工会疗养院加强预算管理与绩效评价探析》文中指出强化工会疗养院预算管理是财务管理工作重要组成部分,对提高经费使用效率具有积极影响。本文先分析了疗养院预算管理和绩效评价现状,包括管理体系、预算内容编制和绩效评价不合理。随后,结合现有管理技术和新时期财务工作安排,提出强化全面预算管理认知水平、健全预算管理组织体系、增加疗养院绩效评价有效性、促进预算管理与绩效考核相协调措施。管理方案落实后,工会疗养院财务管理水平显着提升,预算和绩效管理更加规范。
金媛媛[5]（2021）在《变动成本法在工会疗养院中的应用问题与对策探讨》文中研究指明在政府新会计制度推行的背景下,工会疗养院逐渐对财务管理制度进行了完善。基于时代快速发展与社会经济不断进步,工会疗养院为了更好的服务社会,切实提高本单位的经济收益,将成本管理与成本控制作为单位财务管理的重点工作。由此笔者对工会疗养财务管理中成本管理与成本控制展开了深入的分析,结合新形势下时代发展趋势,具体提出疗养院管理中应用变动成本法有效策略,旨在充分发挥成本变动法在疗养院管理中的优势作用,提高疗养院整体管理水平。
全国总工会资产监督管理部[6]（2020）在《关于2019年度省级工会资产监督管理工作报告情况的总结》文中研究说明根据《中华全国总工会关于加强工会财务管理、资产监督管理和经费审查审计监督的意见》要求,全国总工会资产监督管理部建立了省级工会每年定期向全国总工会报告资产监督管理工作情况制度,逐步形成了报告主体责任更加明确、内容更加全面、作用更加明显的年度报告工作机制。2019年底,各省级工会按照全国总工会要求,认真梳理总结资产监督管理工作中的创新做法、成功经验和存在的不足,形成了年度工作报告。总体来看,工作报告内容规范、主题鲜明、
魏征[7]（2019）在《北戴河国有疗养院社会化转型问题研究》文中研究指明本文研究的是北戴河国有疗养院的社会化转型问题。对于这一问题的研究是根据国家战略的需要及相应政策文件的指导,基于北戴河自身的地理位置、自然环境、现有场所、生活氛围等资源条件对京津冀地区社会养老服务的功能辐射与需求吸引的实际调查和理性分析而逐步展开的本文通过对北戴河国有疗养院发展现状、社会养老机构发展现状、老年人对国有疗养院的社会化转型以及他们对社会养老机构的态度和需求的深入调查和研究,在比较的基础上得出了北戴河国有疗养院的社会化转型必然是向社会养老机构转型。而选择将北戴河国有疗养院转型为社会养老机构,不仅能够合理解决北戴河国有疗养院的转型发展问题,而且还可以提高北戴河养老服务业的质量与水平以及带动和促进其他相关产业的发展。本文研究的主要内容分为以下四个方面:第一,着重分析了国有疗养院和社会化转型的概念与特点,深入分析了国有疗养院社会化转型的必要性,简要分析了罗尔斯社会公平理论和新公平服务理论以及本文应用的观点。第二,根据中央关于国有疗养院转型改革的基本指导意见并综合北戴河国有疗养院的发展现状,从全面财务管理、股权结构调整、社会养老机构这三种模式的比较研究中最终选择确立了社会养老机构模式为北戴河国有疗养院社会化转型的最佳模式。第三,通过对北戴河国有疗养院转型为社会养老机构的优劣势分析,得出了其优势主要体现在医疗服务体系健全、基础设施资源配置合理、疗养环境得天独厚等方面,而劣势主要体现在产权关系不明确、医护服务水平有待提高以及基础配套设施亟待完善等三个方面。第四,针对北戴河国有疗养院转型为社会养老机构的劣势提出了相应的改进建议,主要包括:明确产权关系、完善生活配套和安全保障设施、配备专业医护人员等三个方面。
刘忠全[8]（2019）在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中研究指明自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。
顾金桥[9]（2018）在《太工疗养院有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理在日新月异的社会发展过程中,疗养院发展也经历着时移势迁,它们不仅是繁荣市场经济的一分子,而且还发挥着为社会主义建设有卓越贡献的各行各业先进典型提供身心休养和增进健康的功能,也在一定程度上为社会经济健康有序发展提供了有力支撑。本文的研究对象太工疗养院有限公司（以下简称“太工疗养院”）就是众多疗养院中的一员,有着一定的资源体系,随着社会不断进步以及对疗休养服务的高标准高质量需求,太工疗养院业务模式创新力度不够,医疗水平薄弱,在当前市场竞争中处于弱势地位,企业发展也受到了较大影响。所以,选择和制订适合自身特点的发展战略对于太工疗养院来说尤为重要。本人通过对太工疗养院发展战略的研究,希望可以对国内同行疗养院制订战略、实施战略管理以及提升战略管理水平起到一定的借鉴作用。本文首先通过对太工疗养院外部环境进行了宏观分析,对行业发展现状、市场进行重点分析,其次结合公司内部环境分析,应用了 PEST模型等分析方法对企业运行中存在的问题进行剖析,认识企业目前在管理、市场开拓、产品创新、人才培养等方面存在的不足,确定了企业的发展战略目标以及企业的品牌、营销、人力资源等管理战略。最后阐明了企业战略的实施原则、战略实施、战略实施的控制。通过上述的分析为目前企业的管理提升指明了方向,研究的真正目的就是帮助企业确定长远发展方向,明确发展目标,确定企业需要提升的能力,包括拓宽销售渠道、加强产品创新、转变用人理念、提升服务意识、打造团队凝聚力等方面,从而解决企业发展瓶颈,实现企业快速、健康持续发展。
张婷[10]（2017）在《英国公共服务委托 ——政策框架与实施过程》文中提出从20世纪90年代开始,服务购买和合同外包的市场化改革不断受到诟病,引发了全球改革钟摆移动,英国进入了公共服务委托（Commissioning）阶段。对于英国由服务购买到公共服务委托的这种转变国内关注较少,英国公共服务委托阶段是如何出现的、政策框架如何、实施情况怎样等都缺乏系统分析。党的十九大指出,进入中国特色社会主义新时代,我国社会的主要矛盾已经转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。站在新征程的起点上,放眼国际、立足自身,合理借鉴英国公共服务委托的经验,有助于我们规避市场化改革的陷阱,化解新时期的主要矛盾。本研究首先通过回顾英国公共服务委托的演变历程,将英国公共服务划分为政府主导、服务购买及公共服务委托三个阶段,对每个阶段的背景、特征及存在的主要问题进行了简略分析,进而提出英国公共服务委托阶段以服务购买阶段为基础,既是公共服务市场化改革效果不彰的结果,也是新信息技术及全球经济衰退下实现公共服务多元化、个性化的必然要求。以这一演进历程为背景,进一步探讨了英国公共服务委托阶段的理念转变及理论支撑,提出公共服务委托具有以服务结果为关注点、服务实现过程的多主体参与、跨部门跨组织合作以及“能促型”政府角色的四大特征,体现了对新公共管理理论的继承与超越,整体性治理理论、公共价值理论以及供应链管理理论为其提供了重要的理论支撑。英国公共服务委托是围绕服务结果达成的一套理念、制度安排以及行为过程的总和。政策框架是其在制度安排上的体现,由管理体制、生产体系、政策对象子系统以及支持系统构成。服务需求与市场分析、服务规划与具体行动、服务评估与风险管理构成了英国公共服务委托的实施过程。与服务购买阶段政府对外部力量的倚重不同,英国公共服务委托强调不同政府部门与机构的职权配置与综合协调,以及宏观管理能力培养;以服务结果为核心目标,灵活选择生产途径;其受众超出了服务使用者,同时涉及一般民众、供应商、不同政府部门等。文章进而以英国伯明翰地方政府为典型案例,分析了如何通过组织结构调整、职能转变和业务流程再造落实公共服务委托政策框架。配合相关实证研究,文章最后总结了英国公共服务委托的成功经验、存在问题,以及对中国公共服务改革的借鉴。本研究认为英国公共服务委托阶段的出现是英国过去几十年渐进式改革的必然结果,是对公共服务新生态的能动适应,对服务购买阶段的理念与机制进行了扬弃,是全球性政府回归的表现形式之一。英国公共服务委托在内化了服务购买阶段的合理成分基础上,实现了关注点由服务产出向服务结果的转变,完成了市场机制、官僚机制以及治理机制等多种治理机制的统一,政府、市场、公民携手共进保证最佳服务结果的达成。英国公共服务委托对中国的启发在于打造能促型政府,对公共服务实现全过程抱有更宏观而开放的态度,善于利用技术的力量实现人民扶植福祉。
二、辽宁省工会疗养院当前财务管理工作情况及强化疗养院财务管理工作的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、辽宁省工会疗养院当前财务管理工作情况及强化疗养院财务管理工作的思考（论文提纲范文）
（1）基于内控视角下的疗养院预算绩效管理研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、内部控制与预算绩效管理之间的相同点 |
| (一)目标一致性 |
| (二)共同参与性 |
| (三)重视过程管控 |
| 二、内控视角下疗养院预算绩效管理存在的问题 |
| (一)对预算绩效管理认知不足 |
| (二)预算编制科学性有待提升 |
| (三)预算绩效管理未能充分发挥风险防控作用 |
| 三、内控视角下疗养院预算绩效管理的有效措施 |
| (一)强化预算管理意识 |
| (二)建立完善的预算绩效管理体系 |
| (三)强化风险管控 |
| 结语 |
（3）中国东北地区社会保障研究（1949-1956）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状综述 |
| 1.2.2 国外研究现状综述 |
| 1.3 研究方法与思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 创新点与不足之处 |
| 第2章 东北地区建立社会保障的理论基础 |
| 2.1 马克思主义经典作家的社会保障思想 |
| 2.1.1 马克思、恩格斯的社会保障思想 |
| 2.1.2 列宁的社会保障思想 |
| 2.2 中国的社会保障思想 |
| 2.2.1 中国传统的社会保障思想 |
| 2.2.2 新民主主义革命时期中共主要领导人的社会保障思想 |
| 第3章 东北地区建立社会保障的历史基础和现实基础 |
| 3.1 东北地区建立社会保障的历史基础 |
| 3.1.1 革命根据地的社会保障 |
| 3.1.2 抗日根据地的社会保障 |
| 3.1.3 解放区的社会保障 |
| 3.2 东北地区建立社会保障的现实基础 |
| 3.2.1 巩固人民民主专政 |
| 3.2.2 农业合作化和以重工业为中心的国民经济的发展 |
| 3.2.3 处于抗美援朝战争前沿 |
| 3.2.4 苏联社会保障制度及其示范效应 |
| 第4章 东北地区社会保障制度及其运行机制 |
| 4.1 社会保障的资金来源 |
| 4.1.1 社会救济的资金来源 |
| 4.1.2 社会保险的资金来源 |
| 4.1.3 社会福利的资金来源 |
| 4.1.4 社会优抚的资金来源 |
| 4.2 社会保障的组织机构 |
| 4.2.1 政府机构 |
| 4.2.2 社会团体 |
| 4.2.3 企业内部机构 |
| 4.3 社会保障制度的动员与监督 |
| 4.3.1 社会保障中的社会动员 |
| 4.3.2 对社会保障工作的监督 |
| 第5章 东北地区社会保障的主要内容 |
| 5.1 社会救济 |
| 5.1.1 灾害救济 |
| 5.1.2 贫民救济 |
| 5.1.3 娼妓游民收容改造 |
| 5.1.4 朝鲜战灾孤儿救济 |
| 5.2 社会保险 |
| 5.2.1 养老保险 |
| 5.2.2 医疗保险 |
| 5.2.3 伤残保险 |
| 5.2.4 生育保险 |
| 5.2.5 优异贡献待遇 |
| 5.3 社会福利 |
| 5.3.1 民政福利 |
| 5.3.2 职工福利 |
| 5.4 社会优抚 |
| 5.4.1 优待补助 |
| 5.4.2 褒扬抚恤 |
| 5.4.3 安置复员军人 |
| 第6章 东北地区社会保障的作用及启示 |
| 6.1 东北地区社会保障的作用 |
| 6.1.1 增强了人们对新生政权的认同,提高了党的执政合法性 |
| 6.1.2 提高了劳动者积极性,促进东北工业迅速发展 |
| 6.1.3 激发了群众支前热情和军人士气,保障抗美援朝取得胜利 |
| 6.1.4 构建了社会保障制度基本框架,为新中国社会保障奠定了基础 |
| 6.2 东北地区社会保障的启示 |
| 6.2.1 坚持实事求是,确保社会保障与社会经济发展相适应 |
| 6.2.2 坚持群众路线,反对官僚主义作风 |
| 6.2.3 坚持自力更生,克服“等靠要”思想 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间攻读成果 |
| 致谢 |
（4）工会疗养院加强预算管理与绩效评价探析（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 疗养院在预算管理与绩效评价方面的现状 |
| 1.1 全面预算管理体系现状 |
| 1.2 绩效评价情况 |
| 1.3 目前绩效评价和预算管理未能相互配合相得益彰 |
| 2 实现全面预算管理和科学绩效评价的措施 |
| 2.1 树立全面管理观念 |
| 2.2 优化现有组织架构 |
| 2.3 保证绩效评价有效 |
| 2.4 协调绩效考核及预算管理 |
| 3 结论 |
（5）变动成本法在工会疗养院中的应用问题与对策探讨（论文提纲范文）
| 一、疗养院管理中应用变动成本法中存在的现状及问题 |
| （一）只实行完全成本的不足之处 |
| （二）在成本管理上认识不到位 |
| （三）变动成本法混合成本划分模糊 |
| 二、变动成本法对疗养院成本管理的必要性 |
| （一）变动成本管理有利于对不同单位成本绩效管控评价 |
| （二）变动成本管理有利于单位内部精细化管理 |
| （三）变动成本法有利于做出正确的短期经营决策 |
| 三、变动成本法具体应用 |
| （一）提高会计人员的专业素质 |
| （二）变动成本法运用的前提 |
| 1. |
| 2.“混合性制造费用”的划分建议。 |
| （三）变动成本法具体实施建议 |
| 四、结论 |
（6）关于2019年度省级工会资产监督管理工作报告情况的总结（论文提纲范文）
| 一、健全和完善工会资产监督管理体制 |
| 二、推进工会资产三大服务领域阵地建设和管理 |
| 三、加强和改进本级工会资产监管工作 |
| 四、夯实工会资产监督管理基础工作 |
| 五、加强工会资产监管干部队伍建设 |
| 六、进一步推动健全报告制度 |
（7）北戴河国有疗养院社会化转型问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 基本概念与相关理论 |
| 2.1 国有疗养院的内涵及特点 |
| 2.1.1 国有疗养院的内涵 |
| 2.1.2 国有疗养院的特点 |
| 2.2 社会化转型的内涵与特点 |
| 2.2.1 社会化转型的内涵 |
| 2.2.2 模糊综合评价法 |
| 2.3 国有疗养院社会化转型的必要性 |
| 2.3.1 国家战略需要与政策导向 |
| 2.3.2 社会需求日渐增大的现况 |
| 2.4 相关理论 |
| 2.4.1 罗尔斯社会公平理论 |
| 2.4.2 新公共服务理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 北戴河国有疗养院社会化转型模式选择 |
| 3.1 北戴河国有疗养院的发展历程 |
| 3.1.1 北戴河国有疗养院的历史演变 |
| 3.1.2 北戴河国有疗养院的发展现状 |
| 3.2 北戴河国有疗养院社会化转型预选模式比较 |
| 3.2.1 北戴河国有疗养院社会化转型的方向 |
| 3.2.2 北戴河国有疗养院社会化转型的模式比较 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 北戴河国有疗养院转型为社会养老机构模式的优劣势分析 |
| 4.1 北戴河国有疗养院转型为社会养老机构模式的优势 |
| 4.1.1 具备建筑场地改造使用的优势 |
| 4.1.2 具备生活配套再利用的优势 |
| 4.1.3 具备基本医护供给的优势 |
| 4.1.4 具备地理环境适宜的优势 |
| 4.1.5 具有周边地区老年人支持转型的优势 |
| 4.2 北戴河国有疗养院转型为社会养老机构模式的劣势 |
| 4.2.1 产权关系与处置权限尚需明确 |
| 4.2.2 基础配套设施有待完善 |
| 4.2.3 医疗服务水平有待提高 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 北戴河国有疗养院社会化转型的对策建议 |
| 5.1 明确产权关系与处置权限 |
| 5.1.1 理清转型后的产权主体责任 |
| 5.1.2 完善资产处置的制度和流程 |
| 5.2 完善生活配套和安全保障设施 |
| 5.2.1 合理改造生活配套设施 |
| 5.2.2 规范改造安全保障设施 |
| 5.3 提高医护服务质量和水平 |
| 5.3.1 提供专业基本医疗服务 |
| 5.3.2 配备专业医护服务人员 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（8）技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 第二节 研究框架、思路与方法 |
| 一、研究框架与内容 |
| 二、研究思路与研究方法 |
| 第一章 文献综述 |
| 第一节 技术创新的经济后果 |
| 一、宏观经济后果 |
| 二、微观经济后果 |
| 第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果 |
| 一、生产要素和生产工艺流程的影响因素 |
| 二、生产要素和生产工艺流程的经济后果 |
| 第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果 |
| 一、企业组织结构变革的影响因素 |
| 二、企业组织结构变革的经济后果 |
| 第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果 |
| 一、会计信息系统的影响因素 |
| 二、会计信息系统的经济后果 |
| 第五节 成本管理创新的影响因素 |
| 一、宏观层面的影响因素 |
| 二、微观层面的影响因素 |
| 第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新 |
| 三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 生产组织形式案例分析 |
| 一、技术创新、生产要素及成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新 |
| 三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角 |
| 本章小结 |
| 第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、大庆油田技术创新历程回顾 |
| 二、技术创新对组织结构形式的影响 |
| 三、技术创新对组织结构特征的影响 |
| 四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新 |
| 本章小结 |
| 第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论构建与观点提出 |
| 一、信息技术的创新历程 |
| 二、信息技术创新对会计信息系统的影响 |
| 三、会计信息系统对成本管理创新的影响 |
| 四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、案例证据资料收集与分析 |
| 三、案例研究思路 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、采油二厂会计信息化案例分析 |
| 二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析 |
| 三、案例分析总结 |
| 本章小结 |
| 研究总结与政策建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究创新 |
| 三、研究局限与后续研究 |
| 四、政策建议 |
| 参考文献 |
（9）太工疗养院有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 总结与评述 |
| 1.3 研究目标与内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究创新与不足 |
| 2 企业发展战略概述与分析方法 |
| 2.1 企业发展战略概述 |
| 2.2 企业发展战略的分析方法 |
| 2.2.1 环境分析矩阵模型 |
| 2.2.2 竞争力分析模型 |
| 2.2.3 战略综合分析模型 |
| 2.3 企业发展战略模式分析 |
| 3 太工疗养院公司概况及行业发展现状 |
| 3.1 基本情况及发展历程 |
| 3.2 管理现状 |
| 3.3 战略发展阶段 |
| 3.4 组织架构 |
| 3.5 近几年经营指标情况 |
| 3.6 行业发展现状 |
| 3.7 行业综合分析 |
| 3.8 行业标杆经验借鉴 |
| 4 太工疗养院公司发展战略环境分析 |
| 4.1 企业外部环境分析 |
| 4.1.1 PEST模型 |
| 4.1.2 波特五力模型 |
| 4.1.3 EFE矩阵分析 |
| 4.2 企业内部环境分析 |
| 4.2.1 核心竞争力 |
| 4.2.2 IFE矩阵分析 |
| 4.3 企业战略环境综合分析 |
| 5 太工疗养院公司发展战略设计 |
| 5.1 太工疗养院公司的战略目标 |
| 5.1.1 近期战略目标 |
| 5.1.2 远期战略目标 |
| 5.2 太工疗养院公司总体战略设计 |
| 5.2.1 一体化战略 |
| 5.2.2 多元化战略 |
| 5.3 太工疗养院公司经营战略设计 |
| 5.3.1 成本领先战略 |
| 5.3.2 差异化服务战略 |
| 5.4 太工疗养院公司职能战略设计 |
| 5.4.1 营销战略 |
| 5.4.2 服务提升战略 |
| 5.4.3 人力资源开发战略 |
| 5.4.4 财务战略 |
| 6 太工疗养院公司战略实施策略与保障 |
| 6.1 战略实施原则 |
| 6.2 战略实施的跟进管理 |
| 6.3 战略实施的保障措施 |
| 6.3.1 加强企业文化建设 |
| 6.3.2 提升综合业务运作能力 |
| 6.3.3 建立完善的内部管理信息系统 |
| 6.3.4 强化制度执行机制 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）英国公共服务委托 ——政策框架与实施过程（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、立题旨意 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究问题 |
| (三) 研究意义 |
| 二、核心概念界定 |
| (一) 词源词义分析 |
| (二) 学术概念分析 |
| (三) 政策内涵分析 |
| (四) 本文的概念界定 |
| 三、文献述评 |
| (一) 国外研究现状 |
| (二) 国内研究进展 |
| (三) 文献评价 |
| 四、研究设计 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究方法 |
| (三) 研究内容及技术路线 |
| 五、研究创新与不足 |
| (一) 研究创新 |
| (二) 研究不足 |
| 第二章 英国公共服务委托的演进历程 |
| 第一节 政府主导阶段 |
| 一、背景:战后重新、经济复苏与福利认知转型 |
| 二、特征:垄断化、官僚供给与公民权利要求 |
| 三、挑战:效率挑战、财政危机与公民参与难题 |
| 第二节 服务购买阶段 |
| 一、背景:新公共管理改革 |
| 二、特征:分散化、市场供给与消费者主权 |
| 三、挑战:碎片化、问责难题与改革副作用 |
| 第三节 公共服务委托阶段 |
| 一、背景:政府回归、服务个性化与儿童服务系统改革 |
| 二、特征:整合化、合作供给与积极公民 |
| 三、内涵 |
| 第三章 英国公共服务委托的理论基础 |
| 第一节 整体性治理理论 |
| 一、整体性治理理论概述 |
| 二、整体性治理理论的主要内容 |
| 三、对英国公共服务委托的理论支撑 |
| 第二节 供应链管理理论 |
| 一、供应链管理理论的产生与发展 |
| 二、供应链管理理论的主要内容 |
| 三、对英国公共服务委托的理论支撑 |
| 第三节 公共价值理论 |
| 一、公共价值理论的主要内容 |
| 二、对英国公共服务委托的理论支撑 |
| 第四章 英国公共服务委托的政策框架 |
| 第一节 管理体制 |
| 一、原则:综合协调 |
| 二、活动主体及互动关系 |
| 第二节 供给体系 |
| 一、核心目标:服务结果 |
| 二、供给途径 |
| 第三节 政策对象子系统 |
| 一、政策对象的特征:多样而能动 |
| 二、政策对象的构成及贡献 |
| 第四节 支持系统 |
| 一、人力资源系统 |
| 二、信息系统 |
| 第五章 英国公共服务委托的实施过程 |
| 第一节 需求评估与市场分析 |
| 一、需求评估概述 |
| 二、需求评估的组织与实施 |
| 第二节 服务规划与具体行动 |
| 一、选择服务结果实现机制 |
| 二、服务采购 |
| 三、市场塑造 |
| 第三节 服务评估与风险管理 |
| 一、服务评估 |
| 二、风险管理 |
| 第六章 英国公共服务委托的内在挑战 |
| 第一节 英国公共服务委托的经验总结 |
| 一、重视政府的主导作用 |
| 二、鼓励利益相关方参与 |
| 三、注重利用新信息技术 |
| 四、综合使用不同机制 |
| 第二节 英国公共服务委托的内在挑战 |
| 一、实施效果不理想 |
| 二、政府能力有待提升 |
| 三、前景仍不明朗 |
| 第七章 英国公共服务委托的案例研究 |
| 第一节 伯明翰公共服务委托改革的背景 |
| 一、伯明翰政府概况 |
| 二、伯明翰老年服务概况 |
| 第二节 伯明翰公共服务委托的做法 |
| 一、加强情报与数据工作 |
| 二、提升公民参与 |
| 三、加强普遍及预防服务 |
| 四、改进复杂及法定服务 |
| 第三节 改革成效及问题 |
| 一、伯明翰公共服务委托改革的成效 |
| 二、伯明翰公共服务委托改革存在的问题 |
| 三、进一步改革的建议 |
| 第八章 英国公共服务委托的借鉴价值 |
| 一、提升政府公共服务管理能力 |
| (一) 打造“能促型政府” |
| (二) 加强人力资源建设 |
| 二、拓展利益相关者的参与 |
| (一) 重视服务使用者/公民 |
| (二) 构建部门间协同合作机制 |
| 三、打造服务供给的循环周期 |
| (一) 重视需求评估 |
| (二) 加强公共服务实现过程的评估 |
| 四、发挥信息技术的支持作用 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1: 译名对照表(重要术语、地名与缩略语) |
| 附录2: 访谈对象信息表 |
| 附录3: 图表目录 |
四、辽宁省工会疗养院当前财务管理工作情况及强化疗养院财务管理工作的思考（论文参考文献）
- [1]基于内控视角下的疗养院预算绩效管理研究[J]. 李喆. 财会学习, 2021(36)
- [2]新形势下疗养院管理评价指标体系研究 ——以山东省某疗养院为例[D]. 刘洋. 青岛大学, 2021
- [3]中国东北地区社会保障研究（1949-1956）[D]. 晋江艳. 吉林大学, 2021(01)
- [4]工会疗养院加强预算管理与绩效评价探析[J]. 金媛媛. 经济管理文摘, 2021(09)
- [5]变动成本法在工会疗养院中的应用问题与对策探讨[J]. 金媛媛. 中国产经, 2021(05)
- [6]关于2019年度省级工会资产监督管理工作报告情况的总结[J]. 全国总工会资产监督管理部. 中国工会财会, 2020(12)
- [7]北戴河国有疗养院社会化转型问题研究[D]. 魏征. 燕山大学, 2019(05)
- [8]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [9]太工疗养院有限公司发展战略研究[D]. 顾金桥. 扬州大学, 2018(05)
- [10]英国公共服务委托 ——政策框架与实施过程[D]. 张婷. 厦门大学, 2017(02)