一、招商银行留学担保解答（论文文献综述）
田茜[1]（2021）在《T市J区农民工返乡创业中的政府支持研究》文中研究表明农民工返乡创业是大众创业、万众创新的重要组成部分,是加快形成大众创业、万众创新局面的强大动能,在城镇化进程中,农民工始终坚持发挥主观能动性和创造性,在城市建设中发挥了不容忽视的作用,随着乡村振兴战略的不断推进,农民工开阔了眼界、掌握了技能,积累了财富,提升了个人素质,农民工返乡创业能够把城市的先进经验带到农村,帮助农村实现经济发展。国家多次发文指导各地支持农民工返乡创业,为建设新农村提供强大助力。近年来,T市J区政府通过政策落实、资金奖补、创业培训指导等方面吸引农民工返乡创业,并提供了支持,取得了一定的成效,但是由于政府服务意识不强、缺乏创业专项资金、配套服务体系不完善、创业政策宣传不到位等原因,导致农民工返乡创业成效不明显、成果不突出。因此,针对T市J区政府农民工返乡创业的政府支持研究,对于吸引农民工返乡创业、促进产业结构转型升级、推动地区经济社会发展等方面都有重要意义。本文应用服务型政府理论、公共物品理论、创业理论等,采用文献研究法、问卷调查法、案例分析法等研究方法,首先分析了T市J区政府支持农民工返乡创业的现状及存在的不足,其次根据问题进行了成因分析,最后通过一些国家级返乡创业示范区的经验借鉴提出有针对性的对策建议。全文共分六个部分:第一部分是绪论;第二部分是相关的概念界定及其基础理论;第三部分是T市J区支持农民工返乡创业现状;第四部分是T市J区支持农民工返乡创业中的问题及原因分析;第五部分是国家其他地区政府支持农民工返乡创业的经验借鉴;第六部分是针对T市J区政府在支持农民工返乡创业工作中的的对策建议:（1）健全制度保障,包括政策体系的完善、部门联动机制的建立、政府监管责任的落实;（2）增加创业资金投入,包括建立创业财政专户、提高返乡农民工创业信贷额度、配套的资金投入;（3）完善创业服务体系,包括开发监测网络、优化创业培训、建立返乡创业平台;（4）加大宣传力度,包括增加宣传渠道、营造有利社会舆论环境。
肖文席[2]（2020）在《商业银行普惠金融营销策略研究 ——以华夏银行贵阳分行为例》文中研究表明近年来,各银行认真贯彻国家关于普惠金融的决策部署,践行普惠金融理念,积极开展普惠金融业务,将普惠金融责任落实在行动上,立足各自经营实际,不断拓展普惠金融服务领域和方式。如何在各大银行推动普惠金融业务发展的环境中,制定适合的营销策略成为各银行亟待思考和解决的问题。华夏银行是我国小微企业标杆服务的股份制商业银行,贵阳分行作为贵州省一级分行,如何开展普惠金融营销工作,助力贵州经济发展,是值得研究的课题。本文主要利用文献研究法、案例分析法以及实地调研法等对华夏银行贵阳分行普惠金融业务营销策略进行优化。首先借鉴国内外学者研究成果,以普惠金融概念和市场营销相关理论为依据,通过对华夏银行贵阳分行普惠金融业务营销现状进行分析找出目前华夏银行贵阳分行存在的STP战略问题,并从营销学的4P理论出发,对华夏银行贵阳分行的产品、价格、渠道、促销等现状和存在的具体问题进行分析。然后并对普惠金融宏观环境、竞争环境、需求以及普惠金融业务SWOT分析,结果表明在宏观环境对普惠金融业务营销的发展有很好的支持,普惠金融业务营销的发展空间巨大,同时华夏银行贵阳分行目前的优势和外部机遇相当出色,但是其竞争环境以及劣势和威胁也不可小觑。之后,本文在STP战略问题分析的基础上,重新对华夏银行贵阳分行普惠金融的营销战略方向上进行客户细分与目标市场的选择,对普惠金融市场重新定位。最后,从4P理论出发,提出了华夏银行贵阳分行普惠金融业务组合营销策略,以使其产品、渠道、价格和促销策略更加符合实际,继而也提出了华夏银行贵阳分行普惠金融营销保障措施,以此保障华夏银行贵阳分行普惠金融业务组合营销策略的有效性,促进其在金融生态圈中的良性发展。
周鑫[3]（2020）在《华夏银行DY分行发展战略研究》文中研究表明山东省DY市2019年上半年生产总值名义增速为负数,为山东省内同期唯一负增长地市。山东作为传统工业大省,此次经济下行压力大,企业经营发展升级转型任务要求较高,本省内地级市DY、滨州、菏泽、淄博等区域,石油化工行业形势较为严峻。DY市本土企业山东天信集团有限公司于2017年宣布破产,揭开相关行业阴霾下的的重重危机。区域曾经的龙头企业、重点客户接连破产或预警,部分企业逃废银行债务、恶意转移资产,大额授信客户发生资金信贷风险的可能性增加,区域信用风险有待进一步关注预防。金融同业对DY区域经济发展的信心波动较大,企业授信贷款额度增速持续下降。本文在广泛查阅国内外相关期刊文献的基础上,梳理归纳相关理论,分析国际、国内、区域日益严峻的经济环境;分析传统银行网点现存的主要问题,研究当前互联网金融对于华夏银行DY分行的深远意义;SWOT方法对比总结,明确了华夏银行DY分行竞争优势及发展方向。面对复杂的经营形式,针对DY地方经济当前状况,本文结合相关理论及现状分析,有针对性的提出了华夏银行DY分行发展战略:通过发展社区银行,打造更加贴近广大群众的产品服务组合;通过发展私人银行,打造更具高端、精细、专业的产品服务组合;积极发展智慧银行,力争产品服务科技化、高效化。为确保促进华夏银行DY分行发展战略能够顺利高效地按计划执行,分别从人力、风险防控、财务、运营管理等方面入手,制定详细的发展战略保障体系。华夏银行DY分行应借助华夏银行自身品牌的整体服务优势,坚持以互联网金融科技为基础,为客户提供针对性、智能化产品组合,增强客户满意度,更好保持客户粘度。经营思路转型,开展区域个人业务,迎合区域经济市场形势,增强华夏银行DY分行在当地服务中小客户的力度,进一步增强自身在金融同业间的竞争力。通过分行内部资源的配置与输送,多方联动共同保障发展战略的落地与实现,为华夏银行DY分行接下来在DY区域的业务发展打下坚实基础。
鞠斐[4]（2020）在《租界时期上海纺织、服装工业化与现代性设计研究》文中研究表明在西方先进的纺织生产方式尚未进入上海地区之前,上海正处于农业社会手工业生产的大环境中。鸦片战争之后,《南京条约》签订,上海设立租界,机制纺织商品和动力机器纺织工厂始进入上海。此后随着上海地区工业化程度的不断加深,机制纺织品与新式服装逐渐成为新的生产、生活文化的标志,随后引起社会个体价值观的变化,进而连带的引发了社会生产和生活系统的变革。在中国租界时期史上的百年之间,上海纺织服装设计在经历了西方科技本土化的同时,也不可避免地向现代化设计的前进方向发展,在这个发展过程中,客观条件和人的主观能动性都成为设计现代化的推动力量。围绕租界时期上海地区纺织、服装设计现状与产业背景等上海纺织、服装现代设计发展成因中最关键的基础条件,通过对这一时期上海地区纺织、服装工业化发展和现代设计行为的研究,还原了工业生产条件下纺织、服装的产销业态和设计价值,进一步揭示了租界时期上海地区纺织、服装设计的演变规律、文化价值和社会价值,并探索其对上海市民的生活方式、纺织、服装生产的工业化和上海城市现代化的影响、促进和提升的具体作用,以及从设计学的角度分析租界时期上海纺织、服装设计的工业化和现代化对上海地区消费文化变迁的影响。作为中国租界时期最具代表性的城市之一,上海汇聚了20世纪初中国最活跃、最发达的政治、经济、文化与艺术因素,涌现出各个行业的标志性成果,聚集了大量的艺术与设计人才,出现了中国最早的具有现代意味的设计机构。中国早期的现代纺织、服装设计便是在这样的背景条件之下,伴随着初期民族纺织、服装产业的发展而迅速地涌现与成长,形成了与早期纺织轻工产品相辅相成的现代设计产业萌芽,本土的现代纺织、服装设计正是在这样的关系中悄然地、坎坷地成长起来,既从西方现代设计发展过程中提取经验,也从本土传统资源中汲取了能量,形成了独特的发展路径。
何欣羲[5]（2020）在《C银行零售跨境金融业务经营战略研究》文中研究说明自2015年汇改政策颁布实施后,国家外管局逐步收紧对银行跨境业务的监管,对于银行个人跨境交易业务风险管控工作提出了更高的要求。此举加重了银行零售跨境金融业务的合规管理成本,业务受监管处罚的风险也大大提升。与此同时随着国内居民财富管理意识的觉醒、跨境活动日益频繁,零售跨境金融业务迎来的巨大的市场机遇。在机遇与威胁并存的市场环境下,如何实现银行零售跨境金融业务的经营价值?如何整合利用银行的内部优势和资源,乘着市场的春风发展业务提升银行的经营效益?如何建立和维持业务在市场上的竞争优势?这三个问题对于银行零售跨境金融业务的经营至关重要。本文以C银行为研究对象,探讨在新的外汇监管形势下国内银行在零售跨境金融业务的经营战略。本文分为五部分,第一部分是研究背景与意义、研究方法及研究框架。第二部分对业务经营所处的外部环境进行深入的分析。通过PESTEL分析模型综合分析宏观环境情况,借助波特五力模型深入分析行业竞争态势。通过外部环境分析识别C银行在业务经营中所面临的外在机遇与威胁。第三部分内部环境分析。运用内部环境分析矩阵对企业的内在资源与能力进行梳理,并识别出关键优势能力和业务经营劣势环节。第四部分经营策略选择。通过SWOT竞争战略分析矩阵,梳理不同战略条件下具体的经营策略。结合内外部具体情况确定业务经营战略以及战略定位。第五部分经营策略与策略实施的保障措施,根据实际情况分别制定业务的具体经营措施以及对业务经营过程中所面临的内外部影响因素制定具体的保障性措施政策。根据本文的分析,在市场机遇与高压监管环境中的银行零售跨境金融业务经营与发展的关键在于:第一,业务经营的战略定位必须可以平衡监管要求和市场需要。经营策略方面可以降低外部环境所带来的威胁的同时有利于发挥内部资源优势开展业务经营。第二,银行的零售跨境金融业务发展需要基于顺应政策要求的前提下,了解顾客深层次的业务需求痛点,对产品和服务进行改革创新才能获得市场竞争优势。第三,在充分了解市场的基础下将差异化的业务体系与事件营销等进行整合。通过整合营销传播的方式向市场输出一致性的品牌信息,以获得广泛及深度渗透的市场传播效果,为竞争优势的持续性提供支撑。
李晓宝[6]（2020）在《XY银行某分行高净值客户营销策略研究》文中提出自1978年改革开放以来,中国经济获取得了平稳增长,国内生产总值稳步提高,由此带来国民收入的连年递增及居民可支配财富的迅速积累。一方面,高净值人群迅速增长,伴随着人口“老龄化”的速度加快,这部分人群对自有财富的保值增值提出了客观需求,成为了商业银行开展财富管理业务的土壤;另一方面,利率市场化的不断深入,迫使商业银行寻找新的利润增长点,而财富管理业务因其低资本占用,低风险经营,高收益等优势成为了商业银行业务转型的不二选择。当前,中国经济已经由高速增长阶段转变为高质量发展阶段,高净值人群的财富管理成为各商业银行开展业务的主要方向。本文从商业银行和高净值客户的概念出发,利用营销组合理论、STP理论、PEST分析以及波特五力分析模型等理论对国内外财富管理机构营销模式进行剖析并得出银行财富管理业务发展的经验与启示以及目前XY银行对于高净值客户营销方面存在的问题。通过PEST模型对政治、经济、社会与技术环境方面进行了宏观分析,用波特五力模型从行业内现有竞争者、替代品、潜在进入者、供应者和购买者五方面分析了行业内的竞争规模与程度。利用SWOT模型分析了XY银行面临的内外部的优势与威胁。通过以上分析得出结论,XY银行某分行高净值客户营销策略为:首先是依据客户特点进行差异化产品营销。依据客户对风险的承受能力由高到低将高净值客户细分为五类,从收益性、风险性、流动性与安全性等方面考虑为高净值客户推荐适合于客户自身特点的理财产品组合,同时根据客户特定需求提供创新型增值服务产品,降低与其他产品的同质性,在满足客户的差异化需求之外还能避免银行的高净值客户的流失。其次,拓展高净值客户的渠道,通过银行员工、互联网服务平台、以及老客户推荐和与其他机构合作的方式发掘高净值客户。再次,以客户为核心提升财富管理服务,根据客户等级细分提升客户服务,明确高净值客户的精准定位并增强高净值客户服务深度,提高客户粘性。最后,举办营销活动促进销售,做好活动规划,注重营销效果,针对性开展主题营销活动,在促进增值产品消费的同时树立银行的良好口碑。同时,对于高净值客户营销的保障包括加强高净值客户营销服务的人才培育,加强人员配备,提高服务能力,完善员工考核体系,同时建立分层、专业的维护团队;加强高净值客户营销风险防范,完善风险管理内部架构提高防控能力的同时建立风险限额管理制度和风险预测系统;推动先进的企业文化建设,推进银行服务文化和创新文化建设,打造企业的文化品牌;加强高净值客户的财富管理营销信息技术的管理,整合银行资源推进CRM建设,进行客户关系管理,为财富管理业务提供支持,同时增加银行客户端的服务功能,让客户感受到银行个性化的服务。
王哲如[7]（2019）在《商业银行中间业务发展问题及对策研究 ——以M银行为例》文中研究说明随着国内外经济环境不断变化,利率市场化改革初步完成,存贷利差逐渐紧缩,互联网金融走向成熟,商业银行意识到发展中间业务是改革转型的必经之路,也是发展战略中不可或缺的一部分。本文在对国内外有代表性的研究观点进行总结归纳的基础上,选取M银行作为研究对象,对其中间业务发展现状和优化进行以下分析研究:首先本文分析了商业银行中间业务的运行环境,阐述了发展中间业务的必要性和战略意义;其次,根据M商业银行近五年中间业务收入规模变化和结构变化分析中间业务的发展趋势以及重点业务,并与其他股份制商业银行的数据进行对比,指出近两年M银行在中间业务市场份额上面临的危机,并且对M银行中间业务发展的外部和内部环境进行分析,从不同角度对M银行中间业务发展优劣势进行评析,从多个方面分析M银行目前存在的问题。同时,本文根据目前的问题借鉴了国内外其他商业银行在发展中间业务中的经验,并从中提取能够帮助M银行解决问题的理念和做法。本文研究发现,近两年M银行中间业务发展放缓,市场竞争力下降,因此本文根据M银行中间业务发展中存在的问题和同业的优秀经验,提出发展中间业务、优化业务结构的建议。首先M银行应尽快调整业务结构,减少低附加值中间业务对资源的占用,增加高附加值中间业务的投入;并且采取差异化竞争策略,结合小微企业客源优势,协同开展小微企业和企业主家庭金融服务,树立小微客户综合金融服务品牌;同时加强复合型专业人才的引入并完善培养机制,为中间业务的创新和推广储备人才;此外M银行应大力发展私人银行业务,克服产品开发和管理中存在的问题,积极与其他商业银行竞争私银客户中间业务市场。
徐垚琳[8]（2019）在《大战在即 粮草先行——出国资金早准备》文中研究指明随着留学低龄化和大众化时代的到来,留学资金也成为留学人员及家庭选择留学国家和学校的主要考虑因素,留学行业与银行携手合作成为出国留学产业链条上必不可少的一环。《留学》杂志盘点6周年以来,各个银行出台的出国金融服务产品,为广大家长学生提供参考。
李春辉[9]（2019）在《东莞农村商业银行零售业务营销策略研究》文中研究说明在金融脱煤与利率持续下行的背景下,存贷比越来越少,商业银行之间的竞争越演越烈,银行传统信贷业务利润不断收窄。同时,外部监管压力亦持续升级,商业银行的盈利进一步被压缩,仅依靠传统的银行信贷业务,明显是适应不了市场的发展,因此商业银行不得不发掘新的市场,创造新的盈利模式。零售业务的优势是涉及面广、基数庞大、成本低微、风险易控、利润可观,较发展到极限的传统信贷业务来说,仍有很大的开发空间。于是,在复杂多变的金融环境下,发展零售业务便成为了各大商业突围而出的武器,实现利润增长。在外资银行和国内股份制商业银行的激烈竞争下,本文以东莞农村商业银行为研究对象,采用文献参考法、实地调研法、SWOT分析法,对东莞农村商业银行的零售业务发展进行剖析并制定建议策略。首先,简要地介绍一下东莞农村商业银行目前的业务构成模式,发现其零售客户群体大,但客户经营方面明显不足,中间业务收入具有较大提升空间,是未来发展方向。在客户关系管理上,存在管理理念落后,管理系统粗放,管理架构不完全,产品单一等弊端,导致东莞农村商业银行零售业务的发展面临巨大的挑战和压力。其次,通过内外部环境分析法与SWOT分析法,对东莞农村商业银行的竞争优劣势、发展机遇与威胁进行分析,得出准确的零售业务营销市场定位—即做东莞人身边的银行,须立足本土,利用本土银行的群众优势和品牌优势,不断向外渗透,争夺高质楼盘客户与特定单位市场,同时,做好客户细分工作,针对不同的群体开发个性产品,增强客户体验。最后,根据东莞农村商业银行的零售业务经营现状,结合内外部环境分析与SWOT分析结论,制定适应市场的营销策略:产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、其他策略。通过对东莞农村商业银行零售业务发展进行研究,一方面可促进东莞农村商业银行的零售业务发展,成功转型升级,创造新效益,另一方面亦为其他农村商业银行发展零售业务作参考作用。
杨楚双[10]（2019）在《中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略研究》文中进行了进一步梳理在当今互联网大发展、金融科技日新月异且国家支持金融开放的时代,客户金融需求日益多元化、行业竞争日趋激烈、跨界竞争演变成常态,转型升级已成为国内商业银行的必然选择。相对于公司业务,零售业务具有客群庞大、业务需求相对集中、金融产品标准化程度较高、对科技系统依存度明显的特点,更适于开展数字化转型,因而也成为各银行数字化转型的先驱领域。商业银行零售业务数字化不是简单的推出几个数字产品或机械的将产品线上化,需从内部组织架构、金融科技研发、数字化服务与营销渠道搭建、线上线下渠道智能化有机协同等多个角度进行深层次变革。根据商业银行规模和经营特点,商业银行零售业务数字化转型的路径主要分为三种模式:自主研发型、合作共享型、直接引入型。深圳地区创新要素较为集中,历来是金融创新高地,特别是粤港澳大湾区建设的逐步推进,深港两地集中的金融科技产业和配套产业链的发展为商业银行实施更深层次的数字化转型提供了渠道、技术和丰富的应用场景。本文的研究对象——中国银行深圳市分行是较早进驻深圳地区的国有大型银行,也是中国银行总行科技创新的试验基地。随着互联网科技的不断创新、深圳市的金融业态日渐多样,微众银行、招联消费等新型信贷机构通过构建线上生态服务场景和智能新型风险模型,迅速提升小微信贷规模,成为行业典范,这对以中国银行深圳市分行为代表的国有大行市场份额形成明显冲击。储蓄存款大量流出至余额宝等新型类现金类理财产品,个人贷款市场份额被各类P2P、微众银行等互联网金融机构分流,基金和保险代理业务则日渐被基金公司和保险公司的各种线上直销渠道所取代,此外,银行的信用卡市场被“花呗”、“借呗”等互联网金融产品蚕食,商业银行开展零售业务数字化转型已是其适应未来金融业态发展的必然趋势。本文从中国银行深圳市分行目前零售业务发展现状及问题出发,通过文献调查、同业调研、行内专家访谈及客户问卷调查的方式,对中国银行深圳市分行零售业务所面临复杂的内外部环境进行梳理分析,其中外部环境分析主要采用PEST模型分析中国银行深圳市分行零售业务发展面临的宏观外部环境、通过波特五力模型分析中国银行深圳市分行的行业竞争环境,归纳总结其零售业务发展所面临的机会和威胁;内部环境分析主要从内部资源分析、内部能力分析及核心专长分析进行,归纳中国银行深圳市分行自身的优势与劣势。在此基础上,对其零售业务数字化转型策略进行SWOT分析,构建SWOT矩阵,为其作出最优策略选择建议——实行扭转型策略,通过发挥核心专长,利用外部机会弥补短板,实现高差异化。在提出总体策略建议的基础上,从客户管理策略、产品策略、渠道管理策略、促销策略及内部保障措施来进行分析,提出中国银行深圳市分行零售业务数字化转型高差异化策略的具体实施建议。
二、招商银行留学担保解答（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、招商银行留学担保解答（论文提纲范文）
（1）T市J区农民工返乡创业中的政府支持研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究目标与思路 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究重点与难点 |
| 1.6 创新与不足 |
| 第2章 农民工返乡创业相关概念界定及其理论基础 |
| 2.1 农民工返乡创业相关概念界定 |
| 2.1.1 农民工 |
| 2.1.2 农民工返乡创业 |
| 2.1.3 政府支持 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 公共物品理论 |
| 2.2.3 创业理论 |
| 第3章 T市J区政府对农民工返乡创业的支持现状 |
| 3.1 T市J区政府支持农民工返乡创业采取的措施 |
| 3.1.1 出台了相关政策 |
| 3.1.2 增加了资金投入 |
| 3.1.3 开展了创业培训 |
| 3.1.4 改进了基础设施 |
| 3.1.5 扩大了宣传途径 |
| 3.2 取得的成效 |
| 3.2.1 涌现一批创业典型 |
| 3.2.2 创业品牌越来越响 |
| 3.2.3 创业平台更加多元 |
| 3.2.4 营商环境实现提升 |
| 3.3 返乡创业农民工现状及其意愿的调查分析 |
| 3.3.1 成功返乡创业农民工的调查 |
| 3.3.2 有返乡创业意愿的农民工的现状调查 |
| 第4章 当前T市J区政府在支持农民工返乡创业中存在的问题及原因 |
| 4.1 T市J区政府在支持农民工返乡创业中存在的问题 |
| 4.1.1 农民工返乡创业制度保障不健全 |
| 4.1.2 对农民工返乡创业资金投入相对不足 |
| 4.1.3 帮扶农民工返乡创业举措不力 |
| 4.1.4 农民工信息渠道不通畅 |
| 4.2 出现问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府服务意识不强 |
| 4.2.2 缺乏创业专项资金 |
| 4.2.3 配套服务体系不健全 |
| 4.2.4 创业政策宣传不到位 |
| 第5章 国内其他地区政府支持农民工返乡创业的经验借鉴 |
| 5.1 国家级返乡创业试点县的政府支持举措 |
| 5.1.1 贵州省正安县支持农民工返乡创业的举措 |
| 5.1.2 江苏省沭阳县支持农民工返乡创业的举措 |
| 5.1.3 河南省平舆县支持农民工返乡创业的举措 |
| 5.2 国家级返乡创业试点县中政府支持的启示 |
| 5.2.1 提高重视程度 |
| 5.2.2 利用资源优势 |
| 5.2.3 加大资金补贴 |
| 5.2.4 扩大创业平台建设 |
| 5.2.5 加强宣传氛围营造 |
| 第6章 T市J区政府支持农民工返乡创业的对策建议 |
| 6.1 健全创业制度保障 |
| 6.1.1 提高政府重视程度 |
| 6.1.2 完善创业政策体系 |
| 6.1.3 加强部门联动协作机制 |
| 6.1.4 落实政府监管责任 |
| 6.2 增加政府财政投入 |
| 6.2.1 建立创业财政专户 |
| 6.2.2 加大信贷支持力度 |
| 6.2.3 投入更多配套资金 |
| 6.3 完善创业服务体系 |
| 6.3.1 建立健全监测网络 |
| 6.3.2 优化创业培训 |
| 6.3.3 建立返乡创业平台 |
| 6.3.4 利用本地地域特点 |
| 6.4 加大创业宣传力度 |
| 6.4.1 增加创业宣传渠道 |
| 6.4.2 营造社会创业氛围 |
| 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 成功返乡创业农民工现状及其意愿调查问卷 |
| 附录2 有返乡创业意愿的农民工需求调查问卷 |
| 致谢 |
（2）商业银行普惠金融营销策略研究 ——以华夏银行贵阳分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究价值和意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 普惠金融业务发展研究 |
| 1.3.2 普惠金融业务市场研究 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 2 相关理论及分析工具综述 |
| 2.1 普惠金融的内涵 |
| 2.1.1 普惠金融的概念 |
| 2.1.2 普惠金融的特点 |
| 2.2 市场营销的相关理论与方法 |
| 2.2.1 STP营销战略 |
| 2.2.2 SWOT分析法 |
| 2.2.3 PEST分析法 |
| 2.2.4 波特五力模型 |
| 2.2.5 4P营销策略 |
| 3 华夏银行贵阳分行普惠金融发展现状及存在的问题 |
| 3.1 华夏银行贵阳分行简介 |
| 3.2 普惠金融业务模式 |
| 3.2.1 普惠金融业务组织架构及部门职能 |
| 3.2.2 普惠金融主要内容 |
| 3.2.3 普惠金融业务实施效果 |
| 3.3 普惠金融客户营销现状 |
| 3.3.1 普惠金融客户主要情况 |
| 3.3.2 普惠金融客户营销策略及效果评价 |
| 3.4 普惠金融营销存在的问题 |
| 3.4.1 STP战略存在问题 |
| 3.4.2 产品不够全面 |
| 3.4.3 价格表现僵化 |
| 3.4.4 渠道较为单一 |
| 3.4.5 促销缺乏特色 |
| 4 华夏银行贵阳分行普惠金融营销环境和市场需求分析 |
| 4.1 普惠金融宏观环境 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 普惠金融竞争环境 |
| 4.2.1 主要竞争对手分析 |
| 4.2.2 潜在进入者威胁 |
| 4.2.3 替代品威胁 |
| 4.2.4 消费者讨价还价能力 |
| 4.2.5 供应商讨价还价能力 |
| 4.3 普惠金融需求分析 |
| 4.3.1 全国贷款总体需求指数分析 |
| 4.3.2 按企业规模划分贷款总体需求指数分析 |
| 4.3.3 按行业划分贷款总体需求指数分析 |
| 4.4 普惠金融业务SWOT分析 |
| 4.4.1 内部优势 |
| 4.4.2 内部劣势 |
| 4.4.3 外部机会 |
| 4.4.4 外部威胁 |
| 5 华夏银行贵阳分行普惠金融STP营销战略 |
| 5.1 普惠金融业务拓展总体思路 |
| 5.2 普惠金融客户细分与目标市场的选择 |
| 5.3 普惠金融市场定位 |
| 6 华夏银行贵阳分行普惠金融业务组合营销策略和保障措施 |
| 6.1 普惠金融业务组合营销策略 |
| 6.1.1 创新普惠金融产品 |
| 6.1.2 拓展普惠金融渠道 |
| 6.1.3 优化普惠金融价格 |
| 6.1.4 加强普惠金融促销 |
| 6.2 普惠金融业务营销保障措施 |
| 6.2.1 改进普惠金融组织结构 |
| 6.2.2 建设普惠金融生态平台 |
| 6.2.3 创新普惠金融业务流程 |
| 6.2.4 优化普惠金融人力资源 |
| 6.2.5 深化普惠金融激励机制 |
| 6.2.6 加强普惠金融科技运用 |
| 7 结论 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）华夏银行DY分行发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、研究框架与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 发展战略理论 |
| 2.3 商业银行市场营销战略理论 |
| 第3章 华夏银行DY分行竞争环境及现状问题分析 |
| 3.1 华夏银行DY分行所处经济环境分析 |
| 3.1.1 国际经济环境分析 |
| 3.1.2 国内经济环境分析 |
| 3.1.3 区域经济环境分析 |
| 3.2 华夏银行DY分行所处行业形势分析 |
| 3.2.1 传统商业银行现存问题分析 |
| 3.2.2 互联网金融对华夏银行DY分行的冲击 |
| 3.3 华夏银行DY分行SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 华夏银行DY分行发展战略的制定与实施 |
| 4.1 华夏银行DY分行发展战略目标确定 |
| 4.2 华夏银行DY分行发展战略措施 |
| 4.2.1 发展社区银行,服务大众化、平民化 |
| 4.2.2 发展私人银行,服务高端化、精细化 |
| 4.2.3 发展智慧银行,服务科技化、高效化 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 华夏银行DY分行发展战略的保障体系 |
| 5.1 人力资源保障 |
| 5.2 风险防控保障 |
| 5.3 财务资源配置保障 |
| 5.4 运营管理保障 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）租界时期上海纺织、服装工业化与现代性设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、选题的缘起 |
| 二、研究的背景 |
| 三、选题的依据 |
| 四、研究的目的和意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)选题意义 |
| 第二节 工业化与现代设计问题的提出与尺度 |
| 一、工业化与现代设计——问题的出发点 |
| (一)什么是工业化 |
| (二)现代化社会中的现代设计 |
| (三)现代设计行为的主体 |
| (四)工业化范围的界定与运用尺度 |
| (五)社会的现代化与设计的现代化 |
| 二、租界时期上海的工业化商品范式 |
| 第三节 研究现状评述 |
| 一、租界时期上海社会背景研究 |
| (一)综合性研究 |
| (二)租界与历史、政治、社会思想、文化 |
| (三)科学思想与科学技术 |
| (四)经济、人口、生活与风俗 |
| (五)租界时期社会发展论文举要 |
| 二、租界时期上海纺织、服装工业生产研究 |
| (一)历史、综合性研究 |
| (二)纺织科技、行业及专门史研究 |
| (三)纺织技术及工程研究论文举要 |
| 三、租界时期上海纺织服装设计的产生与发展研究 |
| (一)租界时期设计历史、思想、文化类 |
| (二)纺织、服装设计编着与着作 |
| (三)纺织、服装设计论文举要 |
| (四)相关设计类着作及论文举要 |
| 第四节 研究思路与方法 |
| 第五节 研究的内容与创新 |
| 一、拟解决的主要问题 |
| 二、研究的重点、难点与创新点 |
| (一)研究的重点 |
| (二)研究的难点 |
| (三)研究的创新点 |
| 第一章 租界时期上海地区纺织服装设计的工业化与现代化 |
| 第一节 核心概念的界定 |
| 一、租界时期历史中的上海 |
| (一)时间的界定 |
| (二)租界时期上海地区社会性质的界定与经济形态特征 |
| (三)租界与现代性纺织、服装工业的发展关联 |
| 二、纺织服装工业生产及现代设计的相关概念 |
| (一)动力机器与纺织服装工业化生产范围界定 |
| (二)纺织、服装机制商品、民生设计属性及现代性概念界定 |
| (三)现代纺织服装设计发展阶段界定 |
| 三、纺织、服装的“产业链”与“多元化”的销售模式 |
| (一)上海开埠前传统的手工产销业态 |
| (二)上海开埠后上海地区市场的变化 |
| (三)租界早期上海纺织商品流通渠道的多重性 |
| 四、纺织、服装生产经历的工业化变革 |
| (一)两次西方工业革命的影响 |
| (二)民族纺织工业的产生与艰难发展 |
| (三)租界时期上海纺织产业链的更迭 |
| 第二节 动力机器纺织、服装的生产要素 |
| 一、上海地区纺织原料的发展变革 |
| (一)近代上海地区纺织原料的改进 |
| (二)纺织原料加工方式的变革 |
| (三)近代上海地区纺织品印染原料的演变 |
| 二、劳动者的类型与转变 |
| (一)手工劳动者与现代工人 |
| (二)外地人、本地人与外国人 |
| (三)裁缝学徒与纺织女工 |
| 三、生产组织形式和工具的变革是生产力发展的重要标志 |
| (一)动力机器纺织、服装工业的生产组织形式 |
| (二)纺织、服装生产机器 |
| (三)纺织、服装机器生产工艺 |
| 四、动力机器纺织、服装的工业化范式 |
| (一)机制纺织商品种类与范式 |
| (二)机制服装商品种类与范式 |
| (三)上海家用纺织品的现代性体验 |
| (四)上海人着衣的现代性体验 |
| 第三节 纺织、服装工业化与现代设计的发展关联 |
| 一、欧风美雨之吹沫——西方文明传播的效力 |
| (一)上海的市政建设与现代化城市的影响 |
| (二)租界时期西方文化在上海的传播 |
| (三)西方审美影响下的城市新面貌 |
| 二、工业化与现代纺织、服装设计行为的发生 |
| (一)上海纺织工业的发展变迁 |
| (二)租界时期上海纺织工厂创办简况 |
| (三)工业化条件下的纺织、服装生产 |
| 三、租界时期上海地区纺织工业的产生与发展 |
| (一)缫丝、丝织工业的产生与发展 |
| (二)棉纺织工业的产生与发展 |
| (三)针织及棉复制工业的产生与发展 |
| (四)毛纺织工业的产生与发展 |
| (五)动力纺织机器工业的产生与发展 |
| 四、现代化与现代纺织、服装设计行为的发生 |
| (一)东方服饰之都演绎的海上繁华梦 |
| (二)文化转型与纺织服装设计的“现代性” |
| (三)纺织服装设计文化功能的嬗变 |
| 第二章 传输与移植:纺织、服装工业的初发萌芽 |
| 第一节 西方纺织、服装工业初入上海 |
| 一、租界的设立与上海的崛起 |
| (一)租界初立时期的历史背景与社会环境 |
| (二)租界与华界的巨大差异 |
| 二、“十里洋场”与“奇技奇器” |
| (一)接触西方工业文明的起点 |
| (二)从棉布商业看上海早期的洋布市场 |
| (三)早期洋货市场的局限性 |
| 三、内外贸易与纺织商品流通的初步发展 |
| (一)上海地区棉布商业的“现代性”萌发 |
| (二)交通的发展与商品行销范围的扩大 |
| (三)从生产到消费的间接流通 |
| 四、手工纺织的停滞与动力机器纺织的孕育 |
| (一)欧洲动力机器纺织的迅猛发展与落后的中国近代科技 |
| (二)上海手工纺织业中的资本主义萌芽 |
| (三)外资纺织工业进入上海 |
| (四)洋务运动与上海本土纺织工业的萌芽 |
| 第二节 “古法趋新”与本土纺织服装设计的工业化萌芽 |
| 一、上海地区纺织、服装的传统产销业态 |
| (一)手工纺织生产规模的演变 |
| (二)纺织、服装商品的直接流通 |
| (三)上海地区手工纺织生产设计特征的转变 |
| 二、传统手工纺织业中孕育的工业化种子 |
| (一)古代纺织科技的发展脉络及其影响 |
| (二)高度完善的手工机器和纺织工艺 |
| (三)动力纺织机器的雏形 |
| (四)“中间技术”的过渡 |
| 三、西方技术、商品转移中工业化观念的渗透 |
| (一)晚清上海传统纺织与西式纺织设计生产之差异 |
| (二)传统纺织产品与西方机器纺织产品之差异 |
| (三)伴随西方科技带来的新思想 |
| (四)技术转移与工业化观念转变 |
| 四、西方纺织生产技术变革带来的上海纺织工业革命 |
| (一)纺织生产原材料的开拓 |
| (二)纺织生产机器的更新 |
| (三)纺织生产动力的改进 |
| (四)化学染料对传统染料的超越 |
| 第三节 技术之“变” |
| 一、纺织技术体系的开放性转变 |
| (一)异质文化交流与物质层面交锋 |
| (二)中国古代纺织技术体系的非开放性特征 |
| (三)近代上海纺织科技的开放性转变 |
| 二、早期上海纺织工业中先进的纺织技术举要 |
| (一)洋商创办的缫丝工厂 |
| (二)从缫丝技术看生产方式的差异 |
| (三)上海机器织布局与新式棉纺织机器 |
| 三、“格致”与纺织生产技术的变革 |
| (一)《格致汇编》与西方科学技术的引进与传播 |
| (二)《格致汇编》中的西方纺织技术 |
| (三)自上而下的自救运动与“格致”的传播 |
| 四、轻盈棉布的“现代”意味 |
| (一)以土布为代表的传统手工艺 |
| (二)以机制棉布为代表的现代机制商品 |
| (三)机制棉布的物质性与文化性 |
| (四)机制布与仿机制布:现代性的认同与模仿 |
| 第四节 渐进的科技发展与设计工业化观念的形成 |
| 一、“有识之士”对“格致”的推动作用 |
| (一)新式学堂与西学学校 |
| (二)派遣留学生 |
| (三)科举制度的废除和新式学校的建立 |
| (四)办学是传播和振兴科技的重要途径 |
| 二、“格致”与上海纺织工业萌发 |
| (一)科学技术是本土纺织工业化产生的重要基础 |
| (二)生产力发展与社会分工加深是工业化萌芽的动力因 |
| (三)上海地区现代化社会发展的必然性趋势 |
| 三、“格致”的传播与上海现代纺织、服装设计思想的萌芽 |
| (一)新旧兼容的思维模式与科学思想 |
| (二)“排斥”、“不安”与“崇尚”:上海地区社会主流群体的态度变化 |
| (三)移风易俗与文明进步 |
| 第三章 传授与效法:纺织、服装设计的因地制宜 |
| 第一节 百万人口大都市与“外资兴业时代” |
| 一、移民入迁与现代化都市的形成 |
| (一)人口变迁与社会变革 |
| (二)人口结构与社会分层 |
| (三)地缘关系与地域性社会关系构成 |
| (四)人口、文化与设计目的转变 |
| 二、上海城市的现代化进程与纺织工业的发展关联 |
| (一)文人墨客眼中的现代化生活 |
| (二)西式休闲娱乐活动的传播 |
| (三)现代化都市的逐步形成 |
| 三、“外资兴业”与上海地区现代设计行为的诞生 |
| (一)工业生产与现代设计行为发生 |
| (二)工业化精神的影响与设计观念的转变 |
| (三)新材料的引进与设计条件的变革 |
| 第二节 “仿行西法”与本土纺织、服装设计的工业化雏形 |
| 一、上海纺织行业产销业态的突破和变革 |
| (一)外资纺织企业的示范作用 |
| (二)“条约”对本土棉纺织工业的积极影响 |
| (三)国家政策的推行对上海纺织工业发展的积极影响 |
| 二、民族纺织、服装工业的起步 |
| (一)内外因共同作用下的民族纺织工业起步 |
| (二)“易服运动”与本土机制服装业的起步 |
| (三)本土纺织、服装机器制造产业的起步 |
| (四)动力机器的重要作用 |
| 三、新旧交替之间呈现的早期纺织、服装设计工业化特征 |
| (一)民族纺织、服装工业诞生的根源 |
| (二)“平等”、“享乐”与“现代性”的本土设计师 |
| (三)纺织、服装工业起步阶段的设计特征 |
| 第三节 技术之“践” |
| 一、新型纺织技术的实践 |
| (一)动力缫、纺技术的实践 |
| (二)动力织造技术的实践 |
| (三)动力机器印花、染整技术的实践 |
| 二、西方纺织技术的本土化适应过程 |
| (一)民族缫丝、轧花机器制造专业的先行发展 |
| (二)纺织工业发展影响下的民族棉纺织、针织机器制造业 |
| (三)丝绸工业的兴起和丝织机器的仿制与改良 |
| (四)仿制、改造的能力与本土化的适应过程 |
| 三、轻薄夏衣:产品设计的拓宽与生活方式的改良 |
| (一)纺织产品的拓宽 |
| (二)面料出新及剪裁进步推动下的服装及纺织产品拓宽 |
| (三)轻薄夏衣与衣着方式的改良 |
| 第四节 工业化冲击下的上海纺织设计的继替与突破 |
| 一、西方科学技术对近代上海纺织技术的影响 |
| (一)中国古代纺织技术的对外传播 |
| (二)中国古代手工纺织机器与西方动力纺织机器的比较 |
| (三)科技流通对上海纺织技术发展的重要影响 |
| 二、西方纺织机器的传入与传统纺织、服装生产的巨大变革 |
| (一)纺织原料与机器材质选择的突破 |
| (二)操作方式的变化 |
| (三)缝纫机和现代服装手工业改良 |
| (四)机制织物令手工织物逐渐成为文化遗存 |
| 三、设计的“焦点”效应与现代设计思想的初践 |
| (一)机制织物和西式服装的“焦点”效应 |
| (二)租界内外服装工业化的区别与设计的联系 |
| (三)工业化生产与纺织、服装设计的现代化动因 |
| (四)现代性纺织、服装设计思想的初期实践 |
| 第四章 变革与惟新:纺织、服装设计的推陈出新 |
| 第一节 上海纺织、服装工业化进程中的进退消长 |
| 一、民国时期民族纺织工业的大规模兴起 |
| (一)华商纺织企业繁荣发展 |
| (二)纺织品销售的变革 |
| (三)“大上海”计划与民族纺织、服装工业的黄金时代 |
| 二、民族品牌与博览会 |
| (一)世界博览会与纺织、服装品牌的国际传播 |
| (二)民族主义推动下展开的全国展览会 |
| (三)对民族固有样式的突破与国家形象的呈现 |
| 三、战争是近代上海纺织、服装设计发展的分水岭 |
| (一)“孤岛时代”纺织、服装工业的式微 |
| (二)“孤岛”时期纺织、服装产业的畸形发展 |
| (三)绝望的抗争:民族纺织、服装企业在压迫中前进 |
| 第二节 民族纺织、服装工业发展的差异性、趋向性与地域性比较 |
| 一、上海地区参差不齐的纺织行业衍变过程 |
| (一)非同步性的纺织行业发展 |
| (二)以棉纺织业为首的行业结构 |
| (三)纺织企业集团化的发展趋向 |
| 二、不同地区纺织工业化的先后及纺织工业基地的形成 |
| (一)上海开众多纺织行业之先河 |
| (二)江浙地区纺织设计生产的继承与发展 |
| (三)租界时期纺织工业分布区域的迁移 |
| 三、近代上海地区服装与纺织行业衍变的比较 |
| (一)纺织、服装行业内产销模式的差异性 |
| (二)对动力机器的依赖性造成的行业衍变差异 |
| (三)“量身定制”、“特异独行”与阶级象征性造成的服装行业衍变 |
| 第三节 技术之“革” |
| 一、传统织物基础上的突破性技术创新 |
| (一)纺织机器的技术创新与民族机器纺织商品的新特征 |
| (二)对舶来织物质感的仿效 |
| (三)基于传统丝织物基础上的技术与产品创新 |
| 二、廉价材料转化为美:人造丝的混织与印染应用 |
| (一)人造丝的诞生和混织应用 |
| (二)人造丝与近代上海丝织品种的拓宽 |
| (三)进口动力织机与混纺机织物 |
| (四)“化学反应”中的技术革新 |
| 三、技术的变革与纺织、服装设计的“现代性” |
| (一)现代化纺织产品设计的变革 |
| (二)泳装与上海新运动时尚 |
| (三)构建现代生活的新面貌与对地区形象的重新塑造 |
| 第四节 本土纺织、服装设计的民族意识觉醒 |
| 一、外资纺织、服装企业的垄断和压迫 |
| (一)上海地区外资棉纺织工厂的发展与垄断 |
| (二)日商纺织集团掀起的在华纺织事业高潮 |
| (三)进口毛纺织商品和外资毛纺织工厂的垄断和压迫 |
| (四)压迫之下掀起的国货运动与民族认同 |
| 二、国货运动对本土纺织、服装工业发展的推动力 |
| (一)国货运动与“民族认同” |
| (二)《国货样本》与民族纺织、服装工业的现代化 |
| (三)《国货样本》与国货认识 |
| (四)纺织、服装构建的设计身份认同 |
| 三、现代性纺织、服装设计构建的物质文化与价值导向 |
| (一)具有现代性特征的上海物质文化构建 |
| (二)社会阶层文化差异下纺织、服装的物质文化表现 |
| (三)民国中期的时装展演:现代性物质文化的价值导向功能 |
| 第五章 融合与变迁:双轮驱动下的上海纺织、服装设计 |
| 第一节 上海是中国近代纺织、服装设计的大本营 |
| 一、纺织、服装行业是现代设计行为发生的河床 |
| (一)租界时期上海地区的现代设计定义与定位 |
| (二)现代设计区别于传统设计的重要特征 |
| (三)现代美术思想与现代设计观念的产生 |
| 二、租界时期上海纺织服装设计、教育产业 |
| (一)租界时期上海的设计机构、教育机构和学术科研团体 |
| (二)纺织教育与现代性纺织、服装设计 |
| (三)租界时期上海纺织、服装设计着作的诞生与发展 |
| 第二节 租界时期上海纺织设计的“革旧鼎新” |
| 一、实践的智慧:纺织机器的本土化改良与设计创新 |
| (一)租界时期上海纺织生产工具设计的发展历程 |
| (二)纺织机器的仿造、改良与创新 |
| (三)上海纺织机器设计的工业化特征 |
| 二、多元化的纺织图案设计创新 |
| (一)纺织图案设计的引进和图案设计专业的建立 |
| (二)中西绘画差异与纺织图案设计风格转变 |
| (三)纺织图案设计是构建艺术与制造之间的桥梁 |
| 三、纺织产品设计及品牌意识的觉醒 |
| (一)纺织产品的开拓创新与民族纺织品的商标设计 |
| (二)纺织品广告设计与传播、消费关联 |
| (三)地缘文化影响下的现代纺织设计 |
| 第三节 “服色时易”与近代上海服装设计的发展变迁 |
| 一、服装设计与上海“文化地图”中的服饰文化识别 |
| (一)一个时代的“影像” |
| (二)“变化多端”的设计形式 |
| (三)现代服装设计是文化结构变化的先锋 |
| 二、本土服装设计的变化与突破 |
| (一)西方文化影响下服装形制的变化 |
| (二)侨民着装影响下的搭配方式变革 |
| (三)真正的童装:本土儿童服装设计的诞生 |
| 三、时尚意识与社会追求:“迥异”的男、女服装设计趋向 |
| (一)保暖、礼仪和身份识别:服装功能的演进 |
| (二)差别化与多样化:租界时期上海地区服装设计的工业特征 |
| (三)改良旗袍与中山装:两种设计经典的物化呈现 |
| 第四节 、文明转型与纺织、服装设计的互动趋向 |
| 一、现代化生活方式的蜕变与现代设计的体现 |
| (一)文明的教化与民俗的改变 |
| (二)西式婚礼服:民俗改良在服装设计中的体现 |
| (三)纺织、服装广告对现代化生活方式构建的影响 |
| 二、租界时期上海消费文化与设计的现代性 |
| (一)西方侨民消费方式的影响与百货公司对新式消费的建立 |
| (二)阶层的分化与品味的培养:上海消费文化的改变 |
| (三)设计的现代性与审美的现代性 |
| 三、“人”的现代性与设计的现代性 |
| (一)源自设计、生产与消费环节的“人” |
| (二)设计者与消费者之间的文化关联 |
| (三)上海都市文化对现代设计的影响 |
| 结论 |
| 第一节 上海现代纺织、服装设计的特点与研究价值 |
| 第二节 租界时期上海地区纺织、服装工业变革与现代设计行为的诞生与发展的关系以及深层原因 |
| 第三节 租界时期上海地区纺织、服装工业化对现代设计的启迪 |
| 一、租界时期上海地区现代纺织、服装设计对当代设计的启示 |
| 二、在异质文化交流中再获新生 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 在校期间研究成果 |
| 致谢 |
（5）C银行零售跨境金融业务经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.4 论文的研究方法 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治及法律环境 |
| 2.1.2 经济及社会环境 |
| 2.1.3 技术环境分析 |
| 2.2 市场环境分析 |
| 2.3 行业环境分析 |
| 2.3.1 行业的竞争结构 |
| 2.3.2 潜在竞争者和替代品威胁 |
| 2.3.3 顾客讨价还价权力 |
| 2.3.4 供应商讨价还价的权力 |
| 2.4 竞争对手分析 |
| 2.5 外部机会与挑战 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 内部环境分析 |
| 3.1 C银行的现状介绍 |
| 3.2 业务经营资源分析 |
| 3.2.1 有形资源 |
| 3.2.2 无形资源 |
| 3.2.3 人力资源 |
| 3.3 核心竞争力分析 |
| 3.4 内部优势与劣势 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 业务经营战略选择 |
| 4.1 可能的战略选择 |
| 4.2 差异化的竞争战略 |
| 4.3 战略定位 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 业务经营策略与实施保障 |
| 5.1 职能策略 |
| 5.2 策略实施的保障性措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）XY银行某分行高净值客户营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究概况 |
| 1.2.2 国内研究概况 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新之处 |
| 2.相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 商业银行概述 |
| 2.1.2 高净值客户概述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 营销组合理论 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 PEST分析 |
| 2.2.4 波特五力分析模型 |
| 3.XY银行某分行高净值客户营销环境分析 |
| 3.1 PEST宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 波特五力分析模型 |
| 3.2.1 现有竞争者竞争能力分析 |
| 3.2.2 替代产品的威胁分析 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁分析 |
| 3.2.4 供应商议价能力的分析 |
| 3.2.5 购买者议价能力的分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 竞争优势分析 |
| 3.3.2 竞争劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 4.XY银行某分行高净值客户营销问题诊断 |
| 4.1 XY银行某分行基本情况介绍 |
| 4.1.1 XY银行品牌形象简介 |
| 4.1.2 XY银行高净值客户业务简介 |
| 4.1.3 XY银行某分行高净值服务情况 |
| 4.1.4 XY银行某分行高净值客户理财产品 |
| 4.1.5 XY银行某分行产品与服务优劣势 |
| 4.2 国内外财富管理机构高净值客户营销模式分析 |
| 4.2.1 国内财富管理机构高净值客户营销模式分析 |
| 4.2.2 国外财富管理机构高净值客户营销模式分析 |
| 4.2.3 国内外高净值客户营销经验启示 |
| 4.3 XY银行某分行高净值客户营销问题分析 |
| 4.3.1 产品内容同质化现象严重 |
| 4.3.2 营销渠道缺乏多样化 |
| 4.3.3 缺少营销人才队伍 |
| 4.3.4 缺乏对目标高净值客户的准确定位 |
| 5.XY银行某分行高净值客户营销策略优化设计路径 |
| 5.1 依据客户特点进行差异化产品营销 |
| 5.1.1 根据客户风险偏好程度进行差异化产品营销 |
| 5.1.2 根据客户特定需求提供创新型增值服务产品 |
| 5.2 拓展高净值客户的渠道 |
| 5.2.1 通过银行员工发掘高净值客户 |
| 5.2.2 通过互联网平台挖掘高净值客户 |
| 5.2.3 通过老客户推荐以及与其他机构合作挖掘高净值客户 |
| 5.3 明确高净值客户的精准定位 |
| 5.3.1 根据客户等级细分提升客户服务 |
| 5.3.2 增强高净值客户服务深度 |
| 5.4 举办营销活动促进销售 |
| 5.4.1 做好活动规划,注重营销效果 |
| 5.4.2 针对性开展主题营销活动 |
| 6.XY银行某分行对于高净值客户营销的保障 |
| 6.1 加强高净值客户营销服务的人才培育 |
| 6.1.1 加强人员配备,提高服务能力 |
| 6.1.2 完善员工考核体系 |
| 6.1.3 建立分层、专业的维护团队 |
| 6.2 加强高净值客户营销风险防范 |
| 6.2.1 完善风险管理内部架构提高防控能力 |
| 6.2.2 建立风险限额管理制度和风险预测系统 |
| 6.3 推动先进的企业文化建设 |
| 6.3.1 打造企业的文化品牌 |
| 6.3.2 推进银行服务文化建设 |
| 6.3.3 推进银行创新文化建设 |
| 6.4 加强高净值客户的财富管理营销信息技术的管理 |
| 6.4.1 整合银行资源推进CRM建设 |
| 6.4.2 增加银行客户端的服务功能 |
| 7.结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）商业银行中间业务发展问题及对策研究 ——以M银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 文献综述 |
| 1.2.2 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念与理论借鉴 |
| 2.1 商业银行中间业务的内涵及分类 |
| 2.2 商业银行开展中间业务的理论基础 |
| 2.2.1 现代资产组合理论 |
| 2.2.2 二八定律和“长尾”理论 |
| 2.2.3 金融创新理论 |
| 2.2.4 理论借鉴 |
| 第三章 商业银行中间业务运行环境分析 |
| 3.1 利率市场化对商业银行的影响 |
| 3.1.1 商业银行的资金定价能力面临严峻考验 |
| 3.1.2 利率市场化将加大商业银行的利率风险 |
| 3.1.3 利率市场化将冲击商业银行主营业务 |
| 3.2 互联网金融对银行业的影响 |
| 3.2.1 第三方支付弱化了商业银行的支付中介职能 |
| 3.2.2 第三方支付平台挤压商业银行代收代缴业务 |
| 3.2.3 互联网金融产品造成商业银行理财份额流失 |
| 第四章 M商业银行开展中间业务的现状分析 |
| 4.1 M商业银行中间业务规模、结构分析 |
| 4.1.1 M商业银行营业收入、中间业务净收入规模分析 |
| 4.1.2 M商业银行中间业务结构现状 |
| 4.1.3 M商业银行中间业务收入与同业对比 |
| 4.2 M商业银行中间业务发展SWOT分析 |
| 4.2.1 内部环境分析 |
| 4.2.2 外部环境分析 |
| 4.3 M商业银行中间业务发展中存在的问题 |
| 4.3.1 未形成特色中间业务品牌 |
| 4.3.2 专业人才储备不足 |
| 4.3.3 内部中间业务风险管理存在问题 |
| 4.3.4 针对高净值客户的中间业务缺少竞争力 |
| 第五章 国内外商业银行发展中间业务经验借鉴 |
| 5.1 国外商业银行发展中间业务经验分析 |
| 5.1.1 美国花旗银行中间业务发展经验 |
| 5.1.2 汇丰银行中间业务发展经验 |
| 5.2 国内商业银行发展中间业务经验分析 |
| 5.2.1 中信银行中间业务发展经验 |
| 5.2.2 招商银行中间业务发展经验 |
| 5.3 国内外商业银行的经验对M银行的启示 |
| 5.3.1 积极改革业务模式,加快转型升级 |
| 5.3.2 基于自身优势,打造中间业务的核心竞争力 |
| 5.3.3 树立“金融服务企业”意识 |
| 5.3.4 加强专业人才的引入和培养 |
| 5.3.5 与其他金融机构开展合作 |
| 第六章 M商业银行中间业务的发展对策 |
| 6.1 合理优化中间业务结构 |
| 6.1.1 减少低附加值中间业务的资源占用 |
| 6.1.2 全面推进高附加值中间业务的发展 |
| 6.2 小微客户综合金融服务品牌策略 |
| 6.2.1 研发针对小微客户的中间业务产品 |
| 6.2.2 提升小微客户综合金融服务能力 |
| 6.2.3 加强小微客户资源的综合开发力度 |
| 6.3 专业人才管理策略 |
| 6.3.1 扩大选聘人才的渠道 |
| 6.3.2 建立完善的人才培养制度 |
| 6.3.3 提升员工满意度,防止人才流失 |
| 6.4 私人银行业务发展策略 |
| 6.4.1 明确市场定位和客户定位 |
| 6.4.2 丰富产品货架,提供“一站式”服务 |
| 6.4.3 做好系统建设和后台支持 |
| 6.4.4 加强品牌传播,扩大营销渠道 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限及未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）大战在即 粮草先行——出国资金早准备（论文提纲范文）
| 东亚银行：资金准备要充分 |
| 渣打银行：比客户更要懂客户 |
| 中国工商银行：本土化特色服务 |
| 招商银行：提供换汇便利 |
| 广发银行：“一站式”服务更贴心 |
| 兴业银行：金融通道“刷人品” |
| 中信银行：为留学生活保驾护航 |
| 拎客 |
| 《留学》快问快答 |
（9）东莞农村商业银行零售业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内文献综述 |
| 1.3 国内外零售银行经验借鉴 |
| 1.4 研究目标与内容 |
| 1.5 研究方法与路线 |
| 第二章 东莞农村商业银行零售业务发展现状及存在问题 |
| 2.1 东莞农村商业银行的变迁 |
| 2.2 东莞农村商业银行零售业务发展现状 |
| 2.2.1 经营策略 |
| 2.2.2 营销渠道 |
| 2.2.3 产品模式 |
| 2.2.4 风险管理 |
| 2.2.5 经营成效 |
| 2.3 东莞农村商业银行零售业务存在问题 |
| 2.3.1 人才配置不全 |
| 2.3.2 产品种类单一 |
| 2.3.3 科技实力不足 |
| 2.3.4 营销能力较弱 |
| 2.3.5 拓展渠道狭窄 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 东莞农村商业银行零售业务发展的分析 |
| 3.1 零售客户需求分析 |
| 3.1.1 运用马斯洛需求层次理论分析零售客户需求 |
| 3.1.2 影响零售客户需求的因素 |
| 3.1.3 零售客户需求演变趋势 |
| 3.1.4 零售客户需求的演变对银行的影响 |
| 3.2 外部环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 3.3.1 组织架构 |
| 3.3.2 企业文化 |
| 3.3.3 企业资源 |
| 3.4 东莞农村商业银行零售业务发展的SWOT分析 |
| 3.4.1 东莞农村商业银行零售业务竞争优势 |
| 3.4.2 东莞农村商业银行零售业务竞争劣势 |
| 3.4.3 东莞农村商业银行零售业务竞争机遇 |
| 3.4.4 东莞农村商业银行零售业务竞争威胁 |
| 3.4.5 SWOT分析结论 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 东莞农村商业银行零售业务的营销策略优化 |
| 4.1 东莞农村商业银行零售业务的营销战略 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场的选定 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 东莞农村商业银行零售业务的营销策略优化 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 4.3 东莞农村商业银行零售业务的其他优化策略 |
| 4.3.1 服务策略 |
| 4.3.2 保障策略 |
| 4.3.3 竞争策略 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究理论依据 |
| 1.2.1 企业战略管理理论 |
| 1.2.2 企业战略管理过程 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 中国银行深圳市分行零售业务数字化发展现状及问题分析 |
| 2.1 国内外银行零售业务数字化的发展概况 |
| 2.1.1 国外银行数字化发展情况及特点 |
| 2.1.2 国内银行数字化发展情况及特点 |
| 2.2 中国银行深圳市分行零售业务数字化发展现状及问题分析 |
| 2.2.1 中国银行深圳市分行简介 |
| 2.2.2 中国银行深圳市分行零售业务数字化发展现状 |
| 2.2.3 中国银行深圳市分行零售业务数字化发展问题分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 中国银行深圳市分行零售业务实施数字化转型的环境分析 |
| 3.1 外部环境分析及机会与威胁分析 |
| 3.1.1 外部环境PEST分析 |
| 3.1.2 行业竞争环境分析 |
| 3.1.3 外部环境机会与威胁 |
| 3.2 内部环境分析及其优劣势要素分析 |
| 3.2.1 内部资源分析 |
| 3.2.2 内部能力分析 |
| 3.2.3 核心专长分析 |
| 3.2.4 内部优势与劣势 |
| 3.3 中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略的SWOT矩阵分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略建议 |
| 4.1 中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略定位 |
| 4.2 中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略目标 |
| 4.3 中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略建议 |
| 4.3.1 客户管理策略数字化 |
| 4.3.2 产品策略数字化 |
| 4.3.3 渠道管理策略数字化 |
| 4.3.4 促销策略数字化 |
| 4.3.5 内部保障措施建议 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、招商银行留学担保解答（论文参考文献）
- [1]T市J区农民工返乡创业中的政府支持研究[D]. 田茜. 扬州大学, 2021(09)
- [2]商业银行普惠金融营销策略研究 ——以华夏银行贵阳分行为例[D]. 肖文席. 贵州财经大学, 2020(05)
- [3]华夏银行DY分行发展战略研究[D]. 周鑫. 山东大学, 2020(05)
- [4]租界时期上海纺织、服装工业化与现代性设计研究[D]. 鞠斐. 南京艺术学院, 2020(01)
- [5]C银行零售跨境金融业务经营战略研究[D]. 何欣羲. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]XY银行某分行高净值客户营销策略研究[D]. 李晓宝. 西南大学, 2020(01)
- [7]商业银行中间业务发展问题及对策研究 ——以M银行为例[D]. 王哲如. 长安大学, 2019(07)
- [8]大战在即 粮草先行——出国资金早准备[J]. 徐垚琳. 留学, 2019(18)
- [9]东莞农村商业银行零售业务营销策略研究[D]. 李春辉. 华南理工大学, 2019(01)
- [10]中国银行深圳市分行零售业务数字化转型策略研究[D]. 杨楚双. 华南理工大学, 2019(01)