一、全球产业竞争下的中国家电产业竞争战略（论文文献综述）
黄利春,梁琦[1]（2021）在《基于质量变革视角的产业集群升级路径研究——以顺德世界级家电产业集群为例》文中进行了进一步梳理质量是引领经济发展的标杆,质量状况决定产业集群升级的基础,质量改进优化产业集群升级的路径,质量提高影响产业集群升级的方式,质量生态系统决定产业集群升级的能力。在质量变革视角下,顺德家电产业集群通过供给侧结构性改革、产业链整合和主攻智能制造升级的路径为:一是由贴牌代工向自主品牌升级;二是由整机生产向全产业链一体化转型;三是由自动化走向智能化。推动家电产业集群升级对我国促进传统产业集群升级有重要启示,通过制造业产业集群质量全面提升以促进我国产业集群全面升级,是助力我国新时代高质量发展的必然选择。
姜鑫[2]（2020）在《美的集团多元化战略评价研究》文中研究指明在互联网与人工智能时代背景下,传统制造业面临着不同程度的机遇与挑战,可持续发展的目标驱使着企业一次又一次走向战略布局之路。“美的”是家电行业的代表性集团企业,自建立初期便逐步开展多元化战略,从单一产品相关多元化,到产业链纵向一体化布局,再到“双智”与“工业互联网”战略,多元化战略对美的的发展具有不可估量的价值,美的在多元化上的战略布局与实施也从未停下脚步。随着政治、经济、文化环境的日新月异,技术环境的变迁,美的集团在当前阶段的多元化战略实施面临着特定的机遇与挑战,鉴于此,对美的集团的多元化战略进行分析及评价具有其现实意义。在第一章,本文对选题的背景、国内外研究现状、研究内容等进行概述,提供研究的整体轮廓;在第二章,本文对多元化战略的相关理论进行梳理,归纳企业多元化战略的概念、类型、优劣势及评价方法,为美的集团多元化战略的相关分析提供理论基础;在第三章,本文对美的集团多元化战略进行分析,通过对美的集团的整体介绍、多元化战略历程、多元化战略现状分析等,提供美的集团多元化战略的相关资料;在第四章,本文构建美的集团多元化战略的评价指标体系,对关键要素进行归纳,并通过阐述评价指标选取原则、选取依据,建立评价指标体系,为美的集团多元化战略的综合评价做好准备;在第五章,本文对美的集团多元化战略进行综合评价,利用层次分析法确定指标权重,并通过模糊评价方法获取最终评价结果;最后在第六章,本文依据美的集团多元化战略的综合评价结果,从战略方向、战略措施、战略管理、战略实施效果四个角度提出战略优化对策。
邵冰[3]（2020）在《战后日本战略性贸易政策研究》文中认为战略性贸易政策理论认为,在不完全竞争的市场中,以国家干预为出发点可以获取最大限度的贸易利益并提高本国的经济福利。日本政府通常被认为是实施战略性贸易政策的一个典型。日本作为自然资源严重匮乏的岛国,其人口众多,国土面积狭小,经济发展受到资源、环境、能源及市场等多重客观因素的制约。但是二战后,日本经济从战乱后的一片废墟中迅速崛起,实现产业结构的不断优化升级和出口贸易的持续增长,在国际经济竞技场上连续摘取“经济大国”、“金融大国”、“最大债权国”等桂冠,并成功跻身于发达国家行列。可以说,日本经济大国地位的取得与其对外贸易活动的有效开展存在着密切的联系,甚至有许多分析认为,日本经济成就的取得很大程度上归因于日本政府成功地实施了战略性贸易政策。二战后,日本政府根据国际环境的变化和国内经济发展的需要,在经济发展的不同时期实施不同的战略性贸易政策。经济恢复时期（1945～1955年）是日本战略性贸易政策的萌芽阶段,这一时期日本政府为迅速恢复国民经济和实现产业重建,采取了限制进口、振兴出口、积极保护和扶植国内产业的政策。经济高速增长时期（1956～1973年）是日本战略性贸易政策的初级阶段,日本的贸易政策内容开始由限制进口、替代进口向出口导向、扩大出口转变,日本政府调整关税政策替代进口限制并设置有利于战略性产业发展的关税税率,逐步放松对外国投资的限制来增强产业的国际竞争力,将贸易政策与产业政策相结合战略性地重点扶植重化工业的发展。经济稳定增长和泡沫经济时期（1973～1991年）,日本战略性贸易政策的实施进入高级阶段,协调与竞争并重,一方面进一步推行贸易自由化政策以减少各国的谴责,另一方面,实行进出口市场多元化来保证更多的贸易利益,积极发挥对外投资和经济援助对贸易的促进作用,通过规模经济产业的贸易和投资自由化在全球范围内高效率地进行资源配置,战略性地促进知识和技术密集型产业发展,通过减量经营和进一步调整产业结构提升企业的出口竞争力,从而促进进出口贸易规模的扩大和带动国内经济的回升和发展。经济长期低迷时期（1991～至今）,为应对冷战后新时期国内外经贸发展战略环境的变化,日本继续推行贸易与投资并举的高级阶段的战略性贸易政策,实行多层次、灵活的自由贸易战略来获取最大的贸易利益,同时继续发挥在全球多边贸易体制的作用,积极开展战略性贸易外交,利用双边和多边贸易协调进一步获取贸易优势并促进本国经济的可持续发展。综观战后70多年以来日本的经济发展,“保护产业、扶植出口”一直是贯穿日本贸易政策的一条主线。以战略性贸易政策的视角来看,20世纪70年代中期以前,日本实行的是初级阶段的战略性贸易政策,即在不完全竞争和规模经济条件下,通过对具有发展潜力的战略性产业和具有“外部经济”效应的高新技术产业加以保护和扶持,从而获得规模经济收益并提高本国产业的国际竞争力。从20世纪70年代中期至今,日本实行的是高级阶段的战略性贸易政策,即确定合理的规模经济产业国际分工原则,通过规模经济产业的贸易和投资自由化,在世界范围内高效率地配置资源,以继续获得贸易优势并促进经济的可持续发展。从国家层面看,由于不完全竞争和不完全信息的存在,以及收入分配不公、经济外部性和经济秩序不规范等因素的影响,市场机制的调节作用并不是万能的,市场机制的内在缺陷为国家干预经济和贸易活动提供了原因和依据,且在某些条件下国家政府的干预作用具有不可替代性,它可以改善贸易条件、转移垄断利润、强化竞争优势,因此维护国际贸易利益需要政府的适当干预,实现国家利益需要正确的贸易政策,日本“政府主导型”的市场经济模式为有效实施战略性贸易政策奠定了重要的制度基础。二战后,日本政府在国家战略的指引下,依据“动态比较优势”确定战略性目标产业,利用财政金融等手段保护和扶植战略性产业发展,推动企业联合、提高企业规模经济效应,构筑产官学协作的国家创新体制,推行战略性贸易外交,根据日本不同时期经济发展的需要实施适合日本国情的战略性贸易政策,而战略性贸易政策的成功运用也为日本国家战略从“经济中心导向”向“大国化目标”发展和演变起到了重要的推动作用。从产业层面看,战后日本经济发展最突出的特点之一,就是以产业政策为中心,将产业现代化与战略性贸易政策结合发展,综合运用各种经济和行政手段全力扶植那些具有规模经济效应和外部经济性的战略性产业的发展,使其以强劲的国际竞争能力,实现赶超欧美经济大国的战略目标,不仅实现了产业的现代化,而且促进日本产业向全球价值链的高端不断攀升。战后日本的汽车工业、钢铁工业、半导体工业的大发展,就是战略性贸易政策和产业政策成功运用的典范。从企业层面看,日本特殊的企业组织体系与日本战略性贸易政策的成功运用有着重要的关系,企业集团为战略性贸易政策的实施提供了强大的基础载体,独特的系列企业体制为战略性贸易政策的实施提供了有力的运行机制,综合商社为战略性贸易政策的实施开辟了稳固的前沿阵地。日本企业通过并购实现规模经济为实施战略性贸易政策创造条件,日本企业的对外直接投资也呈现出与产业发展和贸易利益密切结合的特征,日本跨国公司的经营战略中同样蕴含着战略性贸易政策。此外,日本企业的技术贸易与战略性贸易政策相互配合,日本促进技术引进与研发的政策均是战略性贸易政策的主要表现。日本战略性贸易政策具有目标明确、重点突出、灵活运用和追求动态效应等特点。但是战略性贸易政策是一把双刃剑,既对日本经济增长、产业结构升级和竞争能力提高带来积极效果,也对日本经济和贸易的长远发展带来了一些消极影响和后果。当前,中国经济进入高质量发展阶段,对外开放水平不断提高,中国对外贸易发展正处于结构调整步伐加快、新旧动能接续转换的关键阶段。在中国对外贸易快速发展的同时,也存在着结构不完善等问题,中国对外贸易商品结构仍以进料加工产品和劳动密集型产品为主,在最能代表一国出口竞争力的高新技术产品方面与贸易强国相比还存在较大差距。从中国对外贸易发展所面临的外部环境看,当前发达国家和新兴经济体增速呈结构性放缓,新冠肺炎疫情的爆发和传播给全球经济和贸易发展带来巨大挑战,贸易保护主义和单边主义抬头,新一轮国际产业竞争更加激烈,贸易摩擦形势严峻复杂,当前外贸形势突显战略性贸易政策的重要性。战略性贸易政策理论虽然最早由西方经济学家提出且从发达国家应用的角度进行阐释和研究,但是在发展中国家也同样适用,可以为发展中国家经济发展和贸易政策的制定提供良好的指引。纯粹的市场经济或许有益于世界经济和福利的改善,但对发展中国家来说却未必是一种最佳的选择,国际市场普遍存在的不完全竞争和信息不对称所决定的市场不完善性为一国政府干预经济提供了理论依据。战后日本实施战略性贸易政策的成功经验对我国经济和贸易发展有着重要的启示:一是要重视发挥政府的干预和支持作用,二是在尊重WTO原则基础上,合理利用贸易政策工具,三是培育和壮大战略性新兴产业,四是制定合理的对外投资策略,五是实施出口鼓励措施,集中力量开拓国际市场。
张苑玲[4]（2020）在《汇率波动对我国家电出口企业的风险影响研究》文中指出汇率波动对企业价值的影响被定义为企业的―外汇风险暴露‖。人民币汇率双边波动常态化下,家电出口企业是否存在外汇风险暴露?其影响因素是什么?家电企业应如何进行有效的外汇风险管理?立足于人民币汇率制度多次市场化改革的现实,结合前人研究成果及家电出口企业的特点,本文的研究围绕我国家电出口企业外汇风险暴露的测度以及外汇风险暴露影响因素展开。本文基于2014年至2019年上市公司的公开数据,采用间接标价法下的汇率,通过Python语言处理数据进行实证分析。首先,选择体现中国资本市场特征的Fama-French三因子扩展市场模型及流动性溢价扩展市场模型,对30家典型的上市家电出口企业进行了外汇风险暴露测量。测量结果表明大部分样本企业存在显着的负向外汇风险暴露,即人民币贬值使得大部分企业受益,人民币升值则使得大部分企业受到负面冲击。其次,选择体现企业特征的财务绩效指标及外汇风险管理手段作为备选因子,使用随机森林算法从中筛选出六个影响度高的因子构建回归模型,进一步研究外汇风险暴露影响因素。回归结果显示:六个影响因素中营业毛利率存在多重共线性被剔除,海外营收占比、规模增长率、经营对冲工具与外汇暴露风险呈现显着负相关关系,研发投入度、库存周转率则与外汇风险暴露呈现显着正相关关系,其中决定因素包括海外营收占比、经营对冲工具及研发投入度。总之,海外营收占比越大、规模增长率越高、经营性对冲力度越大,汇率波动给企业带来的负面影响就越大;而研发投入越大、库存周转越快,则汇率波动给企业带来的正面影响就越大。本文根据家电出口企业的特点,分析了不同特点样本组的企业受汇率变动影响的方向及程度差异,并进一步分析了重要的财务绩效指标及外汇风险管理手段对外汇风险暴露的影响,最后提出了有依据的外汇风险管理建议,具有一定的现实意义。
高金锋[5]（2020）在《中国家电企业国际化路径研究 ——基于美的集团的案例分析》文中研究说明近年来,随着中国经济的迅速发展,众多中国企业走出国门,纷纷开启了国际化进程。家电产业作为中国支柱性产业之一,其海外业务在近年来获得了飞速扩张。但与此同时,近两年来美国不断对中国挑起贸易战,加之2020年新冠疫情的影响,逆全球化思潮暗流涌动,使中国家电企业的国际化发展面临更多不确定的挑战。在这样的大环境下,如何选择合理的国际化路径,对促进家电企业国际化的可持续发展具有重要意义。本文以美的集团作为研究对象,基于案例研究的视角,对美的集团国际化路径选择的问题进行深入研究。本文首先通过文献回顾,确定从市场选择与进入模式两个维度对国际化路径进行分析。在案例数据信息收集与编码分析的基础上,对美的集团国际化路径的基本模式进行具体分析,进而提炼出关键影响因素,并以此构建美的集团国际化路径关键影响因素分析模型。本文随后对其国际化路径选择的优势与潜在风险进行分析。最后,在前文分析的基础上,本文提出了对于中国家电企业国际化路径选择的启示与建议。研究发现,美的集团采取了“由新兴市场扩展至成熟市场、由贴牌加工转变至并购新建”的国际化基本路径模式。在市场选择维度,美的海外市场逐步由亚洲、非洲等发展中国家扩展至欧美等发达国家,进而以点带面地在全球各地进行深入布局。在进入模式维度,美的由最先的贴牌加工生产为主,到逐步在海外建立生产基地,再到现阶段转变为着重以并购和海外新建为主,致力于品牌在海外市场的本土化经营。在美的集团国际化路径选择过程中,目标市场规模、目标市场竞争程度、两国地理与文化距离会对市场选择产生影响,企业自身规模、企业核心技术能力、目标市场政策环境则会对进入模式产生影响。它们共同构成了美的集团国际化路径选择的关键影响因素。本文的研究结果是对企业国际化路径选择相关理论的一个补充,研究结论不仅对美的集团今后的国际化路径选择具有指导意义,而且可为中国其他家电企业国际化发展提供经验借鉴。
宋园园[6]（2020）在《全球价值链视角下家电企业海外并购整合研究 ——以海尔集团为例》文中提出在全球家电产业迁移的进程中,中国因为有着廉价的劳动力和优越的地理位置,促使中国的家电企业凭借此优势抓住产业转移机遇,以代工生产的方式嵌入家电产业全球价值链中。随着经济全球化程度的加深,国际间各大企业竞争激烈,产品研发、营销等环节由于可获得的附加价值较高,被欧美日韩等发达国家的企业牢牢占据。想要突破全球价值链地位,进行海外并购是一种有效途径。我国家电行业近年来通过并购重组逐渐从代工生产环节向研发和品牌营销环节发展。然而,并购整合阶段的整合不力往往使企业并购失败。从全球价值链的角度分析家电企业的海外并购及整合行为,能够为家电企业通过海外并购提升全球价值链地位的路径及整合方式的选择提供一定的理论依据和实践指导。本文的研究主要采用规范研究法、案例研究法、指标分析法,围绕着全球价值链视角下我国家电企业海外并购整合这一议题,以全球价值链下我国家电产业发展现状为切入点,从价值链升级的角度,分析总结出企业想要进行全球价值链地位提升可以向研发技术端和品牌营销端延伸以及可选用的整合模式。案例研究部分,选取中国家电巨头之一海尔集团为研究对象,分析海尔集团与被并购企业参与全球价值链各环节的特征明确此次并购的价值链延伸路径;通过对企业三次并购的整合措施进行分析并总结出价值链视角下整合方式的特征;最后从横向和纵向角度对整合效果进行财务和非财务效果分析,针对案例分析得出海尔集团此次跨国并购整合较为成功且有利于其全球价值链地位的提升并简单归纳出全球价值链下海外并购整合的机理模型,对于我国家电企业在进行海外并购时具有一定的启示性。
刘皓玥[7]（2019）在《我国家电产业对外直接投资对其国际竞争力提升研究》文中研究指明面对竞争日益激烈和不断饱和的国内市场,处于成熟期的家电产业如何取得突破和创造新的经济增长点显得十分重要。近年来,我国家电产业对外直接投资的规模不断扩大,试图通过对外直接投资实现自身国际竞争力的提升。但是,进行对外直接投资对于我国家电企业而言,机遇与风险并存。一方面,一些家电企业为了寻求市场与技术等进行了大规模的对外直接投资以提升其自身的国际竞争力。另一方面,一些家电企业过度投资,不但未获得核心技术,还消耗了自身资本。因此,研究我国家电企业对外直接投资与国际竞争力的关系变得更加重要。本文基于对我国家电产业的国际竞争力的分析,研究对外直接投资对提升国际竞争力的作用。研究方法主要为理论研究和案例分析。首先在众多国际竞争力的理论模型中选择钻石模型,从理论上系统分析我国家电产业的国际竞争力,并结合我国家电产业对外直接投资状况,进一步研究对外直接投资对提升产业国际竞争力的影响,阐述我国家电产业对外直接投资的必要性;其次结合具体案例对我国家电企业基于提升国际竞争力的对外直接投资实践进行了深入分析,通过对海尔和海信近年来的对外直接投资实践的分析,认为两个公司虽然“走出去”的时间和目的各不相同,但是最终都选择了通过对外直接投资的方式来参与国际市场的竞争,实践证明,通过对外直接投资可以使得家电企业钻石模型的四个方面有所增强,从而提升家电产业的国际竞争力。最后,根据以上理论及案例分析结论,提出提升我国家电产业国际竞争力的建议。
唐宏骏[8]（2016）在《世界级产业集群打造背景下的合肥家电产业升级研究》文中研究说明改革开放以来,特别是依靠沿海产业转移,合肥家电产业通过不断地升级取得了巨大进步,现已成为全国最大的家电生产基地。然而,随着劳动力、原材料成本的上升,国内外需求市场结构的变化,智能化、节能化新趋势的出现,合肥家电产业现有的劳动密集型生产方式已经难以为继。2014年,国务院提出要将建设长江经济带作为我国区域发展的重大战略,依托黄金水道,创新驱动产业升级,打造出一批如家电、高端装备、汽车等世界级产业集群。合肥市政府也积极响应,提出将依托全市现有的优势产业的产业基础和发展环境,深刻把握未来产业发展的趋势,通过5-10年的努力,形成若干个世界级产业集群。在世界级产业集群打造背景下,合肥作为长江流域基础最好的家电产业集聚地以及独特条件,如何在实现产业转型升级的基础上,进一步增强其主导地位与发挥引领带动作用,促进我国家电产业走出去走得快走得好,是合肥家电产业在未来五年乃至更长时期实现转型升级的重大历史使命,也是本文所要研究的重点问题。在世界级产业集群打造背景下,需要从区域层面来重新审视产业升级问题,利用长江经济带的区域资源优势和经济协调合作,以技术创新能力为核心带动产业升级,通过构建区域价值链,整合区域要素资源、完善区域协调机制、提高技术创新能力,从而实现合肥家电产业升级和区域经济协调增长。在此基础上,分析了合肥在打造世界级家电产业集群中的主导地位和引领作用,并提出合肥家电产业升级的具体路径选择和针对性的政策建议。本文将主要的研究内容分为七章：第一章是绪论,重点介绍本文的研究背景及意义,国内外相关文献综述,研究方法和内容,研究思路和技术路线,以及可能的创新点和不足。第二章是理论基础,对产业升级的概念和内涵进行了界定,归纳了相关产业升级理论。第三章是现状分析,论述了合肥家电产业发展的现状和存在的问题。第四章是是问题分析,对合肥家电产业面临的主要障碍进行了分析。第五章是路径研究,首先结合世界级产业集群打造背景,提出构建区域价值链是合肥家电产业升级可能的方向,并从市场因素、区域因素、技术因素三个方面对区域价值链的作用机理进行分析,指出区域要素整合能力、区域协调合作机制、技术创新能力是实现合肥家电产业升级和区域经济协调增长的关键；其次从合肥通过构建区域价值链,在世界级家电产业集群中发挥主导地位和引领作用的角度,提出合肥家电产业升级的具体路径。第六章是为了更好地推动合肥在世界级家电产业集群中的地位和作用,提出针对性的政策和建议。第七章是对全文的总结和未来研究方向的展望。
周好好[9]（2015）在《合肥家电产业竞争力研究》文中研究表明家电产业自改革开放以来,一直是合肥市支柱产业之一,自上世纪90年代开始,合肥市家电产业屡创辉煌,拥有众多全国知名自主品牌如荣事达、美菱等,海尔、格力、长虹等国内名牌企业也纷纷落户合肥,目前合肥市已经成为中国最大的家电产业基地之一,与青岛、顺德齐名,同时也是我国家电一线品牌集中度最高的地区。随着全球化浪潮的不断加剧,以及中国加入WTO以来对外开放程度的不断加深,合肥市家电产业面临的挑战也日益加剧。如何在保持自身优势的同时,不断弥补各方面的缺陷,努力建设完善合肥市家电产业生态链,强化产业竞争力,是目前合肥市家电产业面临的紧迫问题。本文以合肥市家电产业的国内竞争力为研究对象,首先介绍了国内外关于产业竞争力的理论研究发展进程,其中重点介绍了迈克尔·波特于上世纪90年代所提出的国家竞争力理论,探讨了产业竞争力相关概念界定和具体研究方法,并对国内外家电产业发展的历程与现状做出大致介绍。从定性与定量相结合的方式入手,根据迈克尔·波特所提出的分析国家竞争力的理论——“钻石模型”,从生产要素、需求市场、相关支持性产业、企业战略结构和竞争对手、机会和政府等几大要素对合肥市家电产业的各方面一一分析评价。根据“钻石模型”理论,选择出11个家电产业代表性指标变量,在样本的选择上,根据国内家电市场生产份额,确定11个家电产业较为发达的城市进行指标数据的采集,并根据实际所采集的变量数据,进行实证分析。在分析过程中,采用了系统聚类分析方法与主成分分析法相互结合、相互验证的方式。对合肥市家电产业与其他10个城市家电产业之间的竞争力进行了对比分析,根据对比分析结果,得出合肥市家电产业竞争力上的优势与劣势。从合肥市家电产业与其他城市之间的对比分析我们可以得出,合肥市家电产业发展较为均衡,不论从生产要素、市场需求、相关产业支持、企业战略结构和竞争对手还是政府和机会各个方面来说,均排名靠前,尤其是在人才培养和技术研发上更是处于领先位置。可以说合肥市的全国家电产业基地之称实至名归。与此同时,我们还要看到合肥市家电产业自身仍然存在一些缺陷,比如基础建设不足,产业规模效应稍弱与顺德等城市,在承认顺德、青岛等城市家电产业竞争力优势的同时,我们有理由相信,随着合肥市家电产业不断向前发展,一定会克服自身缺陷,不断强化短板,在与其他家电城市的竞争中,不仅会加强和巩固合肥市家电产业国内领先的地位,更能将合肥市努力建设成为国际家电产业中心。
孙一鹤[10]（2013）在《我国家电产业竞争优势探讨》文中研究表明作为制造业的代表行业,家电产业经过30多年的发展已成为竞争最为充分的行业之一。相比房地产业、乳品业等诸多产业所面临的产能持续下降、品牌竞争力不足及遭遇信任危机等尴尬局面,我国家电产业以其物美价廉的产品、快捷优质的服务及良好的品牌影响力赢得了消费者的青睐。家电企业根据竞争局势的发展积极调整企业战略、优化产业结构、建立良性竞争氛围,家电产业竞争力得到了显着提高。本文以家电产业为研究对象,运用理论与实际案例相结合的分析方法,在研究产业发展与竞争优势相关理论的基础上,分析竞争对我国家电产业发展所产生的影响；借助波特钻石模型对家电产业现有竞争优势进行解读,并运用行业重点企业的实例作为竞争影响产业发展的佐证,从而得出竞争如何从多个方面推动家电产业竞争优势的形成；最后指出家电产业竞争优势对其他产业的启示。通过研究笔者认为,家电产业的优势是在几十年的竞争中逐步确立的。竞争使企业的投资相对稳定更利于企业产能的提高；竞争过程中的优胜劣汰推动了产业规模化的形成及产业结构的优化；竞争促使企业不断将技术转化为生产力并加快技术创新扩散的步伐；竞争过程中企业内外部环境的变化加剧了企业组织与制度的创新。家电产业走出的这一条引人瞩目的成功道路源于其长期以来的产业发展始终依靠市场竞争而非受政策左右。与家电产业享有同样低廉劳动力、庞大的市场基础的其他产业没有如家电产业一样获得而今的发展也归因于整个产业有效竞争的缺乏。借鉴家电产业竞争优势形成的原因,其他产业可以通过营造良性竞争环境催化产业的蓬勃发展,利用充分的竞争创造物美价廉的产品吸引消费者,还可以通过提升品牌国际化竞争力迎接国内外市场的挑战。
二、全球产业竞争下的中国家电产业竞争战略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、全球产业竞争下的中国家电产业竞争战略（论文提纲范文）
（1）基于质量变革视角的产业集群升级路径研究——以顺德世界级家电产业集群为例（论文提纲范文）
| 一 引 言 |
| 二 产业集群升级的质量逻辑 |
| (一)质量状况决定产业集群升级的基础 |
| (二)质量改进优化产业集群升级的路径 |
| (三)质量提高影响产业集群升级的方式 |
| (四)质量生态系统决定产业集群升级的能力 |
| 三 顺德家电产业集群升级的现状及问题 |
| (一)顺德家电产业集群升级的现状 |
| 1.产业链日臻完善。 |
| 2.价值链加快向高端升级。 |
| 3.机器换人促进企业提质增效。 |
| 4.数字化转型引领智能制造。 |
| 5. 电商集聚促进家电产品线上市场持续增长。 |
| (二)顺德家电产业集群升级存在的问题 |
| 1.家电产品质量有短板。 |
| 2.企业之间过度竞争。 |
| 3.要素供给存在瓶颈。 |
| 4.集群创新机制缺乏。 |
| 四 基于质量变革的家电产业集群升级路径 |
| (一)供给侧结构性改革：贴牌代工→自主品牌 |
| (二)产业链整合：整机生产→全产业链一体化 |
| (三)主攻智能制造：自动化→智能化 |
| 五 结论及启示 |
（2）美的集团多元化战略评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 多元化战略起因相关理论 |
| 2.1.1 投资组合理论 |
| 2.1.2 市场势力理论 |
| 2.2 多元化战略类型 |
| 2.3 多元化战略相关因素 |
| 2.3.1 内外部环境匹配 |
| 2.3.2 战略规划 |
| 2.3.3 战略实施 |
| 2.4 多元化战略评价方法 |
| 2.4.1 层次分析法(AHP) |
| 2.4.2 模糊综合评价 |
| 2.4.3 模糊层次分析法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 美的集团多元化战略分析 |
| 3.1 美的集团多元化战略发展历程 |
| 3.1.1 美的集团简介 |
| 3.1.2 美的集团多元化战略发展的三阶段 |
| 3.2 当前阶段美的集团多元化战略分析 |
| 3.2.1 战略内容 |
| 3.2.2 战略类型 |
| 3.2.3 战略保障措施 |
| 3.3 美的集团多元化战略发展现状 |
| 3.3.1 产品格局分析 |
| 3.3.2 主营产品BCG矩阵分析 |
| 3.3.3 竞争力分析 |
| 第4章 美的集团多元化战略评价指标体系构建 |
| 4.1 美的集团多元化战略关键要素分析 |
| 4.1.1 战略方向 |
| 4.1.2 战略措施 |
| 4.1.3 战略管理 |
| 4.1.4 战略实施效果 |
| 4.2 评价指标体系的确定 |
| 4.2.1 评价指标选取原则 |
| 4.2.2 评价指标选取及说明 |
| 4.2.3 评价指标体系 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 美的集团多元化战略综合评价 |
| 5.1 建立层次结构模型 |
| 5.2 指标权重的确定 |
| 5.2.1 建立战略评价判断矩阵 |
| 5.2.2 判断矩阵一致性检验 |
| 5.2.3 计算各级指标相对权重 |
| 5.2.4 具体计算过程 |
| 5.3 评价过程 |
| 5.4 评价结果分析 |
| 5.4.1 战略方向评价 |
| 5.4.2 战略措施评价 |
| 5.4.3 战略管理评价 |
| 5.4.4 战略实施效果评价 |
| 5.4.5 综合评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 美的集团多元化战略优化对策 |
| 6.1 战略方向提升对策 |
| 6.1.1 对内外部环境进行充分调研 |
| 6.1.2 提高战略布局的主次之分 |
| 6.2 战略措施提升对策 |
| 6.2.1 明确战略实施计划与步骤 |
| 6.2.2 建立战略绩效考核体系 |
| 6.3 战略管理提升对策 |
| 6.3.1 建立专门战略管理机构 |
| 6.3.2 进行战略风险管理 |
| 6.4 战略实施效果 |
| 6.4.1 合理整合资源 |
| 6.4.2 注重人员培训及激励 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）战后日本战略性贸易政策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 理论分析与实际分析相结合的方法 |
| 1.3.2 宏观分析与微观分析相结合的方法 |
| 1.3.3 历史与逻辑相统一的方法 |
| 1.3.4 比较分析的方法 |
| 1.4 研究思路与框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究的创新之处与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 研究的不足 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 战略性贸易政策的一般分析 |
| 2.1 战略性贸易政策的概念和性质 |
| 2.1.1 战略性贸易政策的概念 |
| 2.1.2 战略性贸易政策的性质 |
| 2.1.3 战略性贸易政策与幼稚工业保护论的区别 |
| 2.1.4 日本战略性贸易政策的内容体系 |
| 2.2 战略性贸易政策的理论渊源 |
| 2.2.1 比较优势与古典贸易理论和新古典贸易理论 |
| 2.2.2 重商主义与贸易保护理论 |
| 2.2.3 新贸易理论与战略性贸易政策 |
| 2.3 战略性贸易政策的理论体系 |
| 2.3.1 利润转移理论 |
| 2.3.2 外部经济理论 |
| 2.4 战略性贸易政策理论评析 |
| 2.4.1 战略性贸易政策的理论突破 |
| 2.4.2 战略性贸易政策的理论局限和消极影响 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 战后日本战略性贸易政策的演变 |
| 3.1 日本战略性贸易政策的萌芽阶段(经济恢复时期1945—1955) |
| 3.1.1 限制进口的政策 |
| 3.1.2 扶植和振兴出口的政策 |
| 3.1.3 保护和扶植国内产业的政策 |
| 3.2 日本战略性贸易政策的初级阶段(经济高速增长时期1956—1973) |
| 3.2.1 实施分阶段贸易自由化政策 |
| 3.2.2 实施有利于战略性产业发展的关税政策替代直接进口限制 |
| 3.2.3 通过放松对外国直接投资的限制增强产业的国际竞争力 |
| 3.2.4 贸易政策和产业政策相结合战略性地扶持重化工业的发展 |
| 3.3 日本战略性贸易政策高级阶段的形成时期(经济稳定增长和泡沫经济时期1973—1991) |
| 3.3.1 进一步推行贸易自由化的政策 |
| 3.3.2 实行进出口市场多元化来保证更多的贸易利益 |
| 3.3.3 战略性地促进知识和技术密集型产业发展 |
| 3.3.4 发挥对外投资和经济援助对贸易的促进作用 |
| 3.4 日本战略性贸易政策高级阶段的稳定发展时期(经济长期低迷时期1991—至今) |
| 3.4.1 贸易政策的重心向贸易和投资并举的方向转变 |
| 3.4.2 实行多层次、灵活的自由贸易战略来获取最大的贸易利益 |
| 3.4.3 发挥在全球多边贸易体制中的作用并主导国际经贸规则的制定 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 日本战略性贸易政策的制度基础与主要实施方式 |
| 4.1 日本战略性贸易政策的制度基础 |
| 4.1.1 国家战略与贸易政策的关系 |
| 4.1.2 政府主导型市场经济模式为有效实施战略性贸易政策奠定基础 |
| 4.2 日本战略性贸易政策的主要实施方式 |
| 4.2.1 依据动态比较优势确定战略性目标产业 |
| 4.2.2 利用财政金融等手段保护和扶持战略产业发展 |
| 4.2.3 推动企业联合,提高企业规模经济效应 |
| 4.2.4 构筑产官学协作的国家创新体制 |
| 4.2.5 推行战略性贸易外交 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 日本战略性贸易政策的产业层面分析 |
| 5.1 战后日本产业现代化与战略性贸易政策的结合发展 |
| 5.1.1 产业政策与战略性贸易政策有机结合 |
| 5.1.2 在产业发展的不同阶段结合着不同的战略性贸易政策 |
| 5.2 日本汽车产业的战略性贸易政策 |
| 5.2.1 汽车产业的战略性特征 |
| 5.2.2 日本政府对汽车产业采取的保护和扶植政策 |
| 5.2.3 日本汽车产业贸易政策的战略性调整 |
| 5.2.4 日本汽车产业战略性贸易政策的实施效果 |
| 5.3 日本钢铁产业的战略性贸易政策 |
| 5.3.1 钢铁产业的战略性特征 |
| 5.3.2 日本政府对钢铁产业的保护政策 |
| 5.3.3 日本政府对钢铁产业的扶植政策 |
| 5.3.4 日本钢铁产业战略性贸易政策的实施效果 |
| 5.4 日本半导体产业的战略性贸易政策 |
| 5.4.1 半导体产业的战略性特征 |
| 5.4.2 日本对半导体产业的保护政策 |
| 5.4.3 日本对半导体产业的扶植政策 |
| 5.4.4 战略性贸易政策实施效果与半导体产业国际竞争 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 日本战略性贸易政策的企业层面分析 |
| 6.1 日本的企业组织与战略性贸易政策 |
| 6.1.1 企业集团为战略性贸易政策的实施提供强大的基础载体 |
| 6.1.2 系列企业体制为战略性贸易政策的实施提供有力的运行机制 |
| 6.1.3 综合商社为战略性贸易政策的实施提供稳固的前沿阵地 |
| 6.2 日本的企业并购与战略性贸易政策 |
| 6.2.1 日本企业并购的模式与特点 |
| 6.2.2 通过并购实现规模经济为实施战略性贸易政策创造条件 |
| 6.3 日本企业的对外直接投资与战略性贸易政策 |
| 6.3.1 日本对外投资政策与贸易政策有机结合 |
| 6.3.2 对外直接投资与产业发展、贸易利益密切结合 |
| 6.3.3 跨国公司及经营战略中蕴含着战略性贸易政策 |
| 6.4 日本企业的技术进步与战略性贸易政策 |
| 6.4.1 技术贸易与战略性贸易政策相配合 |
| 6.4.2 促进技术引进与研发的政策是战略性贸易政策的主要表现 |
| 6.4.3 企业研发战略的效果 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 日本战略性贸易政策的特点、积极效果及消极影响 |
| 7.1 日本战略性贸易政策的特点 |
| 7.1.1 目标明确 |
| 7.1.2 重点突出 |
| 7.1.3 灵活运用 |
| 7.1.4 追求动态效应 |
| 7.2 日本战略性贸易政策的积极效果 |
| 7.2.1 促进经济高速增长 |
| 7.2.2 推动产业结构升级 |
| 7.2.3 提升产业的国际竞争能力 |
| 7.3 日本战略性贸易政策的消极影响 |
| 7.3.1 贸易摩擦频发 |
| 7.3.2 经济对外依赖加深 |
| 7.3.3 产业“空心化”风险 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 日本战略性贸易政策对我国的启示 |
| 8.1 当前外贸形势突显战略性贸易政策的重要性 |
| 8.1.1 贸易保护主义和单边主义抬头 |
| 8.1.2 贸易摩擦形势严峻复杂 |
| 8.1.3 新一轮国际产业竞争更加激烈 |
| 8.2 日本战略性贸易政策对我国的启示 |
| 8.2.1 重视发挥政府的干预和支持作用 |
| 8.2.2 在尊重WTO原则基础上,合理利用贸易政策工具 |
| 8.2.3 培育和壮大战略性新兴产业 |
| 8.2.4 制定合理的对外投资策略 |
| 8.2.5 实施出口鼓励措施,集中力量开拓国际市场 |
| 8.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（4）汇率波动对我国家电出口企业的风险影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 问题的提出、研究对象与内容 |
| 1.2.1 问题的提出 |
| 1.2.2 研究对象 |
| 1.2.3 研究内容 |
| 1.3 研究方法与路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新与不足之处 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 汇率变动影响企业价值的相关理论 |
| 2.1.1 企业外汇风险暴露的概念 |
| 2.1.2 企业外汇风险暴露类型 |
| 2.1.3 外汇风险暴露影响企业价值的宏观与微观路径 |
| 2.2 企业外汇风险暴露测度的研究现状 |
| 2.3 企业外汇风险暴露影响因素的研究现状 |
| 2.4 企业外汇风险管理的研究现状 |
| 2.5 文献述评 |
| 第三章 家电出口企业概况及外汇风险概况 |
| 3.1 家电出口企业行业概况 |
| 3.1.1 家电出口企业行业特点 |
| 3.1.2 家电出口企业出口发展历史 |
| 3.2 家电出口企业出口概况 |
| 3.2.1 出口规模与利润 |
| 3.2.2 出口市场结构 |
| 3.2.3 出口产品结构 |
| 3.3 家电出口企业面对的汇率风险 |
| 3.3.1 家电出口企业常用的交易货币 |
| 3.3.2 家电出口企业常用交易货币双边汇率趋势 |
| 3.3.3 外汇风险暴露对家电出口企业的宏观与微观影响 |
| 第四章 家电出口企业的外汇风险暴露测度 |
| 4.1 选择外汇风险暴露系数测量模型与工具 |
| 4.1.1 统计计量方法及工具 |
| 4.1.2 体现中国资本市场特征的测量模型 |
| 4.2 家电出口企业外汇风险暴露的测度与结果分析 |
| 4.2.1 样本选取 |
| 4.2.2 基于两个模型的实证结果与分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 家电出口企业外汇风险暴露影响因素分析 |
| 5.1 家电出口企业外汇风险暴露影响因子选取 |
| 5.1.1 选择备选变量 |
| 5.1.2 随机森林筛选重要变量 |
| 5.2 家电出口企业的外汇风险暴露影响因素相关性分析 |
| 5.2.1 模型选择 |
| 5.2.2 相关性假设 |
| 5.2.3 样本选取 |
| 5.2.4 实证结果与分析 |
| 5.3 稳健性分析 |
| 5.3.1 数据分组验证 |
| 5.3.2 数据剔除验证 |
| 5.3.3 稳健性分析结论 |
| 5.4 本章小节 |
| 第六章 研究结论与政策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 外汇风险暴露的测度结论 |
| 6.1.2 外汇风险暴露影响因素结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.2.1 宏观建议 |
| 6.2.2 微观建议 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）中国家电企业国际化路径研究 ——基于美的集团的案例分析（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 研究创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业国际化研究 |
| 2.2 企业国际化路径研究 |
| 2.3 企业国际化路径影响因素研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 3 中国家电企业国际化发展现状 |
| 3.1 中国家电企业出口现状 |
| 3.1.1 出口总量 |
| 3.1.2 出口地区分布 |
| 3.1.3 出口产品结构 |
| 3.2 中国家电企业海外经营现状 |
| 3.2.1 海外业务收入 |
| 3.2.2 品牌海外影响力 |
| 3.3 中国家电企业国际化发展困境 |
| 3.3.1 投资风险高、回报率低 |
| 3.3.2 核心技术研发能力不强 |
| 3.3.3 国际市场营销能力有待提高 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 案例研究设计 |
| 4.1 案例选取原因 |
| 4.2 数据收集 |
| 4.3 数据编码与分析 |
| 5 案例分析与发现 |
| 5.1 美的国际化路径分析 |
| 5.1.1 市场选择 |
| 5.1.2 进入模式 |
| 5.1.3 小结 |
| 5.2 美的国际化路径关键影响因素分析 |
| 5.2.1 市场选择影响因素 |
| 5.2.2 进入模式影响因素 |
| 5.3 美的国际化路径优势与问题分析 |
| 5.3.1 优势分析 |
| 5.3.2 问题与潜在风险分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 利用大数据分析进行市场选择 |
| 6.2.2 加强本土化以降低文化隔阂 |
| 6.2.3 提升核心技术以强化品牌影响力 |
| 6.2.4 深化全球化布局以应对突发事件 |
| 6.3 理论贡献与实践意义 |
| 6.4 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 美的集团国际化路径选择访谈内容提纲 |
（6）全球价值链视角下家电企业海外并购整合研究 ——以海尔集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 全球价值链的相关理论 |
| 2.1.2 并购动机的相关理论 |
| 2.1.3 并购整合的相关理论 |
| 2.2 国内外文献综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.2.3 国内外研究的简要述评 |
| 第3章 全球价值链下家电企业发展及并购整合模式分析 |
| 3.1 家电产业全球价值链分析 |
| 3.1.1 生产环节 |
| 3.1.2 研发环节 |
| 3.1.3 营销环节 |
| 3.2 我国家电企业嵌入全球价值链及现状分析 |
| 3.2.1 我国家电企业代工嵌入全球价值链 |
| 3.2.2 我国家电企业全球价值链现状分析 |
| 3.3 基于全球价值链的家电企业海外并购动因 |
| 3.3.1 获取核心技术 |
| 3.3.2 扩大市场规模 |
| 3.3.3 获取品牌价值 |
| 3.3.4 全球价值链再造 |
| 3.4 全球价值链升级的路径及并购整合模式分析 |
| 3.4.1 向技术端延伸的路径 |
| 3.4.2 向品牌营销端延伸的路径 |
| 3.4.3 向技术和品牌营销端延伸的双向路径 |
| 3.4.4 价值链升级路径下的并购整合模式分析 |
| 第4章 海尔集团海外并购整合案例分析 |
| 4.1 企业简介 |
| 4.1.1 并购方海尔集团简介 |
| 4.1.2 被并购企业简介 |
| 4.1.3 价值链下企业各环节特征简介 |
| 4.2 并购后整合措施分析 |
| 4.2.1 整合三洋白电具体措施 |
| 4.2.2 整合斐雪派克具体措施 |
| 4.2.3 整合通用家电的措施 |
| 4.3 价值链视角下并购整合方式分析 |
| 4.3.1 制造加工环节-“人单合一”模式注入 |
| 4.3.2 研发技术环节-技术和人才整合 |
| 4.3.3 营销环节-市场和品牌资源整合 |
| 4.4 整合效果分析 |
| 4.4.1 财务效果分析 |
| 4.4.2 非财务效果分析 |
| 第5章 研究结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对我国家电企业跨国并购的启示 |
| 5.2.1 分析价值链确定并购目标 |
| 5.2.2 并购后选取适当的整合模式 |
| 5.3 研究的不足 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（7）我国家电产业对外直接投资对其国际竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 关于对外直接投资及国际竞争力的相关理论 |
| 1.2.2 对外直接投资对国际竞争力影响的相关研究 |
| 1.2.3 关于家电产业竞争力及影响因素的研究 |
| 1.3 研究思路及研究内容 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 可能的创新与不足 |
| 第2章 对外直接投资对家电产业国际竞争力的影响 |
| 2.1 家电产业国际竞争力分析理论模型选择 |
| 2.1.1 国际竞争力理论模型 |
| 2.1.2 家电产业国际竞争力分析理论模型选择 |
| 2.2 对外直接投资对国际竞争力的影响机制 |
| 2.2.1 对外直接投资的作用 |
| 2.2.2 对外直接投资对国际竞争力的影响 |
| 2.3 本文的理论分析框架 |
| 第3章 我国家电产业国际竞争力发展和对外直接投资现状 |
| 3.1 我国家电产业发展现状 |
| 3.2 基于钻石模型的我国家电产业国际竞争力状况分析 |
| 3.2.1 我国家电产业生产要素分析 |
| 3.2.2 我国家电产业需求条件分析 |
| 3.2.3 我国家电产业相关与支持产业分析 |
| 3.2.4 我国家电产业企业战略、结构与竞争分析 |
| 3.2.5 我国家电产业的政府政策与机遇 |
| 3.3 我国家电产业存在的主要问题 |
| 3.3.1 劳动力转移,缺乏高端人才 |
| 3.3.2 缺乏核心科技 |
| 3.3.3 品牌优势不足 |
| 3.4 我国家电产业进行对外直接投资状况 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 我国家电企业基于提升国际竞争力的对外直接投资实践 |
| 4.1 海尔的对外直接投资与国际竞争力提升 |
| 4.1.1 全球市场份额扩大,海外营收增加 |
| 4.1.2 完善供应链体系,产能显着提升 |
| 4.1.3 研发与科技竞争力增强 |
| 4.2 海信通过对外直接投资获取战略资产 |
| 4.2.1 进行绿地投资,实现降本提效 |
| 4.2.2 取得战略性资产,快速抢占市场 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 研究结论与政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 通过对外直接投资以提升我国家电产业的政策建议 |
| 5.2.1 加快政府相关政策出台,促进家电产业对外直接投资 |
| 5.2.2 家电企业要关注对外直接投资中的风险控制和企业内部整合 |
| 5.2.3 关注新需求,增强家电企业自身科技创新能力 |
| 5.2.4 完善家电制造产业链,实现上下游协同发展 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）世界级产业集群打造背景下的合肥家电产业升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 一、研究背景和意义 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| 二、国内外文献综述 |
| (一) 国外相关研究 |
| (二) 国内相关研究 |
| (三) 文献述评 |
| 三、研究内容和研究思路 |
| (一) 研究内容 |
| (二) 研究思路 |
| 四、研究方法和技术路线 |
| (一) 研究方法 |
| (二) 技术路线图 |
| 五、可能的创新点与不足 |
| 第二章 概念界定及理论基础 |
| 一、产业升级概念与内涵 |
| 二、产业结构理论 |
| 三、比较优势理论 |
| 四、竞争优势理论 |
| 五、全球价值链理论 |
| 第三章 合肥家电产业发展现状及问题 |
| 一、国内四大家电产业集群比较 |
| 二、合肥家电产业发展现状 |
| (一) 产业规模不断扩大 |
| (二) 产品品种不断扩张 |
| (三) 品牌集聚不断提高 |
| (四) 配套服务不断完善 |
| (五) 产业平台不断增多 |
| 三、合肥家电产业存在的问题 |
| (一) 要素成本上升,企业利润下降 |
| (二) 企业本地化少,自主创新能力不足 |
| (三) 产品附加值低,家电发展不均衡 |
| (四) 本土品牌知名度不高,国际化进程落后 |
| 第四章 合肥家电产业升级的主要障碍 |
| 一、经济环境变化带来的市场增长乏力 |
| 二、全球价值链与国内价值链的双重锁定 |
| 三、政府间竞争导致的要素资源错配 |
| 四、企业根植性差形成的创新投入不高 |
| 第五章 世界级产业集群打造背景下合肥家电产业升级路径研究 |
| 一、世界级产业集群打造背景下合肥家电产业升级的方向 |
| (一) 世界级产业集群的基本特征 |
| (二) 世界级产业集群打造背景下的区域价值链构建 |
| (三) 区域价值链促进产业升级的作用机理 |
| 二、世界级产业集群打造背景下合肥家电产业升级路径选择 |
| (一) 完善市场体制机制,增强资源整合能力 |
| (二) 承接与转出相结合,加大区域合作力度 |
| (三) 搭建协同创新平台,提高价值链控制力 |
| 第六章 相关政策与建议 |
| 一、招商选资与招才引智结合,推动家电产业承接和转出 |
| 二、构建区域协同创新平台,增强技术研发创新能力 |
| 三、增强产业配套生产能力,南北城家电集群错位发展 |
| 四、加快区域合作机制完善,发挥市场机制协调作用 |
| 五、优化产品结构类型,加快产业智能化、数字化升级 |
| 第七章 结论与展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（9）合肥家电产业竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、引言 |
| （一）选题背景、意义和目的 |
| 1. 选题背景 |
| 2. 研究意义及目的 |
| （二）文献综述 |
| 1. 国外相关理论研究 |
| 2. 国内产业竞争力相关理论研究 |
| 3. 评价分析 |
| （三）研究内容、方法与技术路线 |
| 1. 研究内容 |
| 2. 研究方法 |
| 3. 技术路线 |
| （四）可能创新和不足 |
| 1. 可能的创新 |
| 2. 不足之处 |
| 二、产业竞争力相关概念及评价方法 |
| （一）相关概念界定 |
| 1. 产业相关概念界定 |
| 2. 竞争力相关概念界定 |
| （二）产业竞争力评价方法 |
| 1.“钻石模型”介绍 |
| 2. 系统聚类分析方法介绍 |
| 3. 主成分分析法介绍 |
| 三、家电产业发展历程及现状 |
| （一）国际家电产业发展及特点 |
| 1. 国际家电产业发展历程 |
| 2. 国际家电产业发展现状 |
| 3. 国际家电产业特点与发展趋势分析 |
| （二）国内家电产业发展历程及现状 |
| 1. 中国家电产业发展历程 |
| 2. 中国家电产业面临的问题与机遇 |
| 3. 国内部分家电产业集群产业发展历程及现状 |
| 4. 合肥市家电产业发展历程及现状 |
| 四、合肥家电产业竞争力定性与定量分析 |
| （一）基于“钻石模型”的合肥家电产业竞争力定性分析 |
| 1. 生产要素分析 |
| 2. 需求条件分析 |
| 3. 相关支持性产业分析 |
| 4. 企业战略、结构和竞争对手分析 |
| 5. 机会与政府政策分析 |
| （二）合肥市家电产业竞争力的聚类分析与主成分分析 |
| 1. 评价指标体系的建立 |
| 2.2013各大家电强市家电产业竞争力的系统聚类分析 |
| 3.2013各大家电强市家电产业竞争力的主成分分析 |
| （三）分析结果评价 |
| 1. 合肥家电产业竞争优势 |
| 2. 合肥市家电产业竞争劣势 |
| 五、提升合肥市家电产业竞争力的对策建议 |
| （一）加强交通运输等基础设施建设 |
| （二）着力发展高科技含量家电产品 |
| （三）重视家电产业研发与技术人才的引进与培养 |
| （四）宣传与推广合肥家电名城形象 |
| （五）全面提高与芜湖、滁州家电产业合作力度 |
| 六、结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）我国家电产业竞争优势探讨（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 序 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 研究思路及论文结构 |
| 1.3 研究方法 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 产业发展理论 |
| 2.2 竞争优势理论 |
| 2.3 相关文献综述 |
| 3 我国家电产业发展概况及竞争对家电发展的历史影响 |
| 3.1 我国家电产业发展概况 |
| 3.2 竞争对家电产业发展影响历程 |
| 3.2.1 发展初期 |
| 3.2.2 成熟期 |
| 3.2.3 参与国际竞争期 |
| 3.2.4 后危机时期 |
| 4 我国家电产业竞争优势原因探究 |
| 4.1 家电产业竞争优势 |
| 4.1.1 生产要素 |
| 4.1.2 需求状况 |
| 4.1.3 相关产业和支持产业表现 |
| 4.1.4 企业战略、结构和竞争对手 |
| 4.1.5 政府和机遇 |
| 4.2 市场竞争对家电行业重点企业发展的影响 |
| 4.2.1 美的电器 |
| 4.2.2 格力电器 |
| 4.2.3 青岛海尔 |
| 4.3 竞争对家电产业优势形成的影响 |
| 4.3.1 竞争使企业投资相对稳定 |
| 4.3.2 竞争扩大产业规模、加速技术创新扩散 |
| 4.3.3 竞争优化产业结构、协助市场开发 |
| 4.3.4 竞争促进企业组织、制度创新 |
| 5 我国家电产业竞争优势的启示 |
| 5.1 营造良性的竞争环境 |
| 5.2 形成充分的市场竞争 |
| 5.3 提升品牌竞争力 |
| 6 结论与存在的不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究存在的不足 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、全球产业竞争下的中国家电产业竞争战略（论文参考文献）
- [1]基于质量变革视角的产业集群升级路径研究——以顺德世界级家电产业集群为例[J]. 黄利春,梁琦. 产经评论, 2021(01)
- [2]美的集团多元化战略评价研究[D]. 姜鑫. 燕山大学, 2020(06)
- [3]战后日本战略性贸易政策研究[D]. 邵冰. 吉林大学, 2020(03)
- [4]汇率波动对我国家电出口企业的风险影响研究[D]. 张苑玲. 华南理工大学, 2020(05)
- [5]中国家电企业国际化路径研究 ——基于美的集团的案例分析[D]. 高金锋. 浙江大学, 2020(02)
- [6]全球价值链视角下家电企业海外并购整合研究 ——以海尔集团为例[D]. 宋园园. 南京信息工程大学, 2020(03)
- [7]我国家电产业对外直接投资对其国际竞争力提升研究[D]. 刘皓玥. 首都经济贸易大学, 2019(07)
- [8]世界级产业集群打造背景下的合肥家电产业升级研究[D]. 唐宏骏. 安徽大学, 2016(10)
- [9]合肥家电产业竞争力研究[D]. 周好好. 内蒙古师范大学, 2015(02)
- [10]我国家电产业竞争优势探讨[D]. 孙一鹤. 北京交通大学, 2013(S2)